电商是干嘛的 电商运营作业是什么,电商代运营

一、我想问一下电商运营管理主要是做什么工作?适合哪类人?
【电商是干嘛的 电商运营作业是什么,电商代运营】1.熟悉公司网络交易平台的运营环境和交易规则,负责网店的推广;2.熟悉网店运营,各种营销工具,精通网络推广 。3.精通软文、链接交换、邮件推广、SNS推广、论坛推广等推广方式;4.跟踪网店平台的运营规则、市场环境、竞争对手,及时协调调整网店运营;5.监控网店的运营水平,并帮助制定标准操作流程并跟踪实施;6.协助整理、上线和维护网店的商品描述信息;7.负责协调内部部门的合作和日常管理,以实现高质量的客户服务和业务绩效;8.负责运营部的外部合作伙伴及项目协调;9.与各部门员工沟通,全面负责整个团队的绩效考核 。电商运营主管的工作内容3360 1 。配合经理负责网店的整体运营管理,规划店铺及产品推广计划,组织产品销售、订单准备、发货、售后等营销工作;2.日常监控数据:营销数据、交易数据、客户管理、店铺优化、商品排名;3.协调团队成员,监督客服和美工的工作,推动店铺营销活动,维护网店正常运营;4.负责实施营销活动相关的协调工作,并策划门店推广计划;5.协助经理制定销售计划,带领和管理团队成员实现销售业绩目标;6.制定网店推广计划和方案,并配合团队成员完成 。

电商是干嘛的 电商运营作业是什么,电商代运营

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二、电子商务运营主管的主要工作
职责:1 。熟悉公司网络交易平台的运营环境和交易规则,负责网店的推广;2.熟悉网店运营,各种营销工具,精通网络推广 。3.精通软文、链接交换、邮件推广、SNS推广、论坛推广等推广方式;4.跟踪网店平台的运营规则、市场环境、竞争对手,及时协调调整网店运营;5.监控网店的运营水平,并帮助制定标准操作流程并跟踪实施;6.协助整理、上线和维护网店的商品描述信息;7.负责协调内部部门的合作和日常管理,以实现高质量的客户服务和业务绩效;8.负责运营部的外部合作伙伴及项目协调;9.与各部门员工沟通,全面负责整个团队的绩效考核 。电商运营主管的工作内容3360 1 。配合经理负责网店的整体运营管理,规划店铺及产品推广计划,组织产品销售、订单准备、发货、售后等营销工作;2.日常监控数据:营销数据、交易数据、客户管理、店铺优化、商品排名;3.协调团队成员,监督客服和美工的工作,推动店铺营销活动,维护网店正常运营;4.负责实施营销活动相关的协调工作,并策划门店推广计划;5.协助经理制定销售计划,带领和管理团队成员实现销售业绩目标;6.制定网店推广计划和方案,并配合团队成员完成 。
三、电子商务是干什么的???
1.电子商务是利用微型计算机技术和网络通信技术的商务活动 。各国政府、学者和商界人士根据各自的立场以及参与电子商务的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义 。然而,电子商务并不等同于电子商务 。2.即使电子商务在不同国家或不同领域有不同的定义,但其关键仍然是依赖电子设备和网络技术的商业模式 。随着电子商务的快速发展,它已经不仅包括购物的主要内涵,还包括物流配送等辅助服务 。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线交易处理、电子数据交换(EDI)、库存管理和自动数据收集系统 。在这个过程中,使用的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和手机 。3.首先,把电子商务分为广义电子商务和狭义电子商务 。广义的电子商务定义为利用各种电子工具从事商务活动;狭义的电子商务定义为主要利用互联网从事商务或活动 。无论是广义还是狭义的电子商务概念,电子商务都涵盖两个方面:一是没有互联网平台就不能称之为电子商务;第二,是通过互联网进行的商业活动 。4.狭义的电子商务(EC)是指通过使用互联网等电子工具(这些工具包括电报、电话、广播、电视、传真、计算机、计算机网络、移动通信等)在全球范围内进行的商务和贸易活动 。).它是基于计算机网络的各种商务活动的总和,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介机构和其他有关各方的行为 。一般来说,电子商务是指狭义的电子商务 。5.广义而言,电子商务一词源于电子商务,即通过电子手段进行的商务活动 。通过使用互联网等电子工具,可以通过电子商务在公司、供应商、客户和合作伙伴之间共享信息,实现企业之间的电子商务流程 。借助企业内部的电子化生产管理系统,可以提高企业的生产、库存、流通、资金的效率 。信息:移动电子商务:1 。移动电子商务是指通过手机、掌上电脑、掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C或C2C电子商务 。它将互联网、移动通信技术、短距离通信技术等信息处理技术完美结合,使人们可以在任何时间、任何地点进行各种商务活动,随时随地实现线上线下的购物交易、网上电子支付、各种交易活动、商务活动、金融活动以及相关的综合服务活动 。2.移动电子商务是伴随着高度发达的无线传输技术而产生的,比如经常被提到的作为移动电子商务载体的3G技术 。此外,Wifi和
Wapi技术,也是无线电子商务的选项之一 。及时利用手机快速召开电话会议的移动电话会议解决方案 。借助 3G/wifi 网络体验全新概念的移动会议,在会议的同时随时利用手机来管理会议,最大限度地提高您的工作效率 。参考资料:百度百科-电子商务
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四、如何学电商运营?大家怎么学的?学校培训?学习电商运营最好去知名的大型机构来培训,因为这些需要经验指导,是无法自学的 。很多人去学习淘宝美工都是三分钟热度,最好在学习之前先来做一个小测试→→点击测试我适不适合学设计选择电商运营机构可以查看电商培训机构是否与淘宝等这些电子商务平台有着合作伙伴的关系 。这其实也是很容易理解的,因为如果一个电商培训机构能够和淘宝这样的大型电子商务平台有着合作伙伴的关系的话,那么其实在一定的程度上面也都表示其已经受到了这样的一系列电子商务平台的承认,所以教学培训的能力自然也会是比一般的电商培训机构会靠谱很多 。学电商运营要去天琥教育这种大型机构 。,好的课程配上优质讲师,双剑合璧,学习效果更上一层楼 。天琥在全国有800多名实战讲师,采用线下面授教学+线上点评作品结合的方式,推行实战化教学,让学员技能跟就业需求无缝接轨 。
五、电子商务是干什么的电子商务模式,就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式 。研究和分析电子商务模式的分类体系,有助于挖掘新的电子商务模式,为电子商务模式创新提供途径,也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤 。电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架,最简单的分类莫过于BtoB、BtoC和CtoC这样的分类,还有新型B2Q模式、BOB模式,但就各模式还可以再次细分 。电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新,电子商务的类型也层出不穷,主要可以分为以下六种类型:1.企业与消费者之间的电子商务(Business to Consumer,即B2C) 。2.企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B) 。3.消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer 即C2C) 。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价 。4.线下商务与互联网之间的电子商务(Online To Offline即O2O) 。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模 。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪 。5.所谓BoB 是 Business-To-Business的缩写,意指供应方(Business)与采购方(Business)之间通过运营者(Operator)达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式 。6.B2Q模式,通过在采购环节中引入第三方工程师技术服务人员,提供售前验厂验货、售后安装调试维修等服务 。[1] B2C企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer,即B2C) 。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式,类同于商业电子化的零售商务 。随着因特网的出现,网上销售迅速地发展起来 。B2C就是企业通过网络销售产品或服务给个人消费者 。企业厂商直接将产品或服务推上网络,并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购,这也是目前一般最常见的作业方式,例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等,都是属于企业直接接触顾客的作业方式 。可成以下四种经营的模式:虚拟社群(Virtual communities):虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上,有三个特质-专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担 。交易聚合(Transaction Aggregators):电子商务即是买卖 。广告网络(Advertising Network)线上与线下结合的模式(O2O模式)B2B企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B) 。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式,企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴,完成从定购到结算的全部交易行为 。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式B2B电子商务是指以企业为主体,在企业之间进行的电子商务活动 。B2B电子商务是电子商务的主流,也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法 。开展电子商务,将使企业拥有一个商机无限的发展空间,这也是企业谋生存、求发展的必由之路,它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位 。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会 。B2B主要是针对企业内部以及企业(B)与上下游协力厂商(B)之间的资讯整合,并在互联网上进行的企业与企业间交易 。借由企业内部网(Intranet)建构资讯流通的基础,及外部网络(Extranet)结合产业的上中下游厂商,达到供应链(SCM)的整合 。因此透过B2B的商业模式,不仅可以简化企业内部资讯流通的成本,更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损 。C2C消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer ,即C2C) 。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价 。其代表是eBay、taobao电子商务模式C2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为,这种交易方式是多变的 。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中,共同在线上出价而由价高者得标 。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品,甚至是新品,诸如此类因消费者间的互动而完成的交易,就是C2C的交易 。目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一,举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品,就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格 。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高,最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品,而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品,这就是传统的C2C竞标模式 。C2C竞标网站,竞标物品是多样化而毫无限制,商品提供者可以是邻家的小孩,也可能是顶尖跨国大企业;货品可是自制的糕饼,也可能是毕加索的真迹名画 。且C2C并不局限于物品与货币的交易,在这虚拟的网站中,买卖双方可选择以物易物,或以人力资源交换商品 。例如一位家庭主妇已准备一桌筵席的服务,换取心理医生一节心灵澄静之旅,这就是参加网络竞标交易的魅力,网站经营者不负责物流,而是协助市场资讯的汇集,以及建立信用评等制度 。买卖两方消费者看对眼,自行商量交货和付款方式,每个人都可以创造一笔惊奇的交易 。C2B消费者与企业之间的电子商务(Consumer to Business,即C2B) 。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格,或主动参与产品设计、生产和定价,产品、价格等彰显消费者的个性化需求,生产企业进行定制化生产 。O2O线上与线下相结合的电子商务(Online to Offline,即O2O) 。O2O通过网购导购机,把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地 。让消费者在享受线上优惠价格的同时,又可享受线下贴心的服务 。中国较早转型O2O并成熟运营的企业代表为家具网购市场领先的美乐乐,其O2O模式具体表现为线上家具网与线下体验馆的双平台运营 。BoB供应方(Business)与采购方(Business)之间通过运营者(Operator)达成产品或服务交易的一种电子商务模式 。核心目的是帮助那些有品牌意识的中小企业或者渠道商们能够有机会打造自己的品牌,实现自身的转型和升级 。BOB模式[2]是由品众网络科技推行的一种全新的电商模式,它打破过往电子商务固有模式,提倡将电子商务平台化向电子商务运营化转型,不同于以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商业模式,其将电子商务以及实业运作中品牌运营、店铺运营、移动运营、数据运营、渠道运营五大运营功能板块升级和落地B2QB2Q(企业网购引入质量控制),英文:Enterprise online shopping introcequality control,交易双方网上先签意向交易合同,签单后根据买方需要可引进公正的第三方(验货、验厂、设备调试工程师)进行商品品质检验及售后服务 。
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六、如何做好淘宝店铺的运营工作因为自建独立B2C商城的运营投入巨大,而借助淘宝的精准流量,却可以节省大量运营费用 。淘宝运营第一步 制定整体项目策略规划在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势 。淘宝网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等 。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤,确定阶段的团队组建 。之后形成具体的操作进度计划表格 。淘宝运营第二步 组建运营团队当整体项目的战略规划好之后,第一件事情就是组织资源了,人、财、物等各种资源 。其中最大的问题就是团队组建,人才是淘宝运营的核心,所有的工作计划都需要通过人去执行完成 。团队组建,根据战略销售目标和投入可大可小,并且,应该是在具体的运营过程中逐步调整的 。一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成:项目主管、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成 。商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等,淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广,美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等,客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员 。组建团队需要先定岗位,明确岗位职责和分工,然后通过各种形式招聘,人来后需要培训,进行管理和考核 。当然,其实一个人也可以做淘宝,只是需要把各岗位都兼着做完了,那可是超级牛人才能做专业 。仓储物流属于供应链体系的建立,这里不阐述 。再一个网络零售上了规模的电商,供应链管理才是核心竞争力 。淘宝运营第三步:规划装修好店铺取好名字,做好入驻申请的前期工作,批准后就可正式开始规划装修店铺了 。当然,由于淘宝商城审核工作有时回长一点,所以大部分都是同步进行,注册下来后,直接上传装修而已 。淘宝店铺规划其实并不复杂,尤其是模块栏目程序都已经确定好,只需要确定内容就OK了 。但是,其实一个店铺装修规划并不那么简单,事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划 。比如:很多淘宝店注重互动沟通,就会加一些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏目 。规划好之后,才是美工设计执行,从店招、店标、首页到产品展示页模版,再到栏目品牌页的个性设计等,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现 。淘宝设计,有一个比较特殊的要求:热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序 。淘宝运营第四步:策划包装产品这一步应该是运营的关键 。一个店铺的转化率高低有很多因素影响,但是产品绝对是最重要的元素 。产品策划包含的内容非常广和多 。首先就是产品线和产品组合策划,营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、?”产品四象矩阵组合规划 。同样道理,做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品,而这又和产品定价相结合,形成完整的产品宽度和产品组合,实现热销和利润平衡统一 。对于很多传统企业来说,还面临一个重要问题,那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题 。淘宝运营第五步:商品促销运营商品促销运营和产品策划其实相辅相成,并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心 。淘宝店铺的商品促销,可以分成三大类:一参加淘宝各种促销活动;二、策划创意自己店铺各种主题活动;三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价 。这三种促销活动相互联系,并且下面又有很多种形式,这些手段组合使用,可以打造爆款产品,实现销售飞跃 。提醒大家,促销只是手段,目的是增加销售 。但是,目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售,有促销才有销售的怪圈,主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化,无个性,没有吸引人的独特点,品牌无溢价能力,更没有粉丝 。淘宝运营第六步:推广运营淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的 。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量,只要把这些流量转变为客户就行了 。而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径 。比如:中小卖家最常用的直通车,又比如大卖家使用的广告投放,另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名,更能带来巨大的精准客户,这需要精心研究淘宝搜索排名的规则,然后针对性的优化 。而淘宝客的使用,按销售分成的模式,为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径,另外淘分享的SNS社区推广,也是巨大的免费推广形式 。。需要说明的是,我一直认为:淘宝店铺推广运营,一定是把重点放在淘宝站内流量的,站外的推广精准度不够,转化效率低下 。淘宝运营第七步:客服销售客服销售是实现销售的关键环节,具有核心地位 。客服销售环节,需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业,实现销售客服系统流程化和可复制化 。淘宝运营第八步:数据分析数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别,电子商务的数据是精准的、即时性的 。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑,数据分析只是手段,目的是通过数据分析发现问题、发现机会,制订策略、提升推广效果,提升店铺转化率,从而提升整店的ROI,实现企业利润最大化 。

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