一、为什么好多实体店都开始做电商了
如今 , 电子商务是一种趋势 。仅靠实体店很难达到预期的效果 。只有线上线下结合 , 才能有更好的优势 。
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二、单体药店有什么优势
据统计 , 我国单体药店数量已达27.7万家 , 占全国药店总数42.3万家的65.6% 。虽然单药店长期缺乏政府和社会的支持、行业组织的引导和相关技能培训 , 但在地理位置、和谐、对症、低价、口碑等方面的努力下 , 单药店形成了较为蓬勃的生命力 , 在药品零售市场格局中独树一帜 , 在满足人民群众用药方面发挥了积极作用 , 尤其是在社区和农村地区 。同时还安排了数百万人就业 , 为医药经济社会发展做出了应有的贡献 。为促进单一药店行业健康可持续发展 , 中国医药物资协会特别对单一药店的生存发展现状进行了有效的调查和了解 。在此基础上 , 它发起建立了单一药房分支机构 。通过行业组织的力量 , 带动了区域性单体药房联盟组织的建立 , 从商品出口、管理培训、学习交流等方面促进了单体药房行业的健康发展 。经过一年多的努力 , 取得了一定的成效 , 得到了商务部的认可 。单一药店在中国的发展现状单一药店是指单一独立经营的药店 , 或者由多家药店组成但不具备连锁经营条件的药店 。截至2011年 , 全国共有药店423788家 , 其中单药店277085家 , 占药店总数的65.6% 。这些药店可以解决数百万人的就业问题 。单体药店大多位于县、镇、村和城市社区 , 方便人们服药 , 与当地人的生活融为一体 。特别是一些传承了几十年几代的单体药店 , 在一定程度上相当于半个医生 。虽然门店可能不如连锁店 , 但其独特的健康服务、口腔医德和专业的用药指导 , 缓解了城乡人群的健康问题 , 深受当地群众认可 。很多这样的单体药店一天卖几万元 。如苏州粤海药店、上海李群草药药店等 。单店年销售额超1亿元 。我国单体药店竞争优势目前 , 随着新医改政策的出台和配套措施的大力推进 , 医药行业整体利润直线下降;政府不断出台各种措施 , 随着企业质量成本、税收成本、人工成本的快速增加 , 生产企业面临巨大挑战 。生产企业为了发展 , 采取了消除冗余流通环节、降低各环节提价、通过并购增加销售规模等措施 , 从原来的按部就班的代理体系走向与终端联盟直接合作 。随着新医改的不断推进 , 医药市场正逐步规范有序发展 。单一药店既没有产业赞助 , 也没有政策支持 。如何在当前的医药市场环境中赋予新的活力 , 对于整个医药行业来说更值得研究和探讨 。第一 , 单一药房有与人和谐相处的优势 。单一药店多分布在目前连锁难以覆盖的城乡市场 , 是连锁的有效互补;城乡市场也是国家未来推进城镇化的主要市场 , 对于药品消费来说会有很大的发展潜力 , 所以这个市场也是目前知名行业拓展市场的战场 , 具有“地缘优势” 。部分单体药店几代人传了几十年 , 在当地颇有名气 。它能有效解决一些老百姓的疾病问题 , 得到当地人的有效认可 , 融入当地人的生活 , 有“人和优点” 。第二 , 单一药房具有人员稳定、品类适应性强的优势 。单个药店的老板是店员 , 不会离职 , 能长期稳定地为当地人服务 。特别是一些由医疗pe经营的单一药店
中国幅员辽阔 , 人口众多 , 各地形成了不同品牌的毒品和习惯性毒品 。如果一个国家大连锁配备了这些药物 , 恐怕要5万甚至10万个规格才能解决这个问题 。个体药店可以自行调配当地适用的药品 。第三 , 单一药店具有定价灵活的优势 。个体药店可以根据当地的消费水平和人们的消费能力 , 选择和配备价格合适的药品;特别是一些常用药 , 单一药店低价供应药品 , 让老百姓买得起药 , 具有定价弹性 。四是单体更注重疗效 , 适度营销 。单药房在当地立足多年 , 与当地人有一定的信任关系 , 相当于做熟人生意;如果过度营销 , 不注重疗效 , 就会失去回头客 , 得不偿失;因此 , 单一药店通常采用适度营销 , 疗效至上 。第五 , 个别药店尽力而为 , 有很好的把握 , 基本不负债经营;所以货款支付及时 , 债务交易清楚 , 不存在遗留问题 。资金方面 , 可以自己解决 , 不需要融资 。单一药店的优势有很多 , 比如地理优势、人的优势、人才优势、品类优势、定价优势、营销优势 。如果我们能顺应政策方向 , 发挥这些优势 , 就能更好地为当地人民服务 。单一药店发展路径的选择在医疗改革不断深化、产业并购整合风起云涌的今天 , 医药零售行业应该为人民健康发挥哪些积极作用?但是 , 占总数三分之二的单个药店 , 如何带领近百万员工为医改的推进贡献力量?锋利的工具很管用 。为行业发展和人民健康提供优质服务 , 首先要培养自己的技能 , 壮大自己的力量 。如何引导个体药店走向规范化、规模化发展 , 是目前行业普遍存在的话题 。如何在个体药店搭建交流、学习、联合采购、配送、培训服务的平台 , 是发展的关键 。在这个产业转型的关键时期 , 中国医用材料协会在商务部和国资委的支持下 , 全力打造单体药店分会 , 以行业组织的力量 , 做政府的帮手、行业的推动者、企业的抓手 , 积极推动单体药店规范、有序、健康发展 。中国医药物资协会在调研单一医药行业后认为 , 除了政府和社会的支持外 , 更重要的是解决单一医药行业的发展问题 。
主要的还是单体药店自身的努力 , 其中包括:在门店翻新、品类完善、服务提升方面做好努力;在人员素质、经营管理、服务水平上进行提高;在经营规范方面进行提升;通过商品集中采购的方式降低采购成本 。要选择当地有生命力的单体药店 , 通过联盟或特许加盟的方式联合起来 , 构建中国药品配送及健康服务网 , 承接公立医院改革后的药房托管 , 承担周边老百姓的医疗健康服务 。但要做好上述事情 , 光凭一家药店、一个企业是很难做到;必须借助更大如行业协会这样的组织力量 。通过努力 , 是完全能够打造一个崭新的、具有竞争力的、老百姓喜欢的“未来药店”--从防病到少生病到慢性病方面做好预防和服务 , 成为老百姓心目当中的“健康服务中心” , 从而推动行业的积极健康发展 。中国单体药店未来展望一是单体药店所处的市场未来发展潜力很大 。单体药店大多地处城乡市场 , 因经济发展受限 , 医疗保险支持不大 , 而受到发展的限制 。如今 , 国家加快推进城镇化建设 , 加大医保农保范围和报销比例 , 这使城镇农村的老百姓释放出很大的医疗健康需求 , 对地处城乡市场的单体药店来说 , 是一个非常大的发展机遇 。二是单体药店是未来医药工业市场拓展的主战场 。让名优医疗健康品走进千家万户是利国利民的大事 , 目前名优医疗健康品在城市市场到处可见 , 但在城乡市场还是有所欠缺 , 其原因多种 。随着国家鼓励发展城乡市场 , 扩大城乡医保范围及报销比例 , 未来城乡市场成了名优医疗健康品发展潜力最大的市场 。另外 , 城乡市场也是新品上市最为有效的市场 , 从基层老百姓开始使用 , 用多了影响也就大了 , 最后成了知名商品;所以 , 城乡市场是最容易培育新的品牌 。三是未来单体药店逐步通过联盟联合的方式组成更大的联合体 。未来单体药店将借助政府、协会、联盟、媒体的力量 , 通过联盟联合 , 逐步形成省、县二级联盟组织 , 实现资源共享 , 倡导联购分销 , 逐步鼓励成立县级药店连锁 , 培育省级药店连锁;顺应时代发展需要 , 符合国家十二五连锁化发展的规划 。但是 , 单体药店的连锁应该与传统的连锁有所区别 , 因为单体药店有的是几代人传承下来的 , 相当于祖业 , 如果让他们所有权归属连锁总部非常困难;所以 , 要用特许加盟的方式进行组合;即能考虑到单体药店的祖业又能符合未来的发展方向 。单体药店是中国医药行业不可分割的重要部分 , 是新医改持续、深入、全面推进的一个重要环节 , 是关乎百姓安全用药与生命健康的重要保障之一 。单体药店安置了近百万的人员就业 , 缓解了社会就业压力 , 在社会发展、经济建设和行业成长过程中发挥了作用 , 贡献了力量 。单体药店是一个富有生命力的群体 , 随着国家加快城镇化建设的步伐 , 加快农保的范围和报销比例 , 城乡的单体药店获得了空前的发展机遇 。如果单体药店能够解决门店翻新、品类完善、服务规范方面的问题 , 凭着单体药店地利与人和的优势 , 人员稳定与品类适应的优势 , 一定能够为中国医药市场的有序发展 , 为中国老龄化社会的健康服务发挥出积极的作用 。
三、为什么每家企业都必须做电商为什么每家企业都必须做电子商务原因如下:电子商务是趋势 , 网名数量增加 , 上网以成为人们的选择;企业通过线上线下的交流和服务 , 提高销量和品牌的影响力 。
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四、为什么要做电商运营的理由个人觉得吧 , 目前电商运营还是比较有发展前景的 , 目前电商行业发展前景比较好 , 电商需要行业的人才 , 一个优秀的运营 , 除了基本的技能操作 , 还要锻炼对数据敏感程度和分析能力 , 定位市场和人群的能力 , 诊断和解决问题的能力 , 以及布控和把控全局的能力 , 还有一个重要的就是营销能力 。说简单点就是优秀的运营要懂产品策划、懂行业特征、懂分析产品、懂推广、懂数据分析、懂管理、懂客户沟通、懂点PS、懂点视觉审美、懂供应链 。
五、我们为什么要做电子商务?电子商务应该是现在互联网时代不可缺少的东西 , 现在已经有越来越多的人在使用电子商务了啊~
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六、医药电商要怎么做先做个医药网站运营咯 , 这方面乐商做的还不错 。
【单体药店怎么开 单体药房为什么要做电商,单体药店如何经营】
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