各大卫视电视节目表湖南卫视如何回看电视节目，手机怎么回看电视节目 _睿知

湖南卫视电视台如何回看
看看CNTV的频道百科，我也是这么想的，不过可能很快就要装播放器了。

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如何回看湖南卫视昨晚的节目，回答具体点
如果您的电视有回看功能，请点击回看。如果没有，去优酷土豆乐视腾讯视频网站直接输入想看的节目名称，或者去湖南卫视官网金鹰网都可以看到。
湖南卫视怎么看回放
对于你的问题，我有以下方法：1 。就像楼下说的，遥控器面板首页有回看按钮，所以只要点击看湖南卫视就可以了，但是只能看前两天的。2.你可以在网上搜索芒果TV(见下图) ，你可以在湖南卫视找到任何你想看的节目。希望我的回答能帮到你！

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请问怎么才能回看湖南卫视早上的电视连续剧？
网络可以看回放三天。只需按回放。
湖南卫视快乐大本营怎么重播
节选自贴吧——昨日，有网友在微博中连续爆料，称广电总局近日“出手先鸟” ，邀请湖南电视台台长欧阳常林到总局喝咖啡，对湖南卫视档期几乎所有重大节目和电视剧提出整改意见。其中“快女”比赛，《快乐大本营》，《天天向上》和新版《还珠格格》几乎全部存活。据悉，湖南广播电视台唯一的台长助理、上市办主任张先生领衔主持，绞尽脑汁想出的《企业改革与芒果传媒重组改制方案》，近日在湖南广电高层主任会议上遭遇分歧。一派认为应取消原方案中所谓“身份转换”的设计，将身份转换的实施推迟到芒果传媒上市之日。而且，即使因上市需要改变员工身份，也应遵循员工自愿的原则。持这种观点的高层是想让湖南卫视的前员工回卫视，以平息这些员工心中燃烧的怒火。事情的经过是这样的：湖南卫视有员工900人左右，其中有职业身份的员工500人左右，这500人中有400人在总台成立的时候已经从湖南卫视调到总台相关部门进行管理。这400人以为躲在接待处的大树下就能保住职业身份，进可攻退可守。他们是一个安全的港湾，可以保护自己的利益不受损失。所以一开始这些人并没有太多的想法和看法，但是留在湖南卫视的都是有职业身份的，大部分都会在改制重组后从职业身份变成企业身份。因为在重组方案中， 55岁以下员工的身份变更是一种强制行为，没有任何意义，所以这100名员工心中有怨言。除了这100人之外，湖南卫视另外400名招聘的员工，本来就因为长期以来“低人一等”的特殊身份而心理失衡，在这次改革中话语权几乎为零，所以他们暗中支持和叫好这100名事业编制人员的心理诉求。于是，各地开始响起要求经济补偿的声音，提出的补偿数字高得惊人，有点接近天方夜谭，甚至让一些原本稳坐事业编制位置的员工产生了用事业编制换两筐人民币的想法。当然，被录取到接待处的几百人并不都是舒心快乐的，有意愿的人都在密切关注着喧嚣的身份转换改革。有人对湖南卫视空出来的400人左右的事业编制有浓厚的兴趣，因为看起来是云里雾里。按照他们的想法，广电总局已经明文规定，频道和频率不允许改制上市。既然湖南卫视频道不能改制上市，省编委原来给湖南卫视核定的事业编制就不能取消。那么， 400个职业空缺呢？人们开始私下窃窃私语这个话题。有人不禁想到，几年前，当时还是湖南卫视调度中心主任，主管全台娱乐节目的张老师—— ，在一次中层干部会议上，把进人问题作为一个很重要的问题提出来，让人敏感到进人问题不能随便碰。张老师反复强调，所有栏目未经允许不得入人，谁入了人就自己在台湾“闯祸” ，就是要把问题说清楚，才能得到宽大处理而不被追究。然而，几天后，调度中心出现了一些新面孔。据说他们是从张先生的门进来的。有人开始猜测，在调度中心拥有唯一访问权的张先生，大笔一挥同意进入，会不会看其他不该看的地方。由于员额和编制往往与经济效益密切相关，因此，当湖南R
湖南卫视400号的100人，抽出来就要把自己的编制拿出来。这样，湖南广电的总事业编制没变，只是湖南卫视减少了400个事业编制。我觉得，在湖南广电的身份转换改革中，省编委没有收回一些事业编制就不错了。它怎么可能给数百人更多的职业生涯建立？身份转换的讨论一直没有停止，利益之争甚嚣尘上，这都是8月3日的“大酬宾会”造成的。据有关人士透露，那次会议发放了1200多万现金。湖南卫视500多人，人均2万多元—— 。小学数学没学好的人可以很快算出这个结果。被分到湖南卫视的400多人，没有机会和这1200多万人见面，顿时觉得被忽悠了，浑身上下又疼又痒。湖南卫视这次的奖是给这个党那个党的，是给这个方案那个方案3354的。据说只要把节目方案交上去，不管好坏，只要有相应的经济就行。
奖励。这晚会、那晚会，这方案、那方案显然都是湖南卫视众人劳心费力的结果，与旁人无关。已经成了旁人的原湖南卫视那400号人忍无可忍了，他们觉得空守事业编的名分毫无意义，若事业编不能与经济利益挂钩，要事业编有何用——当然，这是气头上的话，最上乘的追求和最宜人的结果是两者兼得。于是，为湖南卫视奉献了几十年，而今成了旁人的400号人开始蠢蠢欲动，千言书、万言书不断涌现，回卫视的呼声一日高过一日。笔者支持千言书、万言书的观点，对利用工作之余思考有关问题并将问题大胆上交广电高层的作者们怀有敬意。笔者也认为，湖南卫视今日之强盛是900多号人共同奋斗的结果，是一代代员工——特别是最近十几年辛勤劳动的员工们流血流汗的结果， 2001年湖南卫视的创收不到2个亿，而2010年到了30多个亿，据说今年将接近50个亿，创收的突飞猛进绝不会像喝蛋汤那样容易。而无端成为“旁人”的那400人，显然也为湖南卫视创收的节节攀升立下了汗马功劳，是不可忽视也不应忽视的功臣——而现在举杯畅饮、大肆咀嚼的是所谓的“新湖南卫视”人。高层将400人一脚踢开，从某个角度来看，确实有“狡兔死、走狗烹，飞鸟尽、良弓藏”之嫌。好在良心发现的高层人士开始注意这个引起原湖南卫视众人躁动不安的因素，有意将400人吸纳回湖南卫视。但是——真的是出现了“但是” ，在高层会议上，另有一派主张。这一派人认为湖南卫视的成功不是湖南卫视一家努力的结果，而是全体广电人共同努力的结果，所以，不能只是屈从于那400人的要求，不能只是让那400人继续享受湖南卫视如今的辉煌成果，而是应该扩大为由全体广电人共同瓜分湖南卫视这块大蛋糕。听说了这种观点，笔者想到了另一个问题。GDP名列全国前茅的广东省，他们人均可供消费的现金远远高于湖南，而笔者记得这些年来他们胃里消耗掉的猪肉都是从我们湖南省运过去的，可以说湖南人也为广东的发展做出了很大的贡献，那是不是就说明，广东人应该将他们可供消费的收入，送一部分给湖南人？换句话说，是不是湖南人看在给广东人供应猪肉的份上，就可以正大光明地索要广东人口袋里的钱，心安理得地享受广东人的劳动成果？