六大电商平台分别是哪六个 共同建设什么电商大平台,怎么做电商平台

一、在g20峰会上马云提出建立什么平台 , 简称什么
马云在G20峰会上提出建立eWTP平台 。二十国集团领导人杭州峰会公报昨天正式发布 。值得一提的是 , 阿里巴巴创始人马云推崇的eWTP被写入公报第三十条 。公报表示 , 欢迎二十国集团工商峰会(B20)对加强数字贸易和其他工作的兴趣 , 并注意到B20建立全球电子商务平台的倡议 。在英文版的G20峰会公报中 , 也给出了电子世界贸易平台的缩写eWTP 。民间倡议写入G20领导人会议官方公报 , 可见峰会对eWTP的高度重视 。B20表示 , eWTP以企业为代表的私营部门为主导 , 将积极与政府和其他公共部门开展对话 , 目的是促进公私对话 , 推动相关规则的建立 , 为跨境电子商务的健康发展创造有效的政策和商业环境 。在马云的设想中 , 这将为全世界的中小企业打造一个自由、公平、开放的贸易平台 , 让中小企业和年轻人更便捷地进入全球市场 , 参与全球经济 。今年上半年 , 马云前往全球30多个国家和地区推广自己的eWTP理念 , 获得了多个国家的响应和共识 。EWTP是一个由私营部门发起并由所有利益攸关方参与的世界电子商务平台 , 旨在促进公私对话 , 推动建立相关规则 , 并为跨境电子商务的健康发展创造有效的政策和商业环境 。从而帮助世界上的发展中国家和最不发达国家、中小企业和年轻人更方便地进入全球市场和参与全球经济 。对于为什么要发展eWTP , 马云表示 , 传统的国际贸易是由跨国公司和大企业主导的 , 发展中经济体、中小企业和年轻人在过去的贸易规则制定中没有太大的发言权 。WTO帮助发达国家和大企业 , 让20%的企业成功 。大量的中小企业和年轻人占国际贸易的80% 。过去没有互联网和电子商务 , 他们没有参与全球化的机会和工作 。今天 , 是时候为世界各地的这些团体建立贸易规则了 。据了解 , eWTP希望通过公私对话 , 让国际贸易规则制定者关注80%的“弱势群体”的权益 , 建立适应互联网时代的全新贸易体系 , 让他们也能参与和分享全球化 。

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二、电子商务平台有哪些
1.B2C平台B2C平台仍然是很多企业选择网上销售平台的第一目标 。有资金的时候 , 天猫 , JD.COM , 1号店等 。一般能入驻的平台都不会放弃 。毕竟不同的入口受众不一样 , 用户规模是第一位的 。2.独立商城独立商城就是借助商城系统 , 搭建一个拥有顶级域名的独立网店 。开独立网店的优势有:顶级域名、自有品牌、企业形象、节约成本、自主经营、无拘无束 。3.C2C平台C2C前几年很火爆 , 但到2013年 , 趋势大不如前 。个人可以试试淘宝、拍拍等 。企业最好不要趟这趟浑水 。天猫独立后 , 差距逐渐拉大 , B2C将继续辉煌 。4.CPS模式之所以成为主流推广模式 , 很大原因就是零风险 。广告很可能要花很多钱 , 导致转化率非常低 。竞价和直通车不一定会产生订单 , 但是CPS只有产生销售才会获得佣金 , ROI高 。5.O2O平台O2O平台因为性价比高 , 仍然受到很多用户的青睐 。当然也不排除更多其他O2O线上销售平台和模式 , 期待2013年有新的惊喜 。6.在银行网上商城的早期 , 很多银行都是以信用卡用户分期付款为目的设立网上商城 。随着电子商务的普及、用户需求的增强和技术手段的提高 , 银行网上商城逐渐走向成熟 。网店为用户提供全方位的服务 , 包括积分兑换、分期付款等 。还包括付款、融资、担保等 。最值得注意的是 , 它们为许多商家提供了展示和销售其产品的平台和机会 。如果这个平台运营的好 , 会带来很多成绩 。7.运营商平台中国移动、中国联通、中国电信 。目前每个运营商都有自己的商城平台 。由于通信业务的硬需求 , 运营商平台的用户总是具有一定的依赖性和粘性 , 因此提前抢占这些平台具有重要的战略意义 , 也正是因为这个原因而四处奔波 。8.第三方电子商务的B2T2B模式 , (商家对第三方对商家)本质上是中小企业依托第三方提供的公共平台进行电子商务(如阿里巴巴、环球资源、Directinstry平台) 。真正的电子商务应该是专业化、服务功能强、公开、公平的第三方服务平台 。信息流、资金流、物流这三个核心流程才能运转良好 。平台的目标是为企业搭建高效的信息交流平台 , 营造良好的商业信用环境 。
三、构建电子商务系统常用的平台有哪些?各有什么特点
构建中国电子商务物流体系有三种模式:一是电子商务和传统商业共用一个物流系统;第二 , 电子商务企业建立自己的物流系统;第三 , 电商企业以外包的形式将所有物流业务委托给第三方物流企业 。所谓第三方物流 , 是指除供应商和销售商以外的第三方根据供应商或销售商的委托 , 对物流的中间环节进行有效管理 , 提供从商品供应到商品最终销售的全方位物流服务 。这是一种新的物流模式3354物流代理 , 物流代理(TPL , 缩写为TPL , 即第三方提供物流服务)定义为:“物流渠道中的专业化物流中介机构 , 通过签订合同的方式 , 在一定期限内为其他公司提供全部或部分方面的物流业务服务 。特点:为了适应电子商务发展的需要 , 电子商务协同的物流系统必须具备三个基本特点:快速反应能力 。显然 , 物流系统必须与网络相连
站商店实现“在线协作” , 一方面及时从网站商店获得送货指令 , 另一方面迅速向网站商店报告存货情况 , 以便迅速组织货源;②具有广阔的服务区域 。由于进入电子商务的顾客在现实世界中分布范围广泛——这也是网站商店获得规模经济效益的重要途径 , 因此 , 商品配送的地域范围就可能十分广泛 , 客观上要求物流系统能够为那些远距离的顾客配送货物;③能承担多重服务功能 。如果说电子商务是网站商店通过互联网来接触顾客的话 , 那么物流系统则是代表网站商店在现实世界中与顾客接触 。不少顾客服务难以在虚拟世界里完成 , 网站商店就要借助物流系统为顾客提供这些服务 , 以便真正让顾客满意 , 并能够赢得顾客 。物流系统能够代表网站商店向顾客提供的服务包括:顾客使用条件测量或使用系统设计、送货上门、安装调试、退货或更换、维修、配送纪念品与票证、用现金支付货款等 。这些特征表明 , 与网站商店协作的物流系统应当是一个用现代信息技术的物流管理系统 。只有能够提供上述服务、具备上述特征的商品配送系统 , 对发展电子商务才有运行效率可言 。这些特征为评价物流系统的运行效率提供了一些有用的依据 。网站商店可以通过两个途径来解决物流问题:一是利用自身资本 , 建设一个为电子商务服务的商品配送系统;一是利用外部资源——例如现有零售企业、邮购企业的商品配送系统 。它们也是网站商店建立自己的商品配送系统的两个方案 。在这两个商品配送系统方案中 , 网站商店应当选择的是运行效率较高的方案 。网站商店利用自建物流系统 , 最大的好处是拥有对物流系统运作过程的有效控制权 , 借此提升该系统对网站商店服务顾客的专用性 。第一 , 网站商店可以通过内部行政权力控制商品配送活动 , 而不必就货物配送的佣金问题进行谈判 , 提高了配送服务效率 , 减少了交易费用;第二 , 能够控制或者避免竞争对手对该商品配送系统的利用 , 保障网站商店对顾客服务的优先地位;第三 , 该商品配送系统能够与网站商店的营销活动密切配合 , 从而提高网站商店的市场感召力、竞争力和品牌价值;第四 , 该商品配送系统还能够为网站商店提供存货管理、市场调研和收取现金货款以及其他多项服务功能 。此外 , 部分网站商店还可以借助自建的物流系统 , 从虚拟世界走进现实世界 , 把物流机构作为普通的零售商店来经营 , 实现“两栖”发展 。自建物流系统的主要缺陷是投资巨大和管理困难 , 难以获得理想的规模经济效益 。管理上的困难主要是在庞大的商品配送系统中 , 上层管理人员对下层员工的实际工作情况难以准确掌握 , 因而难以有效地调动下属人员的积极性和创造性 , 需要增加管理力量投入 。此外 , 当网站商店的销售出现不可预期的波动时 , 商品配送系统的运力资源的利用效率具有不确定性 , 尤其在网站销售大幅度减少时 , 运力资源将会发生浪费 。管理者必须加强市场调研工作 , 提高销售预测能力 , 并且要通过发展多种经营等途径 , 提高商品配送系统的利用效率 。如果自建物流系统的管理成本过高以至于网站商店无法获得理想效益的话 , 就要考虑利用外部物流系统 , 实行商品配送劳务“外包” 。利用网站商店之外的物流系统共同开发日渐增长、效益显著的电子商务 , 合作的原则是权利明晰、“捆绑”运作、机会共享、风险分担 。一般来说 , 利用外部物流系统、实行商品配送“外包” , 最大的优势是可以更多利用社会资源 , 扩大网站服务顾客的空间分布范围 , 为网站商店带来较大的销售规模效益 , 减少网站商店对物流系统的投资 , 利于发展专业化经营 , 减少网站商店管理物流系统的成本消耗 。但是 , 建立和保持网站商店与外部物流系统之间的良好合作关系并非易事 , 除非网站商店具有特别的市场影响力和足够的业务量带来的吸引力 。这些因素都能够降低利用外部物流系统的经济效率 。是选择自建物流系统的方案还是选择商品配送“外包”方案 , 既要考虑企业本身的条件 , 也要分析所经营商品的特点以及顾客的分布和公司发展的战略需要 。关键是要对有关方案的经济效率进行科学、准确的测算和评估 , 选择经济合理的方案 。
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四、如何搭建一个电子商务平台 , 需要准备些什么?如何建立一个真正的电子商务网站 , 如何使网站结构清晰合理、内容准确详实、页面生动鲜明 , 如何保证自己的网站能够在茫茫的网络世界脱颖而出 , 完整的网站建设策划方案恐怕是你在开始建设网站之前必须要考虑的问题 。第一个阶段就是:1、 计划阶段1、 向本公司的各个部门收取书面资料 ,  如果有必要网站建设部门的人员可以派专人到其他部门聆听讲解 ,  尤其要准确理解本公司的业务重点之所在 。2、 在收到书面资料后 , 由网站建设部门通过细致的整理 。对文档进行归类 。以确定那些是要在首页或者一级页面上就要向浏览者表明的 。那些可以放在栏目子页中的 。对文字进行润色 。使文字尽量的通俗 , 减少不 必要的专业术语的使用;尽量的简洁 , 这样即可以加快网页的显示速度 , 又可以避免因为过多的枯燥文字使浏览者因麻烦产生反感 。比如原来为两类或两类以上文 档 , 现发现可以归为一类的 , 一定要归为一类 。这样可以减少页面数量 , 对浏览和维护都有很大的好处 。3、 文档整理完毕后 ,  根据分类就可以统计出新版网站有多少个栏目、每个栏目有多少个页面、每个页面的具体内容及名 称 。统计完毕后要有一个网站文件明细表–最好为树型图 。第一个阶段的工作完成之后 , 就要转入下一个阶段:2、 设计阶段1、 首页设计:当设计人员拿到网站文件明细表后开始设计首页 。首页设计是整个网站设计的重中之重 ,  它的成功与否直接关系着公司的形象 ,  所以对它的要求要很高 。首 页设计要符合公司现阶段的宣传方针 。同公司在其他媒体上的公告最好要相互呼应 。例如: INTEL 在网站及报纸、电视的广告上颜色的统一性非常的明显 。以非常稳重的兰色为底色–表明该公司的实力雄厚、科研态度一丝不苟 。在底色上经常陪以时髦的亮色如 绿色–表明该公司在IT的发展中总是走在最前列 。类似这样的经验是非常值得我们借鉴的 。如此可以显示出公司办事是非常有组织、有计划 , 也可以表现出公司 的风范 , 起到良好的形象宣传作用 。首页设计的用色要谨慎、高级 , 不可随便 。因为当浏览者打开公司的网站时 ,  他的第一感觉就是对颜色的感觉 , 舒服 、漂亮的东西总是让人有好感的 ,  , 所以必须考虑颜色明暗、轻重、明快与稳重的搭配 。首页设计最好不 要显得零碎 ,  最好有明显的模块化 , 可以使用比较小的图标 。但切 忌使用小的纯色块 , 这样容易使网页显得缺乏气度 。不 要在首页上体现过多的内容 。因为首页过多的内容会导致重点不突出、页面传输过慢、页面长度过长的问题 , 造成浏览者的不方便感 。没有人会在一个操作上倍感掣 肘的网站上停留很长的时间 。可通过活泼生动的小图标及两行简练的介绍把公司的主要业务介绍清楚;也可通过给人视觉相对强刺激的x块画面 , 使人很容易的了解 到网站的主要功能 。反正要使网站制作动机及目的显而易见 , 最好做到你在不需要拉动窗口右滚动条的情况下 , 就可以对网站的主要功能一目了然 。请注意:在首页 上当浏览器打开后第一时间显示的部分是黄金地带 。这部分做成功了 , 夸张一点的讲网站也就成功了一半 。首页设计还有一个重要的因素就是速 度 。因为目前网络–特别是我国网络的带宽是非常有限的 ,  超过70K的页面通过浏览器打开是很慢的 。作为将要开展电子商务的公司网站 , 它的浏览者大多是企业 ,  基本上大部分是在白天上网的 , 白天又是网速最慢的时候 ,  所以说网页的大小就是必须要考虑的因素 。首页设计没有必要采取由几个设计人员拿出几套方案的做法 。因为不是在征集 ,  而是在最短的时间里完成任务 。应该由一个设计小组的几个人在考虑诸多因素的前提下 ,  共同提出 。这样的方案会相对成熟 , 所需的修改也相对要少很多 。大大加快工程的进度 。考虑到浏览器的兼容问题 ,  要尽量使用稳定、成熟、标 准化的技术 。不要加一些华而不实的特殊的效果 。首页设计要留有发展的空间 。因为公司常常发展得非常快 , 不 断添加新的业务 ,  所以要为这些留有余地 。2、 栏目页面设计:当首页的设计通过后 , 就应该着手栏目的设计了 。普通栏目的设计的要求要比首页宽松一些 。栏目设计最好是引导式的 ,  而不是灌输式的 , 要和栏目的内容结合的紧密;包含在文章里的链结要容易辨认;文字排版要好看 , 有统一的间距和边距要求 。不得使用太大和太疏的文字 , 表格的设置要合理 ,  不要太长;对于提交表单 , 尽量减少让客户用键盘输入的东西 。可以通过下拉菜单或复选框等实现的尽量使用;说明性的文字同 操作用的表格最好合而为一 , 时刻使客户明白他现在所做的是干什么 , 怎么干 。每一页都要有”返回页首”、”返回前页”、”返回首页”的链结 。合理的设计可以避免网站在建设的过程中出现大的改动 , 避免无用功和重复劳动 。这个阶段一旦完成 , 就可以开始:3、 制作阶段1、 设计稿通过以后开始进行页面模板的制作;2、 模板制作完成后 ,  开始进行页面的制作;3、 页面的分工要明确;4、 链结要随制作随检查;5、 在制作工程中要注意垃圾原码 , 一发现就立即清理;6、 页面制作完毕后 ,  开始进行后台程序的编制 。4、 核对阶段1、 由网站建设部对网站进行第一次核对;2、 在局域网上进行一次全公司所有人员都可参加的核对 。5、 上传在所有核对无误的情况下 , 可以开始上传!上传当晚必须有一有修改权限的人值班 。以备有错误出现时好修改 。祝您能够建设出成功的网站 , 加入企业电子商务的大潮 。
五、如何搭建一个跨境电商平台?要搭建好一个电商平台 , 需要以下几步:第一步首先需要一个团队(技术(这里需要懂网站优化的人)、产品、运营、市场必不可少);第二步 , 产品根据市场提供的市场分析数据做出平台产品原型 , 并 给设计制作;第三步 , 技术根据产品和设计提供的搭建平台 , 这时懂网站优化的人 , 选好域名 , 写好三要素等;第四步 , 运营中的商家运营去招商 , 市场BD去拓展货源 。如果是B2C进口平台 , 就去谈国外的货源 , 如果是B2B平台 , 两端都要谈 。第五步 , 内容填充好 , 产品 测试上线 , 然后运营就建成了 。
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六、企业如何搭建自己的电商平台?企业搭建自己的电商平台可以选择在线商城搭建平台 。在线商城搭建平台无需编程 , 在线搭建商城系统; 一键生成PC商城、手机商城、微信小程序商城 ;1000+商城模板 , 150w+商家的信赖之选 。搭建一个企业电商平台步骤如下: 1、前台页面产品及其他内容的页面展示 , 这块的UI细节是个细活 , 是个系统工程 。2、后台产品的录入及管理、用户注册及用户管理、购物流程(包含商品选择、支付和物流等等)任何网站的建设及完善 , 都是持续的工程 , 但是 , 就轻重缓急而言 , 涉及到用户的 , 放在前面 , 网站内部的管理功能相应放在后面 。电子商务是一种非常有效地工具 , 但总归还是工具 。所以 , 电子商务的核心还是在商务 , 而非电子 。而很多企业却把两者本末倒置 。认为电子商务无所不能 , 结果虽然很舍得投入 , 但却迟迟不见成效 。想要了解更多有关如何搭建自己的电商平台的相关信息 , 推荐选择在线商城搭建平台 。在线商城搭建平台易用的平台 , 流畅的操作 , 坚实的技术提供零技术的轻松建站享受 。一键注册开通网站 , 海量网站模板可供选择 , 丰富的功能控件可拖拽式自由操作 , 快捷编辑 , 网站即可生成预览 。注册开通网站 , 就可以一次过拥有pc、手机、微网站、小程序 , 同一后台 , 共同管理 , 一次修改 , 为企业的电子商务和网络营销提供快捷好用的建站平台 。业内首创7天无条件退款 , 7×24小时技术监控 , 每周功能更新 , 提供多重保障 。提供建站+空间+域名+备案一站式服务 , 让您解除一切后顾之忧 。抓准商机 , 轻松打造在线商城!点击这里了解很多详情:商城搭建平台
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