电商做什么的游戏领域和电商有什么区别，电商怎么做 _睿知

一、游戏化社交电商和社交电商的区别在哪？
现在中国经济发展很快，国内消费水平已经从第三等走向第四等。简单来说，人们不满足于对产品的消费来保证物质上的满足，而更关注产品带来的社会属性。社交电商：早期的社交电商这个名词其实并不存在，只是通过后期的发展慢慢兴起的一种新模式，然后社交电商这个名词也出现了。在大环境的推动下，以及社群经济、网络名人经济、微信商业的推动下，社交电商诞生了。游戏社交电商：针对传统电商行业，结合社交玩法，升级模式是必然。电子商务结合小程序是社交电商最新发展的产物。没有模式的约束和限制，没有技术壁垒。真的就像一匹脱缰的野马奔跑在辽阔的大草原上，前后分销互动的新模式，加上快速撬动资源的模式，为传统电商大军的升级铺平了道路。这就是游戏化社交电商。

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二、传统的运营行业和游戏运营行业，有什么样的区别？
70%的人不明白营销、销售、营销、运营四个岗位是什么？它们之间有什么区别？题目是大图。在许多企业和组织中，市场营销和市场营销的内容、范围和分工是不同的。企业根据自己的需求、组织结构和分工来命名部门，而不是根据理论术语。很多企业在一个部门有多个角色，有的把营销和营销放在一起，有的把一项工作拆分成两个独立的部门(比如市场部和品牌管理部，其实品牌属于营销工作) 。我说的是理论上属于“市场”和“营销”的东西，不是属于市场部和营销部的东西。很多人粗暴的看到营销就开始拆营销，于是说企业要设市场部和营销部，再把营销拆成销售，再设运营部和销售部，这是无中生有。第一部分：什么是营销？这个问题很难回答。营销的大厦建成了吗？答案是：不会！市场已经存在了几千年，而市场营销的大厦至今还没有完全建立起来。但不妨碍千百年来无数企业成功做生意，也不妨碍营销在营销中发挥作用。所以英文原文中把marketing这个词翻译成“Marketing”是错误的，真正正确的翻译应该是—— Marketing 。王赛博士将市场营销分为十种理论。(这里请推荐王赛博士的书《从CMO到CGO》)需求管理理论也是菲利普科特勒的理论，是目前理论建设最成熟最好的学派。在这里，我将重点介绍需求管理学派的市场营销。大彼得德鲁克说过，企业只有一个基本职能：营销和创新，其他工作都是成本。企业的目的是引导消费，创造客户。如果没有消费者愿意买单，那么企业所有的产品、技术、设备、人员都是没有意义的，因为它们无法创造价值。顾客是企业生存的基石，是品牌生存的生命线。营销学之父菲利普科特勒也说过，正是顾客需求决定了企业产品的性质，决定了企业本身的定义和使命，决定了企业的成功。正因为如此，当有人问科特勒“哪个词能准确定义营销？”科特勒毫不犹豫地给出了自己的答案——需求管理需求管理。营销的目的是充分了解客户，将客户潜在的心理需求转化为实际的购买行为。从营销的角度来说，企业想生产什么并不重要，重要的是客户需要什么。他们想买什么样的产品？理解和管理客户需求是需求管理应该做的事情。那么，如何满足客户需求，就要靠创新。创新就是以超越过去的方式设计价值、创造价值，从而满足客户需求。了解客户需求和创造用户价值是企业的两大基本职能。正因为“营销创新”是企业的基本职能，所以营销和创新不是企业某个环节要做的事情，而是涵盖整个企业的经营行为。创新不仅仅是研发人员的事情。d部门，除了产品设计和生产创新，从价格到服务，从财务到人力资源，从渠道到企业管理，一个企业的每一个环节都需要创新。营销也是如此，贯穿于产品的整个生命周期。研发的每一个环节；d、企业的生产、销售、服务都需要营销部门的参与，企业各部门都要参与营销。用迈克尔波特的话说，就是重构企业的价值链。因为每个企业的创新和营销方式不同，也导致了企业各个部门的角色不同。
营销全过程：RSTP4PIC翻译过来就是：市场调研、市场细分、市场选择、市场定位产品、渠道、价格、推广和执行控制。从这个意义上说，营销的范围比销售的范围要广得多。比如营销相当于总参谋部，销售属于军人。但是因为营销这个词，很多人把营销理解为营销，好像营销只是为销售营造一种氛围，为销售做一些花里胡哨的准备。这是一个大错误。营销不是销售的附庸。其实如果说销售是军人，那么营销就是一般的参谋。而且很多人所说的“营销”是指产品生产出来后，营销部门展现在消费者面前的一系列行为和活动。但其实不是营销，是推广。另一方面，促销只是营销4P的一个战术执行环节。4P的翻译也有问题。4P代表产品、价格、渠道和促销。前三个争议不大，但争议最大的是推广，应该翻译成：推广。就像我们平时说的节日营销、事件营销、会议营销，其实都是指通过节日、事件、会议等战术形式进行推广。这里的“营销”其实只是“推广” 。营销流程：RSTP4PIC，第一要务
二部分：销售是什么？销售可能是大家最熟悉一个工种了，销售是营销的一部分。大部分时候销售就是跟客户接触成交的那个点，销售是客户对公司的第一印象，也是大部分公司能够控制的。销售分为线上和线下，针对个人或组织的销售，于是这样就衍生出很多不同的岗位，推销员、电话销售、网络销售、BD等等。德鲁克说：营销的目的就是让销售变得多余。这话是对的，营销做得好的公司往往都没有销售，比如：苹果、优衣库、迪卡侬、小米等等，好产品是会自己说话的，不用销售拼命的去上门推销。而且现在很多公司的销售还停留在十几年前的销售方式上，在互联网的时代没有什么太大的变化。十几年前，在没有互联网的时代，公司之间竞争的一个很大的因素就是信息差，所以很多公司不是很拒绝销售直接上门拜访，毕竟销售有可能带来新的信息。但是互联网和电商的出现极大的抹平了这个信息差，企业或者个人需要什么信息就直接上网搜索了。现在都是2020年了，有些销售培训公司还是在培训十几年前上门推销的那一套，所以也就导致了很多销售是无比痛苦。销售和营销的区别：营销就相当于一个三军总司令，可能刚开始的时候就只能做一个领域的工作（运营、品牌、策划），但是成长起来之后就需要分析整体的战场环境，找到合适的方式和合适的手段去进攻，想出一个整体性的营销方案，整个公司要动用多少资源去实现业绩目标，营销一直都是战略性的思维，也需要考虑实际销售过程中可能产生的问题，但是视野总体还是战略性的，不会特别关注的销售话术和技巧方面。销售相当于一个士兵，这个士兵可以去销售，也能达到很牛A的境界，牛A的销售大佬是很赚钱，在公司可以横着走（不过一般真正的销售大佬都还是很谦虚的），有些牛A的销售大佬，身上都有很多传奇的故事。不过在做销售之前一定要看看自己适不适合做销售，自己先给自己锻炼一下，要是不适合就别去做销售。销售的需求量大，入行的门槛并不高，但是大部分的销售却很难达到顶级销售的程度，如果发现自己做不了顶尖的销售，请提前转行。从这个区别我们可以看到，销售都是在练习话术、在学习产品知识、在练习如何更加熟练的把产品介绍给客户、如何跟客户请客吃饭拉关系、商务礼仪、对于眼神和情绪的洞察、在什么时候出现成交的信号等等。。。。。这些都是一个优秀的销售需要掌握的技能。就像一个士兵需要练习体能，练习枪法，练习战术是一样的。但是我通常不喜欢劝别人去做销售，销售是根据自己成交的业绩多寡来决定自己的收入，在一个公司的战略出或战术出现错误的时候。很多销售都成了公司试错的炮灰，赚不到钱，还白白浪费了自己的青春时光。在军事上，战略层面的失误是要用无数士兵的生命去填坑的。第三部分：什么是市场呢？简单的来说，市场就是：需求+购买力。市场是某种产品的实际购买者和潜在购买者的集合，而其本质在于交易。我们每时每刻都在这样的环境当中去生活。市场存在的根基是：需求，因为从我们人类诞生的那一刻起，欲望就与我们同在了，没人能避免。而与欲望与之同行的便是需要。需要实际上一种感到缺乏的状态，包括对食物、服装、温暖和安全的基本生理需要，对归属和情感的社会需要，以及对知识和自我表达的个人需要。而欲望正是人类需要的表现形，欲望又受到文化和个性的影响，其有明确表达的满足需要的指向物。在得到购买能力支持时，欲望就转化为需求。这个购买能力并不指金钱，指的是创造价值。也就是说，当你有欲望的时候，你需要创造价值，通过价值创造进行交易获得满足你自身欲望的需求。而以上这些组成了市场。所以，人天生就有欲望，每个人也都想要满足自己的欲望，在满足自己的欲望过程中，需要创造价值进行交易，从而满足自身的欲望，这就是市场机制。在现实世界里面，市场的岗位是偏向于营销战略方面的，主要的就是：R+STP 市场调研+市场细分-市场选择-市场定位，偏向于研究市场，我们所说的市场细分是把大市场分割成许多需求大致相同的小市场，这是STP中的S，这样企业就能找到一个细分的利基市场并占据优势。对于一间企业来讲，如何定义它的目标消费者呢？你并不能简单地把对你的产品有潜在需求的人都视为你的目标用户，而是那些你能够满足用户的需要的人，这些人才是你的目标用户，这是市场选择。市场部在企业中的设置就各不相同了，比如：市场推广，包括品牌建设推广、媒体关系维护、市场活动执行、竞争对手分析、官网建设及更新等，都归于市场部了，这个每个公司都有每个公司设置的方法。在这里列出来主要是市场就是一个市场交易集合，而不是一个具体的岗位。第四部分：什么是运营？运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。广义上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。产品运营、内容运营、新媒体运营、游戏运营、活动运营、用户运营、数据运营……下面针对互联网行业基本达成共识的分类是，按以下4大运营职能来一一讲解。用户运营：分支：社群运营、社区运营、粉丝运营等；关键能力：用户洞察能力、跟用户互动的热情；从定义上来说，用户运营的核心是：以用户为中心，通过对用户的需求调查，来制定运营机制，达到引入新用户，留住老用户，保持用户活跃及付费转化的目标。说人话，即用户运营最重要的是这四件事：获客拉新、留存促活、转化付费、防止流失。也就是我们常听到的“拉新、留存、促活、转化” 。而在实际工作中，数据分析、用户画像和建模、用户留存、社群运营、活动策划、会员激励都是用户运营日常工作的一部分。如果你擅长数据分析，能洞察用户需求；或者在社群互动、制造话题上独有一套，能让大家跟你一起High 。那用户运营也许就是最适合你的岗位！内容运营（往往跟社区编辑有些相似处）分支：新媒体运营、短视频运营等；关键能力：内容创作能力、持续的创意输出；内容运营就是通过运营者利用新媒体渠道生产和重组内容的方式，用文字图片或视频等形式将企业信息友好地呈现在用户面前，满足用户的内容消费需求，提升产品的活跃度和内容价值，以及用户对品牌的认知度。在内容运营岗位的人员需要完成包括内容生产、加工管理、互动制作、输出以及效果监控在内的全流程工作。如果说你擅长制作和输出文字、音频、视频等内容，或者对互联网内容比较敏感的话，那这一岗位是你的理想选择！活动运营分支：平台活动运营、活动执行等；关键能力：活动策划能力、项目管理能力；活动运营是指有计划地根据产品或业务线的目标进行活动策划、活动实施、宣传推广等系列工作。任何运营、推广、拉新的动作都离不开活动的形式。活动运营需要具有较强综合能力的人才。如果你目标为活动运营岗，那么你不仅需要熟悉活动流程，更需要掌握项目管理、资源整合、把控细节、统筹执行这些管理人才素质。作为最常见的运营手段，它的难度随着活动类型、跨部门程度、策划创意等多个维度有着多种变化。产品运营分支：App渠道运营、游戏运营等；关键能力：数据分析能力；可能在你们眼里看来，产品运营非常高端。特别在很多企业的分类下，看起来像是统筹了上述的所有运营的职能。产品运营是非常靠近产品的一个岗位，综合能力均衡，涉及面极广。其核心指标是，通过各种不同的运营手段（比如内容组织、收集反馈、需求分析、培训用户等），去实现产品的优化和用户增长。产品运营根据公司定位、产品发展阶段的不同，工作内容也会非常不同。新兴的热门运营岗位下面，给大家简单介绍一些细分领域的新兴的运营岗，多为上述大类的分支。这些岗位的招聘需求也在不断增长，背靠高速发展的行业领域，职业前景可观。01 电商运营电商运营主要就是进行电商店铺的运营管理（淘宝、京东、亚马逊等），基础工作主要为四类：店铺诊断、策略制定、资源协调和推进执行。具体而言，即包括商品管理、店铺规划、活动策划与上线、产品推广、文案及设计等工作。02 KOL/主播运营简单来说，KOL运营、主播运营的主要职责就是挖掘并扶植KOL/主播，陪伴他们一起成长。是不是让你联想到了经纪人这一职业？这类岗位具体工作主要包括挖掘与产品匹配的KOL、制定合作方案、负责日常管理、激励KOL创造优质内容、与用户互动和保持粘性、赋能他们的成长。03 广告投放运营这类岗位主要管理各类渠道的广告投放，如百度、头条、微博、抖音等线上渠道，和地铁广告、电梯广告等线下硬广。其工作内容主要包括制定系统的广告投放策略，组成最优效果方案，整理广告投放素材，并分析归纳各广告平台的投放数据。下面说说运营各个岗位的区别01 内容运营和新媒体运营的区别是？新媒体运营是以新媒体平台/账号为产品开展运营工作，目前最常见的就是“两微一抖”（微信，微博，抖音）。而因为这些“产品”的功能比较统一，所以该岗位的工作呈现就集中在内容上，让人产生混淆。其实，内容运营更聚焦于内容的质量和生产，新媒体运营除了内容还需要关注渠道运营、活动运营等具体工作。02 产品运营和产品经理的区别是？在大多数互联网企业的职能设计中，产品运营属于产品经理的一个分支。而在规模比较小的企业、创业公司中，产品经理往往需要负责产品运营的工作。二者的区别主要在于工作重心不同：产品经理重在打造产品本身，产品运营则更重视用户——如何激励用户使用产品，让产品更好地满足用户需求。有个比喻格外生动：产品是负责把孩子生下来的，运营是负责把孩子养大的。03 市场类岗位和运营类岗位，我该怎么选？市场类的岗位有很多，包括大家熟悉的市场策划、商务拓展、销售、品牌公关等等。运营更多是内部的活跃和留存，市场更多的是外部的宣传和转化。比如李叫兽对于市场部职能的定义：创造和管理消费者无形价值的部门。相较之下，运营的岗位职责则更加务实，工作内容基本是数据导向的。
三、什么是电商游戏电商游戏是指游戏本身是基于电商类用户群体而创建的游戏，主要的目的是通过游戏互动营销，让玩家在玩乐中变成粉丝、买家。通过奖励吸引客户参与并分享活动，在朋友间相互传播，促进销售转化。玩乐中融入奖励形成趣味传播实现高销售转化。

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四、电商广告和游戏广告在设计风格和投放策略上有什么异同点电子商务吧，我觉得现在缺的是会运营的人才，而广告设计除非你学得精，创意非常好，去接一些大创意的单子，要不然做小设计没什么发展，电子商务现在是趋势，运营得好锻炼头脑。
五、网络游戏开发好还是电子商务【电商做什么的游戏领域和电商有什么区别，电商怎么做】1、网络开发是技术工作，技术再多也是个技术工资2、电子商务，是整个网站的推广营销，有利润提成而3、做老板将来发展创业，肯定是电子商务好3、做好电子商务，需要网站建设设计推广产品等多方面知识4、要做员工，电子商务也是一个很好的选择5、选择一个行业要看他的发展前景，哪个好学哪个，建议电子商务啊！