电商的衣服和实体店的一样吗 电商为什么要消灭实体店,什么实体店不受电商冲击

一、为什么国外都是实体店干倒电商,而中国电商干掉实体店呢?
因为国外电商发展不是很好,而且很多时候国外电商很多商品都是假货,而中国电商发展的相当好,在实体店很容易上当受骗 。而且中国的电商、物流、产品质量都挺好的,而且中国人口多,很多人不爱出去买东西,电商只会越做越大,所以电商在中国是可以打败实体店的 。

电商的衣服和实体店的一样吗 电商为什么要消灭实体店,什么实体店不受电商冲击

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二、为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是电商干掉实体?
不能简单说电商杀实体 。其实诚信杀不诚信,服务好杀服务差,完全符合商业逻辑,并没有什么特别的不同 。日本所有的商场都有非常人性化的服务体验 。以东京为例 。东京的百货店位置集中,所以安排一天专门“血拼”是最合适的方案 。大部分商场上午10点或11点开门,晚上8点至10点关门,人们会选择在营业时间进店,上午购物的积分可以在商场顶楼兑换免费午餐,这样可以节省不少钱 。东京每年有两大打折季,分别在6月和12月(因为日本人一年发两次双薪,所以日本每年会有两次打折季),每次持续3到4周 。日本房地产行业给人最深的印象就是专注 。一家寿司店可以经营150年甚至250年,这在日本很常见 。随着中国人使用电商购物,大多会关注电商的价格 。一般电商的价格都比线下便宜 。在日本,有一个机构做过相应的调查,享受购物的乐趣是日本消费者的第一理由,第二理由是“比实体店便宜” 。日本长期以来对在其境内从事电子商务的企业实行税收政策 。目前我国是否对电商企业征税还在讨论过程中 。扩张信息:随着部分实体店关闭的影响,很多人直接把矛头指向阿里巴巴 。很多人认为是淘宝摧毁了中国的实体店,甚至可能摧毁中国的经济,形成垄断经营 。2016年,商务部发布的信息显示,在内贸流通领域,店铺租金占实体店经营成本的30%左右 。近年来,实体店的租金正以每年20%的速度递增,给实体店的经营带来了很大的压力 。面对电商的冲击,实体店也开始反击 。2014年11月,由Lianshang.com、银泰商业、大商集团、王府井集团、BBK、华帝国际、瀚丹阳光集团、五星电器等17家企业联合主办的首届中国购物节,吸引了全国136家实体零售企业、16000多家门店的参与 。
三、今日电子商务:为什么中国电子商务能干掉实体店
首先,近几十年来,国内房价上涨过快,大部分实体店很难适应一天涨三倍的房租 。其次,消费税大多加在流转税里,所以价格自然高,而网店没有租金,我国税制不健全,监管难度大 。没有这两大成本,价格自然可以保持在低位 。当然,随着网店数量的快速增加和监管的加强,网店的竞争优势不再那么明显 。小店被挤出,品牌商攻城略地 。但在国外,90年代房价泡沫破灭后,房价并没有大幅上涨,远远落后于居民收入的增长水平,社会制度也比较健全,所以电商无法避税 。所以只从成本上来说,实体店更有优势,自然实体店有更多的精力为消费者提供更好的服务,从而形成良性循环 。
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四、电商搞垮了实体店,为什么转身自己又开起了实体店
因为不是每个人都适合做电商店铺,所以起步很容易 。
五、为何在中国电商能“干掉”实体店,而在美国却相反?
问题的主要意思是,在美国,实体店能“干掉”电商吗?你忘了,全球最大的电商亚马逊在美国!事实上,美国的网购率甚至高于中国 。2016年,美国高达80%的人在网上购物;同期,中国只有63.1% 。但是为什么中国的“双11”能把美国的“黑五”碾压到零呢?因为中国有13亿多人口,美国只是中国的零头 。按照63.1%的网购率计算,中国有近9亿网购者 。虽然美国的网购率高达80%,乘以3亿多人,但网购者只有2.4亿,不到中国的三分之一 。中国在人口规模上有优势 。然而,与我们爱上网购就不愿去实体店不同,美国人不愿意同时放下网购和实体店购物,美国超过60%的网购用户在网购和实体店购物之间做出选择时会选择去实体店购物 。因为消费者对实体店情有独钟,在2016年之前,美国实体店的日子会过得很好,那时网购交易额只占整个零售贸易的10% 。然而,随着电商渗透率的进一步提高和租金上涨,美国实体店也卷入了倒闭狂潮,仅2019年就有9302家零售店关门 。狂潮之下,纽约第五大道的老牌百货零售商Barneys也申请破产 。巴尼斯的破产,不仅仅是网购冲击导致的销售额下降,还有天价租金 。破产法庭文件显示,巴尼斯有近1000万美元的未付租金 。主要是网购冲击了实体店 。这个观点不全面 。其实是房租上涨抬高了实体店的运营成本 。实体店因为网购的存在,无法通过涨价来覆盖房租上涨的成本,利润越来越薄,经营难以为继,只能选择关门 。所以,不是电商把实体店逼死,而是每年高昂的租金压垮了实体店 。这一点官方已经有了结论:实体店的租金占经营成本的30%左右,而且近几年,每年都有
20%的速度上涨,大约是销售额平均增速的2倍 。等于实体店在为房东打工,而且每年交的租子呈两位数上涨,谁能撑得住?至于房东涨租的套路,多到不胜枚举,最常见的就是”关门大狗“,等你花大钱装修好了,买卖开始赚钱了,对不起,涨租金,你要么乖乖就范,要么赔上装修搬走 。
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六、“干掉实体”后,电商为什么又要从线上走回线下开实体店?1.实体店注重市场,市场越好,租金越贵,什么是市场,就是人流!你在步行街开了一家商店,租金是每年5万,5万人从门口经过,5000人进入商店,500人做交易 。结果是显示金额为1元,流入商店10元,成本为100元 。在电子商务的早期,从事电子商务的人很少,而且有大量的免费流量 。因此,在早期做淘宝很容易赚钱 。在过去的十年左右,越来越多的人在这样做,竞争越来越激烈,免费交通的分布越来越少,越来越多的付费广告被投放 。因此,电子商务的交通成本已经非常高,甚至远远超过实体商店的租赁成本 。平台电子商务公司更好,至少支付的部分费用可以从平台上换取免费流量,以稀释成本 。99%的独立电子商务公司死于高流量成本 。此外,它越来越贵了 。虽然一些真正的商店租金说他们会增加租金,但他们不会每月增加,至少一年一次 。如果我们谈论它三到五年,不增加甚至稍微增加是可以的 。也就是说,在三到五年的时间里,如果商业圈没有很大的变化,客流也没有大幅减少,那么实际的客流成本是相对固定的 。联系了许多网上商店的店主后,他们似乎都非常重视粉丝的数量,觉得他们有数百万粉丝和数百万顾客,他们背后的钱肯定越来越多 。事实上平台的客户总是平台 。你不花钱平台不会给你流量,你能依靠那些粉丝来支持你的生意吗 。2.淘宝的价格太过于透明 。严格来说,在淘宝和其他平台上,每个人都是性价比的粉丝 。同样的产品,你比别人贵20% 。看看有多少粉丝来下订单 。你比别人贵三到五倍,你的粉丝会骂你是狗!输了,拉黑了,甚至恶语相向 。甚至你也不必卖任何昂贵的东西 。以服装为例,即使我买了五次,我也很满意 。这个季节你们的产品还没有准备好,老顾客也没有我喜欢的衣服 。下个赛季,你将被完全遗忘 。我甚至想不起来 。即使按照平台的个性化算法,我也看不到你的产品展示 。电子商务,如果你想做大,想继续做大,你需要不断地给客户带来性价比高的产品 。永不停止!
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