新物种有哪些什么是电商新物种，什么是电商新零售 _睿知

一、电商和新零售模式有什么不同啊？
电商是指线上交易的模式，新零售是线上线下结合。
【新物种有哪些什么是电商新物种，什么是电商新零售】

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二、什么叫社交电商？
社交电商将成为未来零售的重要渠道，社交电商带来的巨大流量也将转化为电商的销售。人们可以在获取信息的同时享受购物带来的乐趣，社交电子商务将成为未来电子商务发展的新方向。不同于过去传统的电商模式，社交电商是基于新零售的概念。在销售实体行：不仅销售商品本身，还包括相关服务；销售场景上：销售场景不一定在店内，也可以是其他方式，比如网购、自动售货机等。在销售对象上：消费者不一定是个人，也可以是群体，维度更丰富；社交电商将是创新和颠覆的新物种。
三、互联网新零售到底是什么？
“新零售”这个词最早出现在马云2016年在云起大会上说的一句话里：“纯商业时代很快就要结束了。未来十年二十年，没有电商只有新零售！”新零售概念提出后，引起轩然大波。现在大家对新零售都有一些接触，但更多的人还是不知所措。什么是新零售？有大佬说：新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。依托大数据技术，零售商可以从大量用户中获取精准数据，驱动人、货、场之间关系的重构。大家一听，我就明白了。虽然不知道你在说什么，但是第一眼看起来很牛逼，最后还是没看懂。实际上，马云在2016年云起大会的下半场就回答了什么是新零售的问题：线上线下物流必须结合起来，才能诞生真正的新零售。线下企业必须上线，线上企业必须下线。只有把线上线下和现代物流结合起来，才能真正创造新零售。这句话理解的难度会低很多。只有把线上线下销售和现代物流结合起来，才能产生新零售。我们在网上购物平台购物，比如JD.COM和淘宝。这是网上销售，而我们在沃尔玛、家乐福等商场购物。这就是线下销售。这两者的结合叫做新零售。以沃尔玛为例。作为一个世界性的连锁企业，沃尔玛也是世界上营业额最大的公司。主要涉及零售行业。但是，长期以来，对沃尔玛构成巨大威胁的不是家乐福，也不是好市多。但是知名的互联网公司——亚马逊。电子商务对沃尔玛产生了巨大的影响。沃尔玛也开始布局网购。以沃尔玛中国为例。沃尔玛在JD.COM推出了旗舰店、山姆会员店等。同时，沃尔玛战略投资Dada-JD.COM建设同城配送物流，实现线上线下的现代物流体系，这是新零售的未来形态。过去很长一段时间，大家都认为电商会是未来的趋势，线下实体店会消亡。但近年来，电子商务发展趋于平缓，已经到了瓶颈期。毕竟网购还是缺少线下购物的体验。电商巨头纷纷转向一线，实体产业也开始触网，这似乎就是马云所说的新零售的雏形。距离马云提出新零售已经过去三年了。阿里巴巴不再提电子商务，而是在打造一个完整的生态系统。电商和实体结合形成闭环。线上和线下不是相互替代的关系，而是互补的关系。

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四、什么是新零售
新零售是指企业依托互联网，利用大数据、人工智能等先进技术和心理学知识，对商品的生产、流通、销售过程进行升级，进而重塑商业结构和生态系统，将线上服务、线下体验和现代物流进行深度融合的一种新零售模式。未来电商平台很快就会消失，只有线上线下和物流结合，才能产生新零售。线上指的是云平台，线下指的是销售门店或者厂家，新物流消灭库存，减少库存。扩展信息：新零售的特征：1 。“新零售”的核心在于推动线上线下的融合进程，关键在于让线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正的合力，从而完成电商平台和实体零售店在商业维度的优化升级。2.同时，推动价格消费时代向价值消费时代的全面转变。此外，也有学者提出新零售就是“数字化零售” 。3.将新零售概括为“线上线下物流，其核心是全面开放以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等数据” 。参考资料：百度百科-新零售
五、社交电商和传统电商的购物有什么区别
1.获客方式不同：传统电商以流量为基础，带动更多销量；社交电商是以社交分享为基础的。微信业务是社交电商的典型案例，但微信业务也面临诸多劣势，需要进一步转型升级。2.客户群体不同：从点到线分析客户群体的话，传统电商是面点，它面对的大众群体是做大众业务的。客户不稳定，随时可能选择其他业务；社交电商是点对点的，只是通过社交为一群人做生意，和客户建立关系，客户是自己的。3.产品结构不同：传统电商处理的是高性价比的爆款产品。因为有一定的滞后性，所以流行什么就卖什么，进行价格战，然后通过性价比来抢客户。然而，社交电商恰恰相反。社交电商经营的是优质产品的组合，就是价格可能会高一些，而且不是单一产品，而是这类产品的组合。4.考核内容不同社交电商主要考核是否能认真执行国家宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的素质。
德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。而电商主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。5、工作内容不同社交电商主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。而电商主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。