电商公司不放节假日电商公司什么时候比较闲，做电商要经常加班吗

一、电商运营的一天是怎样的？
一、电商运营的日常工作内容：店铺的日常运营店铺的日常运营很好理解，就是维护、装卸货、评价维护、库存数量、制作详情页辅助美工完成。DSR店，优惠价格，改善客户服务等。这些都是基本的，每天都要做的。1.店铺巡查：查看每日店铺提醒区，及时处理投诉和维权举报等。确保店内不存在违规隐患。2.查看店铺详情页：查看店铺详情页，确保店铺注册、首页活动页等连接图片都正常对应。3.店铺盘点：了解宝贝数量、库存等数据，重复盘点店铺宝贝。根据产品周期，一些未售出的产品可以下架。4.店铺商品优化：优化宝贝标题，做好关键词匹配，关注商品评分，差评，问题页面。5.店铺详情页装修：详情页的描述优化其实远比店铺装修重要，因为进店的买家基本都是从宝贝单品开始进店的，感兴趣了再去首页。如果将其他商品的推荐放在详情页，可以增强整个店铺对用户的吸引力。二.电商运营日常工作内容：活动运营是刺激产品销售，吸引大流量的一种形式。很多店铺也会在天猫双十一、JD.COM618等大家熟悉的电商活动期间推出自己的活动。无论是大活动还是小活动，都属于活动运营，一般包括秒杀活动、打折活动、发放优惠券等等。1.活动报名：与平台争取资源，根据目前市场和店铺情况选择合适的淘宝活动。2.活动自省：每次活动结束后，需要向上级反馈活动的效果，反思结果，出现了哪些问题，下次如何处理，哪些东西还可以再用。三.电商运营日常工作内容：付费流量运营1 。钻展、直通车：根据自身店铺的市场环境，做好相关推广，充分利用淘宝推广工具钻展、直通车的优势。2.其他付费推广方式，如朋友圈、广点通、TikTok等。四.电商运营日常工作内容：数据分析数据分析是电商运营中非常重要的一部分。通过定期的数据分析，制定运营计划，不断优化调整，提高周转率。1.制定运营计划：根据店铺的行业和现状给自己设定目标，比如转化率要提高多少，业绩要完成多少，催收要提高多少，然后根据目的提出运营计划。2.数据报表分析：关注日销量、流量、转化率、来源构成等。并做好日报表和月评估表。淘宝数据日报表，日期，浏览量，访客数，销售额，交易数，转化率，第二页跳出率，第一页跳出率。电子商务的日常工作内容有哪些？在做好以上工作的同时，电商运营的小伙伴还可以在其他渠道推广，比如

文章插图
二、当一个公司快要倒闭的时候，都有哪些征兆？
1.如果是小公司，可以看的很清楚。比如突然拖欠工资，客户开始流失，你做的事情开始减少。刚开始，老板每三天关注一次考勤。如果你迟到一分钟，他可以训斥你一个小时。老板开始发鸡汤，哪怕太假。这是因为公司陷入困境，老板找不到任何挽救的办法。他很焦虑，所以一方面用鸡汤来缓解内心的痛苦，另一方面用员工的战术勤奋来解决老板的战略问题。其实老板要求的伪勤奋并不能解决困境，只是让他觉得自己已经尽力了，如果还是失败，那就是命运。比如我毕业后的第一家公司，老板因为打印机旁边有十几张废弃的纸而勃然大怒，认为我们铺张浪费，专门开了三个小时的会批评这种作风。而且每周老板都会发脾气，要么是因为员工没有倒他的垃圾，要么是因为员工微信没有及时回复他的请求。然后我就很闲，每天上班没事干，下班也不能回家，因为要装作很忙的样子。在那个年代，任何有事情做的人都觉得特别骄傲，因为觉得自己终于有用了。补充：白也说过这个观点。他说任何一个单位，只要是强调出勤率和打卡的时候，就一定是开始走下坡路的时候。《东方时空》成立的时候从来不打卡，纪律很松散，但是我们几乎都忙着住办公室。后来开始打卡，节目的影响力就很小了。2.如果是大公司，信号就没那么明显了。但也是存在的。比如传言公司业务不行了，公司内部大老板开始频繁会见中层部门领导。一些公司部门领导开始消失(避免供应商要求付款) 。或者中层部门领导慌了，离职率高，因为KPI达不到。比如我接触过的万达非凡网的招聘(万达旗下的电子商务) 。一般互联网公司都是工作到很晚，但是早上也会工作到很晚。一般9: 30或者10: 00上班，这样可以错开高峰时间。旺达樊菲。com晚上要和其他公司的程序员一起下班，早上八点半准时上班，进行军事化管理。工资很高，比市场高一倍。但是很少有人能熬过试用期。底层的人如流水，中层的人如灯笼。用了三年多才倒闭。如果万达没钱，早就倒闭了。
三、现在做电商还有前途吗？
1.电商现状前段时间看到一个同学在朋友圈分享她的淘宝购物经历：她在一家淘宝店待了四年，收到客服的这条短信后，感觉瞬间降低了自己在心目中的地位。先不说客服为KPI造成的运动变形。这样的现象恰恰反映了目前电商的市场竞争。如果你看不懂，那我再分享一组数据。之前看到过这样一个消息，一位资深电商人士举了一个案例：淘宝上的一家皇冠级女装店，30%的成本是产品成本，30%的成本是营销成本，12%的成本是人事办公成本。好像毛利20%以上。但如果一个商家在营销中除了打广告还要刷单，成本增加10%，整体营销成本超过40% 。所以综合核算下来，这家女装店的毛利只有5%-10% 。扣除物流等运营成本，净利润几乎是亏损。是的，在电商领域创业最大的困难就是流量。客户获取成本的紧迫性
剧增加，商家的经营成本太高，导致众多卖家当中，真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈，已经不用我再例举数据，我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化（2017年开始重新布局流量渠道），做过电商的人也自然懂。所以，有所意识的商家都开始进行调整。2、电商的本质为什么曾经让一些人大获成功的电商，现在反而变的让无数商家感到无比煎熬？电商不是颠覆了很多行业吗？为什么现在很难在淘宝生存下去呢？为了回答这个问题，我想先从身边的经历开始说起，还原一下电商的底层逻辑：在我大概八岁左右的时候，我的父母就赚了一些钱，在广州做小生意做了好几年，就是开士多店（便利店）。我记得，他们在不同的地方开过很多次，每次都能赚到一些钱。我记得最清楚的三个地方：一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围。每一次，只要他们觉得营业额有所下降之后，就会选择转让出去，然后重新寻找地段开店，开的店都是选择在外来人口的集中地段。反反复复折腾了有四五次，确实也赚了一些钱，既赚了转让费，也通过开新店赚了钱。为什么？因为零售的底层逻辑是：永远要不断的寻找新的流量红利。我的父母当时在不断寻找新的地段，其实就是在寻找新的流量红利。也许他们当时并不清楚这个商业逻辑，也不了解这个商业概念。但是，当我开始创业以后，仔细思考商业的本质之后，我发现这是他们给我上过最好的一次商业课。嗯，电商也是同样的逻辑。当实体经济面临产能过剩的时候，淘宝的出现，对于很多商家来说，就是新的流量红利（过去十年，中国网民的急剧增加，形成了电商的红利期）。这就像是线下新开了一家购物中心，有新的流量红利。一小部分人开始尝试之后，他们惊奇的发现：在淘宝卖东西，竟然不用租金，而且还能赚到钱。比如说你是一个卖鞋的，你在淘宝开了一家店铺，把自己的产品上架到淘宝出售。这时候，有人想在淘宝买一双鞋子，直接在搜索栏进行搜索，出来的商家可能就那么几家，而且刚好就在你的淘宝店下单。因为顾客是通过搜索找到你的产品，所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计，也就是说，这个时候属于淘宝卖家的红利期，所以好做。然而，商人凭借敏锐的市场嗅觉，觉得淘宝会是一个巨大的商机，就纷纷开始进驻淘宝。因为你赚钱了，而且几乎没有成本，自然会吸引大家来分一杯羹。一时间，淘宝上的商家如“雨后之春笋，嫖后之疱疹”般的出现，随便一搜可能都会有几百家，如果你没有信用没有流量，自然不会有顾客光临你的店铺。那么，你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广。”不论是外部引流还是淘宝广告展示，淘宝商家为了流量都开始花钱宣传。这样一来，你获取流量的成本开始急剧增加，甚至不花钱宣传就没有流量，经营成本已经和实体店持平。以前是主动搜索的流量，而现在是被动接受的流量，这就直接导致了经营成本的上升。经营成本变高之后，利润就减少，利润减少，大家就觉得难做。所以，这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量，过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利，而现在的红利几乎已经被抹平，这就是导致电商竞争激烈的一个原因。那么，为什么电商的流量红利会越来越少？原因有很多，比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因。但，背后有一个最重要的本质很多人没有意识到：互联网做的只是存量市场，无法解决增量市场。也就是说，在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分，而不是因为产生了新的增长。比如说一些大的品牌，一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台，你在互联网创业，也就是占了他们的份额，一旦大品牌入驻，市场份额还是属于他们的。然而，很多传统企业或者想在电商领域创业的人，并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”，头脑一热就挤进了互联网创业的潮流。3、电商的未来面对流量的困局（流量红利基本消失）、政策的变化（电商法的出台）、激烈的竞争，是不是感觉进入电商领域之后没有机会了？当然不是。并不是说没有机会，就像公众号的红利期过了，依然有人可以做成一个大号。同样的道理，电商的红利抹平之后，只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了。而政策的变化，就是让商家不得不按照正规化经营。原来正规的，该花的钱一分不少，而不正规的，需要去适应这个过程，适应不了的，最终也已经被迫出局。实际上，普通人创业，电商依然还是属于最好的选择。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说，只要你给消费者提供真正的价值，让消费者认可你，就有机会获得流量。未来的电商，将会由“传统电商”变成“新电商”，其实现在已经有人在实践了。前面说了，传统电商的流量红利已经被抹平，而新的流量红利正在慢慢形成。对于普通人而言，在没有强大团队和资金的情况下，想要进入电商领域创业，未来的方向主要做好以下两点。1）小众市场未来是小众市场，细分领域越来越多。只要在一个细分领域死磕到底，精心打磨产品，终究会有用武之地。竞争激烈、红利消失，普通人再想进入电商红海领域的话，需要靠的是团队、运营、营销能力。比如说你至少要会付费搜索逻辑。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到：如果你在一个成熟的行业创业，发现产品同质化太严重或者竞争太激烈，你该怎么办？放弃让人眼红的大众市场，抓住毫不起眼的小众市场。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西，你不知道卖什么，卖水果卖零食都发现很多人在卖，如果你也选择卖水果卖零食，很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样（只做熟人生意），后面就再也无人问津。你不如抓住小众需求的市场，比如说卖地瓜，真有人卖的挺好的，然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜，如果他很惊讶，那就大胆去做吧。比如说你有什么手工产品，完全可以选择在电商切入。互联网带来最大的变化是什么？打破了地域限制，让信息越来越对称。一些小众产品也许平时很少人需要，但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制，小需求已经可以被迅速的收集起来，一个个小需求最终都会累积成大需求。未来大规模的去做一件有效的小事，才能做大。所有商业的长期成功，都是因为对于一个行业的理解深度，远远超过了同行。什么是行业的理解深度？懂需求。你知道你的市场，有什么样的客户，你知道他们需要什么样的产品。并且，你知道你可以用什么差异化的产品，服务其中的一类客户，这就是理解了一个行业的本质。优秀的创业者，懂得服务小众客户，深入细分领域。2）自建流量放眼看商业世界，所有的变化都是围绕着流量而变化，每一次流量的变化，都暗藏着新机会。比如说近一二十年线下流量的变化：从街边店到购物中心，从传统互联网到移动互联网。但不论怎样变化，每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后，都会遇到流量的天花板。因为开店的越来越多，流量自然不够用。所以，商家为了保证自己的顾客不轻易流失，采取会员机制的方式建立流量池。其中，“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式，也是商家建立流量池的重要方式。那么，面对电商的流量困局（虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡），应该怎么办？实际上，我们熟悉的会员机制不会过时，未来的一个趋势是：会员制电商。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济。当然，这是平台干的事情（就像是线下商场的会员卡，而不是单个商家的）。对于普通商家来说，一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池，将客户锁定在你的系统内（也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量）。当你把淘宝当作转化端，而不是流量端的时候，你就彻彻底底解脱了。为什么？因为平台属于中心化，平台上的流量永远都是属于平台的。不论你是一开始获得了平台的流量红利，还是付费推广获得了流量，你一定会发现这样一个事实：在众多的卖家当中，消费者很难想起他在哪家买过东西。而且，平台上的流量很容易被竞争对手截流，比如说当竞争对手投了直通车广告之后，很可能消费者就选择了你的对手。而且，每个平台都有流量分配规则，比如说淘宝分配流量的规则是：根据老访客量、复购率等数据进行分配。也就是说，电商平台拥有绝对的流量控制权，要想在一个平台生存，只能去适应平台的规则，永远需要花钱购买流量。或者是不再单纯的依赖平台，建立自己的流量池（也就是前面说的：把平台当作转化端，而不是流量端）。所以，不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广，自己辛辛苦苦积攒的客户，如果不懂得留存，不懂的构建自己的流量池，最后一定会举步维艰。为什么？因为现在的趋势已经很明显，将会出现越来越多的“网红经济”，他们可能集中在微信群、小程序，或者是商家自己搭建的平台。未来每一个精明的商家，都将会有自己的客户群体（对电商来说就是新的流量红利）。这也是为什么说小众市场，才是未来的大市场。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城，去年在进行生鲜店布局的时候，我就建议用微信群的方式积累了第一批用户，因为产品好、也有了自己的渠道，所以很快就开了30家分店。建立属于自己的流量池，最大的好处就是：不受平台的限制，还能及时参与交互，互动之后就能产生购买欲望，购买之后又能产生传播，最后别人看见你购买，那我也购买，然后继续互动、分享。总之，谁能深入切入一个小众市场，谁能有效建立自己的流量池，谁能为用户提供价值，谁就能赢在电商的下半场。

文章插图
四、电子商务是做什么的电子商务，简单来说就是通过网络进行商务活动，人们不再需要面对面的，一手交钱一手交货式的进行物品交易，而是通过网上商城、物流配送、网上银行资金结算等过程完成的交易。电子商务相对于传统的商务模式有着巨大而明显的优势，消费者群体扩大，成本降低，更高效率，全天24小时服务等。在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。扩展资料：电子商务的开展需要一个网络的平台（就是一个网站），有的直接借助像淘宝这样的第三方电商平台，有的自己构建一个商务平台，这样就需要有专门的网页美工、编辑、网络维护人员以及网站开发人员。电子商务现在只要有B2B，B2C，C2C三种模式：B2B：即Business to Business，是企业间的网上交易，如典型的阿里巴巴。B2C：即Business to Customs，是企业与消费者之间的交易，如京东、当当、天猫。C2C：即Customs to Customs，是消费者与消费者之间的交易，如淘宝。参考资料：百度百科-电子商务
五、长沙清闲子电子商务有限公司怎么样？长沙清闲子电子商务有限公司是2017-05-25在湖南省长沙市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于长沙高新开发区东方红中路23号神汉商业广场5004房。长沙清闲子电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430100MA4LPM0Y81，企业法人张自强，目前企业处于开业状态。长沙清闲子电子商务有限公司的经营范围是：在互联网从事以下经营活动:化妆品、鞋帽、日用品、服装、家用电器、办公用品、文化用品的销售;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;软件开发;软件技术服务;数据处理和存储服务;互联网信息技术咨询;移动互联网研发和维护;软件技术转让;公交高新技术信息网络开发。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看长沙清闲子电子商务有限公司更多信息和资讯。

文章插图
六、电子商务有什么坏处？上网去查一下这个题目，结果出来一堆“电子商务有什么好处”的解释。在现代商业社会，什么东西一旦为商家赚取了巨额利润，你很难再听到它所带来的坏处，而是让商家把持了舆论，商家去撰写行业软文，把那个让你给商家带来的好处描绘成只有好处没有坏的美丽天堂。我并不是用一分为二的方法来分析任何东西，非要从有好处东西中找到一点点毛病去夸大，也不是走传为偏门，人家说好，我要说坏，而是电子商务的确给我们的生活带来了巨大的问题。在网上有一些分析是这样写的： “实施电子商务的缺点：从宏观上来讲，由于人们把传统的生意搬到网上来了，那么随着人们逐渐对电子商务理解并且接受，那么原来那些以线下进行商务活动的实体企业将会失去一部分市场，进而会影响到一连串的利益相关体；同时网上的竞争会越加激烈，在体制没有完全形成的今天，由竞争导致的一系列问题越来越明显（比如最近的京东和当当），虽然在短时间内广大消费者将会得到一定的实惠，但是从长远来看，在这种恶性竞争环境下，最终受害的恐怕不只是一部分企业，而更多的是广大消费者！因此这些都将会是发展电子商务产生的问题！从微观上考虑，发展电子商务最重要的就是一个“诚信问题”了，我们大多数企业或者利用网络进行宣传，或者利用网络直接进行商贸活动，那么一旦我们在网上出了一些问题，那么我们在线下是很难挽回的！这样会给我们实体企业带来一定的不足！同时实施电子商务需要的不仅仅是一些高投入的硬件成本，技术成本；而更多的实施需要推广运营和维护成本；而这些如果处理不当，那么带给我们企业将会是一场灾难！因此你可以看到目前大多数中小企业选择第三方平台搞电子商务，很大的一个原因就在于成本问题！（这里不能说渠道，因为发展电子商务的一个优点就是更好的扩大传统渠道）。当然还有诸如法律，安全协议，技术等等一些问题；这些目前不是一些企业就能控制的。” 如果在2002年，我告别这个领域的时候，这个认识就算是比较冷静的了，但是现在，我认为这个分析远远不够。电子商务的最大的特征是将社会物流成本压缩，使企业与消费者之间环节成本被压缩，转换成消费者利益与企业利润。这个特征最基本的影响是对消费者而言，它会促使消费者多消费，这个原因很简单，因为电子商务可以让商品价格下降，进而会提高消费者购买动力。坏处就出在这个地方。第一、多消费意味着增加物质产品的消耗，对个人和家庭而言，带来的是不珍惜物品、浪费和奢侈。中国有句话，叫便宜吃穷人，意思是因为便宜，所以多消耗。这种多消耗是没有意义的，因为从物质角度上看，多消费并没有带来更多的实际意义，这些物质产品还有巨大的利用价值时就因为新产品便宜被废弃，或者无不挽惜地闲置。而经济学的假设是消费的产品剩余价值为零，如果过于便宜导致了这个假设并不成立，却造成了消费者一定会购买，促进了消费者的非理性。第二、多消费也意味着更多的产品需要被占用。当产品还有剩余价值时，人们可能会采取让其闲置的方式来等待未来的使用或消耗，这需要有足够的空间让这些物质占用，还要花费一些保存与保管的成本，表面上看越来会产生节约，没有让剩余价值流失掉，但空间占用却让土地越来越紧张，并推升了房价。人们购买大的房子为了舒适和方便，但仔细观察的结果却是大房子在装了一些过时的物质产品。在房价如此昂贵的环境中，这样消费结构实在具有非理性。第三、多消费带来的多消耗造成了大量的垃圾。许多数据表明，经济增长会带来垃圾增长，而垃圾增长带来的是土地占用增加（在填埋方式下）、再生资源价值和产业扩张，处理垃圾的社会成本上升。第四、多消耗和多占用带来了社会成本的快速上升。最近一份报告分析世界将无法承受后发工业化国家走工业化道路，但是对电子商务所产生的负面影响还没有分析，实际上，全世界的大宗产品以及全部资源品价格上涨，是由对资源的高消耗带来的，收入增长导致了收入增加只是一个方面，电子商务导致的产品价格下降促进资源消费增长是另一个方面。资源将成为约束人类生存的重要条件，其价格上升将导致人类总体成本上升，最后人使类生存无法持续。学者们曾经讲了它无穷多的好处，推动了电子商务慢慢启动并且让人们认可了它，商家加入了进来，但是，现在是需要看看它的坏处的时候了。
【电商公司不放节假日电商公司什么时候比较闲，做电商要经常加班吗】