电商在以后会被淘汰吗电商什么时候可以灭亡，电商是什么怎么做 _睿知

一、电子商务前景如何？
1.电子商务是一个大类，涵盖很多方面。目前国内大部分高校都开设了电子商务专业，有的在计算机系，有的在经济管理系。之所以有同学认为电子商务这个专业比较虚，学的内容比较老，是因为电子商务发展速度很快，基本上一直在变。2.电子商务要求学生不仅要学习计算机技术，还要学习商业和营销知识、艺术设计、心理学等等。3.目前国家正在大力发展电子商务，各大企业急需大量的电子商务人才。4.电子商务专业不仅仅是开淘宝店和客服，还涵盖美工、运营、推广、数据分析等等。如果你既懂技术又懂营销知识，你一定会是企业需要的高端人才。5.电子商务是一门实践性很强的学科，已经衍生出完整的生态链。你可以自己卖东西，也可以为卖家服务。总之，这门学科是目前的朝阳学科。希望你能好好学习。

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二、电子商务的未来发展前景如何？
电子商务未来的发展可以分为五步走：一是电子商务的深度将进一步拓展。目前，受技术创新和应用水平的限制，企业电子商务的发展仍处于初级阶段。随着这两个层次的提高和其他相关技术的发展，电子商务将向纵深推进，新一代电子商务将会出现，取代目前单纯依靠“网站电子邮件”的方式。电子商务企业将从网上商店和门户网站的初级形式过渡到核心业务流程和客户关系管理向互联网的延伸，使产品和服务更贴近用户需求。交互性和实时性已经成为企业信息交流的共同特征，网络已经成为企业资源规划、客户关系管理和供应链管理的中枢神经。企业将创造和形成新的价值链，联合新老上下游利益相关者，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。第二，中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势。随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业走向世界势在必行，这也是进一步扩大对外经济贸易合作，适应经济全球化，提升中国企业国际竞争力的需要。随着中国加入WTO，国外电子商务企业也将渗透到中国，对中国的电子商务提出了严峻的挑战。第三，电子商务网站将出现合并热潮。首先，类似的合并。目前国内大量网站属于重复建设，定位相同或相近，业务内容相似。由于资源有限，在互联网“赢者通吃”的原则下，最终只有排名靠前的网站胜出；其次，互补合并。那些龙头电商企业在资源、品牌、客户规模等方面都有很大优势，但与国外知名电商企业相比还有很大差距。这些基础好、发展前景好的网站要想发展，必须采取互补的收购策略，结成战略联盟。由于个性化和专业化是电子商务发展的两大趋势，每个网站的资源总是有限的，而客户的需求是全方位的，不同类型的网站以战略联盟的形式相互合作将是一种必然趋势。第四，行业电子商务将成为下一代电子商务的主流。中国电子商务进入高速发展期的典型特征是，风险投资和网站定位将从以前的“大而全”模式转变为专业化的商业门户。第一代电子商务以内容为主，第二代以综合电子商务为主，而下一代行业电子商务将增值内容和商务平台紧密结合，充分发挥互联网在信息服务方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。五、电子商务将诞生新业务eASP——电子商务应用服务提供商。电子商务是未来主要的商务交易方式，但对于我国大量的中小企业来说，将面临建设投资大、运营成本高、有效期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件不断升级等一系列问题。信息：电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。也可以理解为交易活动及相关服务在互联网、内网、VAN(增值网)上以电子交易的形式进行，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化；一切以互联网为媒介的商业活动都属于电子商务的范畴。电子商务通常是指世界范围内广泛的商业和贸易活动。在互联网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用，买卖双方在不见面的情况下进行各种商务活动，实现消费者的网上购物、商家之间的网上交易和网上电子支付。各国政府、学者和商界人士根据不同的标准给出了不同的定义
参考：电子商务
三、电商毁灭中国经济，是正常经济秩序的害群之马！
电子商务和重型房地产腐败经济，两者缺一不可。电子商务过去十年的发展并没有带来产业升级和结构转型。相反，电子商务夺走了品牌崛起的阶梯，摧毁了行业崛起的通道。电商更多的只是作为抢钱的工具模式，只是为了抢钱。它没有给中国带来高质量的工业化。相反，电商作为劣币正在驱逐正常经济的良币。电商，劣质，低质，高仿泛滥，刷单，先涨价再打折欺诈正在毁掉正常的经济。它所谓的便利、脱媒、脱媒、真实感、体验感、创造就业都是伪命题，是电商为了发展对实体的污名化。

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四、电
【电商在以后会被淘汰吗电商什么时候可以灭亡，电商是什么怎么做】商和房地产正在毁灭经济!电商是趋势，硬性结构转变，信息化发展没有选择。房地产是人为设计，毁灭经济。假如房租都是一平方一个月一元，那非网络生产购物服务会回升，另实体购物的体验还是不错的。房地产本身就是万恶之源。低房地产价，工资也会低。使百业兴旺赚钱，工资逐步提高，房地产也会逐步提高，良性循环，这个国家会非常富有和发达。高房价，工资只能高。百业不兴，工资无法因为经济提高，房地产高位运行，恶性循环，这个国家逐步衰落。奥秘，同样是房价高，一种是良性循环所致比如发达国家，房价和经济匹配。另一种是恶性循环比如中国房价和经济不匹配。还有一种情况是发达国家从前者过度到后者，逐步衰落趋势。而后者不可能过度到前者，前提条件必须是摧毁房地产，让房地产崩盘重新回到前者的循环方式。
五、微信出重拳，社交电商惨遭灭顶，微信到底是想干什么？原因是社交电子商务运行机制与微信社区环境之间的矛盾。微信将自己定义为一种“生活方式” 。微信聊天是用户与朋友交流的地方。朋友圈是用户分享和关注朋友生活的空间。一直以来，微信都希望提供一个绿色健康的网络生态环境。微信已经多次打击了许多非法行为。2016年3月，微信品牌权益保护平台正式上线。微信将用户举报的假货线索与有识别假货能力的品牌方(即商标所有人)联系起来，并将线索推给关联的品牌方。品牌识别验证报告是否真实，并反馈给微信；微信将对虚假账户销售进行处罚，并将结果通知用户和品牌。截至2018年3月，微信品牌权益保护平台共处理了70000多个侵权账户，976个“假冒高度模仿”的小程序被永久禁止。典型案例是，2019年7月1日，该公司正式推出社交应用圈电子商务手机应用未来交易会，声称“通过购买和分享金钱来省钱”，但其运营模式被质疑涉嫌传销。发布后不到10天，腾讯以涉嫌非法分销为由封锁了其官方微信公众平台。尽管存在法律合规风险，但社交电子商务提供商似乎仍然难以讲述一个好的零售故事。电子商务的本质仍然是零售，未来的竞争应该是仓储、物流、质量控制和消费者增值服务。虽然社交电子商务提供商可以依靠微信生态带来短期流量爆发，但他们经常举报假冒伪劣产品，这很难解决用户保留的核心问题。无论微信是封锁交通入口还是玩“边缘球”营销游戏，都证明了社交电子商务公司要想真正突围，必须反思自己模式的弊端。回到零售本身，深入挖掘产品和服务，而不是竭尽全力在“社交”上。

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六、传统行业如何转型？一、定位传统品牌面对于电子商务时往往认知不高，大多是将其作为线下渠道的延伸，作为一个新的销货渠道，更为甚者仅将其视为一个清理库存的渠道。实际上，抱着这种认知的企业，基本上没有成功的案例。因为电子商务面对的是一个全新的人群市场，网购消费者虽然会对品牌有一定的感知，但他们其实更年新、更时尚、更注重线上购物的体验感，同时因为互联*性，比较和选择相关的商品更加方便，这就要求传统品牌为网购消费者进行全新的定位，全新的构建运营模式和服务模式。我们也能看到国内传统品牌将电商部门作为单独公司运作的，往往有比较快速的发展速度。二、商品统一对于传统品牌来说，商品运作的核心问题是：线上线下的商品是做差异化还是延用线下?与线下相同的商品应该如何定价?在电子商务业务开创的初期，我们建议可直接用线下的商品在线上进行销售，包括过季存量商品的打折清货，但同时也需要为线上开发少量的特供款，以作为网购消费者的体验款;在此阶段，新品的线上线下需要定价一致，其它的商品在线上销售的可以有一定折扣，以便于快速积累线上用户。但步入发展的中期，线上线下商品应以差异化为主，差异商品一般占60-70%的比率，不然将受到线下价格体系和加盟体系的过度干扰，不利于快速发展;在此阶段，对于非差异化商品，需要统一定价，以增强品牌真实感。三、自建B2C是只做渠道平台分销还是要自建B2C直营平台?这个取决于传统品牌对于电子商务的发展目标。如果仅仅考虑于卖货，可以通过淘宝、京东、V+、卓越、当当等综合购物类平台进行分销，实现销售。但如果考虑未来有更大的发展，自建B2C直营平台则是必然的选择，通过运营B2C直营平台不断的积累自有用户，做大规模，也使其具备单独分拆上市的可能。我们建议此二种渠道模式都需要考虑，前期以渠道平台分销为主，在中后期将以自建B2C直营平台为主。如：百丽的电子商务就以直营B2C平台为中心，也在各个综合购物平台上开店，针对不同的资源和用户群特性，提供不同的商品组合和促销活动。四、自建配送我们在线下对商品的运作是批量采购批量出货的模式(加盟商体系)，而在线上则是批量采购单件出货的模式(包括单件的退换货) 。这对于传统品牌是一个全新的课题。初期我们往往选择配送外包，但会发现配送的服务质量无法控制，所以为了稳定服务质量，提高用户体验，具有一定规模的企业都会考虑是否要自建配送。但从投入的角度考虑，在订单量在达到1万/天的才能有合理的成本平衡。可能在前期我们更需要加强用户体验，以便于快速突破1万/天的瓶颈，此时可以采用的方式是与外包配送公司紧密协作，开发配送管理系统，对整个配送过程进行跟踪和反馈，同时结合呼叫中心系统做好配送的回访和管理。五、品牌延展传统品牌企业最初的品牌针对性和影响力仅限于线下，但随着线上业务的快速发展，消费者越来越呈现年轻化、个性化、时尚化的特点，对于这些新兴消费者而言，传统品牌对他们的影响仅限于知道，品牌所具有的风格、文化内涵、价值感传递对于他们形成不了网上购物的引导性和趋从性。所以，传统品牌企业如要扩展网上市场，占有优势地位，对品牌的延展就势在必行，但很多传统品牌都死抱着原有的定位不放，以原先的品牌定位去开拓网上市场，往往事倍功半。至于如何进行品牌延展，我们可以参考很多国际知名的企业的做法：随着不同的市场环境和消费认知不断的对品牌进行重新定义和演化。如联想、李宁、可口可乐等，而国内比较常用的是做一个在线上的副牌，如罗莱的LOVO，短期内来看可以解决问题，但其实很难成功。虽然传统品牌面临着冲击和挑战，但毕竟曾经也经历过风风雨雨，传统品牌也不是说倒下就能够倒下的，随着互联网的发展，我们相信，传统行业能够迅速的，拼尽全力的适应电子商务的发展，而传统行业进入电子商务的未来将会更加美好。