目前的电商企业面临的困难电商在创业中遇到什么问题，电商创业失败的原因有哪些 _睿知

一、电商创业有哪些困难？
随着网购的发展，电子商务创业是必然趋势。提前抓住平台投资创业是个不错的选择。选择电商平台创业，如果需要资金支持，可以通过小额贷款解决。推荐使用小满金融旗下的信贷品牌MoneySpend，为用户提供安全、便捷、无抵押、无担保的信贷服务。借钱的话可以去小满金融APP(点击官方测算) 。有钱消费贷款，日利率低至0.02%，年化利率低至7.2%，具有申请简单、利率低、放款快、借贷还款灵活、利息费用透明、安全性强等特点。2021年5月21日，度小满金融推出以“家和商兴”为主题的小微活动，提供10万份“每日百万保险”套餐，帮助小微企业成长。数量有限，先到先得。活动详情请参考度小满的金融APP页面。与你分享富消费产品的申请条件主要分为两部分：年龄要求和信息要求。1.年龄要求：18-55岁之间。特别提示：有钱花拒绝向在校学生提供消费分期贷款。如果你是在校学生，请放弃申请。2.资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证和我的借记卡。注意：应用只支持借记卡，应用卡也是你的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能用临时身份证、过期身份证、一代身份证办理。本回答由优花花提供。由于内容时效性等客观原因，如回答内容与优花花贷产品实际利息和费用计算方式不一致，以度小满金融APP-优花花贷页面显示为准。希望这个回答对你有帮助。

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二、头脑风暴电商创业者将面临哪些挑战？
产品选择和质量控制挑战如果你没有产品，你就没有独特的产品。那么产品选择就是一个大问题。卖家大多选择阿里巴巴等平台的产品，当然线下渠道也有。既要避免同质化太严重的问题，又要解决产品质量的问题。与供应链、交付速度和物流相关的挑战稳定的供应链可以解决后顾之忧。不然店家可以卖货，但是卖断货就尴尬了。至于发货速度，就更不用说了，消费者肯定是希望当天发货的。现在，大多数商店下单和收货几乎需要48小时，像JD.COM自营和天猫超市这样的平台都需要24小时甚至12小时。流量挑战：店铺从哪里来，稳定的流量电商平台从哪里来？越来越难的问题是交通问题。店铺从哪里来？相信绝大多数卖家的玩法还是刷单、淘宝客、直通车、钻展、淘宝SEO优化等。除了淘宝SEO，都是花钱。新卖家可以玩吗？至于淘宝SEO优化，和百度SEO优化一样都是技术性的，难度相对较大。甚至现在的淘宝直播对新卖家根本不起作用。因为请网络名人直播成本不低，而且下面的流量无法保证。所以最好的获取流量的方式是从第三方平台抽取流量，这将考验卖家团队的内容输出能力。你擅长写文章、短视频还是直播？流量的问题是压垮电商卖家的最后一根稻草。就算现在的社交社区电商平台很火，难道不是面临流量问题吗？获取流量的方式只有两种：一是通过优质内容获取流量，二是直接购买平台流量。
三、电商创业风险类别有哪些
1.财务风险：财务风险包括企业可能丧失偿付能力的风险和股东收益的多变性。随着债务、租赁和优先股融资在企业资本结构中所占比重的增加，企业发生的固定费用会增加，其结果是企业丧失现金偿债能力的可能性也会增加。企业财务风险的另一个方面涉及股东可能获得的收益的相对偏差。2.市场风险：衍生工具的价格或价值因基础资产市场价格的不利变化或剧烈波动而发生变化的风险。基础资产的市场价格包括市场利率、汇率、股票和债券价格的变化。3.物流风险：如公路货运：零担、整车；通过铁路运输33，360公升、集装箱和货车；海运，空运，快递等等都不一样。每种运输方式都有不同的注意事项。4.人的风险：企业发展过程中必须深入思考和解决的重要问题。认为一般企业的人力资源主要面临三种风险：人力资源供给不足的风险；劳动力成本大幅增加的风险；员工稳定性的风险。扩展信息：1 。网络本身也有局限性。3360在这种模式下，只能依靠网站的制作和网页设计师来掌握更好的网页向消费者展示产品的模式。2.搜索功能不完善。3.交易的安全性无法保证。3360电子商务的安全性仍然是影响电子商务发展的主要因素。随着互联网的迅速普及，电子商务引起了广泛关注，被公认为未来IT行业最具潜力的新增长点。然而，在一个开放的网络上进行交易时，如何保证数据传输的安全性成为电子商务普及的最重要因素之一。调查公司对电子商务的应用前景进行了一次网上调查。当被问及为什么不想在网上购物时，大多数人的问题是害怕被黑客攻击，导致信用卡信息丢失。因此，一些人或企业因为担心安全问题而不愿使用电子商务，安全成为电子商务发展的最大障碍。实际上，电子商务的安全问题也是人与人之间的诚信问题，而熟悉真实的商业和贸易需要双方的共同合作和努力。电子商务的未来需要所有网民的合作。交易的公平性是电子商务的安全要求之一。4.电子商务的管理不够规范。5.税务问题：税收(包括关税和税款)是一个国家重要的财政来源。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际信息网络环境中进行的，国家很难对电子商务进行控制和征税。6.标准问题：各国国情不同，当然电商的交易方式和手段也有一些差异。而且我们还要面对无国界的、全球性的贸易活动，需要在电子商务交易活动中建立相关的、统一的国际标准，来解决电子商务活动中的问题。
互操作问题。中国电子商务的问题是概念不清，搞电子的搞商务，搞商务的搞电子，呈现一种离散、无序、局部的状态。7、配送问题:配送是让商家和消费者都很伤脑筋的问题。网上消费者经常遇到交货延迟的现象，而且配送的费用很高。业内人士指出，我国国内缺乏系统化、专业化、全国性的货物配送企业，配送销售组织没有形成一套高效、完备的配送管理系统，这毫无疑问地影响了人们的购物热情。参考资料来源：百度百科-电商

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四、目前电子商务主要存在哪些问题？目前电子商务主要存在的问题：1、空间平台缺失。电商要发展壮大，需要空间和平台来支撑，且受物流等要素影响比较大。如，目前天台的电商企业主要以租用民房为主，与“电子商务园”模式相差较大。物流空间限制也比较严重。此外，物流企业本身也遭遇空间问题，导致发货量无法增加。2、专业人才缺乏。电子商务需要多层次、综合型、实践型的复合型人才。如一个年销售额在2000万元左右的中等规模电子商务企业，就需运营主管、产品设计、营销策划和销售客服等多岗位人才。从引进人才的角度看，由于区域位置、生活环境、创业氛围、人才政策等原因，除客服人员相对易招之外，其他人才较难引进，即使引进来，流动性也很大；同时，人力资源部门在对外进行人才招聘时，考虑最多的还是制造业企业，电商企业人才引进尚未提升到一个新的高度。从人才培养的角度看，本地电商人才培养机制和沟通交流平台还有所欠缺，导致本地电商人才成长速度较慢，基础薄弱。3、政策措施缺位。这几年，很多地方政府都把电子商务作为战略性新兴产业进行重点培育，但由于前期发展缺少扶持政策引导，大多数电子商务企业还处于小、散、乱、弱的状态，多数处于“一根网线+一台电脑+几个人”的初级业态。由于产品同质化严重，往往会采取模仿外观、降低品质、相互压价的恶性竞争模式，在一定程度上影响了电子商务企业的声誉。
五、电商存在的风险有那些?如何避免电子商务的风险在我国市场经济下，任何商业活动都是存在风险的，电子商务也不例外，这时就需要我们正确认识电子商务的风险表现形式，合理进行规避和防范这些风险，以便更好的把握风险，合理控制风险，将风险将为最低，实现利益的最大化。一、电子商务风险的主要表现形式目前，电子商务风险的表现形式主要包括以下几种类型：（一）商业风险商业风险主要表现在消费者对产品的期望值过高，使得在运营过程中存在很大风险，虽然电子商务的最大优势是便捷和快速，越来越受广大青年朋友的喜爱，不出家门就可以买到自己喜欢的商品，便捷的物流使得第二天就能收到货。然而当消费者真正收到货时，与自己期望的落差过大，导致电子商务已不能满足消费者的需求，更为严重的是还会失去老顾客。这就要求电商在进行电子商务时不能只顾网上销售平台的建立，而忽视客户服务和产品质量等售后工作，要站在消费者角度宏观把控，力争将这种商业风险降到最低，避免给企业带来损失。（二）技术风险由于电商企业的特殊性，在进行运营时势必会大量使用各种信息技术，在享受这些新技术带来利益的同时也面临着相应的技术风险。主要表现在信息技术的基础措施没有完善，导致计算机硬件出现故障;还有就是对软件技术的使用，由于操作不当，使得程序里的信息全部泄露，特别是一些重要的客户信息和电商企业的内部机密被盗，给企业带来巨大损失，严重者会导致企业破产，可想而知不完善的程序设计给电子商务带来巨大的技术风险。（三）法律风险由于电子商务形成的时间较晚，相应的法律法规还未正式立法，而且适用法律的界限较为模糊，使得电商企业在发展时受到很大局限，加上电子商务是全球性的，导致企业在进行交易时只能不违规现行法律的规定，却又害怕与今后的法律相冲突，严重制约着企业的健康发展。电子商务主要是在虚拟的网络环境下进行交易，在进行交易时许多的电子合同，电子商务认证和网上知识产权都没有明确的法律法规，给企业造成相应的法律风险，合法权益得不到有效保障，不利于企业的正常发展和壮大。二、电子商务风险的主要控制方法（一）从技术层面规避风险根据上面所说的技术风险，就需要电子商务企业在技术方面进行规避风险带来的损失。首先电商企业需要在总体的安全策略方面制度一个有效可行的方案，先熟悉和掌握保证安全性所需具备的基础性技术，然后配备相应人力和物力;其次是要制定具体的战略性方针，让相应的人力落实到位，从而建立起一套完善的管理控制架构来确保降低企业技术风险。建立虚拟专用网络供企业员工进行电子交易，同时还要将公共安全网络设置相应权限，给企业的数据进行加密，做到专用网络性能的服务，真正提高网络安全。当然，培训企业的集体防毒意识更重要，确保每部电脑上都安装可靠的杀毒软件，将企业内网和外网建立防火墙，避免遭到黑客攻击，只有这样才能真正从技术层面确保企业的网络安全，降低风险带来的损失。（二）从制度层面规避风险企业在进行重大决策时，首先需要从财务的专业角度去预测风险，以及风险带来的损失，合理把握企业产生的经济收益，这时就需要每个部门进行协助，将各个部门存在的风险都一一上报财务，以便做好防范准备工作。其次，还需要建立风险识别系统，一旦发现有风险，确保每个部门都识别出并及时做出应急措施，提前可以进行多次演练，确保真实发生时做到有条不紊的降低风险，同时，当出现风险时，技术部门需要及时进行总结和分析，找出风险存在的原因和如何规避下次再出现此类现象，从而建立起完善的机制，确保降低企业风险。（三）从税收层面规避风险由于我国电子商务市场在实践中的发展还不够完善，在带来许多商机的同时，更需要政府提供更多支持，可以从税收优惠政策和税收减免政策，从而建立起明确的税法，要求电子商务企业进行税务登记制度，将现行税法加以完善，把消费者在进行支付时就直接作为征税环节，制定出更符合电子商务市场发展的税法。以便电子商务企业有享受更多的税收政策，降低企业的税负和税收负担，鼓励更多的电商企业进行运营，从税收层面来降低企业风险。结束语综上所述，我们可以看出随着网络技术的不断发展，人们对电子商务的认识也越来越多，希望电子

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六、进行电子商务创业需重点考虑哪些问题进行电子商务创业需重点考虑以下几个问题：1.盲目寻求媒体关注。如果你是一个正在寻找媒体关注的电商创业者，那么你需要问自己的第一个问题是“为什么”？即：为什么你需要媒体关注？你是否准备好接受媒体关注？以及一篇报道会帮助你实现什么？如果你是为了吸引更多的消费者，这带来的销售业绩增多也只不过是暂时的。为什么？打开你的商店主页，精心观察你上架的产品，问问自己我的商店定位明确么？我的目标客户群是哪些？年龄区间是什么？产品风格锁定哪类人群？我的产品风格一致么？我的主页产品能够最大程度的展现商店特色么？如果你还没有明确的定位，那么也许你还没有准备好接受媒体关注。因为这样的媒体关注可能带来适得其反的效果。2.单枪匹马进入电商创业。创业是一个充满压力的事情，更不要说在迅速发展的电商行业创业。每一个新点子可能在下一分钟就会转化成线上的新功能，但每个新点子的生命周期越来越短。每个人都不是全能冠军，在激烈的竞争下为避免热情被过早耗尽，你最好找到一个合作伙伴或者至少找到一些可以信赖的意见顾问来分担工作负担。这样，在齐心协力的努力下，你会发现工作效率大大提升，而且还将帮助你积累更多的资金。3.拥有过多共同创业者。与最好的几个朋友共同创业可能看起来是一个特别好的想法，但是这意味着在创业之初融资之前，你就只占公司的几分之一。再加上多个人负责公司运营，如果出现权力不均极容易引起矛盾。大部分多个共同创始人的公司在一段时间后都缩减为一个领导人了。比如：facebook，Quora, Path and Foursquare.因此，要么自己创业，像大卫卡普，要么找一个你认为可以在工作上互补的朋友合作，比如，一个线上服务、一个线下管理。否则，未来你可能面对的就是一团糟公司局面、甚至是昂贵的分手费。4.强扭的瓜不甜。你有个极好的点子，而且你确信这会给你的店铺带来天翻地覆的变化。但它事实上并非如此。为什么？首先，也许你的想法太过于先入为主，而且你并没有证明过你的想法靠谱。你没有准确预测人们将如何使用你的产品，或者消费者可能对你所看好的产品的一种新特性完全抵触。你应该跟合伙人或者其他意见人士叙述一下你的想法，三个臭皮匠赛过诸葛亮的道理大家都懂。所以，快速杀死那些不切实际的想法。不要只是因为你的迷恋而盲目坚持一个虚幻的理念。5.沟通缺失是硬伤。在电商这个行业中，不管是开网店还是做线上产品推广，我们发现最后不能得到预期的结果往往是由于沟通上出了问题。特别是做电商，不像传统实体零售能够与消费者面对面沟通，电商们必须能够通过小小的对话框传递出服务的贴心与周到。最常见的例子是，身边很多网购经验丰富的朋友往往喜爱认准几家店铺，一方面当然是产品质量风格符合心意，更重要的是卖家服务态度极好，产品介绍时耐心周到，出现问题退换货时没有极大的态度反差，有的甚至跟进产品使用后的体验调查等等。因此，保持与客户的畅通沟通是建立忠实消费群体的最重要的因素之一。同时，沟通不仅仅时针对消费者，在企业内部也要重视与部门之间的有效沟通。不要被大量的订单冲昏头脑，坚持定期开内部会议，创造各部门各环节的沟通机会，以提前发现运营中存在的一些潜在问题，尽早解决。6.保持耐心。500强企业麦克卢汉曾这样描述创业艰难：“创业是你付出一万份却换不来同等回报的。然后有天当你坐在角落里哭了，你却不能做任何事。你没有社交生活。你不会真的想与家人和朋友互动或交流,因为与他们也没有什么关联。你的世界围绕着你的创业公司,而这都是为了生存,而且尝试在你的员工面前看起来不像是一个白痴。但是当你的整个世界是想向其他人证明你的成功和保持它时，你必须承担无穷无尽的压力。”众所周知，创业并非易事，对于电商初创者来说这更是趟水过河。电商创业第一年，很多事情都是从不懂到懂，教训肯定要吃，但面对起步的艰难，保持耐心与恒心时必要的。要知道，不同类型的电商企业成长速度不同，就像走精品路线与走低价倾销路线是两重完全不同的道路，增长目标的设定基于轨迹类似的创业公司和你的期望。如果你定位在精品定制产品，那你就需要足够的耐心慢慢养起你的客户群，但这种成长过程中积累的人气往往是坚实而不容易丢失的。如果你打算开一家低价甩货路线的网店，打打广告，往往生意会不错，但这种客户群的流动性相对大很多，这样销售浮动可能就加大。7.梦不要做得太大。这个世界上，有些人是实践家，而另有些人是理想家。最好的创业团队是同时兼具以上两种类型的工作者，使之能够在脚踏实地干工作的同时向更大的成就迈进。如果你的想法太狭隘，你就会限制自己的发展。而当你在自由思维的指引下创造了一些新的想法，并将之转化为实在的点击量和下单量，这需要理论与实践的结合。要知道，梦的实现往往是在感性与理性相互撕扯中不断迈向现实的。
【目前的电商企业面临的困难电商在创业中遇到什么问题，电商创业失败的原因有哪些】