{调取该文章的TAG关键词}|《轻有力》：如何用90后的思维管理90后？
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“90后不好管”？“还不是因为不懂事，管理得加码“，”如果“90后不好管”，那00后入职场后岂不是“更不好管”？如果这样思考年轻一代的职场管理问题，那你可能永远都找不到正确的解决方案 。
《轻有力》这本书提出了一个可能的解决方案：用90后的思维管理90后 。
《轻有力》的作者韩庆峰是企业教练、关系领域独立研究者，被称为”中国90后研究第一人“ 。郭宇宽博士评价这本书是一本“下了功夫写的书”，是“真正用心跟这个时代的年轻人在对话”的一本书 。
那么在职场上，跟60后70后80后比起来，90后有哪些不一样的思维方式？到底有没有90后比较普遍接受的职场文化？
《轻有力》提出了管理者跟90后在职场相处的三大原则：软化冲突、淡化权威、强化边界 。这三条原则各具特色，比如“强化边界”这一条，作者认为90后的规则意识比70后80后更强，他们更看重工作上如何提前制定好规则 。
介绍了几个原则并分享了书中作者例举的几个“实战案例”后，宽博士带着“心流阅读法”倡导的“问题意识”进一步提出问题：为什么90后的管理是一个独特问题？为什么没有人专门写书来讲70后80后00后管理？
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对这个问题，宽博士的解读非常有意思 。他认为90后是中国加入WTO后随着规则意识成长起来的一代人，他们对职场公平公正、对“一个说法”、对参与感和人生价值的追求是非常正确的，是值得每代职场人都来学习和反思的 。
“尤其是那些身体已经加入WTO，但心灵还没有加入WTO的人，更应该反应自己 。”宽博士认为，《轻有力》是很多管理者包括很多家长父母都应该看一看的书 。
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