电商卖什么产品利润高海岛电商卖什么产品好，做电商卖什么好 _睿知

一、湛江市海岛电子商务有限公司怎么样？
湛江海岛电子商务有限公司是于2017年9月15日在广东省湛江市霞山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股) 。其注册地址位于湛江市霞山区琼旅路27号楼二楼。湛江海岛电子商务有限公司统一社会信用代码/注册号为91440803MA4X4GC06K ，企业法人为梁安柏。目前，该企业已开业。湛江海岛电子商务有限公司的经营范围为：销售(含线上):食品、水产品、装饰材料、窗帘、家具、纺织品、日用品、服装、鞋帽、家用电器、照明电器、化妆品、玩具、办公用品、办公设备、电子产品(不含无线电发射和卫星通讯接收设备)、通讯设备、体育用品、五金交电。为网络商品交易提供第三方交易平台；网页设计、计算机软硬件技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、网络安装工程、计算机系统集成。本省范围内，现企业注册资本一般。通过百度企业信用查看更多湛江之岛电子商务有限公司信息。

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二、移动端旅游电商靠什么吸引了金主
旅游业和现在的股票一样，正在蓬勃发展。无论是巨鳄投资几百亿的巨无霸度假村，还是几百万的天使基金，大家都在贪旅游业。热钱涌入，甚至有投资者声称“不怕亏，只怕赚” 。旅游真的这么火，投资人可以为了福利不惜烧钱不顾吗？到底看中了哪些烧钱主？烧钱之后，会有盈利的晴天吗？由于目前投资案例很多，本期只关注一些最新鲜、最热门的案例，尤其是新兴的移动旅游电商。【案例分析】案例一：蜂巢投资机构：高瓴资本、Coatue、CoBuilder、祁鸣创投共同参与定位：一家旅游社交网站，基于旅游社交和旅游大数据的新型自由交易平台。数据：2014年，蜂巢的自由行交易额已经超过9亿元。蜂巢累计用户超过8000万，其中80%来自旅游指南APP、蜂巢自由行APP等移动端。引诱投资人的妙招“社交基因是蜂巢区别于其他在线旅游网站的本质特征。从自由职业者的角度，蜂巢可以帮助用户做出最佳的旅行消费决策。u(用户创造内容)、旅游大数据、自由运营的交易平台是蜂巢在商业上的三大核心竞争力。”蜂巢CEO陈刚透露。事实上，蜂巢正在全力打造旅行的移动应用场景，将旅游社区升级为免费的信息决策和移动交易平台，让旅行的最后一公里变得可靠而轻松。热爱自由行的优质用户成为蜂巢未来商业模式的核心力量。Mahcellular通过一系列运营方式，不断完善社区氛围：进行个性化界面创新，优化用户阅读攻略、写游记、规划行程的体验；MaHoneycomb通过旅行点评和问答，帮助用户解决旅行者在旅行中的各种困难。通过等级制、虚拟币(蜜汁)、分舵、同城活动、晒象征旅游资质的“脚印”等。蜂巢鼓励用户分享和互动。蜂巢的UGC(用户创造内容)形成了“足迹、评论、问答、行程、游记”的金字塔结构。案例二布拉旅行投资机构：徐磊200万“天使基金”；《上海亚商投资》有进一步的投资计划定位：移动端的假日电商数据：目前APP和微信的精准用户超过40万。布拉旅行的创始人徐磊对两个方向感兴趣：一是真正的度假市场有很大的机会，目前几乎没有涉足“度假”领域。同行做的大多是广义的“旅行” ，是一个混合的概念，更多的是“机票酒店” ，而不是纯粹的度假产品；但国外“度假”的概念和产品是明确的，比如周末纯粹是在度假村的套餐生活，是一种旅游生活方式；其次，产品和预订只在移动端完成。实践证明，移动端是未来的趋势，面对高质量的产品，用户在移动端的决策速度更快，拒绝率更低。因此，布拉旅行目前的产品定位为“激发你的度假灵感” ，为用户寻找有情调、有故事、有生活态度的度假胜地， “装点”各种度假生活场景，配置资源，如度假目的地的特色晚餐、下午茶、spa ，甚至为“BFF游”的产品提供租车服务和随行礼品。像管家一样，用户可以轻松完成一次“奢华”的旅行。目前其在周边游的产品和用户主要在江浙沪地区，女性用户占80% 。每个月成交2000多单，每单平均单价700元。我们与500家特色度假村达成合作关系，尤其是花间堂。3案例发现旅行投资机构：顺为基金(雷军旗下)定位：年轻人第一次高能海外旅行引诱投资人的妙招。有小米血统的发现旅行，号称打造“小米旅行” ，即超高性价比，专注打造爆款产品。
现在推出的主线只有四条，分别是1999元的柬埔寨， 2999元的巴厘岛， 2999元的首尔， 3999元的日本。此外，还有希腊、瑞士等欧洲航线。《发现旅行》的定位非常明确，网站界面和指引都很清晰，还有粉丝的亲身经历。从浏览“柬埔寨线路”页面到点击报名、支付，整个过程只用了30分钟。到目前为止，没有咨询的用户下单率已经达到了50% 。产品线名副其实：第一，不是飞联航空；第二，不要住快捷酒店(包括海岛和东南亚的五星级酒店)；第三，不仅做“机器酒” ，还为用户提供上网卡、保险、攻略小册子、家政服务；第四，性价比至少要40%到60%定制。与其他在线旅游网和传统自由行产品最大的区别在于，发现旅行提供“724小时管家服务” 。从购买产品到出发，再到旅行回来分享，这个管家是完全跟随的。
户紧密联系。高逼格的线路如何做到物美价廉？王振华的说法是，直接到源头采购，减少一切的中间环节。另外，由于产品不断成熟、网站页面好用、直接，也是节省人力成本、时间成本的重要因素。没有任何的传统宣传投入等。案例4免签精选游投资机构：平安创投600万人民币的天使首轮融资。定位：免签、精选、个性、特卖的出境自由行诱惑投资人的妙招业界分析，免签精选游T ripvip.cn获得600万资金的青睐，关键是时机很对，很好地抓住了“免签”这个旅游行业的痛点，尤其是在中国护照含金量越来越高之际，免签国很多，多国汇率降低，中国人出境游的意识无限扩大，因此有了庞大的市场需求。免签精选游CEO何婷然告诉采访人员，经过多次的调研显示，喜欢出境游的市民仍然认为“出国”签证十分不便；游客明显决策时间逐渐偏短，来不及办理签证，出境游难以成行；诸多市民仍还处于出境旅游的普及阶段，因此在创业之初，便紧紧地抓住了拿签证、说走就能走的免签证旅游这个痛点，并总结出“免签、精选、个性、特卖”四大主题。免签精选游的意图是，从用户选择机票、酒店开始，便以迎合个性化的方案来为用户服务，并从技术上为用户制定了“一键下单”的解决方案。因此，在解决了“个性化”的问题之后，内部便着手于做好产品的“标准化”：免签精选游构建了一个精选模型，由12层筛选指标，通过2层筛选工序完成机酒上架。采访人员在其官网上还了解到，最新增加的频道内容为“1+1专场” ，是旅游之外的事情，却是关乎用户切身利益及旅游体验中的事情，比如“宠物托养”、“汽车保养” ，还有如潜水课程等。据何婷然介绍，这种做法是增强用户粘性的好法子，众多“免签精选游”的粉丝表示， “使用过一次就忘不了，是甩不掉的旅游垂直网站” 。[南都解读]此轮投资旅游业热潮的基本特征特征1：国际范，你中有我，我中有你纵观此轮投资热潮，不管是中国人投资、并购其他国家的物业或旅游企业，还是外国投资巨头看中中国在线旅游，都是看中旅游业的狂热和稳健及健康的前景。比如说， Expedia的创始人RichBarton便参与了对蚂蜂窝的C轮投资。这位美国著名投资人此前最为成功的案例，是投资了全球第二大在线旅游公司T ripA dvisor 。另外一个成功的案例是复星收购了国际度假连锁企业ClubM ed、2015年入股拥有174年历史的英国旅行社T hom as Cook、投资携程旗下主题游创业公司爱玩等一系列大动作，渗透到这个行业中的巨头越来越多。特征2：成长性特别好的细分市场，基本都是基于“自由行”的产品提供特色附加服务，切入点小，精准定位从目前投资案例最广泛的多属新型的旅游电商模式，基本都是基于“自由行” ，尤以出境游为主，提供特色的主题附加服务为卖点，切入点小，做了精准定位，主战场在A PP、微信、微博等移动端，可完成用户体验及预订。如“发现旅行”以爆款形式完胜大而全的电商，专注做数款产品便大有“独步江湖”的气势。与“发现旅行”的柬埔寨深耕一地旅游市场的做法如出一辙的，还有如途牛旅游网之于马尔代夫，途牛公布的数据显示：每6个到马尔代夫旅游的中国游客，其中就有一个是通过途牛网预订的。特征3：产品式营销，不断与用户“谈心”分享旅游心得这个时代，只要有创意，旅游分享也是生产力。多个投资案例都显示，要强调让产品自己说话，必须与用户发生“亲密关系” ，比如经常谈心谈情。众所周知，蚂蜂窝最初只是一个旅行社区， 2006年由两位热爱旅行的年轻人陈罡、吕刚创立。这家网站因倡导旅途中蚂蚁、蜜蜂般的团结互助和分享精神，因此取名“蚂蜂窝” 。特征4：小众、深度的自由行，需要配置“旅游目的地”服务不要跟团游，需要有个性、有主题、有深度的自由行，但对于多数人来说，旅游目的地毕竟是陌生地，如有完整的吃喝玩乐娱购等全方位的服务，自然是最好，于是，大家的方向纷纷转向提供高性价比的当地服务，从事“管家”的细致工作。布拉旅行创始人徐雷调查发现，以常年热门的泰国旅游为例，当前已从原来的海岛休闲度假和购物为主，逐渐演变为大量细化的主题旅游，旅游兴趣呈现多元化走向，比如蜜月、温泉水疗、美食，人们甚至逐渐开始接受如医疗旅游、潜水、高尔夫、海钓、远足主题旅游活动，可以细化到上千种不同主题的旅游项目。
三、哪些牌子的男士内裤价廉物美？1.七匹狼抗菌亲肤平角裤中腰内裤参考价：￥64/4条划重点：U型裆部特别添加抗菌内衬，舒适透气不会有束缚的感觉，冰丝垂感很好，手感顺滑不易起球，还不缩水。高倍弹力拉扯不变性。2.猫人内裤莫代尔无痕参考价：￥39/3条划重点：超高的性价比，莫代尔面料，手感很柔软舒服。这么低的价格还有单项导湿技术，可以长时间的保持干爽。值得入手！3.螃蟹的秘密银离子抗菌内裤参考价：￥89/4条划重点：全包围大弹力，穿着贴身不紧绷，一片式无缝裁剪，给与更多的自由，面料配比不闷热，吸汗不错，内裤颜值都挺高。都是独立包装。4.浪莎抑菌中腰内裤参考价：￥89/4条划重点：也是几十万的好口碑了， 3A级抗菌，活性印染， U型大空间， 95.7%的含棉量。这个价格也合适，平时也可以囤货了。5.金利来中腰棉透气内裤参考价：￥89/4条划重点：精选阿瓦提长绒棉+50支工艺织造，更柔软细腻耐磨。无感标签不会摩擦，脚口也是双针的精密走线，不会卷边，全区式前挡囊袋空间更大。有多个颜色可以选择。

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四、美国产的康宝莱跟国产的有啥区别？大白话：泛是说国产符合国人体制的，全是卖康宝莱的，全扯犊子。首选美版，其次港版，最后国产版。起初康宝莱诞生就是为了迎合美国欧美比较单一的饮食结构，大量欧美人虽然吃牛肉，却很多人营养不良并且肥胖，康宝莱研发了低卡补充维生素及矿物质，就此诞生。美版是原装康宝莱，味道淡， 750克价格40刀左右。中国是美食大国，饮食全面，很多人根本不缺维生素及矿物质，实际上喝单一蛋白粉就够了。国产版添加了国人喜欢的大量芳香剂等食品添加剂， 550克260元左右。港版的供亚太海岛国家，所以蛋白含量较低，最便宜200多一点。国产版多是实体店在做。电商微商的货多为假货，吃不死人，买过对比过，味道比较“陈旧” 。最坑的还是药店里的国产蛋白粉，含量超级低，价格超级贵，推荐美版康宝莱营养蛋白粉。
五、哪些品牌的连衣裙比较好看？街边有间精致的咖啡店，站在橱窗前微风轻轻把我的裙摆吹起。用清新的小碎花单品装点自己，做个安静的少女。

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六、酒店正在转型，酒店的OTA运营管理要怎么做？中国的消费升级时代与中国年轻一代消费者的崛起，是同步的，也是一体化的。大范围审美及文化升级的趋势，并不是品牌单方面的价值输出，而是品牌和消费者的共同成长，以满足越来越多元化的消费需求。因此，对酒店产品的升级来说，是起点也是终点。未来，消费者逐渐充当起了“审美官”的角色，酒店品牌是否能建立起自己的“超级会员军团”；自媒体时代，品牌如何建立自己的“自传播”平台……以下一些属于住宿业的“关键词”整理，望能给行业带来参考及启发。“新爆款”爆款一词，进入我们的生活为时已久，一个产品短时内被大家认识接受，并为拥有其付诸行动，以获取某种公开认同的心里满足，爆品随之产生。从商业角度来说，爆款无疑能产生巨大的效益与商业奇迹。过去，似乎行业都在寻求属于自己的“爆款” ，好让一夜“暴富”成为可能。如今，消费者对于强刺激的产品开始谨慎，对“种草-拔草-搁置”的轮回产生倦怠。从酒店方而言，简单的“网红风”场景布置、吸睛出挑的概念渲染，已不再是最佳途径。“新爆款”应该警惕“一夜爆红” ，而是“君子之交淡如水”的绵长与深刻。事物一旦成为“大众” ，就会失去一部分因“小众”而存在的魅力与价值，就有被抛弃的危险。你的爆品特质是否足以撑得起消费者的倦怠期，就成为关键。所以， “新爆款”应该以人为本，包含众多实用主义美学，和一系列能形成自身文化价值的特性。比如由Alex Calderwood创立的Ace Hotel ，它打破了星级酒店与廉价酒店的定义，每一家Ace Hotel都由当地的废旧建筑物改造设计而成。ACE Hotel开到哪里，哪里就是这个街区年轻人最爱的“最新潮、最时髦、最酷的街区” 。它成为一种生活方式的代名词——客人可能不是迷恋酒店，而是迷恋酒店所提倡的那种生活态度，以及所提供的社交氛围。客人给它留下了“Ace is everything you need and nothing you don’t.”（你要的全都有，你不要的永远都不会出现）这样的评价。如此，一种酒店独有的文化价值，也就沉淀了下来，这是一款“长销爆品” ，有些光辉的留守，即使因经营不当等现实原因而失去份额，也依然是行业璀璨的光华，成为一些人心里或大或小的永恒。这才不枉费“爆款”的荣光，与消费者赐予过的爱戴。“过度营销”说到营销，不得不提一下商业模式，成功者有之，失败者有之，我们观察成功者模式核心就是质量和价格，只有这两个关键点持续发酵，形成的信赖、持续的信赖、长期持续的信赖，才会变成一种成功的商业模式，商业模式可以保障长时间的收益，而营销只能算一时的成功。营销方式多种多样，在信息爆炸的时代，消费者轻而易举就能获取大把信息，营销思路也大肆升级、颠覆，或许我们花了太多的时间和精力在营销模式上，以图一时暴利的痛快，而疏忽了品牌长久的运营机制，以及商业模式的扶正优化。已有不少品牌意识到过度营销中产生的短暂的业绩狂欢下，背后是品牌的损伤、消费者的“审美疲劳”、自身盲目自信等风险。有人一边打上“小众”标签，一边火力全攻的营销助攻，品牌的推广方式，并非力度越大越好，有时候需“规模效应” ，有时候是“点到为止” ，营销该是一种促进发展的手段，一种对外通道，合理地表达，切实地传递，一旦“用力过猛” ，恐怕带来不良效应。消费升级的浪潮，打开了中国最年轻、最有购买意愿的消费群的眼界和钱包。他们对“满大街都是”的品牌兴趣已经不大了，没什么人听过的品牌、鲜少有人去过的地方才是最酷的。在未来，是不是小众，是不是有魅力，和你的业务规模关系不大，关键是要有不同于主流的、大胆而丰富的表达，并且高度专业化，忌泛泛及泛滥。“空间内容”近期，关于景区的各种资料中都在关注的一个点就是打造“旅游IP” ，传统的门票盈利模式，已将传统旅游景区逼到无路可走的地步，打造新的盈利项目迫在眉睫。那么，以住宿为主要盈利点的酒店业，是否也需要有更多考虑。前一阵子，在与雪梨（杭州“小筑系”民宿创始人）讨论民宿运营时，她表示未来民宿空间或许还应该担任起更多除住宿之外的东西，美丽的民宿太多了，住得舒服、服务到位，当大家都做到了民宿的基本准则时，谁能获取消费者的芳心？谁能打完第一次卡后，继续被消费者二次打卡？这就要看你的“空间内容”是什么——除了住宿，还能给消费者带来什么其它有价值的体验和感受。莫干山的三秋曾举办过多次艺术展览等活动，借助于后山竹林的雅致，将字画直接张贴于林间，充满了中式美的恬淡雅静。也时常举行一些设计类讲座，来客住宿之余，也获得一份学习和欣赏，甚至更深入的参与其中；也有一些酒店与服装品牌建立起联系，将一些时尚摄影类项目接入空间中，此类商业活动，即能起到宣传作用，也丰富了空间利用的价值，这都属于“空间内容”的一种类型。在近期于舟山召开的2019国际海岛旅游大会上，温德姆酒店集团大中华总裁刘晨军于现场发表主题演讲时提到，酒店要将“美学”放在第一位，才能做到成本的最佳平衡。然后是把食、宿、游、玩都涵盖下来，将本属于酒店的“第三空间”争夺过来。——“第三空间”是空间内容的另一种类型。就如星巴克在不知不觉间已经把本属于酒店大堂的场景尽数转移到了它的第三空间。而酒店大堂则只剩下前台和灰白的地板。刘晨军认为，扩张、增长和赋能，每一个关键词对于酒店来说都是至关重要的。他表示：“关于酒店创新，大家有过很多次谈论。在过去都觉得创新似乎有点异想天开，在今下还感觉有点勉为其难，但未来，糅合多种业态的酒店将成为日常。”比如， 8月29日，亚朵集团与潮流品牌YOHOOD联合推出一款潮流茶饮——亚朵冻冻茶“我杯茶” 。这款定位于青年特饮的产品，由亚朵旗下“亚朵村的茶”与YOHO!旗下Yo!Coffee跨界打造，为潮流青年提供最新鲜的饮品选择，旨在面向潮流青年推广中国原生茶文化。这是品牌衍生出的另一种空间文化价值，带来住宿之外的消费引导。还有近日， 2040BOOKSTORE与华住集团旗下新零售品牌客听合作，将在一年之内，把书店开进100家全季酒店，位于延安西路3162号的全季客听旗舰店，成为2040BOOKSTORE第一家酒店门店。在国外，也已有将酒店大堂打造成“联合办公空间” ，公差旅商务人士使用。未来的酒店会涵盖更多共享欢乐空间，无论是亲子，还是零售、美食和共享商务，酒店将走出舒适区，从单一业态往多元化业务发展。酒店将成为集好吃、好住、好看、好玩的生活美学综合体。“生态友好”英国基金会 Clear Conscience 估计，每年英国有两亿的旅行装洗浴用品最终落入垃圾填埋场。我们可以从各种途径感受到，环境问题看起来是多么严峻，人们尽管无法建立起完全的生态环保生活秩序，但面对环境问题的报道及资料时，依然对此产生不适与焦虑。消费者对于“有爱”及“生态友好”的酒店会产生认同与天然的喜爱也是情理之中，而作为社会的一员，力所能及的保持“生态友好”的措施及态度，是责任也是一种魅力。酒店的环保行为不能落于一种“自我感觉良好”的层面，行业需要一些“更严肃的行动” 。不仅如此，酒店还有义务对住客的环保意识作出提醒与关怀，酒店行业在运营期需开展多种多样的环保行动，很多酒店在建设初期就开始规划可持续发展建设。如中国唯一获得LEED美国绿色建筑协会铂金认证的裸心谷度假村就设计了Nake GEMS（裸心客房能耗监控系统），它能协助每一位入住裸心度假村的客人通过可移动设备实现远程控制主要用电开关，比如空调风速及温度等，并通过瞬时指数能及时观察房间水电能耗级别。客人可以通过简单的互动，创造更健康、更环保的入住体验，将绿色生活方式作为一种主动的选择。商业集团在微观层面尝试更“生态友好”的改变，将成为一种常态。“订阅模式”会员制商店Costco在上海开业半天就因过于火爆而闭店，这让不少人见识到了会员制模式的“魔力” 。实际上，经过被认为是中国“付费会员制元年“的2018年之后，付费会员制度已成为各个行业乐于尝试的新玩法。在流量时代，我们也可以将这种“会员权益”视作一种“订阅模式” 。今年7月中旬，总部位于丹佛的豪华度假俱乐部Inspirato推出了Inspirato Pass项目，旅客每月支付2500美元（无需再支付其它费用）便可无限次预订奢华度假民宿和丽思卡尔顿(Ritz Carlton)等传统五星级酒店的房源。根据麦肯锡(McKinsey & Co.)2018年的报告，在线订阅模式在过去十年内迎来了爆炸式增长， 2016年的销售额超过26亿美元。15%的在线消费者每月都订阅了一种或多种服务。未来酒店业的“超级会员” ，不仅仅是一种简单优惠供给，而要有一种“社区认同”的魅力，也许是基于“第三空间” ，也许是基于“空间内容” ，或者最基础的“住宿需求” ，总之，订阅模式可以让酒店轻而易举地联系到自己的用户，并将信息推送给精准群落，用户也能随时与自己喜爱的酒店互动，参与活动，并且不影响传统会员制度的各种优惠。订阅模式的背后，是我们能给用户输出什么，在未来，越来越多的企业会告别烧钱，转而以存量精细化运营作为核心， “订阅模式”无疑是凝聚用户最直接的方式之一。“自传播”文化、社区、宣传等等内容，多半离不开文字这个载体。各大酒店、民宿等品牌均有自己的自媒体。但大多都只是作为一个发布品牌动态的窗口，未能起到“自传播”功能。“谁最中国”创始人海丰曾用一个简单的公式来判定未来商业的趋势，即：商业力+文化力+传播力=创意运营力。这个商业公式，在未来将是一个影响中国几十年的商业法则，所有商业企业必须自带媒体属性和文化属性，如果只是一个纯粹的商业公司，终将失去市场。网红、博主、KOL、KOC等均是自媒体范畴，酒店打造自媒体，形成自传播目的不是“带货” ，是沉淀、积累、影响、聚合、深度运营。品牌形成自己的文化腹地与社交核心至关重要，因为商业必须具备传媒属性和文化属性，酒店业懂得“自传播”的人开始成为项目中的领军人物。文化是一种流量，它为商业提供文化增值，酒店是一个拥有深厚文化传统的行业，是时候为其做点什么。雷军所说的“极致单品”理论和现在热闹的“IP”理论，都只是自传播初级阶段中某一个领域的解释。更强大的IP ，需要持续不断的演绎，才能形成更大的赋能，这就到了我们的自媒体平台发挥作用的时候了。
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