什么是台积电台积电为什么没有大陆投资商，最大的投资商 _生活百科

一、既然是台积电生产的苹果手机cpu，那台积电为啥不开发自己的品牌？
众所周知，今年的iPhone6s/6sPlus已经被证实采用了两种不同的A9处理器，分别由TSMC和三星制造。很多人都很关心自己的iPhone6s/6sPlus搭载的是哪个处理器。毕竟三星的14nm工艺比TSMC的16nm工艺更先进，理论上在功耗方面会更强大。最近很多买了iPhone6s/6sPlus的果粉都是用开发者开发的鉴定工具来鉴定自己iPhone6s/6sPlus上的A9处理器是哪个厂商制造的。通过工具，你不仅可以看到你的iPhone6s/6sPlus上的处理器是哪个厂商生产的，还可以统计出测试过的iPhone6s/6sPlus数据。从数据上看，iPhone6s中A9处理器代工比例为7.5:2.5 (TSMC:三星)，而iPhone6sPlus中为4.5:5.5 (TSMC3360三星) 。可以看到iPhone6s大部分使用的是TSMC制造的A9处理器，而大屏的iPhone6sPlus基本都用55K 。所以可以说，买TSMC制造的A9处理器的iPhone很正常，但是买三星制造的iPhone就是“惊喜”了。苹果之所以选择两家厂商为自己代工A9处理器，是因为三星产能供应不足。苹果选择这样的解决方案，也在可以接受的范围内。说实话，不用太在意你的iPhone6s/6sPlus用的是哪个厂商的OEM处理器。既然苹果选择了这么做，说明他们之间的差距不是很大。不要太纠结果粉了，先从机会说起吧。

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二、台积电将在大陆投资28亿美元，将会带来哪些影响？
TSMC将在mainlandChina投资28亿美元。会带来什么影响？这将给芯片市场带来新的活力。众所周知，TSMC和韩国三星是全球最大的两家晶圆代工厂商。世界上几乎所有的科技公司都会把自己设计的芯片交给TSMC，不仅因为TSMC的科技水平高，还因为TSMC只制造不设计。韩国三星既是制造商，也是设计师。台积电前身为台湾集成电路制造股份有限公司，属于半导体制造公司。成立于1987年，是全球第一家专业集成电路制造服务(代工)企业。其总部和主要工厂位于中国台湾省新竹市科学园区。我们都很清楚，台湾省今年由于自然原因遭受了严重的干旱，芯片的制造非常依赖水来冷却，这也导致了今年芯片的供应加剧和减少，这对整个高科技产业非常不利。因此，考虑到公司的发展，虽然TSMC将在mainlandChina南靖投资建厂，但目前汽车芯片的短缺已经阻碍了全球汽车生产。TSMC曾表示，如果能进一步提高产能，将优化芯片生产工艺，提高效率，让汽车芯片做得更好。这意味着TSMC投资28亿美元在mainlandChina建厂生产汽车芯片，也就是28纳米芯片。与台湾TSMC目前生产的5 nm智能手机芯片相比，可能在技术上略显落后。然而，如今汽车行业的需求越来越大，导致这种芯片是全球严重短缺的芯片类型之一。TSMC将在大陆投资28亿美元，这可能会给日益短缺的芯片市场带来新的活力。
三、台湾的互联网产业为什么落后大陆
台湾省在移动互联网时代落伍的四个原因其实台湾省的互联网产业起步比大陆早，但现在已经远远落后于大陆。这种发展差距不是偶然的。在我看来，主要是四方面原因造成的：一是制造业成为台湾省IT产业转型的羁绊。上世纪60年代，台湾省经济腾飞，短短10年成为“亚洲四小龙”之一。幕后功臣是其强大的硬件创新实力。硬件、芯片、代工是代表高科技的三大关键词，涌现出HTC、富士康、宏碁、华硕、TSMC等一大批明星企业。利用台湾省西部发达国家向发展中国家(台湾省不是国家)转移劳动密集型产业的机会，吸引大量外资和技术，迅速发展成为发达地区。宏碁创始人史曾表示，台湾教育发达，硬件研发能力很强，又是贸易港区，很容易将硬件国际化。不难看出，台湾省制造业具有抢占国际市场的先天优势，不仅有助于企业做大做强，也成为经济腾飞的中坚力量。然而，让台湾省人引以为傲的制造业，也为台湾省科技企业的转型埋下了两大隐患。第一，年轻人丢狼。石、等老一辈企业家几乎撑起了一个时代的人，让现在的年轻人在没有生存压力的情况下更好地享受生活，自然不愿意去互联网领域，这与六七十年代年轻人的热切追求形成了鲜明的对比。同时，小确幸的人生观对台湾省的年轻人有着深刻的影响，使他们逐渐失去了冒险精神。大学毕业后，他们往往会遵从家人的意愿去宏碁、HTC、富士康等大公司，软件编程能力在硬件公司只起到辅助作用。更何况台湾省年轻人的就业形势并不乐观，失业率呈上升趋势。20至24岁年轻人的失业率是整体失业率的三倍以上。他们找不到合适的工作，宁愿做服务员也不愿做生意，更不用说创业了。更有甚者，一毕业就成了啃老族，甚至到了近30岁还向父母要生活费。不难看出，台湾省享受安逸生活的年轻人几乎与狼绝缘，战斗力可想而知。第二，投资范围变窄了。制造业的巨大成功，无形中影响了创业者和创投机构的行为习惯和思维方式。他们更热衷于投资自己熟悉的领域，专注于看得见摸得着的东西。
，比如工厂、硬件等固定资产，而对以卖商业模式和用户体验的互联网公司则不感冒。同时，大陆创业者拿着商业计划书说服投资人拿到一笔启动资金，然后迅速招人、做出产品，并根据市场反馈改变策略，钱烧完之前再融下一笔资金，这在台湾几乎无法想象，折射出台湾创业风险投资普及程度不高，与制造业大佬没有形成天使投资的风气密切相关，而且即便其投资，也更青睐获利较快的企业级产品，而不看好大众级产品，资本不待见互联网行业为创业者发展蒙上一层阴影。二、台湾当局对互联网感到忧虑和警惕政府态度无疑在互联网行业的变迁中扮演重要角色，大陆互联网从细分行业进化为主流行业，离不开政府政策的支持。2015年3月，政府工作报告首次提出制定“互联网+”行动计划，出台一系列措施、方案促进互联网行业的发展。反观台湾当局不仅陷入无休止蓝绿恶斗无暇顾及，而且未能及时转变思维、加紧变革以跟上互联网时代的潮流。比如，第三方支付是电商行业的重要基础设施，直到2015年初才在台湾“立法院”三读通过，比支付宝整整晚了11年。猎豹移动在台湾的合作伙伴吴德威曾直言，支付宝绝对不可能在台湾出现，台湾当局对第三方支付的审批极为严格，大陆流行的网上银行直到近几年才在台湾铺开，而且功能有限，只能用于查询余额。同时，台湾《公司法》也对互联网创业投资设置重重障碍。其中，对本地创业团队出境创业征收高额的境外税，一定程度上导致台湾互联网创业规模不大，只能偏安台湾一隅。“如果把眼光放在台湾，你的价值是1；如果放在全球，就是100倍的价值。”施振荣曾表示。不难看出，与大陆积极鼓励互联网行业发展，更有战略规划和目标不同，台湾当局对互联网带来的一系列改变，更多抱持忧虑、警惕的态度。当大陆已在尝试互联网+的经济新形态，台湾当局仍在担心网购是否会造成税收流失、实体商业是否会遭受冲击等问题。一个政策松绑，一个政策束缚，发展水平高下立见。三、小小的台湾没有诞生BAT级企业无论是人口数量和市场规模，台湾与大陆完全不在一个数量级，直接导致台湾互联网企业的商业模式难以正常运转。要知道，互联网行业三大商业模式——广告、电商、游戏，本质上都是流量变现的生意，从而限制企业规模，欠缺类似BAT的标杆企业。台湾人口约为2300万，与北京相差无几，一个App用户突破10万已属不易，而且天花板效应明显。缺乏庞大用户量和市场，使台湾无法出现大陆动辄上亿的超级App，阻碍台湾互联网企业实现规模化发展，盈利模式自然无法丰富起来，这是其与大陆玩家对比之下的先天短板。除了市场规模受限，台湾营造的重制造业、轻互联网的社会氛围，使诞生BAT级企业的机会更加渺茫，地位不高的互联网企业往往被视为“反叛军”、“边缘人” 。没有BAT级企业带来的示范效应，台湾难以形成全行业广泛性的创业创新浪潮，相关技术、思维和人才的积累显得不足，创业生态的建设自然推进不顺。四、台湾互联网创业者目光短浅固然台湾当局出台的政策和人口基数较小不利于扩大规模，但创业者自我设限才是台湾互联网企业无法做大做强的根本原因。毫不客气地讲，他们普遍存在目光短浅的劣势，即小农思想，不少台湾年轻人将创业与开鸡排店划上等号，让人大跌眼镜。事实上，台湾在移动互联网领域创业成功的人寥寥无几，绝大多数创业者局限于本地思维，很难脱离台湾当地环境去思考问题，创业项目带有深深的本土烙印，鲜少考虑国际化，即便国际化在移动互联网时代并非遥不可及。比如，大部分和App有关的校园论文课题，台湾年轻人都是围绕自己的城市而展开，“如何帮你找到花莲夜市最好吃的东西”便是其中之一。台湾掉队移动互联网时代后出路在哪曾有业内人士将台湾比作互联网创业的荒漠，甚至认为台湾移动互联网已死，我并不认同，台湾可以借助移动互联网全球化浪潮迎头赶上，以人才资源辅助大陆互联网企业国际化，并依托制造业资源发力智能家居。高素质人才、完备而庞大的供应链背景等条件，使大陆互联网公司对台湾趋之若鹜，将其视为全球化的重要桥头堡。相比大陆，台湾互联网行业无论是在语言技能、人文底蕴还是文化习惯都更深地融入全球互联网，可以作为大陆企业进入国际市场的最佳跳板。猎豹移动CEO傅盛曾表示，如果去美国建立全球化团队，发现文化有隔阂，团队融合需要很长时间，在台湾则更容易推进，而且他认为台湾好机会实在太多。2015年1月，猎豹移动成立1亿新台币（约合1900万元人民币）创业基金，希望带来全新的思考模式，摆脱平台思维，使台湾本土拥有有活力的创业团队。小米掌门人雷军曾直言智能家居将成为台湾未来5—10年最重要的方向，未来个人设备、工作设备、家庭设备都会智能化，而且与手机连接。“台湾有工业基础、软硬件工程师，现在关键是怎么把互联网融进来，实现软硬结合。”目前，这波浪潮已经开始，但鲜少有台湾创业公司深耕智能家居。在施振荣看来，搭上移动浪潮并不难，但要如何长青才最难，“飞的时候靠风，但要飞得久还是要看猪本身，要学会如何做一只智慧的猪。”不可否认，在多方努力下，近两三年台湾创业热情有所回温，但想要在移动互联网时代重现硬件时代的辉煌，仍存在较大难度，除了上述4大因素，留给台湾补齐短板的时间也所剩不多。

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四、台积电的股票上市了吗？上市了，在美国上市的。实时股价17.32 -0.24 （-1.37%）今开：17.43成交量：852.69万昨收：17.56换手率：0.02%最高：17.47市值：898.2亿最低：17.24市盈率：14.56i美股中概指数 1162.39 (+2.38%)数据由雪球网提供，更新时间：09月25日 15:59编辑本段公司简介台积公司透过遍及全球的营运据点服务全世界半导体市场。台积公司立基台湾，目前拥有三座最先进的十二吋晶圆厂、五座八吋晶圆厂以及一座六吋晶圆厂。公司总部、晶圆二厂、三厂、五厂、八厂和晶圆十二厂等各厂皆位于新竹科学园区，晶圆六厂以及十四厂位于台南科学园区，而十五厂则位于中部科学工业园区。此外，台积公司亦有来自其转投资子公司美国WaferTech公司、台积电中国有限公司以及新加坡合资SSMC公司充沛的产能支援。客户服务与业务代表的据点包括台湾新竹、日本横滨、荷兰阿姆斯特丹、美国加州的圣荷西及橘郡、德州奥斯汀，以及麻州波士顿等地。[1]台积电是张忠谋在1987年创立，是全球首创专业积体电路制造服务的公司。身为专业积体电路制造服务业的创始者与领导者，台积公司在提供先进的晶圆制程技术与最佳的制造效率上已建立声誉。自创立开始，台积公司即持续提供客户最先进的技术及台积公司 TSMC COMPATIBLE? 设计服务。2011年，台积公司所拥有及管理的产能达到1,322万片八吋约当晶圆。台积公司在台湾设有三座先进的十二吋超大型晶圆厂 (Fab 12, 14 & 15) 、四座八吋晶圆厂 (Fab 3, 5, 6 & 8) 和一座六吋晶圆厂 (Fab 2)，并拥有二家海外子公司 WaferTech 美国子公司、TSMC中国有限公司及其它转投资公司之八吋晶圆厂产能支持。此外，考虑到公司长期的成长和策略发展，台积公司决定投资照明 (Lighting) 和太阳能 (Solar Energy) 相关产业，并计划透过提供差异化的领导技术及提供客户独特价值的定位策略，来追求其中的诸多新商机。台积公司股票在台湾证券交易所上市，股票代码为2330，另有美国存托凭证在美国纽约证券交易所挂牌交易，股票代号为TSM 。[1]编辑本段编辑本段股份构成荷兰飞利浦公司持股14%，行政院持股12% 。于2002年，由于全球的业务量增加，台积公司是第一家进入半导体产业前十名的晶圆代工公司，其排名为第九名。台积公司预期在未来的数年内，这个趋势将会持续的攀升。除了致力于本业，台积公司亦不忘企业公民的社会责任，常积极参与社会服务，并透过公司治理，致力维护与投资人的关系。台积公司立基台湾，客户服务与业务代表的据点包括上海、台湾新竹、日本横滨、荷兰阿姆斯特丹、美国加州的圣荷西及橘郡、德州奥斯汀，以及波士顿等地。台积公司股票在台湾证券交易所挂牌上市。其股票凭证同时也在美国纽约证券交易所挂牌上市，以TSM为代号。2010年中，台积公司为全球四百多个客户提供服务，生产超过七千多种的芯片，被广泛地运用在计算机产品、通讯产品与消费类电子产品等多样应用领域；2011年，台积公司所拥有及管理的产能预计将达到1,360万片八吋约当晶圆。台积公司在台湾设有二座先进的十二吋超大型晶圆厂 (fab 12 & 14)、四座八吋晶圆厂 (fab 3, 5, 6 & 8) 和一座六吋晶圆厂 (fab 2)，并拥有二家海外子公司 WaferTech 美国子公司、TSMC (中国) 有限公司及其它转投资公司之八吋晶圆厂产能支持。此外，台积公司预计将于2011年完成另一座十二吋超大型晶圆厂 (fab 15) 的兴建。台积公司2010年全年营收为新台币4,195.4亿元，再次缔造新高纪录。台积公司的全球总部位于台湾新竹科学园区，在北美、欧洲、日本、中国大陆、南韩、印度等地均设有子公司或办事处，提供全球客户实时的业务和技术服务。编辑本段编辑本段创立背景1987年，张忠谋创立台积电，几乎没有人看好。但张忠谋发现的，是一个巨大的商机。在当时，全世界半导体企业都是一样的商业模式。Intel，三星等巨头自己设计芯片，在自有的晶圆厂生产，并且自己完成芯片测试与封装——全能而且无可匹敌.而张忠谋开创了晶圆代工（foundry）模式，“我的公司不生产自己的产品，只为半导体设计公司制造产品。”这在当时是一件不可想象的事情，因为那时还没有独立的半导体设计公司。编辑本段编辑本段价值观诚信正直这是我们最基本也是最重要的理念。我们说真话；我们不夸张、不作秀；对客户我们不轻易承诺，一旦做出承诺，必定不计代价，全力以赴；对同业我们在合法范围内全力竞争，我们也尊重同业的知识产权；对供应商我们以客观、清廉、公正的态度进行挑选及合作。在公司内部，我们绝不容许贪污；不容许有派系；也不容许「公司政治」。我们用人的首要条件是品格与才能，绝不是「关系」。我们禀持以下的经营理念，致力于和客户及厂商建立互惠的关系。创新创新是我们的成长的泉源。我们追求的是全面，涵盖策略、营销、管理、技术、制造等各方面的创新。创新不仅仅是有新的想法，还需要执行力，做出改变，否则只是空想，没有益处。客户信任客户是我们的伙伴，因此我们优先考虑客户的需求。我们视客户的竞争力为台积公司的竞争力，而客户的成功也是台积公司的成功。我们努力与客户建立深远的伙伴关系，并成为客户信赖且赖以成功的长期重要伙伴。
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六、华为为什么不在国内建公司发展？【什么是台积电台积电为什么没有大陆投资商，最大的投资商】作为世界、国内知名的科技企业，华为每年在技术研发板块都投入巨大的资金，据2018年全球企业研发经费排名榜中，华为总研发经费达14.7%远超苹果公司的5.1%，在国内长期稳居第一，亚马逊的贝佐斯也表示华为每年120亿美元的技术研发领域的投入，远超很多欧美企业。在国内众多智能手机品牌中，能独立研发芯片并使用自己研发芯片的厂商微乎其微，高通公司的骁龙芯片是目前众多手机厂商的供应商。华为早期的7nm的麒麟980芯片也并不是完全自主独立研发的，而是找台积电代工的。当然苹果和高通的芯片也是自己设计完成后，使用台积电代生产的。换句话说，不论是早期的华为还是苹果、高通，自研芯片都是离不开台积电的。然而，随着这些年来华为在研发领域不断的加大投资，华为已经完全拥有了独立研发和生产芯片的能力，且发出声明还可以向其他友商供应芯片。那到底为什么华为不将芯片工厂建立在中国呢？归根结底有两个原因：1、华为在制造芯片的技术方面相对比还是比较落后的，起码目前来说与美国高通芯片公司不可同日而语，所以华为在芯片制造方面需要投入的人力、物力、财力，而英国是一个芯片人才较多的地方：而且英国离荷兰比较近，而荷兰生产芯片光刻机设备，有效降低了加工成本；2、华为目光长远，将眼光放眼全球、放眼国际化，考虑华为芯片不仅仅在中国使用，全世界都可以用他。