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一、做淘宝,做电商,最痛苦的是什么?
我对升职很迷茫 。现在自然流量和点击都很低 。我想知道淘宝内部的搜索规则和排名规则 。

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二、创业初期,你经历过最痛苦的事是什么?
第一,合伙人坚持不下去 。创业初期,难免经历不温不火的瓶颈期,合伙人不耐烦 。天亮之前,如果不能马上找到新的伙伴,可能是致命的打击 。二是信誉不好的企业多 。初创公司,资金有限,无法像外企一样,经过长期观察考察后决定合作方 。创业公司一旦选择了错误的合作企业,可能会直接导致创业的中断甚至终止;第三,公平公正的营商环境 。这一点,经过治理,现在好多了 。
三、电商主要是做什么的?需要什么人员?
与传统商业方式相比,电子商务是一种先进的商业方式,就像AK47 VS大刀长矛 。但不管是AK47还是大刀还是长矛,都是有目的的 。只有那些有效击倒目标的人才是好武器 。所以企业电商的方式是新的,但目的没有变,那就是:开源节流!我们电子商务专业,如果你能在学校通过系统的训练学会熟练使用AK47击倒目标,那么你的就业应该是非常好的 。但目前开设电子商务专业的学校很多,有的还开设了电子商务系,甚至电子商务学院 。然而,他们中很少有人能真正训练学生熟练使用AK47击倒目标 。这里有很多客观因素 。比如我们的老师本身没有丰富的电商经验,或者没有接受过系统的电商专业师资培训 。老师也希望有相关工作经验,但往往不现实 。而且很多老师都是从其他专业转来的,还有一个摸索阶段 。这是一个普遍现象 。在我看来,在这一点上,老师本身是无辜的,我们学生不应该指责和抱怨 。这种情况会继续改善,但需要一个过程 。而且要相信高校教师的研究能力是很强的,他们会不断学习、探索、实践、研究 。比如很多学校对电商的看法更多的是技术导向,必然会导致学生学习AK47的结构、制造、工艺等技术 。学校也知道需要学习AK47的使用方法,必然会占用学生的时间和精力 。所以就技术而言,学生往往不如计算机专业 。有些学校明确了电子商务的重点是业务应用,但结果往往是相关专业的教材/教学盘,都是其他专业已经有的,比如国际贸易、市场营销等 。而不是专门设计的系统化,而且讲师们都是在互相谈论,而不是围绕一个主要线索 。这样我们的学生往往不如国际贸易与市场营销专业的学生 。说到这里,有些电子商务专业的同学可能会有点气馁,有些同学可能会说你指出了这个和那个“弱点”,真的毁了我们的信心 。你也要给出解决方案,帮助我们点燃希望之星 。我不敢说我下面要说的一定是有效的解决方法 。我只能说说我的建议和参考 。当我们考虑事情的时候,就业已经被确立为核心问题,所以我们应该对一切负责 。让我们考虑一下 。大学毕业生到了工作单位,一般不会直接让你去当经理 。他经常在一线工作,比如,一线销售人员,一线生产线技术人员,一线客服人员,一线行政服务人员,一线文员 。在这种情况下,我个人认为前段时间中国** *商协会在北京面向武汉高校推出的“国际电子商务管理”并不适合我们学生学习 。想想看,没有一个单位需要一个刚毕业的大学生来管理企业 。所以我们学校要根据企业的实际需求,为电子商务的学生设计专业方向 。专业方向的设计有很多种方式,可以基于行业,如医药电商、传媒电商、汽车电商、房地产电商等 。专业课要围绕具体行业的企业需求来专门设计,就业方向也是有行业针对性的 。学生上了大学可以尽量让自己的目标、思想、行为向这个行业靠拢 。到毕业,就这个行业而言,你至少应该有系统的知识和谈吐 。当然需要注意的是,行业要选对,不然等你毕业的时候,行业就严重衰退了,这也是很痛苦的 。
电子商务专业的设计也可以根据企业的岗位环节来设置,比如营销方向 。其实营销是一个很大的概念,可以说是一种企业运营的方法 。但是,在我们的社会中,营销往往被认为是贸易、销售、业务、市场开发等等,所以我们不妨称之为狭义的营销 。我们电子商务专业的学生要学会如何利用电子手段进行真正意义上的营销,也就是广义上的营销,然后重点学习如何利用电子手段进行狭义上的营销 。这样一来,很多企业在招聘“贸易人员”、“销售人员”、“业务人员”、“市场开发人员”等职位的时候,确实是一个让你展示自己才华、展示自己先进理念、清晰思路的机会 。而且,这只是你事业的开始 。随着发展,你将有机会实施真正意义上的、广义上的“营销”,你将真正拥有一个光明的未来 。(呵呵,照这样下去,很多相关专业要么并入电商专业,要么干脆改名为电子商务)还有一个岗位,几乎所有企业都设置了,那就是服务,尤其是客服 。某学院领导想让我们帮他们设计电商专业 。经过分析,我告诉他:e服务 。这个服务可以从几个方面来说 。一方面,电子商务程度高的企业提供服务
工作是很重要的,而且自有特点,比如,亚马逊的服务部门是人数最多的,也是最重要的部门之一 。电商服务专业的学生,可以到这类企业去就业,而且,以前没有这一类的专业人员,而你是经过系统训练出来的专业的电子商务服务人员,是很受青睐的 。另一方面,传统的企业,不管是什么类型,也不管是什么行业,都越来越重视服务,尤其是客户服务,电子化手段的使用,将大大提高服务的质量和效率,因此,电商服务专业的学生在面对这个需求量很大的职位时,是非常有竞争力的,你专业的素质将为老总打造企业自己的核心竞争力带来无限遐想(你没看到很多老总但凡提到核心竞争力就必然提及服务吗?) 所以,细细分析,电子商务专业学生的就业应该是很不错的,关键是:要有专业方向性 。至于电子商务师,也是如此 。电子商务人员基本配备 岗位1:运营主管 1. 负责网上产品定价,分析各类型产品; 2. 负责网上促销及优惠活动策划实施并执行; 3. 负责与公司线下实体与电子商务资源整合; 4. 负责订单处理、产品上下架、物流配送、售后服务的统筹安排与监督执行; 5. 负责平台的整体运营工作;岗位2:美工(设计) 1. 负责拍摄并处理产品图片,并设计产品文案; 2. 负责活动文案编辑与设计; 3. 负责公司广告、图片、海报、LOGO等设计工作; 4. 任职要求:熟练使用各种图形软件(如Photoshop、DreamWeaver、Flash等),高中/中专以上学历岗位3:客服 1. 负责客服服务工作; 2. 负责客户咨询解答,促使订单成交; 3. 通过各种方式提高客户满意度,订单转化率及客单价; 4. 负责订单处理、订单查询、分配及顾客的售后服务; 5. 日常促销活动维护; 6. 负责售前、售后数据汇总、分析; 7. 了解客户需求,跟进回访提升服务水平; 8. 任职要求:高中/中专以上学历,有客服工作经验优先岗位3:网络推广专员 1. 根据平台营销活动,通过网络手段进行活动宣传; 2. 熟悉微博、微信、SNS等网络推广与操作; 3. 定期及不定期发布活动内容及短文,聚集人气,引入电子商务平台; 4. 任职要求:高中/中专以上学历,熟悉微信、微博等社交工具,有相关网络推广经验者优先 。说明: 1.以上岗位为自营电子商务平台基本配置,每个岗位人数1人,后期可根据实际发展需求综合考虑人员增加 。2.根据岗位到岗先后分别为:美工—客服—运营主管(可公司现有管理人员抽调担任,建议对电子商务有一定认识和了解)—网络推广专员 3.在人员到岗不及时或人员不足的情况下,可合理安排岗位兼任,如客服同时进行网络推广,美工同时兼任网络推广等 。
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四、传统电商有什么痛点?现在做个电商系统要怎么做?在社交强关系下,传统电商机会越来越渺茫,如果你再不改变掉自己的传统电商思维,很快就会被淘汰,在社交电商的时代,未来卖货必须要在做好自身产品质量的同时,还要去做好社交关系服务 。那么传统电商为何会越来越渺茫,下面我们来看下看下传统电商三大痛点就会明白了!一、 拉新拓客难传统电商竞争激烈,拓客成为一大难题,自己辛苦推广来得用户都是给平台共享,不是真正的属于自己的用户!这些用户电商平台会用竞价的模式再度消耗品牌商的成本 。二、平台活跃度低没有竞价的推广,之前推广的用户跑到对手那边去,缺乏高效的营销互动玩法,用户提早进入疲软期三、用户沉淀难平台有新用户进来,因同行的竞争和挂牌商品的竞争,用户流失率却越来越高 。用户变得优惠在优惠的形式存在以及货比三家,很难把用户沉淀 。
五、做电商天天对着电脑,感觉眼睛好痛,有什么好的办法可以解除这种困扰?1 。上一个小时的网,就要休息一下 。看5米以外的东西眼睛就能得到休息 。2 。运动保健方面 。可以做眼保健操 。把双手搓热放置眼球上可有活血功能 。3 。保持湿润 。经常眨眼有这个作用 。电脑旁放一杯热水,有保持环境湿润的作用,多喝水也同样有效 。4 。如果你必须上很长时间的网,那可以在休息前滴一些眼药水 。5 。屏幕太亮或者环境太暗都对眼睛有害 。也要保持显示器的清洁 。6 。有一种防辐射的小屏障,可以挂在显示器前 。也有一种专门为电脑工作者设计的防辐射的眼镜 。
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六、电商企业在管理中,最大的痛点是什么啊,痛点一:低价文化“在电商行业中,至‘贱’者无敌,这和当前的社会发展阶段是不相符合的 。”《创业家》董事长牛文文认为,“价低者得”的竞价文化是走向温饱时期的国民心态 。而在电商领域,搞价格战、打折文化 。电商本来是高科技产业的代表,贯穿了供应链、零售链、仓储链等多个链条,本来可以对上下游产业转型升级产生更大的引擎动力,但“唯低价是举”将行业门槛降得很低,电商对相邻产业的正面带动效应“大打折扣” 。痛点二:恶性竞争“电商都很注重网上口碑,但针对网络特点,电商业竟然产生‘差评党’,专门负责给竞争对手差评,更加恶劣的是,有竞争对手专门雇人买了产品就‘七天内无理由退货’,电商的出库成本和销售成本大大增加 。”恶性不正当竞争是破坏互联网经济的恶性毒瘤,如果不能及时规整,就容易助长“劣币驱逐良币”,从而危害到公平、诚信的竞争秩序,严重破坏整个市场经济赖以存在的商业环境 。痛点三:假货危机国家工商总局日前公布2014年下半年网络交易商品定向监测结果,监测共完成92个批次的样品采样,其中有54个批次的样品为正品,正品率为58.7% 。其中,淘宝网样本正品率最低,仅为37.25% 。淘宝网、阿里巴巴平台网店销售的商品或提供的服务存在大量侵犯他人注册商标专用权、商品质量不合格、无合法进口来源证明等类型的商品信息,假烟、假酒、高仿手机、假名牌包、假证等大量存在 。平台开办方对平台内商品信息的审查、日常监测、违规处置不到位,在处理权益受损者维权诉求和监管部门的执法协查时门槛偏高、效率低下 。痛点四:诚信危机国家工商总局相关负责人表示,尽管多次就不诚信问题和电商企业进行约谈,但妨害消费者权益的行为屡屡出现 。“双十一”期间,淘宝网等平台出现多种违规促销,诱导消费者盲目消费 。此外,还有一些电商平台虚构网络交易额现象严重,一些卖家还通过“空买空卖”刷高交易数量提高信用 。网络的电子化和虚拟性使得电商市场的信用基础极为薄弱,更需要规范,尽管电商在经济贸易中比重逐渐增大,但至今没有统一的部际协调机构 。在采访人员走访中,行业内外对秩序的呼唤越来越强烈 。痛点五:税收漏洞电商的税收问题饱受社会质疑 。购物数量小,卖方数量大而分散、非注册经营、交易主要靠电子支付等,电商商家有了“摆地摊”的机会,由于电商征税制度的缺失,“不开发票、不上税”现象随之衍生,不少人质疑这是对传统商贸的不公平,破坏了市场管理秩序 。痛点六:创新之困过去,电商业的门槛还比较低,电商化主要在产品、消费品领域,解决人民群众的生活需求,现在向教育、医疗等垂直服务领域深度延伸,在这些领域,无论是技术还是商业模式都面临很大的挑战,更长远的创新已经势在必行 。”中国教育在线总编辑陈志文指出 。中国物流与采购联合会副会长蔡进表示,我国电子商务要注重两方面创新:一是方式和模式创新,通过优化供应链和管理模式,实现行业转型升级;二是技术创新,利用互联网技术,使整个流通包括物流、商品、资金流能有效衔接,通过技术创新推动模式、体制创新 。痛点七:物流短板每年的“双十一”是场消费的盛宴,对我国支撑电商的社会物流系统和基础提出了严峻考验 。国家邮政局提前部署十几家快递公司做好应对,大家都意识到,如果物流没有跟上,对消费者就是场灾难 。苏宁这些年主要搭建两个平台,一个是商品门户平台,另外一个是后台的,就是物流平台 。”孙为民向采访人员表示,物流体系将是电商盈利的关键 。目前,苏宁已经打造覆盖全国的自动化物流体系,提供“半日达”“急速达”“一日三送”等特色化物流服务 。今后,苏宁的物流部门将进一步实现社会化开放,由企业物流转变为物流企业,从以往的成本中心转变为利润中心 。痛点八:融资之难“国内的资本市场尚不能支撑互联网企业的发展 。”达晨创投基金TMT行业投资部副总经理何士祥告诉采访人员,在国内,证监会要求上市企业必须达到盈利的一定标准,而电商初期都很难达到,另一方面证监会把关特别严,上市等待的时间太长了,瞬息万变的互联网企业折腾不起 。郑砚农指出,在融资、股市等金融手段和机制方面,希望可以放得更开些搞得更活,引入更吻合时代发展的金融市场机制,将有利于在资金方面、上市选择方面让创业者有更多机会 。痛点九:监管之痛目前涉及电子商务管理的有商务部、工信部、公安部、网信办、质检总局、工商总局、人民银行、银监会、交通部、海关、农业部、国家邮政局等约20个部委 。走访多个部委后发现,各部委关于全国电子商务的数据统计都很少,更不用说权威部门数据进行共享 。价格战硝烟四起、口水仗不断、虚假宣传泛滥……乱象背后违背市场秩序、侵害消费者权益的弊端,必须进行监管 。而目前规范电商的《消费者权益保护法》和《网络交易管理办法》的实施细则和行政处罚方式不够明确,面对复杂多变的网络违法行为,监管及立法的滞后影响了电子商务朝更健康的方向发展,电商革命绝非一片坦途 。
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