什么是电商平台为什么这么多电商支持达摩，跨境电商 _睿知

一、淘宝开店之后怎么运营？
对于在淘宝开店的新手商家来说，如何运营店铺让其更好的发展，成为了一件非常重要却又非常困难的事情。下一位来电知网边肖想谈谈淘宝开店后应该如何运营店铺的问题。开店后想知道如何运营淘宝，首先要了解淘宝新店的运营步骤和思路。有了这些内容，大家就可以按照步骤来了。淘宝的店铺操作步骤如下：1 。淘宝开店成功后，卖家和用户的第一步就是上传商品。开店前没有选好货的用户，还是需要操作选择的。这个选择更重要。有句话叫男人怕入错行。选择淘宝商品和男性选择行业一样重要。选择合适的产品会降低店铺运营的难度。这里建议新手卖家和用户，可以找平台上流量呈上升趋势的行业，然后产品总数少，或者从自己这边找特色产品放在淘宝店卖。2.产品选定后，需要为产品制作主图和详情页，拟定产品标题。主图的详情页可以借鉴同行卖家的相应图片，也可以在此基础上进行修改和创新。宝宝题前期，也可以按照上面的方法。记住以上内容都不能抄袭对方的东西。3.以上工作完成后，在店内上架产品运营。完成这些基本任务后，我们就进入店铺运营阶段。这个时候，卖家和用户需要做的，就是让店里的产品销量超过0 。突破销量的方法有很多。可以通过刷流量来实现，让身边的亲朋好友购买。4.然后，在店铺运营过程中，需要制定一些促销计划，通过促销活动为店铺引流。比如全场新品9折，或者满减活动、送小礼品等活动都可以操作执行，通过这些操作达到引流店铺的目的。5.前期的基础销售做好之后，卖家和用户还需要利用平台上的推广渠道，为店铺吸引更多的流量。可以用的渠道有直通车，钻秀，淘宝客。前期建议卖家和用户利用淘宝客和直通车平台推广店内商品。6.店铺操作没有先后顺序，以上内容需要几乎同时进行。另外，卖家和用户在操作上述内容时，需要在后台观察销售数据，然后根据数据表现不断优化宝贝。比如搜索量不好的时候，可能需要优化宝贝标题。点击率低的时候，宝贝主图有问题。如果跳出率高，停留时间长，说明宝贝详情页没有做好，然后卖家和用户需要根据这些数据指标去做。7.完善以上工作内容后，淘宝卖家在店铺运营过程中还需要做一项工作，那就是坚持。成功不是一朝一夕的事。要在淘宝平台取得成功，最重要的是坚持和学习，不断学习知识，应用学到的知识去经营店铺，然后坚持。慢慢的，店铺的销量就会变成想要的结果。一般来说，淘宝开店之初，第一件事就是选钱，然后是拍产品，包括细节图，接下来是选标题。宝贝发布后，想办法提高宝贝的知名度，做好客服培训。

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二、淘宝运营需要注意什么
1.网店的运营要有规划。对于新开业的新店，卖家为了让店铺更好的发展，一定要有一个整体的规划。比如这一阶段做什么，下一阶段怎么推广，推广后做什么等等。有一个大致的计划，然后制定详细的计划，店铺会按照计划一步一步的做好，让网店脚踏实地的走下去。2.多学习，借鉴别人的经验。新手卖家在开网店之初，大多没有经营网店的经验。这期间要多学习别人的成功经验，同时结合自己店铺的实际情况，摸着石头过河的学习和实践，直到把别人的经验变成自己的。这也是网店运营和学习中非常常见的技巧。3.注意店铺数据分析和汇总。很多新手没学过网店运营，所以很多人对数据漠不关心。而网店运营与数据分析密切相关，甚至所有的问题都能在数据中体现出来。如果卖家不认真分析网店后台每一项数据的意义，那么我们就无法掌控网店的现状，也无法发现店铺的问题。问题积累多了，就会一次性在桥下水中爆炸。4.做好门店运营的每一个细节。大家都听说过一句话，细节决定成败。也非常适用于网店运营。网店运营和学习需要注意的细节太多了，更不用说后台量子常数路上每一次数据波动和对比的意义了。门店的服务态度、商品的物流包装等问题值得重视，不断改进。5.注重客户体验，树立口碑。很多商家口口声声说顾客至上，其实说的是一回事，做的是另一回事。而且网店和实体店不一样。买家在购买过程中只能通过图片了解商品，实体店没有配备销售人员当面讲解。如果这种情况下不注重客户体验，任何买家都很难回过头来买你的产品。而如果真的能把顾客放在第一位，不仅能增加网店的流量，还有助于树立良好的口碑。6.我们必须做好商店的促销工作。淘宝新店不推广店铺就不会受欢迎，所以店铺的推广不仅是必要的，也是必须的。除了免费的自媒体网店推广，免费试用和淘宝客推广也是新手卖家的首选方式。
三、拼多多刚开店铺怎么运营？
随着社会的进步，互联网的发展，很多商家选择在拼多多开店。但是开店初期，店铺人流量比较少。做的好，就不用担心流量和销量。所以对于一个新手来说，还是不知道怎么操作品多多。下面就跟着电商知识网，看看拼多多的新手商家是怎么操作的吧。我将其分为五个操作思路：思路一：做好资金选择主要从两点入手：1 。外部因素：看市场需求，结合买家喜好。通常是性价比高、实用性强的季节性产品或爆款；2
、内部因素：结合主营类目和自身优势，尽可能都是相关性高的店铺的商品，还要确保是货源稳定、有价格优势的优质款式。思路二：拼多多推广充分利用好新品活动。新品活动是无门槛的，新老商家都可以报，新店可以通过新品活动来增加店铺曝光和访客数量。接着就是搜索推广(关键词推广)，以此来增加商品权重;过一段时间后再看，如果曝光率和点击率均能达到自己的预期，就可以开场景推广进一步增加商品曝光。思路三：测款给大家介绍两个测款方法：新品活动及CPC竞价。新品活动不再是全面曝光，是按千人千面，引入的流量比较精准，可以根据点击率和转化率来看看款式是否收到买家喜爱;CPC竞价选出关键词，然后调整出价。先将相关性高的、有一定搜索热度的系统推荐的精准关键词填满标题，重点放在标题的前12个字中，以增加商品曝光。在关键词有数据后再根据曝光率和点击率进行调整。关键词如何出价?注意要根据实时数据不断调整关键词的出价，节省推广成本。新款的日点击率达5%以上，说明主图和详情页是可以的，1%算及格;之后再去优化图片和关键词，来提升转化率。思路四：关于优化主图、轮播图、详情页都需要优化，让消费者了解到商品的特性，有助于曝光率和点击率的提升。此外，后期还要不断的优化图片、关键词来不断的提高商品的转化率，但是不能随意更改商品的价格，即便更改也不能有太大浮动，否则会影响商品权重!思路五：售后工作与老客户维护好的售后服务能为店铺带来更多回头客，反之会导致店铺流量下滑严重。这里最主要抓好客服的回复，要及时解决买家的问题;遇到差评也要第一时间处理，尽可能让后面的买家给予好评，将差评压下去。另外，要不断优化自己的商品，提高商品质量、照片不可与实物不符，色差也不能相差太大;物流方面不要吝啬那点小钱，一定要找稳妥的快递公司，这样可以省去很多麻烦的事。

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四、淘宝新店铺前期应该怎么运营？1、品类的定位淘宝运营确定这个产品的潜质客户、核心价值，还有做好关联，充分的宣传好产品。2、淘宝运营品牌认知要宣传好品牌，不要和其他品牌混淆，要确保品牌易于传播。还有清楚的知道品牌和其他品牌的差异，能快速赢得客户信任。3、产品竞争确定好竞争对手，可以在品质上打败对手。还有就是品牌广告宣传口号、图像都要保持一致，这样可以加强在客户心中的记忆。4、淘宝运营产品定价策略如果价格适度高价，那么需要保证好有对应的品质。适度高价可以让后期的推广更用资本去推广。低门槛，鉴于客户对于店铺产品还不是很了解，可以采取小包装产品，这样更容易吸引客户。客户用后觉得产品不错，那么自然就来购买商品了。5、淘宝店铺定位好消费区域和人群主要针对的消费群体是什么类型的人群，消费的主要区域是哪些，选出集中区域。如果店铺定位出现错误，那么你要有随时有暂停的准备。还有要懂得节约成本，但是不是降低产品质量、降低服务品质来节约成本。这是我做网店几年总结下来的几点，我也是从小卖家一点点做起来的，都是在电商知识网学习的开网店基础知识，希望对你有帮助
五、为什么阿里巴巴一般都是全资收购，而腾讯只是投资？他们的做法不一样，阿里是收购那些公司变成自己的，而腾讯是投资成为那些公司的股东，这在性质上是不一样的，影响也不一样。马老师把阿里的发展战略称为“履带战略” 。从B2B业务到淘宝、天猫，再到蚂蚁金服、菜鸟物流与阿里云，阿里巴巴的各个业务形成梯队发展、有机作战，一家业务衰退，另外一个业务顶上去，这个业务退下来，又有新的顶上，形成持续不断的循环，让各个业务模块完全按公司需要去发展，不同业务模块之间形成最佳的协同效应。阿里商业模式是需要不断吞噬流量来为自己的电商平台服务，需要源源不断并且大量的流量来促使平台的运作。因此阿里需要花大价钱去买产生流量的东西，所以我们看到了诸如优酷、UC、高德等被阿里拿下。腾讯因早期大量模仿市面上的互联网产品，从而经历了“3Q大战”，在此之后，做了深刻的反思，并花了半年的做战略转型。小创业公司也从人人都怕被腾讯盯上，转变成了希望得到腾讯的流量加持。腾讯的投资逻辑在于，通过流量和资本的优势，快速进入每一个赛道扶持现有的优势企业，推动其快速成长、上市或在资本市场上实现市值增长，从而获取超额的回报，更以收获长期“收税”的“税源”与扩大业务版图互相推进、循环往复。总体来看两巨头都是通过扩大和完善自己的生态圈为主要目的，以打击竞争对手来间接扩大自己的市场为辅助。

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六、微信和支付宝的差距在哪里？香港无现金支付潮流已至！支付宝打头阵，微信紧密跟随。相信马云的智慧，相信马化腾的决心！定了！李嘉诚选择支付宝！支付宝再下一城！无现金支付将风靡香港！不久前，蚂蚁金服和长江和记关于支付宝HK达成战略合作，目前进展顺利。这件事敲定后，心情舒畅的外星马在阿里的云栖大会上畅谈了他的达摩院计划，表示：如果阿里不在了，还有3样最好的东西留给世界。现在我们可以说了：马云正在把1样最好的东西留给香港——支付宝将掀起香港无现金支付潮流。在此之前，支付宝HK在香港已经推出过：2016年8月，香港金管局宣布发放包括支付宝、微信在内的储值支付工具（SVF）牌照。次年5月，支付宝正式推出支付宝HK，但使用情况并不乐观，原因有两个：第一：“地头蛇”八达通在香港的先入优势难以撼动。八达通早在1997年就已推出，支持几乎所有香港的消费场景，如今每个香港人平均拥有4张以上的八达通，每日通过八达通交易1300多万笔，日交易额超过1.5亿港元。第二：因为部分人散布支付宝等平台会泄漏用户信息，很多香港人还没有可以关联支付宝的银行卡，部分港人对支付宝等内地支付工具有警惕心。这并不奇怪。香港是一个港口城市，居民来自五湖四海，以法治民是维系良好社会秩序的基础；但与此同时，部分香港民众也产生了因循守旧的意识，想从根本上改变这些人的使用习惯是难上加难。支付宝在香港遇到的这些难题也同样摆在微信面前。但是马云就不信这个邪！他的做法是，我不能直接改变你，也会找个能改变你的人来改变你！这次，他找的是长江和记！长江和记是由李嘉诚创办的，其业务包含几乎所有香港民众的日常。香港人有句口头禅：全香港人都在给李嘉诚打工。在李嘉诚的业务范围内推行支付宝，跟支付宝拿下整个香港有什么区别？但是问题来了：为什么不是微信？于公于私，李嘉诚都更应该选择微信，而不是支付宝！私人角度：李嘉诚和马化腾都是“潮汕帮”且双方关系应该不浅，李泽楷的盈科就是腾讯早期最重要的的投资人之一，腾讯的工程师中也有很多人都是“香港帮” 。公司角度：腾讯拥有月活9亿多的微信用户，如果腾讯说他的用户流量变现能力第二，在中国就没人有敢称第一！但是李嘉诚还是弃微信不用，选择了马云的支付宝！分析起来，有三个重要原因：第一：微信本土化还有待加强。拿facebook举个例子，从功能上说，微信并不逊于facebook，但是facebook的月活跃用户有20亿，且海外用户占比明显高于美国本土，而腾讯的9亿用户偏重于内地，说明在本土化方面，微信做得还有些不够。如果微信在全球推广时，主要依赖一个统一版本，就很难兼顾到世界各地的差异化。而支付宝在各地扩张的战略方面是：先参股本土支付企业，再慢慢渗透自己的技术辅导。目前印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等，都是这种玩法。第二：微信支付并没有从社交功能中独立，支付情境的想象空间相对有限。比如说，支付宝的业务涵盖了吃喝玩乐、城市服务、理财等各方面，在满足日常生活需求的丰富性方面表现更为突出。第三：最重要的是，李嘉诚看重的可能是支付宝的延伸业务，即长江和记和整个阿里巴巴在业务合作上的互补性。比如说，阿里的新零售、大数据分析、菜鸟物流等业务可以和长江和记的港口、零售、基建、能源和电讯形成互补，而腾讯在这方面的优势要弱得多。所以，在商言商，李嘉诚放弃马化腾的微信，选择了马云的支付宝，也是很正常的商业选择。在香港，微信还要翻过WhatsApp！在支付宝、微信和八达通在香港争夺市场份额的同时，微信还有一个强大的对手：WhatsApp 。WhatsApp很早就进入了香港，是目前香港市场占有率最高的社交工具，也是香港市民的手机必备软件之一。而微信进入香港的时间相对较晚，没有先入优势。和微信相比，WhatsApp已不能用简洁来形容，而是简单粗暴：只要你的手机通讯录中有对方手机号码就能通过WhatsApp发送信息，不用挨个添加好友。曾经有一段时间，因为WhatsApp宣布要收费，眼看着部分原WhatsApp用户涌到微信这边来了。但是最终坚持下来的人并不多，并且，香港年轻人使用微信的占比更少一些。这里就不得不提到香港社会存在的“鸡尾酒现象” 。现在的香港就像一杯鸡尾酒，好看而隔离。这种隔离，一是香港人和香港人之间的隔离，二是本港人对外界的隔离。说起来可能不相信，至今仍然有很多香港人认为，使用微信等工具，会被监视！在这种情况下，微信能做的，还是和马云推行支付宝HK的套路一样：以港治港。比如说，通过和本港知名企业合作，提高微信用户在香港的使用率，事实上，微信已经和本港的麦当劳等企业开展了类似的合作。相信随着中港交流的增多，香港社会隔离化的程度会慢慢减少，加上微信本身有这么良好的使用体验，微信一定会翻过WhatsApp，在香港普及开来。相信马云的智慧和马化腾的决心从支付宝近年来在全球的推进来看，马云对支付宝的野心并不在区区一个香港，而是想让香港成为支付宝拓展到全球的跳板。原因也很简单：香港是个国际大都市，搞定了香港，就可以复制到英国；在英国成功了，就可以推广到欧洲；欧洲人喜欢了，美洲也很难拒绝。支付宝的长期目标是：太平世界，环球同此凉热！所以我们看到，香港之外，阿里给支付宝的角色定位更像是一个“潜伏者” 。比如说，在印度，蚂蚁金服已经是当地最大支付平台Paytm的第一大股东，但在政策法规、市场环境没有理清前，支付宝并不会贸然开展当地的移动支付业务。马云需要一块试验田，为支付宝的海外业务积累成熟的经验，而香港，正是这个完美的对象。而且，支付宝如果在香港成功了，对从未放弃香港市场的微信而言，也有很大的启迪意义。也就是说，支付宝和微信，这两个在竞争中相互提高的对手，未来都能在香港的无现金支付上找到各自的位置。相信马云的智慧，相信马化腾的决心！就像我们一直相信香港美好的未来！作者：电商君来源：电商报
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