电商是干嘛的做电商卖鞋最重要的是什么，做电商需要准备什么 _睿知

一、淘宝卖鞋好做吗，要注意些什么
你做的一切都是竞争。只要注意方法，总会找到突破口。如何做好淘宝店铺SEO优化，店铺优化，关键词选择和修改，商品属性提升对于淘宝搜索来说，可以从以下几个方面入手：1 。淘宝SEO优化的相关因素(1)下架时间是淘宝一直非常重视的一个因素。下架时间越短，排名越高，也是绝对公平的因素，因为大卖家和小卖家的下架时间是一样的，只是发布时间段不同而已。但是淘宝早就取消了商品自动下架的规则，取消了违规店铺的服务质量因素，但其实你的商品还是有时间下架的。只要你的产品不违规，不降低自己的权利，还是可以获得很好的机会的。(2)如果不重要，那么他存在的意义就是零，所以只要你明白这个因素为什么会出现，你就知道他肯定是有效的。(3)消费者保护网购和实体最大的区别就是网购看不到实物，所以风险远大于实体店。消费者权益保护可以更好地保护消费者的权益。站在消费者的角度，更愿意搜索的宝贝是有安全承诺的，很多淘宝排名都是站在消费者的角度考虑的。2.淘宝排名的相关因素目前除了大家介绍的淘宝排名、点击率、跳出率、转化率、综合评分这些因素外，登登SEO整理了以下四点：(1)近期销量为王，这也是为什么现在很多店铺都有一款产品卖的非常好，不管是手工还是实物，目的之一就是为了这个排名。(2)收藏人气我们一般认为都是潜在客户收藏的，也就是说这个宝贝以后很有可能产生交易，淘宝排名是为了更好的促成交易，所以这个因素也很重要。(3)虚拟真宝贝突变如果店铺以前卖的是虚拟产品，级别上来后卖的是真产品，那就不要小看淘宝的能力。你放了真正的产品之后，其实你已经在不知不觉中被降职了。(4)旺旺在线现在淘宝越来越注重客户体验，感觉以后不在线的可能会被淘宝直接屏蔽，因为客户基本不会联系不在线的卖家。3.未来可能影响排名的因素从目前的情况来看，淘宝越来越注重客户体验，一切以客户为导向，搜索引擎根据用户的需求进行排名。(1)现在赞美之所以不能基于这个因素，是因为现在的名誉现象非常严重，不具备一定的客观性。如果引入这个因素，对于诚信卖家来说，无疑是一场灾难。(2)店铺动态评分因子和好评一样，目前无法实现，但未来随着淘宝的完善，肯定会对排名产生影响。(3)本地优先这意味着如果你现在在浙江，江浙沪的店铺会被优先考虑。(4)货到付款对于价格较高的物品，人们更喜欢货到付款，尤其是那些30岁以上的白领，他们觉得货到付款更安全，并不是淘宝交易不安全，而是传统观念的差异。(5)交易额是多少淘宝不是做慈善的。淘宝以后会赚钱的。这个因素很大程度上是为了淘宝自身发展的需要。这就跟现在支持淘宝商城一样。毕竟企业可以帮助淘宝赚大钱。(6)必须支持慈善宝宝做好事。淘宝作为国内最大的个人交易网站，还是会支持自己品牌的推广。

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二、做淘宝运营最重要的是什么怎么样才可以成为淘宝运营高手
1.具备数据分析、品类优化等基本技能；包括品类优化、数据分析、推广优化等。经营者要优化商品结构，展示商品特色，构建相关流程和用户体验，组织促销活动，跟踪销售过程，分析销售数据，不断优化和提升整体体验。2.专业指导和整体协调能力；操作人员负责建立流程的SOP规范，解决各种问题。所以他必须熟悉相关部门的工作内容，才能谈得上整合协调。比如客服和物流反馈“鞋子送到买家手里就坏了”，经营者要判断是购买的商品有问题还是仓库包装有问题。然后，他与采购和仓库沟通，提出采购渠道、包装成本、毛利空间、包装方式等解决方案。根据鞋子本身，协调各部门执行。3.行业理解。高级运营人员最重要的作用就是和商业模式的创始人保持一致，熟悉他们所在的行业，了解人性，分析数据，看到趋势，带头优化和改变产品结构、销售方式和成本结构。如果说基础操作技能是“技”，那么行业理解就是“道”！推广、策划、推广等“技巧”都需要好的产品和好的模式来支撑。电商的基本功只能有限的优化内功，而行业的理解可以调整商业模式，实际上改变的是企业的盈利能力。
三、鞋子要做二类电商需要准备什么？
1000多。如果你在这里教书，你可以学到东西。

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四、现在做电商卖什么比较好？
五、现在做电商还有前途吗？
1.电商现状前段时间看到一个同学在朋友圈分享她的淘宝购物经历：她在一家淘宝店待了四年，收到客服的这条短信后，感觉瞬间降低了自己在心目中的地位。先不说客服为KPI造成的运动变形。这样的现象恰恰反映了目前电商的市场竞争。如果你看不懂，那我再分享一组数据。之前看到过这样一个消息，一位资深电商人士举了一个案例：淘宝上的一家皇冠级女装店，30%的成本是产品成本，30%的成本是营销成本，人员工作成功。
本是12%，看上去毛利有20%多。但是，商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话，成本会增加10%，整体营销成本就超过了40% 。因此，综合核算下来，这家女装店的产品毛利只有5%-10%，再扣除物流等运营成本，净利几乎为亏损。是的，现在在电商领域创业，最大的难点就是流量。获客成本的急剧增加，商家的经营成本太高，导致众多卖家当中，真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈，已经不用我再例举数据，我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化（2017年开始重新布局流量渠道），做过电商的人也自然懂。所以，有所意识的商家都开始进行调整。2、电商的本质为什么曾经让一些人大获成功的电商，现在反而变的让无数商家感到无比煎熬？电商不是颠覆了很多行业吗？为什么现在很难在淘宝生存下去呢？为了回答这个问题，我想先从身边的经历开始说起，还原一下电商的底层逻辑：在我大概八岁左右的时候，我的父母就赚了一些钱，在广州做小生意做了好几年，就是开士多店（便利店）。我记得，他们在不同的地方开过很多次，每次都能赚到一些钱。我记得最清楚的三个地方：一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围。每一次，只要他们觉得营业额有所下降之后，就会选择转让出去，然后重新寻找地段开店，开的店都是选择在外来人口的集中地段。反反复复折腾了有四五次，确实也赚了一些钱，既赚了转让费，也通过开新店赚了钱。为什么？因为零售的底层逻辑是：永远要不断的寻找新的流量红利。我的父母当时在不断寻找新的地段，其实就是在寻找新的流量红利。也许他们当时并不清楚这个商业逻辑，也不了解这个商业概念。但是，当我开始创业以后，仔细思考商业的本质之后，我发现这是他们给我上过最好的一次商业课。嗯，电商也是同样的逻辑。当实体经济面临产能过剩的时候，淘宝的出现，对于很多商家来说，就是新的流量红利（过去十年，中国网民的急剧增加，形成了电商的红利期）。这就像是线下新开了一家购物中心，有新的流量红利。一小部分人开始尝试之后，他们惊奇的发现：在淘宝卖东西，竟然不用租金，而且还能赚到钱。比如说你是一个卖鞋的，你在淘宝开了一家店铺，把自己的产品上架到淘宝出售。这时候，有人想在淘宝买一双鞋子，直接在搜索栏进行搜索，出来的商家可能就那么几家，而且刚好就在你的淘宝店下单。因为顾客是通过搜索找到你的产品，所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计，也就是说，这个时候属于淘宝卖家的红利期，所以好做。然而，商人凭借敏锐的市场嗅觉，觉得淘宝会是一个巨大的商机，就纷纷开始进驻淘宝。因为你赚钱了，而且几乎没有成本，自然会吸引大家来分一杯羹。一时间，淘宝上的商家如“雨后之春笋，嫖后之疱疹”般的出现，随便一搜可能都会有几百家，如果你没有信用没有流量，自然不会有顾客光临你的店铺。那么，你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广。”不论是外部引流还是淘宝广告展示，淘宝商家为了流量都开始花钱宣传。这样一来，你获取流量的成本开始急剧增加，甚至不花钱宣传就没有流量，经营成本已经和实体店持平。以前是主动搜索的流量，而现在是被动接受的流量，这就直接导致了经营成本的上升。经营成本变高之后，利润就减少，利润减少，大家就觉得难做。所以，这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量，过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利，而现在的红利几乎已经被抹平，这就是导致电商竞争激烈的一个原因。那么，为什么电商的流量红利会越来越少？原因有很多，比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因。但，背后有一个最重要的本质很多人没有意识到：互联网做的只是存量市场，无法解决增量市场。也就是说，在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分，而不是因为产生了新的增长。比如说一些大的品牌，一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台，你在互联网创业，也就是占了他们的份额，一旦大品牌入驻，市场份额还是属于他们的。然而，很多传统企业或者想在电商领域创业的人，并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”，头脑一热就挤进了互联网创业的潮流。3、电商的未来面对流量的困局（流量红利基本消失）、政策的变化（电商法的出台）、激烈的竞争，是不是感觉进入电商领域之后没有机会了？当然不是。并不是说没有机会，就像公众号的红利期过了，依然有人可以做成一个大号。同样的道理，电商的红利抹平之后，只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了。而政策的变化，就是让商家不得不按照正规化经营。原来正规的，该花的钱一分不少，而不正规的，需要去适应这个过程，适应不了的，最终也已经被迫出局。实际上，普通人创业，电商依然还是属于最好的选择。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说，只要你给消费者提供真正的价值，让消费者认可你，就有机会获得流量。未来的电商，将会由“传统电商”变成“新电商”，其实现在已经有人在实践了。前面说了，传统电商的流量红利已经被抹平，而新的流量红利正在慢慢形成。对于普通人而言，在没有强大团队和资金的情况下，想要进入电商领域创业，未来的方向主要做好以下两点。1）小众市场未来是小众市场，细分领域越来越多。只要在一个细分领域死磕到底，精心打磨产品，终究会有用武之地。竞争激烈、红利消失，普通人再想进入电商红海领域的话，需要靠的是团队、运营、营销能力。比如说你至少要会付费搜索逻辑。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到：如果你在一个成熟的行业创业，发现产品同质化太严重或者竞争太激烈，你该怎么办？放弃让人眼红的大众市场，抓住毫不起眼的小众市场。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西，你不知道卖什么，卖水果卖零食都发现很多人在卖，如果你也选择卖水果卖零食，很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样（只做熟人生意），后面就再也无人问津。你不如抓住小众需求的市场，比如说卖地瓜，真有人卖的挺好的，然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜，如果他很惊讶，那就大胆去做吧。比如说你有什么手工产品，完全可以选择在电商切入。互联网带来最大的变化是什么？打破了地域限制，让信息越来越对称。一些小众产品也许平时很少人需要，但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制，小需求已经可以被迅速的收集起来，一个个小需求最终都会累积成大需求。未来大规模的去做一件有效的小事，才能做大。所有商业的长期成功，都是因为对于一个行业的理解深度，远远超过了同行。什么是行业的理解深度？懂需求。你知道你的市场，有什么样的客户，你知道他们需要什么样的产品。并且，你知道你可以用什么差异化的产品，服务其中的一类客户，这就是理解了一个行业的本质。优秀的创业者，懂得服务小众客户，深入细分领域。2）自建流量放眼看商业世界，所有的变化都是围绕着流量而变化，每一次流量的变化，都暗藏着新机会。比如说近一二十年线下流量的变化：从街边店到购物中心，从传统互联网到移动互联网。但不论怎样变化，每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后，都会遇到流量的天花板。因为开店的越来越多，流量自然不够用。所以，商家为了保证自己的顾客不轻易流失，采取会员机制的方式建立流量池。其中，“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式，也是商家建立流量池的重要方式。那么，面对电商的流量困局（虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡），应该怎么办？实际上，我们熟悉的会员机制不会过时，未来的一个趋势是：会员制电商。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济。当然，这是平台干的事情（就像是线下商场的会员卡，而不是单个商家的）。对于普通商家来说，一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池，将客户锁定在你的系统内（也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量）。当你把淘宝当作转化端，而不是流量端的时候，你就彻彻底底解脱了。为什么？因为平台属于中心化，平台上的流量永远都是属于平台的。不论你是一开始获得了平台的流量红利，还是付费推广获得了流量，你一定会发现这样一个事实：在众多的卖家当中，消费者很难想起他在哪家买过东西。而且，平台上的流量很容易被竞争对手截流，比如说当竞争对手投了直通车广告之后，很可能消费者就选择了你的对手。而且，每个平台都有流量分配规则，比如说淘宝分配流量的规则是：根据老访客量、复购率等数据进行分配。也就是说，电商平台拥有绝对的流量控制权，要想在一个平台生存，只能去适应平台的规则，永远需要花钱购买流量。或者是不再单纯的依赖平台，建立自己的流量池（也就是前面说的：把平台当作转化端，而不是流量端）。所以，不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广，自己辛辛苦苦积攒的客户，如果不懂得留存，不懂的构建自己的流量池，最后一定会举步维艰。为什么？因为现在的趋势已经很明显，将会出现越来越多的“网红经济”，他们可能集中在微信群、小程序，或者是商家自己搭建的平台。未来每一个精明的商家，都将会有自己的客户群体（对电商来说就是新的流量红利）。这也是为什么说小众市场，才是未来的大市场。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城，去年在进行生鲜店布局的时候，我就建议用微信群的方式积累了第一批用户，因为产品好、也有了自己的渠道，所以很快就开了30家分店。建立属于自己的流量池，最大的好处就是：不受平台的限制，还能及时参与交互，互动之后就能产生购买欲望，购买之后又能产生传播，最后别人看见你购买，那我也购买，然后继续互动、分享。总之，谁能深入切入一个小众市场，谁能有效建立自己的流量池，谁能为用户提供价值，谁就能赢在电商的下半场。

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六、电商卖鞋,怎么申报纳税主要看什么平台卖的鞋、如果是天猫类的B2C平台钱是直接打到你们公司账号，财务会根据你们公司的收支去申报纳税。如果是类似诚信通平台款子是打到你们私人账号如果要纳税就按照你们开发票额度去缴纳。电商问题可以问我
【电商是干嘛的做电商卖鞋最重要的是什么，做电商需要准备什么】