跨境电商个人能做吗电商能有什么前途，电商如何如何能成功 _生活百科

一、电商有什么发展前景？
电子商务(ElectronicComerce)是指基于互联网、广播电视网、电信网等电子信息网络的生产、营销、消费和流通活动，是实现整个商务过程电子化、数字化、网络化的新型经济活动。它不仅指以互联网为基础的新的交易或流通方式，还指一切利用电子信息技术解决扩大宣传、降低成本、增加价值和创造商机等问题的商务活动。电子商务是互联网时代的产物。随着互联网的快速发展，电子商务已经不是一个简单的商业概念，而是以互联网为支撑，集信息流、商流、资金流、物流于一体的整个贸易过程。它不仅会改变企业本身的生产、经营和管理活动，还会影响整个社会的经济运行和结构。随着互联网的快速发展，中国网民数量每年都在以惊人的速度增长，电子商务在中国发展迅速。再加上第三方支付平台和安全之夜，网购获得了快速发展，从而逐渐成为当今社会的一种时尚。据手机网购统计，2014 Q1中国网购用户数量已超过3.1亿。而网购也在不断从PC向移动渗透。预计未来几年中国移动购物将继续保持快速增长趋势。到2015年，中国移动购物市场规模预计将超过3500亿元，用户数量预计将超过5.2亿。截至2013年12月底，中国手机购物用户占网络购物用户的22.9%，较2011年增长6.6个百分点，用户数量增长2.36倍。这些数字充分表明，手机购物必将成为未来中国网购发展的新模式之一。另一方面，随着B2C模式弊端的暴露，以及团购、秒杀、O2O等新型网购模式的冲击，网购市场正呈现出多元主流发展的趋势。中国手机购物随着3G和4G网络技术的成熟，智能手机已经相当普遍，手机已经成为网民上网的主要方式。移动互联网越来越成为市场掘金的焦点之一，主要有以下几个原因：一是便捷，无论你是懒洋洋地躺在沙发上，还是排着长队，只要你想购物，只需要掏出手机；二是移动支付安全性不断提升，网民可以一站式移动消费，不仅极大满足了用户需求，也提高了购物效率；第三，支付方式。团购模式根据中国电子商务中心发布的数据报告，截至2014年6月，中国团购网站上半年实际成交额为294.3亿元，上半年团购网站数量达到118万家，环比增长26%，同比增长196% 。同时，由于一二线城市团购市场逐渐饱和，美团、大众点评、窝窝团等大型团购网站，也在不断向三四线城市发展。团购之所以取得这么好的成绩，是因为其模式对消费者和商家都有很大的好处。以消费需求为导向，形成口碑效应。现在很多消费者在选择商品时，从自身需求出发，消费后很可能会通过各种社交网站进行分享和评论，形成二次传播效应。线上到线下O2O是继B2B、B2C等成功的电子商务模式之后，第一个将线上虚拟经济与线下实体店经营全面融合的商业模式，也是移动互联网技术发展蔓延到人们日常生活的必然结果。2012年，中国O2O市场规模为986.81元，预计2015年这一数字将增至4188.5亿元。O2O市场有多大？有数据显示，即使在电商最发达的美国，线下消费占比仍高达92%，可见O2O市场处于蓝海态势。
目前，线上到线下已经蔓延到本地生活体验行业的各个角落，如餐厅、KTV、旅游酒店等。包括阿里、腾讯、百度等众多互联网巨头也在加紧布局O2O业务。随着O2O概念和技术的快速传播，预计未来几年，线上到线下将迎来爆发式增长，消费者也将享受到工业时代从未享受过的众筹电商模式的便捷体验。什么是众筹？据了解，“众筹”一词翻译自海外众筹，即以大众集资或大众集资的形式向网友募集项目资金的模式。现代众筹是通过互联网发布筹款项目，募集资金。与传统融资方式相比，众筹更加开放，项目的商业价值不再是获得资金的唯一标准。只要网友喜欢，就可以通过众筹的方式获得项目的启动资金，这为经营或创建小企业的人提供了发展可能。按照这种模式，主要有类似预购和团购两种。预订单型是众筹利用互联网和SNS的特点，让小企业、艺术家或个人向大众展示自己的创意，争取大家的关注和支持，以获得所需资金。比如前段时间在JD.COM的众筹平台上正式上线。三款专为父子打造的空气净化器12小时突破200万！这一组数字应该在中国众筹史上被铭记！另一类类似于团购，包括网易的“一元宝”，佳佳的“1元E购” 。通过这个平台，每个人只要投资1元就可以买到想要的商品，这是一种全新的充满乐趣和惊喜的购物模式。同时也吸引了大量网购群体，尤其是上班族。相信随着国内互联网行业技术和模式的不断创新，众筹模式将在经济发展中发挥越来越重要的作用。互联网的发展已经相当成熟，逐渐成为社会的中流砥柱。现有网购模式的优缺点越来越清晰。我们无法概括未来中国电商市场的发展会向什么方向超越，但可以肯定的是，以消费者为中心，致力于为消费者提供更好服务和购物体验的电商平台会越走越好。欢迎来到长风。获取最新的物流信息。

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二、去学互联网电商有什么前途吗？
首先需要明白，任何行业都会有未来，电商运营也是如此。未来取决于你的掌握程度。
有多少，还需要你看你想做什么位置，和以后的职业规划，你可能是一个运营也可能是高级的商务经理，也可能是高级的策划，最终的导向是运营总监，这个是看你自己的能力和见识来的。其次做运营一定要结合自身具体的优势和资源，不要盲目地去跟着网上大咖写的步骤做。在入职一个企业之前要先了解公司的主营类目产品和老板。产品在如今的电商大环境下及其重要，也是回归商业的本质，这个是必然的。再次，入职后如果是已有店铺，请尽快完成力所能及的事情，何为力所能及。你的店铺整体风格定位是否足够明确，你的店铺产品图片，详情，关键词等是否需要改进等，这些自身可以搞定的事情。那些技术大神，资源大神，归根结底有几个？一只手够数的过来了。还有，真正的大神不会在红利期出来做分享，只要是出来做分享的基本红利期已经过去。所以先做完自己力所能及的事是最重要！接下来需要把需要改进的地方及具体改进方法做出来，与老板直接沟通，获得认可后实施改进！如果是新建店铺，那这些工作也是要提前做好的，市场调查，产品定位，产品挑选，拍摄风格，设计等等等等。都要实实在在的参与进去。
三、电商运营有前途吗做职业电商运营有前景吗，需要具备什么能力？

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四、做电商前景好吗？随着全球电子商务高速增长，大多数企业已陆续步入电子商务行列，采用传统经济与网络经济结合的方式生产经营，可见该行业人才需求量相当大。国家政策大力支持电子商务的发展，商务部对电子商务专业人才给予极大重视，电子商务专业前景广阔。现在的电商市场，已经得到了进一步得到健全和规范。商品与服务的提供方在售前的货源品质保障、售中的宣传推介、和售后的服务兑现等方面将随着市场完善和相关法律及奖惩措施的出台而变得更加规范自律。《十三五规划》中对我国电商行业的现状进行了梳理，并确立了“2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人”三大发展指标，赋予电子商务服务经济增长和社会发展双重目标。电商作为如今最热门的创业话题，已不断裂变更新，目前根据研究机构的预测，到2020年，我国社交电商市场规模将突破3700亿，社交电商将成为电子商务新时代的领头羊。
五、电子商务前景怎么样？一、电子商务就业前景及工资待遇就目前来说，电子商务专业的就业率还是很高的，电子商务领域前景广阔，在互联网时代，线上比线下的优势明显，B2B电商领域也在不断地崛起，选择电商，很有发展前途。现在电子商务的发展已经成为一种趋势，未来几十年将是电子发展的高峰期，并且今天的双十一仅一天就卖出去了1024亿，所以无论是个人还是商家来说，只要运营的好，电子商务的前途无可限量。电子商务专业毕业后，在未来几年内的就业前景还是非常乐观的。从就业方向和就业岗位来分析，就业面还是比较宽的。电子商务行业现在还是非常缺人的电子商务专业毕业之后的工资水平也是有所差异的，其实每一个行业都是一样的，最终能够赚多少钱还是要看个人的能力水平，新手的工资水平在2000左右，经过一段时间的锻炼之后工资水平基本上能够达到3000到4000的样子，熟练之后基本上能够达到5000-6000左右，再经过一段时间如果是能力水平特别高的时候基本上能够达到6000-10000以上，所以说电子商务人员的工资水平还是比较高的，能够涨幅的空间也是比较大，是否能获得高薪就要看个人的能力水平了。

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六、现在做电商还有前途吗？1、电商的现状前段时间，我在朋友圈看到一个同学分享了她的一次淘宝购物经历：她在淘宝一家店铺消费了四年，收到了客服的这条短信后，感觉瞬间拉低了在心目中的地位。先不说客服为了KPI导致了动作变形。这样的一个现象，恰恰反应了现在电商的市场竞争。如果你还不能体会，那我再分享一组数据。之前我看到过这样一个信息，一位资深电商人士举了个案例：淘宝上一家皇冠级女装店，30%的成本是产品成本，30%的成本是营销成本，人员办公等成本是12%，看上去毛利有20%多。但是，商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话，成本会增加10%，整体营销成本就超过了40% 。因此，综合核算下来，这家女装店的产品毛利只有5%-10%，再扣除物流等运营成本，净利几乎为亏损。是的，现在在电商领域创业，最大的难点就是流量。获客成本的急剧增加，商家的经营成本太高，导致众多卖家当中，真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈，已经不用我再例举数据，我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化（2017年开始重新布局流量渠道），做过电商的人也自然懂。所以，有所意识的商家都开始进行调整。2、电商的本质为什么曾经让一些人大获成功的电商，现在反而变的让无数商家感到无比煎熬？电商不是颠覆了很多行业吗？为什么现在很难在淘宝生存下去呢？为了回答这个问题，我想先从身边的经历开始说起，还原一下电商的底层逻辑：在我大概八岁左右的时候，我的父母就赚了一些钱，在广州做小生意做了好几年，就是开士多店（便利店）。我记得，他们在不同的地方开过很多次，每次都能赚到一些钱。我记得最清楚的三个地方：一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围。每一次，只要他们觉得营业额有所下降之后，就会选择转让出去，然后重新寻找地段开店，开的店都是选择在外来人口的集中地段。反反复复折腾了有四五次，确实也赚了一些钱，既赚了转让费，也通过开新店赚了钱。为什么？因为零售的底层逻辑是：永远要不断的寻找新的流量红利。我的父母当时在不断寻找新的地段，其实就是在寻找新的流量红利。也许他们当时并不清楚这个商业逻辑，也不了解这个商业概念。但是，当我开始创业以后，仔细思考商业的本质之后，我发现这是他们给我上过最好的一次商业课。嗯，电商也是同样的逻辑。当实体经济面临产能过剩的时候，淘宝的出现，对于很多商家来说，就是新的流量红利（过去十年，中国网民的急剧增加，形成了电商的红利期）。这就像是线下新开了一家购物中心，有新的流量红利。一小部分人开始尝试之后，他们惊奇的发现：在淘宝卖东西，竟然不用租金，而且还能赚到钱。比如说你是一个卖鞋的，你在淘宝开了一家店铺，把自己的产品上架到淘宝出售。这时候，有人想在淘宝买一双鞋子，直接在搜索栏进行搜索，出来的商家可能就那么几家，而且刚好就在你的淘宝店下单。因为顾客是通过搜索找到你的产品，所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计，也就是说，这个时候属于淘宝卖家的红利期，所以好做。然而，商人凭借敏锐的市场嗅觉，觉得淘宝会是一个巨大的商机，就纷纷开始进驻淘宝。因为你赚钱了，而且几乎没有成本，自然会吸引大家来分一杯羹。一时间，淘宝上的商家如“雨后之春笋，嫖后之疱疹”般的出现，随便一搜可能都会有几百家，如果你没有信用没有流量，自然不会有顾客光临你的店铺。那么，你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广。”不论是外部引流还是淘宝广告展示，淘宝商家为了流量都开始花钱宣传。这样一来，你获取流量的成本开始急剧增加，甚至不花钱宣传就没有流量，经营成本已经和实体店持平。以前是主动搜索的流量，而现在是被动接受的流量，这就直接导致了经营成本的上升。经营成本变高之后，利润就减少，利润减少，大家就觉得难做。所以，这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量，过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利，而现在的红利几乎已经被抹平，这就是导致电商竞争激烈的一个原因。那么，为什么电商的流量红利会越来越少？原因有很多，比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因。但，背后有一个最重要的本质很多人没有意识到：互联网做的只是存量市场，无法解决增量市场。也就是说，在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分，而不是因为产生了新的增长。比如说一些大的品牌，一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台，你在互联网创业，也就是占了他们的份额，一旦大品牌入驻，市场份额还是属于他们的。然而，很多传统企业或者想在电商领域创业的人，并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”，头脑一热就挤进了互联网创业的潮流。3、电商的未来面对流量的困局（流量红利基本消失）、政策的变化（电商法的出台）、激烈的竞争，是不是感觉进入电商领域之后没有机会了？当然不是。并不是说没有机会，就像公众号的红利期过了，依然有人可以做成一个大号。同样的道理，电商的红利抹平之后，只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了。而政策的变化，就是让商家不得不按照正规化经营。原来正规的，该花的钱一分不少，而不正规的，需要去适应这个过程，适应不了的，最终也已经被迫出局。实际上，普通人创业，电商依然还是属于最好的选择。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说，只要你给消费者提供真正的价值，让消费者认可你，就有机会获得流量。未来的电商，将会由“传统电商”变成“新电商”，其实现在已经有人在实践了。前面说了，传统电商的流量红利已经被抹平，而新的流量红利正在慢慢形成。对于普通人而言，在没有强大团队和资金的情况下，想要进入电商领域创业，未来的方向主要做好以下两点。1）小众市场未来是小众市场，细分领域越来越多。只要在一个细分领域死磕到底，精心打磨产品，终究会有用武之地。竞争激烈、红利消失，普通人再想进入电商红海领域的话，需要靠的是团队、运营、营销能力。比如说你至少要会付费搜索逻辑。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到：如果你在一个成熟的行业创业，发现产品同质化太严重或者竞争太激烈，你该怎么办？放弃让人眼红的大众市场，抓住毫不起眼的小众市场。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西，你不知道卖什么，卖水果卖零食都发现很多人在卖，如果你也选择卖水果卖零食，很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样（只做熟人生意），后面就再也无人问津。你不如抓住小众需求的市场，比如说卖地瓜，真有人卖的挺好的，然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜，如果他很惊讶，那就大胆去做吧。比如说你有什么手工产品，完全可以选择在电商切入。互联网带来最大的变化是什么？打破了地域限制，让信息越来越对称。一些小众产品也许平时很少人需要，但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制，小需求已经可以被迅速的收集起来，一个个小需求最终都会累积成大需求。未来大规模的去做一件有效的小事，才能做大。所有商业的长期成功，都是因为对于一个行业的理解深度，远远超过了同行。什么是行业的理解深度？懂需求。你知道你的市场，有什么样的客户，你知道他们需要什么样的产品。并且，你知道你可以用什么差异化的产品，服务其中的一类客户，这就是理解了一个行业的本质。优秀的创业者，懂得服务小众客户，深入细分领域。2）自建流量放眼看商业世界，所有的变化都是围绕着流量而变化，每一次流量的变化，都暗藏着新机会。比如说近一二十年线下流量的变化：从街边店到购物中心，从传统互联网到移动互联网。但不论怎样变化，每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后，都会遇到流量的天花板。因为开店的越来越多，流量自然不够用。所以，商家为了保证自己的顾客不轻易流失，采取会员机制的方式建立流量池。其中，“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式，也是商家建立流量池的重要方式。那么，面对电商的流量困局（虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡），应该怎么办？实际上，我们熟悉的会员机制不会过时，未来的一个趋势是：会员制电商。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济。当然，这是平台干的事情（就像是线下商场的会员卡，而不是单个商家的）。对于普通商家来说，一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池，将客户锁定在你的系统内（也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量）。当你把淘宝当作转化端，而不是流量端的时候，你就彻彻底底解脱了。为什么？因为平台属于中心化，平台上的流量永远都是属于平台的。不论你是一开始获得了平台的流量红利，还是付费推广获得了流量，你一定会发现这样一个事实：在众多的卖家当中，消费者很难想起他在哪家买过东西。而且，平台上的流量很容易被竞争对手截流，比如说当竞争对手投了直通车广告之后，很可能消费者就选择了你的对手。而且，每个平台都有流量分配规则，比如说淘宝分配流量的规则是：根据老访客量、复购率等数据进行分配。也就是说，电商平台拥有绝对的流量控制权，要想在一个平台生存，只能去适应平台的规则，永远需要花钱购买流量。或者是不再单纯的依赖平台，建立自己的流量池（也就是前面说的：把平台当作转化端，而不是流量端）。所以，不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广，自己辛辛苦苦积攒的客户，如果不懂得留存，不懂的构建自己的流量池，最后一定会举步维艰。为什么？因为现在的趋势已经很明显，将会出现越来越多的“网红经济”，他们可能集中在微信群、小程序，或者是商家自己搭建的平台。未来每一个精明的商家，都将会有自己的客户群体（对电商来说就是新的流量红利）。这也是为什么说小众市场，才是未来的大市场。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城，去年在进行生鲜店布局的时候，我就建议用微信群的方式积累了第一批用户，因为产品好、也有了自己的渠道，所以很快就开了30家分店。建立属于自己的流量池，最大的好处就是：不受平台的限制，还能及时参与交互，互动之后就能产生购买欲望，购买之后又能产生传播，最后别人看见你购买，那我也购买，然后继续互动、分享。总之，谁能深入切入一个小众市场，谁能有效建立自己的流量池，谁能为用户提供价值，谁就能赢在电商的下半场。
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