什么是电子商务物流配送电商物流负责人主要做什么，电商物流专员岗位职责 _睿知

一、电子商务部门的物流专员，应该负责做些什么工作？具体应该怎么做？（新成立的部门）
物流专员，根据公司的规模和流程，一般负责以下业务：1 。订单询价，2 。与仓库对接，3 。订单的交付，4 。订单的分类和分析。

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二、物流有哪些职位
物流岗位：客服人员：主要负责处理客户的查询和投诉，两地物流信息跟踪消息等业务人员：主要负责拉单，为公司寻找客户等营销人员：主要负责开拓区域市场等运输车辆司机：主要负责搬运和运输货物等业务经理：主要负责业务部门的正常运作：主要负责仓库的日常运作。仓库主管：仓库总经理。电商工作人员：网络交易。这位美工：一般是电脑技术员：一般是外语人士：一般是一、翻译国外货单、回复国外客户来信等物流公司部门：一、业务部二、仓储部三、配送部四、采购部五、国际运输部六、财务部七、信息管理部八、行政部九、人力资源部。
三、物流行业有哪些职位？
1.业务人员业务员是指组织中负责具体经济业务的人员，如生产、计划、跟单、会计、统计、价格、广告等具体业务。同时指负责某项具体业务操作的人。在准备文件的时候，都可以称之为业务员。业务员的动力不是老板的逼迫和同事的嘲笑产生的，而是自己强烈的激情产生的，每天的计划、行动、觉悟、收获都会有条不紊的进行。2.仓库人员仓库管理员，顾名思义，就是通过对仓库物品的管理，充分发挥仓库的职能。职责包括：按规定对进出仓库的材料设备进行验收、记账、发放，做到账实相符。随时掌握库存状况，保证材料设备的及时供应，充分发挥周转效率。定期打扫仓库，保持仓库整洁美观，材料设备分类摆放。存放整齐准确。3.电子商务人员电子商务岗位要求员工不仅要掌握商务中计算机和网络应用的相关技术，还要有鲜明的经营理念。根据对技术和业务要求的侧重不同，电子商务岗位可分为两类，一类是技术型电子商务岗位，如网站设计、数据库维护人员，另一类是业务型电子商务岗位，如网络营销、网络市场调研等。4.货车司机货车司机负责退货，是指原出口货物或进口货物由于各种原因被退回进口或出口。退货包括一般退货和直接退货。一般退运货物是指已办理申报手续，海关已放行出口或进口，因各种原因退运进口或出口的货物。5.艺术设计一般是指对平面、色彩、色调、创意等进行加工创造的技术型人才。分为平面设计、网页设计、三维设计。一般需要精通Photoshop等设计软件。来源：百度百科-物流公司

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四、电商运营团队岗位和职责？
电商团队的岗位如下：1 。运营部职能：负责自上而下整合团队内部资源，规划、组织、跟进团队运营事务，掌控全局，统筹规划，掌控团队方向。2.商品部的职能：根据市场销售趋势，定制销售商品，预见市场趋势，快速准确下单，跟进商品到货周期，分析商品数据，关注商品销售率。3.推广部的作用：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，增加店铺流量，提升营销效果，降低成本。4.市场部职能：负责项目推广定位和主题策划设计，通过自身主题营销和淘宝活动，提升买家购物体验，提升营销效果，提供店铺转化率。5.销售部门的职能：直接面对消费者，以最佳的服务态度和销售技巧发现并满足买家的需求，并提供良好的售后服务，为买家提供良好的客户体验。6.物流部的职能：管理库存，安排配送，交货及其他物流相关事宜。信息：电子商务代理运营是针对企业对电子商务的需求而开展的一种商业服务。电子商务代理运营企业是以合同方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部电子商务运营服务或网络营销服务的传统品牌企业。电子商务运营服务可以帮助企业有效降低成本，获得更专业的服务，提高工作效率，满足企业拓展电子商务战略的需求。电子商务代理运营服务主要包括电子商务战略咨询、电子商务渠道规划、电子商务平台设计与建设、电子商务网站推广、电子商务营销策划、电子商务培训与辅导、电子商务运营托管包括数据分析、客户关系管理、商品管理、企业网络营销策划等。帮助企业低成本快速推动电商业务增长。参考：百度百科——电子商务代理运营
五、电子商务物流主要是干什么
E-logistics是一套完整的e-logistics解决方案，也就是俗话说的ERP系统，电子物流展示和相关操作，物流还是需要机器和人来承载。电商物流要从传统物流做起。目前国内外的各种物流配送，大多已经跨越了简单的送货上门的阶段，但在层面上还是传统的物流配送。因此，在运营中存在着传统物流配送无法克服的各种弊端和问题，不具备或基本不具备新型物流配送的信息化、现代化、社会化的特征。
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六、电子商务物流管理的职能电子商务物流管理和任何管理活动一样，其职能包括组织、计划、协调、指挥、激励、控制和决策。1、组织职能。主要工作内容有：确定电子商务物流系统的机构设置、劳动分工和定额定员；配合有关部门进行物流空间组织和时间组织的设计；对电子商务物流中的各项职能进行合理分工，使各个环节的职能进行专业化协调。2、计划职能。主要是编制和执行年度电子商务物流的供给和需求计划，月度供应作业计划，电子商务物流各环节的具体作业计划（如运输、仓储等），物流营运相关的经济财务计划等。3、协调职能。这对电子商务物流尤其重要，除电子商务物流业务运作本身的协调功能外，更需要进行物流与商流、资金流、信息流之间的协调，才能保证电子商务用户的服务要求。4、指挥职能。物流过程是物资从原材料供应者到最终消费者的一体化过程，指挥就是物流供应管理的基本保证，它涉及物流管理部门直接指挥下属机构和直接控制的物流对象，如产成品、在制品、待售和售后产品、待运和在运货物等。5、控制职能。由于电子商务涉及面广，其物流活动参与人员众多、波动大，所以物流管理的标准化、标准的执行与督查以及偏差的发现与矫正等控制职能应具有广泛性和随机性。6、激励职能。主要是电子商务物流系统内职员的挑选与培训、绩效的考核与评估、工作报酬与福利、激励与约束机制的设计。7、决策职能。电子商务物流管理的决策更多与物流技术挂钩，如库存合理定额的决策以及采购量和采购时间决策。
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