乔布斯哪里厉害乔布斯如何领导员工的，乔布斯的领导行为分析 _睿知

乔布斯是怎么激励员工的
10.拒绝坏乔布斯斯卡利认为苹果就像一个艺术家的工作室，而乔布斯是一个能工巧匠。一位工程师曾向乔布斯展示他刚刚编写的软件代码，乔布斯浏览后说：“不够好。”乔布斯总是强迫别人尽力而为，所以苹果员工总能做一些自己认为做不到的工作。

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关于乔布斯
乔布斯的十个教训：倾听自己内心的声音未来几年，我们的子孙会问史蒂夫乔布斯在苹果公司担任CEO时是什么样的人。他们会说，“乔布斯是最好的CEO 。他是什么样的人？你从他身上学到了什么？”你的答案是什么？忽视此时此地的重要性是人类的天性。我们中间那些伟人看似平凡，因为他们和我们在同一个时空。但不要搞错，一旦史蒂夫乔布斯离开我们，就会出现情绪井喷。会有说不完的贡品。那时候我们都会后悔没有在他还活着的时候清醒过来关注他。在YouTube上传的每一次重要演讲、电话业绩会或闲聊中，他分享的智慧都会显得比以前睿智10倍。因为他离开了。因此，现在停下来，回忆一下史蒂夫乔布斯给我们的教训，如果我们愿意关注的话：1 。艺术与科学结合的创新才是最持久的。史蒂夫一直认为，苹果与历史上(包括后PC时代)其他电脑公司最大的不同在于，苹果一直在尝试将艺术与科学相结合。乔布斯指出，Mac的创始团队成员背景不同，包括人类学、艺术、历史和诗歌。这在苹果产品脱颖而出的过程中非常重要。这就是iPad和其他所有前后平板的区别。艺术和科学的结合是一个产品的外观和感觉，是它的灵魂。但是，计算机科学家和工程师很难理解两者结合的重要性，所以任何企业都必须有一个能够理解其重要性的领导者。2.一个可以通过焦点小组创造未来管理理论的学派认为，如果你在向消费者提供产品和服务，那么你就必须倾听消费者的声音。史蒂夫乔布斯认为这是浪费时间。他是第一个这样想的人之一。今天的消费者并不总是明白他们想要什么，尤其是面对他们从未见过、听过或接触过的东西时。当苹果被证实将推出平板电脑时，很多人都心存疑虑。当我听到这个产品的名字iPad时，推特上的网友们一整天都在开它的玩笑。但是当人们使用它的时候，iPad就变成了必需品。他们不知道在没有这些东西之前他们是怎么过来的。成为苹果历史上增长最快的产品。乔布斯和苹果团队比任何人都信任乔布斯。几个世纪以来，毕加索和伟大的艺术家都是这样。乔布斯是商业领域的第一人。3.不要害怕失败。乔布斯被他选择的继任者踢出了苹果。这一事件是苹果近30年来最著名的尴尬事件之一。然而，乔布斯并没有成为一个默默无闻的风险投资家。他没有成立制作公司，也没有进行各种商务谈判。他重振精神，继续用激情努力工作。八年前，他被诊断出患有胰腺癌。医生说他只能活几周了。正如塞缪尔约翰逊所说，没有什么比迫近的死亡更能占据人们的心灵。以下是史蒂夫乔布斯2005年在斯坦福大学的毕业演讲：“没有人想死。即使那些想去天堂的人也不想通过死亡到达那里。然而，死亡是我们所有人的终结。没有人能逃脱。这是理所当然的，因为死亡很可能是生命唯一最好的创造。它是生命的推动者。它扫除了旧的，为新的生活开辟了道路。现在，你们是新生，但用不了多久，你们就会老去，被生活卷走。很抱歉我这么残忍，但事实就是如此。”你的时间有限，不要浪费时间去追求别人的生活。不要陷入教条，按照别人思考的结果去生活。不要让别人的观点淹没了你内心的声音。最重要的是，要有勇气听从自己的内心和直觉。他们明白你真正想成为什么样的人。其他的都是次要的。
你无法预见未来，你只能梳理过去。这是2005年乔布斯在斯坦福大学演讲的另一个亮点。这句话的意思是，虽然我们努力为未来未雨绸缪，但生活中总有一些不可预知的事情。你现在所经历的痛苦和失败，已经被女朋友甩了，你还没有获得麦肯锡的工作机会，你已经在一个并没有你想象中那么成功的初创企业里“浪费”了四年，这些都可以酝酿你未来意想不到的成功。不能太执着于自己认为的生活应该是什么样子，而要相信未来一切都会顺理成章。这都是计划的一部分。“同样，你无法预见未来；你只能梳理过去。所以，你一定要相信，在未来，你的时间和生命，最终是相连的。你必须相信一些东西——你的直觉，命运，生活，因果报应，等等。这种做法从来没有让我失望过，我人生的所有改变都要感谢它。”5.倾听你内心的声音，它会告诉你是否在正确的轨道上。大多数人听不到自己内心的声音。我们只是决定我们想在金融界工作或成为一名医生，因为这是我们的父母告诉我们要做的，或者我们想赚很多钱。当我有意无意地做出这个决定的时候，我们已经扼杀了内心的声音。从此大部分人都进入了自动驾驶的模式，比较省力。这样的人我们都见过，他们都是好人；但是他们没有改变世界。乔布斯有一个不安分的灵魂，很着急，在制定自己的计划。他的计划并不适用于每个人。这就是他的计划。他想发明一台电脑。有些人自称为民主而战，有些人则想成为微型勺子里的专家。当乔布斯第一次看到图形用户界面的显示时，他知道这是计算机的未来，他必须创造这样的未来。这导致了麦金塔电脑的诞生。不管你内心怎么说，都要聪明。
倾听；即便它叫你辞职、移居外国或是离开合作伙伴，也是一样。6.期望自己和他人做到最好我们都听说过乔布斯冲着员工大喊大叫、斥责他们的故事。他是个控制狂，一个完美主义者。但归根结底，他是在遵循自己的激情和内心微弱的声音。他很重视这些。他想要自己和所有为自己工作的人都做到最好。如果他们不在乎这一点，乔布斯就不想留他们在身边。尽管如此，一直都有很棒的人才围绕他左右。这是为什么？因为人才也注重这一点。有一种说法：如果你是二流团队成员，那么就会雇佣三流员工，因为你不希望他们看起来比自己更聪明。如果你是一流的团队成员，你会聘请超一流的人才，因为你想得到最好的结果。7.别在乎对错，关注成功被苹果公司解雇后，乔布斯在一次采访中这样说。如果你必须窃取别人的伟大想法来改善自己的想法，那就做吧。当你沉迷于产品将如何实现的愿景时，会忘记现实。苹果三代电脑散热不好主板变形，尽管乔布斯坚持认为它很安静时尚。但如果乔布斯一直盯着Lisa电脑，苹果公司也就不可能研发出Mac系列。8.与最富才华的人为伍人们有一种误解，认为苹果就只有史蒂夫?乔布斯。苹果公司其他人都是无个性的属下，努力工作只为讨好无所不见无所不知的乔布斯。但事实上，乔布斯的周围有一众人才：菲尔?席勒（Phil Schiller）、乔尼?伊夫（Jony Ive）、彼得?奥本海默（Peter Oppenheimer）、蒂姆?库克（Tim Cook）、前任苹果专卖店负责人罗恩?约翰逊（Ron Johnson）。这些都是苹果公司的超级天才人物，但并未得到自己应得的赞誉。乔布斯卸去苹果公司首席执行官一职后，该公司的股价依然坚挺，这一事实即是对该团队力量的认可。乔布斯曾经聘请过表现糟糕的管理人才。约翰?斯卡利（John Sculley）将乔布斯踢出苹果公司，且根据乔布斯的说法，斯卡利几乎毁掉了苹果公司。从这次错误中，乔布斯明白了，如果没有优秀人才组成的团队，自己什么也做不了。9.求知若渴，虚心若愚同样来自乔布斯令人难忘的斯坦福大学毕业演讲：“我年轻的时候，有一份很棒的杂志，名为《全球目录》（The Whole Earth Catalog），它是我们那一代人的圣经之一。其缔造者是斯图尔特?布兰德（Stewart Brand），杂志的出生地就在离这儿不远的门洛帕克（Menlo Park），他用自己的诗意赋予其生命。当时是20世纪60年代末，个人电脑和桌面出版时代还未开启，因此，这份杂志都是通过打字机、剪刀和拍立得相机制作而成。它有点像平装版的Google，但它比Google早了35年：它很理想主义，充盈着整齐的工具和伟大的概念。“斯图尔特及其团队推出了多期《全球目录》，在该杂志生命的尾声，他们推出了最后一期。当时是20世纪70年代中期，那时候我和你们现在一般年纪。最后一期的封底是一张照片，上面是清晨的乡间公路；如果你们爱冒险，那么应该在搭车的时候看过这种场景。照片下面是一句话：求知若渴，虚心若愚。这是他们的告别感言。求知若渴，虚心若愚。从那时起，我就一直这样要求自己。现在，你们将毕业开始新的生活，我把这句话送给你们。“求知若渴，虚心若愚。”10.只要努力，有决心和远见，那么一切皆有可能虽然他是史上最伟大的首席执行官，是现代计算机之父，但是，在工作之外，他只是一个普通人。他是丈夫，是父亲，是朋友，就像你我一样。我们可以成为他这样特别的人如果我们掌握了他的经验教训并付诸实践于自己的人生。上世纪90年代，乔布斯回归苹果公司，当时该公司再有数周就将破产。现在，苹果公司已成为全球最大的企业。如果你坚持跟随上述的经验教训走下去，那么生活中一切皆有可能。愿你也能改变世界。
乔布斯到底有什么贡献乔布斯：咬了一口的苹果——没有人愿意死, 即使人们想上天堂, 也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。满屏都是乔布斯的死讯，微博成了追悼会。受关注的情度完全超越了一般的大企业家和科学家、艺术家、哲学家、政治家，或只仅次于一两个超级娱乐巨星，乔布斯真是人生的赢家。苹果创始人乔布斯去世，听到该消息禁不住眼泪夺眶而出。乔布斯是这样一个人，因为有他，世界从此不同。因为有他枯燥的世界有了鲜活，因为有他沉闷的世界有了创意，因为有他单调的世界有了色彩。在他创新的心中更有一个博大的心，让每一个人的手中都包容了世界并用新的眼光认识世界。乔布斯曾说，在巨富中死去对我并没有意义，而临睡前能告诉自己我做了多么美妙的事情，这才是最重要的。他在一生中给我们带来了iPod、iPhone、iMac、iPad……，这一切足够让他平静地离去。我们每个人都有自己的梦想，圣托的梦想是：很多人的梦想通过圣托而实现，让生活更便捷。人从虚无中来，最终还是回到虚无中去，而临睡前我们能告诉自己我做了多么美妙的事情，这才是最重要的。“把每一天都当成生命中的最后一天，你就会轻松自在。你们的时间有限，所以不要浪费时间活在别人的生活里。拥有追随自己内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。”令我不禁想起在圣托的每一个日子，经常听到的一句话是：你要成为怎样的人，你有什么梦想。李老师也经常苦口婆心的教导我们：没有过去，就像你刚刚来；没有未来，就像你快要离去一样。把每一天都当成生命中的最后一天，跟随自己的心，活在当下。我们就不会有太多的时间去抱怨和埋怨，只有时间去爱，我要爱身边的所有人，世界因为我的存在而变得更加的美好，这才是人生的目的。三个苹果改变世界；其中，夏娃的苹果让人有了道德，牛顿的苹果让人有了科学，而乔布斯的苹果让人有了生活。乔布斯的梦想是改变这个世界。他曾经被很多人看成是疯子、傻子的偏执狂，但是他用自己的一生实现了自己的梦想，兑现了自己的承诺。乔布斯的才华、激情和精力是无尽创新的来源，丰富和改善我们的生活。世界因他无限美好。乔布斯，销售梦想，而不是产品。就像在圣托一样，通过互联网，让酒店用户实现酒店用品一站式采购。伟大的领导者会在员工和顾客中创造一种使命感。乔布斯的使命是要改变世界。二○○一年推出iPod时，他说，「透过这个小小的方式，我们将会把世界变成一个更美好的地方。」别人看到的iPod只不过是个音乐播放器，在乔布斯眼中，这是丰富人类生活的工具。伟大的产品当然重要，但真正让你与众不同的，是热情。虽然乔布斯已经逝去，但他的精神是永久不息的。在圣托，也有像乔布斯一样疯狂的人，他们把让生活变得便捷当时自己的使命，他们相信他们也能影响这个世界，向世界传播爱和阳光……乔布斯，咬了一口的苹果。活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？很多人为乔布斯去世而为之震惊，但却不知他已经和癌症对抗十年之久。十年前诊断出有癌细胞的时候，医生已告知他最多只有一年时间。但人生何尝不是在最黑暗最困惑的时候才能发出最璀璨的光芒吗？这十年来，我们见证了一个人用自己最后的余生不为余力的改变世界，为他骄傲，为他感动，为他祈祷。You’ve got to find what you love,’ Jobs saysJobs说，你必须要找到你所爱的东西。Stay Hungry. Stay Foolish.常保饥渴求知，常存虚怀若愚乔布斯的10大管理诫律布斯最天才的地方在于他对创作过程的管理，最近《新闻周刊》旗下的《每日野兽（The Daily Beast）》整理出了一张很有意思的信息图，从10个方面体现出了乔布斯的管理绝招。当然，笔者觉得这些管理方法并不一定适用于每一名领导，大家可以有选择性的学习。追求完美（Go for perfect）乔布斯十分注重细节，在首款 iPod 发布前夜，苹果的员工熬了一整夜更换耳机街头，因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。器重专家（Tap the experts）乔布斯聘请了架构设计师 I.M.Pei 专门设计 Next 的 Logo，并且在苹果的零售链发布之前将 Gap 的 Micey Drexler 请进了苹果的董事会。敢于残忍（Be ruthless）乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪，他曾做了很大的努力要复制一个 Palm Pilot，但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候，直接就将计划砍掉了。这件事之后也让他手下的工程师得到解放，一心研究 iPod 。避免焦点小组（Shun focus groups）乔布斯的一个名言是：人们压根不知道到底想要什么，直到你将产品放到他们眼前。所以他经常作为一个单人焦点小组，把产品原型带回家并测试数月。不断研究学习(Never stop studying)在给苹果设计最初的手册时，他仔细的研究了索尼的手册所使用的字体、排版、以及纸张重量。在设计第一台 Mac 的外壳时，他又不断的在苹果的停车场徘徊研究德国和意大利轿车的车身设计。极简主义(Simplify)乔布斯的设计理念之一就是不断简化，他曾让设计师们将iPod早期原型机上的所有按钮都去掉，包括开关按钮。设计师相当郁闷，但也正是这种理念，在 iPod 上开发出了标志性的滚轮来替代按钮。守住你的秘密(Keep your secrets)在苹果没有人会随便说话，一切都以有必要知道为前提，所以公司也被分成了多个独立的单元。这种保密措施也让人们对乔布斯展示的令人惊奇的产品有着狂热的兴趣。而结果也往往就是其产品会上各大媒体的头条。保持小的团队(Keep teams small)最初的 Macintosh 电脑团队刚好100人，不多也不少。如果雇佣了101个人，那么就意味着有一个人会从房间里被踢出去。乔布斯也相信他只能记住100个人的名字。多奖励少惩罚（Use more carrot than stick）乔布斯很凶，但他的魅力却是他拥有强大的带动力。他的热忱是最初Mac团队每周工作超过90小时、连续三年将机器做到“疯狂的卓越”的主要原因。极端的原型概念（Prototype to the extreme）乔布斯所做的一切都十分注重原型，不管是硬件、软件、甚至是苹果的零售店都是如此。架构师和设计师花费了一整年时间在苹果总部附近的一个秘密的大仓库里打造了一个零售店原型，只为让乔布斯撕掉设计图纸然后重新画一次。

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乔布斯的伟大事迹现在大家手中都在用的移动智能手机，鼎鼎大名的iPhone ，iPad都是乔布斯一手把它创立成功。这些成就已经让世人对他产生了膜拜之情，但是也不是因为这些成就让很多人都喜欢乔布斯，而是他身上具备着一种极客精神，让很多人对他倍感尊崇。也正是因为乔布斯这种对于细节和设计非常考究的用心，苹果总是一直被模仿，从未被超越。当然，乔布斯的个人履历也是非常的精彩，被自己的公司辞退，禅修，患病，重新回到苹果公司，带来了又一个传奇。种种这些复杂的东西加在一起，就构成了一个无比精彩的乔布斯。但凡说一个人伟大，可以从两个方面来体现。一种是他做了别人没做过的事情。比如登月，比如发现美洲新大陆。只要你是第一个做到，别人没有做过的。不管是发明还是发现你是第一个，你就相对别人来说显得比较伟大。发生在乔布斯身上的就是乔布斯领导下的苹果推出了人类第一台个人电脑。另外一种是大家都在做一件事，别人做得一般般，但是他却做得非常好。发生在乔布斯身上的就是，诺基亚，爱立信，摩托罗拉都在做手机。乔布斯领导下的苹果，让这三者退出了历史的舞台。乔布斯的伟大，在于他是一个思想家、创造者和企业家集一身的人。他变革了人们消费媒体和娱乐内容的方式，改变了我们生活的方式。他开发的产品给上千万人带来了乐趣。他是一名敢于冒险的人，不惧怕挑战现有规则。此外他还是一名企业家，领导了这一时代最具创新性的公司。乔布斯的伟大，更在于其精神价值意义的普遍性。乔布斯经常说：“成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。”乔布斯认为：你不需要任何权威来评断你的使命，没有任何老板、老师、父母、牧师以及任何权威可以帮你来决定。你需要靠你自己来寻找这个独特的使命。乔布斯拥有非凡的勇气去创造与众不同的事物，并以大无畏的精神改变着这个世界，同时，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。苹果失去了一名具有远见卓识和创造力的天才，世界也失去了一个伟大的传奇人物。我们敬佩乔布斯这样的伟人。扩展资料：乔布斯的人物评价：乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。（美国总统奥巴马评）很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响，这种影响将是长期的。（比尔盖茨评）他懂得如何创造出令人惊叹的伟大产品。（保罗艾伦评）他不一定是技术发明的伟人，但他肯定是洞悉人性的伟人。（张颐武评）乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔计算机、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名数字产品的缔造者，这些风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。（搜狐网评）乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品不断变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。（经济参考网评）参考资料来源：百度百科—史蒂夫·乔布斯
史蒂夫·乔布斯史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是苹果公司的现任首席运行官兼创办人之一，同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁（Pixar已在2006年被迪士尼收购）。乔布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东。乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔计算机、iPod、iTunes Store、iPhone等知名数字产品的缔造者。1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章；1997年成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人” 。2007年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最伟大商人。2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一。乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇，他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者。乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人计算机在70年代末至八十年代初流行开来，他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人。乔布斯在1985年苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，瞄准专业市场。1997年，苹果收购NeXT，乔布斯回到苹果接任首席执行官（CEO) 。成长经历史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)生于1955年。1972年高中毕业后，在俄勒冈州波特兰市的里德学院中只念了一学期的书。1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后，时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司。他们开发的苹果II具有4K内存，用户使用他们的电视机作为显示器，这就是第一台在市场上进行销售的个人电脑。乔布斯后来说：“我很幸运，当计算机还是个年轻产业的时候，我进入了这个领域。当时拥有计算机学位的人不多，从业人员都是从物理、音乐、动物学等领域半途出家的优秀人才。他们对此有浓厚兴趣，没有谁是为了钱进了计算机这个行业的。” 1980年11月，苹果股票上升至每股22美金，乔布斯和沃兹尼艾克一夜之间变为百万富翁。1986年乔布斯买下了数字动画公司Pixar 。这间公司如今已成为畅销动画电影《玩具总动员》和《虫虫危机》的制作厂商，它是现年56岁的乔布斯事业生涯中的第二个高峰。1996年，苹果公司重新雇佣乔布斯作为其兼职顾问。此时苹果经历了高层领导的不断更迭和经营不善之后，其营运情况每况愈下，财务收入开始萎缩。1997年9月，乔布斯重返该公司任首席执行官，他对奄奄一息的苹果公司进行大刀阔斧的公司改组和一连串新产品降价促销的措施。终于在98第四个财政季度创造了一亿零九百万美元的利润，让“苹果”重新“红”了起来。目前苹果最热门的产封面人物乔布斯(13张)品是最近上市的iMac 。这个 All-In-One多媒体电脑机身湛蓝透明，据苹果公司统计，iMac订单已高达15万份。乔布斯形容说：“当我重返苹果公司时，情况远比我想象的糟糕。苹果的职员被认为是一群失败者，他们几乎将放弃所有的努力。在头六个月里，我也经常想到认输。在我一生中，从来没有这么疲倦过，我晚上十点钟回到家里，径直上床一觉睡到第二天早晨六点，然后起床、冲澡、上班。妻子给了我很大的支持，再怎么赞扬她也不过份。”管理风格乔布斯一上任就迅速砍掉了没有特色的业务。他告诉他的同僚，不必保证每个决定都是正确的，只要大多数的决定正确即可。因此不必害怕。有许多难以做出的决定，像砍掉无特色的业务，在今天看来十分明智，但当初做决定时却令人提心吊胆。乔布斯有着火爆的管理风格，很多苹果职员多半不敢和他同乘电梯，唯恐电梯未坐完即被炒鱿鱼。但年届中年的他现在的性情已圆融了许多。他说：“我告诉你一个能够改变你看问题的方法的例子。一旦你有了孩子，就会自然而然地意识到每个人都是父母所生，应该有人像爱自己的孩子那样爱他们，这听起来并不深奥，但是许多人忽略了这一点。所以现在对我而言，解雇苹果公司的员工要比以前痛苦得多，但我没有办法，这是我的工作。我设身处地地想象他们回到家中告诉妻子儿女自己被雇的情景，我从来没有像现在这样感情用事过。”家庭美满或许是乔布斯事业成功的另一个原因。乔布斯过去花许多时间寻找能够产生新产品的技术，但是现在由于工作的原因，不可能作深入的研究。他说有时在临睡前，会冒出一些平时想不到的点子。他在因特网的六个新闻站点上登记注册，每天能收到大约300份电子邮件，一些素不相识的人在里面大谈他们的新构想。经历了多年的工作以后，乔布斯说：“太多的事情令人感到遗憾，但最大的遗憾莫过于那些你没去做的事。如果我早点明白现在才明白的道理，我可以把事情做得更好些，但这又怎么样呢？关键是要把握好现在。生命是短暂的，不久以后我们都将走到尽头，这就是现实。”苹果现状2010年1月，乔布斯宣布苹果即将发布一款全新的平板电脑。尽管功能上与iPhone多有重叠，但是用户们希望它能乔布斯与比尔盖茨够增强阅读、游戏和观看视频的娱乐体验。目前这款发明能否创造前任的辉煌尚未可知，但是回顾乔布斯的纪录，可以打赌它会成功。关于乔布斯的经营和创新方针，他引用了“冰球大帝”韦恩·格雷茨基Wayne Gretzky的名言，“我滑向球将要到达的地方，而不是它已经在的地方。” 在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损高达10亿美元，一年后却奇迹般地赢利3.09亿美元。1999年1月，当乔布斯宣布第四财政季度赢利1.52亿美元，超出华尔街的预测38%时，苹果公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收盘，舆论哗然。苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10% 。现在苹果公司的经营目标是成为计算机行业的“索尼” 。苹果公司是唯一既搞硬件又搞软件，生产全套产品的个人电脑公司。这就意味着苹果公司能够推出更容易使用的系统，这是公司争取消费者的可靠资本。乔布斯表示技术不是最困难的，困难的是如何确定产品和目标消费者。除了电子、技术和生产能力外，你还必须有很强的市场营销能力。专家认为，虽然苹果的盈余与过去相比大有改善，但面对类似微软和康柏等强劲的竞争对手苹果仍需步步为营才不致再遭失败。始终倾听消费者的需求、以极大的热忱贯彻“在一般人与高深的计算机之间搭起桥梁”的初衷，正是乔布斯最厉害的武器。不论是在苹果以艺术创造科技，或是在Pixar以科技创造艺术，乔布斯都孜孜不倦地设法使他的梦想变成现实：用计算机作工具，协助填补科技与艺术之间的鸿沟。编辑本段基本资料姓名：史蒂乔布斯夫·乔布斯(Steve Jobs) 职位：苹果联合创始人兼CEO 出生年月：1955年2月24日父母：在婴儿时期被保罗·乔布斯(Paul Jobs)和克拉拉·乔布斯(Clara Jobs)领养，前者为一家激光公司的机械师，后者为会计师，两人均已过世。兄弟姐妹：乔布斯有一名胞妹，名为莫娜·辛普森(Mona Simpson)，小说家。目前两人关系密切。教育程度：1972年毕业于加利福尼亚州洛斯阿图斯的Homestead高中，后入读俄勒冈州波特兰的里德学院，六个月后退学。家庭：与妻子劳伦·鲍威尔(Laurene Powell)相逢于哈佛大学，1991年结婚，同为素食主义者。乔布斯23岁时育有一女，名为莉萨·乔布斯(Lisa Jobs)，但并未与其生母结婚，此后与劳伦育有三名子女。居住地：加利福尼亚州帕罗奥多的英式红砖建筑，建于上个世纪30年代，价值约300万到500万美元，装修简陋。外表：身材修长，喜穿牛仔裤、黑色套领毛衣和跑鞋。爱好：被人称为神经高度紧张的工作狂，以其热情激励他人，拥有一个“现实扭曲场”，热衷于技术，事必躬亲，傲慢而偏执，有禅宗信徒一般让人镇静的力量。偶像：惠普联合创始人戴维·帕卡德(Dave Packard)，英特尔联合创始人鲍勃·诺伊斯(Bob Noyce)和安迪·格鲁夫(Andy Grove)，以及歌星鲍勃·迪伦(Bob Dylan) 。朋友：加利福尼亚州前州长杰里·布朗(Jerry Brown)、甲骨文董事长拉里·埃里森(Lawrence J Ellison)和胞妹辛普森。净资产：83亿美元(2011福布斯财富榜) 所获荣誉和奖项：1985年被里根总统授予国家技术奖章，1987年获杰斐逊公众服务奖，1989年被《公司》杂志评为“十年企业家” 。[1]编辑本段个人生活对于乔布斯（奥巴马左侧）出席奥巴马宴会乔布斯的个人生活，至今依旧没有相关数据可考，只知道他是佛教徒，但乔布斯十分重视隐私。就算近年他出席公开场合时显得异常消廋，大众担心他癌症复发而令公司的股价下跌之际，他也没有对自己的健康发言，只在2008年9月的Let”s Rock发布会中以一句字幕──那些关于我死亡的报道内容是太过夸张了（Reports of my death are greatly exaggerated）。2009年1月18日，乔布斯给每位员工发了一封信，声称自己的健康状况远比想象的糟糕，需要暂时离开公司治疗，并相约“夏天再见” 。消息一出，苹果的股价当天便下跌将近10% 。2009年4月，乔布斯在田纳西州孟菲斯的卫理公会大学医院移植研究所（Methodist University Hospital Transplant Institute）接受了肝脏移植。恢复状况良好，现已恢复上班。2009年6月30日，苹果称，在因病请假近六个月以后，该乔布斯已重返工作岗位。2009年9月10日，乔布斯现身苹果2009秋季新品发布会。这是继就医治疗后，乔布斯第一次出席公司重大活动。2011年1月17日，56岁的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)通过邮件向公司员工传达了一个令人震惊的消息：董事会已经批准了他的病假，首席运营官蒂姆·库克(Tim Cook)将暂时负责所有苹果的日常运营。这是自2009年1月以来，乔布斯第二次抱病离开岗位。这两次病休，其间仅相隔两年。苹果公司股票价格在海外市场下跌了6%-8% 。2011年2月18日晚间，美国总统奥巴马宴请乔布斯等IT巨头。2011年3月3日凌晨消息，苹果公司于北京时间3月3日凌晨2点在美国旧金山芳草地艺术中心召开特别发布会，发布全新的iPad 2平板电脑。苹果CEO乔布斯现身发布会现场，并在现场展示一些iPad精品应用。此前，因胰腺癌的缘故，乔布斯在今年1月份再次请病假编辑本段生平经历苹果出世1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸乔布斯运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。当时，乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部” 。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了年轻时的史蒂夫·乔布斯与比尔·盖茨摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。黯然离开但在开始的时候，“苹果”机的生意却很清淡，毕竟它是一个全新的东西，除了对电子感兴趣的人，谁知道这个东西会有什么乔布斯（左）用处，而原先对“苹果一号”感兴趣的朋友们现在开始持观望态度，等待更好的“苹果II号”的出台。一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。1976年7月的一天，零售商保罗·特雷尔来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔“大生意” 。时间太仓促，任务又繁重，乔布斯和沃兹冒着酷暑，没日没夜地干了起来，为了公司的生存，他们豁出去了。他们每天几乎都在挥汗如雨、顽强拼搏中度过，每周工作66小时。终于在第29天他们奇迹般地完成了任务，把50台“苹果”电脑如数交给了商人特雷尔。50台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始，“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道：“大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。”为此，他们分头去找资金支持，包括沃兹就职的公司惠普，但遗憾的是，这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。机遇往往垂青努力的人。1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财，他很早就选择了退休的乔布斯生活。但看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了这笔巨资，“苹果”公司的发展速度大大加快了。1977年4月，美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。为了在展览会上打出名声，乔布斯四处奔走，花费巨资，在展览会上弄到了最大最好的摊位。更引人注目的当然是苹果II号样机，它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象，以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点，紧紧抓住了观众的心。它只有12磅重，仅用10只螺钉组装，塑胶外壳美观大方，看上去就像一部漂亮的打字机。人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的、如同万花筒般的各种色彩，“苹果II”机在展览会上一鸣惊人，几千名用户拥向展台，观看、试用，订单纷纷而来。1980年，《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。1980年12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。1983年：Lisa数据库和Apple Iie发布，售价分别为9998美元和1395美元。Apple成为历史上发展最快的公司。但是Lisa的发布预示了苹果的没落，一台不合实际、连美国人都嫌贵的电脑是没有多少市场的，而Lisa又侵吞了Apple大量研发经费。可以说苹果兴起之时就是其没落开始之时。因为巨大的成功，乔布斯乔布斯在1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。然而，成功来得太快，过多的荣誉背后是强烈的危机，由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来，也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长。史蒂夫的出走，使他更加意识到自己的错误，吸收教训，也为今后重回Apple并拯救它做好准备，辞职几天后，乔布斯又创办了“Next”电脑公司，继续开始他的事业之旅。在这段时间中，苹果的失败是注定的，无论是史蒂夫还是原百事CEO斯卡利都不能使苹果停止走向没落，他们都坚持苹果的封闭性，并且都坚持软件与硬件的捆绑销售，致使它的电脑不能走向大众化之路，从而将可能的合作伙伴赶走，而电脑巨大的需求量是无法只由一个公司生产满足的，而一个行业标准更是无法只由一个企业建立的，如果当年Apple 将软硬件拆分那么我们现在电脑上运行的就是Mac的系统了。其实更恐怖的是苹果漠视合作伙伴，比尔·盖茨当年其实只是想做Apple的小弟，专心开发Office，但是由于苹果漠视合作伙伴，在新系统开发上市之前并不给予合作伙伴兼容性技术上的支持，微软不堪忍受只能尝试发展自己的系统。（比尔·盖茨当年是盗用了Mac 系统的原型自己去开发，并不是不堪忍受只能尝试发展自己的系统。）重整河山1996年12月17日，全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next，乔布斯重回苹果”的消息。此时的乔布乔布斯的“行头”斯，正因其公司（现皮克斯)成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振，个人身价已暴涨逾10亿美元；而相形之下，苹果公司却已濒临绝境。乔布斯于苹果危难之中重新归来，苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞。就连前CEO阿梅利奥也在迎接乔布斯的欢迎词中说：“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来，我们相信，他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者。”乔布斯重归故里，心中牵系“大事业”的梦想。他向苹果电脑的追随者们说：“我始终对苹果一往情深，能再次为苹果的未来设计蓝图，我感到莫大荣幸。”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了！受命于危难之际，乔布斯果敢地发挥了首席执行官的权威，大刀阔斧地进行改革。他首先改组了董事会，然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨，与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢，缔结了举世瞩目的“世纪之盟”，达成战略性的全面交叉授权协议。乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物。接着，他开始推出了新的电脑。1998年，iMac背负着苹果公司的希望，凝结着员工的汗水，寄托着乔布斯振兴苹果的梦想，呈现在世人面前。它是一个全新的电脑，代表着一种未来的理念。半透明的外装，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，似太空时代的产物，加上发光的鼠标，以及1299美元的价格标签，令人赏心悦目……不愧是苹果设计，标新立异，非同凡响。为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think, therefore iMac！由此成了广告业的经典案例。新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了，iMac成了当年最热门的话题。1998年12月，iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号，并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。接着，1999年乔布斯又推出了第二代乔布斯iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7月推出的外形蓝黄相间，像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac” 。1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名，还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中，荣获“年度最佳设计奖” 。在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损高达10亿美元，一年后却奇迹般地盈利3.09亿美元。1999年1月，当乔布斯宣布第四财政季度盈利1.52亿美元，超出华尔街的预测38%时，苹果公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收盘，舆论哗然。苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10% 。1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者” 。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。” 但是苹果已经无法挽回通用电脑竞争上的败局了。乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作！ 2003年，人们预言，乔布斯将第三次登上《时代》杂志封面。

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乔布斯对员工苟刻的态度在苹果公司内部，员工对乔布斯又敬又怕已经不是什么秘密。如果说有一个人能够真正了解乔布斯在苹果公司工作期间对待员工的态度，同为苹果创始人的沃兹无疑是最佳人选。威锋网消息，沃兹近日接受了《密尔沃基商业杂志》的采访，他在采访过程中谈到了乔布斯在作为“商人”和“老板”两种身份下的不同性格。作为一个商人，乔布斯心思缜密且具有非凡的洞察力；作为一个老板，乔布斯则极其苛刻且令人厌恶。沃兹向《密尔沃基商业杂志》透露，乔布斯会随着时间推移而改变性格。比如在高中时期，乔布斯眼中就只有恶作剧。然而在建立苹果公司之后，一切都变得不一样了，乔布斯也有了可以让他追求一生的目标：成为一个有意义的人。多年以来，沃兹目睹了乔布斯的“进化”过程：如何运营一家公司、如何在公共场合展示自己、如何让工程师打造的硬件产品成为市场宠儿等等。不过，尽管乔布斯在不断改变自己的为人处事，有一件事却是一直不变的：他与员工的关系始终都是处于恶化的边缘。沃兹表示：“早期的苹果公司当中，Macintosh 团队当中的一些天才工程师是我最好的朋友，他们都曾经和我说以后永远不会再为乔布斯工作，这种感觉真是糟透了。”不过，在谈到“尊敬”一词时，沃兹却没有丝毫吝啬对乔布斯的赞美：“员工都很讨厌他，但是却没有人不尊重他” 。
【乔布斯哪里厉害乔布斯如何领导员工的，乔布斯的领导行为分析】