电子商务雷军雷军做过什么电商，小米社交电商怎么赚钱 _睿知

一、初中生学什么技术？
1.学习技术可以先从自己的兴趣爱好考虑。毕竟这和读书不一样。学习技术会在一定程度上决定你未来的工作类别。如果你有一项技术，你可以开发自己擅长的东西，这样做起来很快，相应的工资也会好一点。当然，如果你没有什么明显的技能或强项，先培养技能。2.首先要考虑自己的兴趣爱好，喜欢做什么样的工作，做那份工作需要什么技能，然后再去学习培养。3.考虑到未来几年或者五年的发展趋势，雷军说，猪站在空中也能飞。我很赞同这句话，乘风破浪，未来几年热门行业和新行业人才会出现短缺。

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二、雷军除了小米，还有其他什么产业？
也是金山科技董事长，天使风险投资人。(楼主，不好意思，多说两句)真的很震撼。看来人们对雷军的理解是小米的猴戏。说到雷军，都是喷小米或者人身攻击。说他是个垃圾企业家。我很无语。他是金山科技的前董事长。中途辞职，由金山创始人邱平等领导。后来直到邱平等退休，雷军才被请回来，现在又是董事长。我很无语的说他是个垃圾创业者。先说金山。任何一个能在中关村或者在中国取得成功的公司，都经历了常人想不到的困难和努力。虽然金山不是创始人，但求同存异功不可没，但金山能发展到今天，雷军的努力也功不可没。比如有人说他是垃圾创业者，我就被这些人说服了。他们总认为别人努力的成功是外在的原因，是机遇，或者是一系列的背景。他们总是把别人的成功想得很简单。他们选择性地失去对公司所经历的艰辛和与所有人的斗争的记忆。这些人习惯了无缘无故的看。他们喜欢它。吃一块他们不喜欢的肉是一种罪过。他们冷嘲热讽地说，在别人成功之前，人就注定要失败。别人成功了就嫉妒，找各种对人不好的事。他们在生活中经常辜负自己，也抱怨别人。所有的责任都属于别人。他们不努力，受不了别人的成功。别人的成功都是变态，你失败真的是世界的错。再来说说小米。有些人靠作弊。有的人连某个公司的手机都不用，有的人跟风。这样的人还有很多，还有人跟风。人都是骗子，骗子，有的人甚至不停的咒骂。很清楚为什么我的手机还卡着64g，还是：的垃圾质量。只是吹牛，不练，说8g存储，怎么只能用4g(或者运存)，好像系统不占地方，或者不能拆下来存储。不喜欢，用不用都会被骂。董明珠的人做手机。人在里面还有别的意思。人们还需要扩展公司的技术。像飞利浦和海尔这样的公司离得很近。这样也会被骂。姜敏杀毒有一群没听过垃圾的傻逼。现在真的不行了。王江民已经去世了.这个骂，那个骂，不喜欢就骂，不喜欢就骂，否定别人所有的劳动成果，说人家格力都是垃圾傻逼。当初王江民辛辛苦苦闯出一片天地，现在到处说所有人都是华兴的功劳，什么都不懂，瞎骂。华为也骂，魅族也骂，骂360，流氓之父周鸿伟；中国也骂，日美也骂，到处都是战场，什么都不懂，自以为什么都懂，用自己的观点看世界；现在我们说说雷军的垃圾创业者和罗永浩的垃圾创业者。他们说人是傻逼，是垃圾，却不知道自己是傻逼。是的，说人忽悠成功就是这么简单。就算他们忽悠，人家也能忽悠成功。先试着忽悠一下智障人士，不开玩笑。他们可能不会愚弄成功。就算回到小米手机，又有多少人买手机不考虑自己的需求，就是别人买了跟风。起初，他们不考虑需求。买了就骂，比如买wp的。有那么一瞬间，他们渴望装，最后买回来。其他我只想说，没有人能轻易成功。对于这些人，我只想说：不要只看贼吃肉，不要看贼挨打，说人天天光明，为什么黑暗，却不知道人在光明之前经历了多少黑暗。任何成功的人都有自己的优点，也有常人难以想象的努力、痛苦、艰辛、行动力和远见。比如，谁会知道周鸿伟见义勇为，帮助同学制止恶霸，结果却被歹徒请去捅了一刀，反而被全校通报批评。对那些人，我也想说，每个人的成功都不容易，不要用短视的眼光看待一切。尽量为国产和国产乐加油
再多说一句，就会有听不懂话的傻逼骂我是小学生，愤青，五毛钱。我并不惊讶。我知道网上全是骗子，疯子，傻子，正常友好的网友。我知道，现在的人已经学会了通过说别人是小学生，骂别人来表现自己的体贴和成熟。就算是傻子也要说别人是傻子来证明自己不傻。
三、雷军是如何网络营销的，将小米做大，小米还能坚持多久。
小米手机是近年来最畅销的国产手机之一。很多人觉得不可思议，它的品牌是凭空而起的。到底小米背后隐藏着怎样的线上营销手段。小米手机的品牌价值塑造方法：微博微博是时下非常流行的互动平台。小米在出名之前，每天都会通过各种方式吸引一定数量的粉丝聚集，然后通过他在微博中庞大的粉丝军团，在微博上放上新品评测的发布，让消费者快速。而且小米经常在微博举办活动，让更多人陆续转发到微博，让消费者的品牌认知逐渐建立起来。论坛社区论坛是一个庞大的交流社区，互动是自然必不可少的一部分。特别是一些手机发烧友，经常去一些手机论坛看看，提高自己的知识水平。为此小米的团队在这些论坛与探友科技互动，发评测帖推荐这款手机。要想推广一个产品的品牌，让消费者建立品牌认知，高水平的文案是必不可少的。一篇好的软文能让很多人转发阅读，从而促进消费者对小米手机的品牌认知。对手机的评价是基于一些信息技术，数字媒体
体的门户网站进行投放测评软文，对该手机的功能、性价比等等的数据进行介绍，并且在评论方面做到一片赞美之词，让消费者的观念停留在好的基础上。水军每一次成功的网络营销，水军是一个必不可少的主力军。小米在每一次测评或者新产品发布时，都有大量的水军在下方评论或者转发，提高产品的曝光度和知名度。饥饿营销这一点才是小米网络营销的关键点，原先在小米手机积累到一定人气的时候，小米果断采取了饥饿营销的模式。导致了一群小米粉丝在抢小米，抢到的人会在空间、论坛、微博上来分享抢到的手机。这样一来，好奇者往往都会在关注这是一个什么样的手机产品，居然要去“抢”，这无疑又给小米手机做了一个活生生的广告。

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四、雷军登上《新闻联播》，小米究竟是一家什么样的企业？小米到底凭什么这么厉害？这两年，随着社会的进步，科技真的是改变了我们的日常生活。十几年前，智能手机刚刚横空出世，我们身边都是国外的品牌，类似三星、苹果、索尼等等。但是随着我们自主研发的能力越来越强，我们现在国产品牌做的也非常不错。鼎盛时期，我们的国有品牌非常多，中兴、酷派、华为等等，但是时代的洪流已经淘汰了一批又一批的手机厂商。能够留下来的，都是那些自主创新能力强，紧跟时代潮流的厂商。众多热门厂商中，最受欢迎的就是小米了。小米近几年的成绩也是大家有目共睹的，不仅在国内的市场占有很大的份额，在国外也有属于自己的一篇市场。近日，一则新闻备受米粉们关注，那就是小米公司的创始人雷军登上了《新闻联播》，像全国人民展示小米的自主研发实验室，并且介绍小米的未来规划。不得不说，小米这一下真的是扬眉吐气了。他们这么些年来所作的努力没有被大家忽视，现在真真正正的成为了一家民族企业，专注于自主创新，相信小米公司的成功也离不开雷军的正确决策。小米公司表面上是一家手机公司，每年的旗舰机都是性价比极高，相比较于市面上的手机，硬件方面跟得上，价钱方面也深得人心。小米也冲击高端手机市场，甚至发布了一款全球首有的概念机，小米阿尔法，把用户关注的屏幕问题做成了环绕屏。小米在智能家居方面也有属于自己的发展。让家居变得更加智能，方便了人们的日常生活，这一点获得了大众的广泛认可。不得不说，小米是一家非常上进的公司，希望将来可以有更高的发展。
五、看雷军如何用200万变成20亿，这是他最成功的一次天使投资雷军和小米手机的每一次亮相，都少不了这些平台的大佬公开站台和私下助力，他们是雷军的投资对象，范围涵盖宣传线、电商线、入口线、社区线和软件线，它们借力打力、兄弟齐上阵，而小米的定义，从一个卖手机的公司，变成一种生态。以下为虎嗅分析全文：
从万人空巷到期货售卖，从首发双核到死机重启，从小米模式到过度营销，虽然间杂着捧与骂，但伴随着超过400万台手机销量的记录，小米科技这个品牌已经成为中国移动互联网浪潮中崛起最快的一个角色。
雷军曾公开有类似的说法，小米将是他作为企业家的最后一战。既如此，雷军毕其功于一役、将前20年所有对商业的经验、领悟、资源都投入到小米身上，都非常自然。
而他最直接的借力，就是他投资过的一系列公司。
我们还记得一年多以前小米手机首发时现场播放的那段视频吗?视频里，雷军投资公司的几大CEO齐齐现身，力挺雷军与小米。他们包括凡客诚品CEO陈年、UCWEB首席执行官俞永福、多玩游戏总裁李学凌、尚品网创始人赵世诚、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网创始人毕胜他们为了表示对小米的祝福，统一做出一个举动，把手里的旧手机一齐摔在地上，大部分为iPhone 。
这段视频不仅仅是个一笑而过的表演，更像是个暗喻，喻示着雷军的小米征程注定将跟这些雷军系公司有千丝万缕的关系，分之不开。
本文力图通过梳理总结小米与雷军系公司在经营层面的合作、以及分析资本层面合作(可能性)，进行这么一种观察：小米，正逐渐从雷军的一枚心爱棋子，变成一个棋盘;小米的定义，从一个卖手机的公司，变成一种生态。
生态!雷军反复说的“市梦率”，即蕴含此意。小米，怎么可能以纯手机公司去IPO、去满足投资人当下对它的估值?
在我们去分析雷军怎么以小米为核心、去进行旗下资产互助，有效盘活自己的每一寸资本版图时，不得不折服于雷军敏感的商业嗅觉与头脑。(整合)这事之所以没有在其他天使投资人或企业家那里发生，是因为绝大多数人没有像雷军那样，一开始对移动互联网就进行了全链条的投资布局。
所以，下面让我们从复盘雷军的布局线开始。
雷军的布局线
“人靠谱比什么都重要。”这是雷军对于自己投机理念诠释最多的一句话，当然还有另一句话就是：“天使投资的本质是投熟人，人不熟不投，因为这样可以降低投资的成本。”
难道雷军真的只是在投“人”么?我们看下他都有什么样的投资布局：
第一条，宣传线：
投资资深媒体人林军的线上媒体专注移动互联网报道的雷锋网，以及线下的社交会议组织长城会(即全球移动互联网大会GMIC的主办方);
第二条电商线：
凡客诚品、乐淘、尚品网;
第三条入口线：
移动互联网入口UCweb、线下支付入口拉卡拉、语音入口YY/瓦力语聊/iSpeak、多看;
第四条社区线：
旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美;
第五条软件线：
金山、可牛、喜讯无线。
最后，他自己出山做了硬件公司
小米。(本来想投魅族的)
可以看出，雷军的投资原则远不止是“投资熟人”这么单一，还有其对移动互联网“卡位”的诉求。其布局的完整性远超同样布局广泛的老对手周鸿祎，甚至连以广撒网而闻名的蔡文胜都在布局的系统性上略输一二。
如此的布局，难道对于雷军仅仅是个巧合么?至少在小米手机的营销路上，雷军系下属各个公司借力打力、兄弟上阵的故事一直层出不穷，着实值得一审。
雷军系相互借力
—雷锋网、长城会：小米的捧哏与逗哏
雷锋网的创始人林军，从不掩饰他与雷军的友好，在其著书的《沸腾十五年》中就曾将雷军“互联网还远没有达到它应有的高潮，移动互联网会创造更多更大的奇迹，林军，你信不信?”，这句对于移动互联网的判断放在了非常显著的位置。
每当小米发布或是将要发布新手机的时候，雷锋网总是作为排头兵将消息放出，甚至在10月28日就用《小米3概念机来了》这样噱头标题，为10月30日将要发布的小米2手机造势。如果在雷锋网搜索关键词“小米”二字，更可以看到一个远高于同类品牌的曝光数量。
长城会，则给雷军与小米提供了在移动互联网同行、投资人创业者面前正面曝光的线下平台。
长城会是这样介绍自己的：“长城会致力于打造全球最有影响力的移动互联网商务平台。长城会通过发展会员网络、举办全球移动互联网大会、每月定期组织行业活动、创办移动互联网垂直媒体等方式。”每年的全球移动互联网大会(GMIC)是科技圈人士对长城会最直接的印象，今年的GMIC创纪录在北京、硅谷各办一场，可以说是开创了国内TMT领域会议迈出国门的先河。
看一下小米科技在两次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上，雷军占据了整个大会一头一尾两个最据“卡位”意义的对话与演讲机会。作为长城会董事长，他出场的姿态与演讲内容却没有什么“东道主”意味，95%的重心是放在对小米的宣讲上。小米科技的总裁林斌也同样出现在了其中的一次圆桌会议中，至于今年10月在硅谷举办的的GMIC-SV，小米科技同样也占据了会议第一天上午两个最重要的演讲/圆桌位置。
同样隶属雷军系UCweb亦在长城会的历次会议中得到了非常好的展位曝光和演讲机会，这也是雷军系宣传协同效应的有效扩散。
—金山UCweb凡客：小米互助会
小米手机的营销更是与雷军投资系中公司们得到了最有效结合，其中金山、凡客以及UCweb无疑是其中的代表。
先看看小米手机为的盟友们带来了什么?在小米手机预装的软件的清单中可以看到，金山词霸、多看、米聊、凡客、乐淘、金山快盘、YY语音、WPS等多款雷军系公司的软件已经内置在MIUI中，单凭次一项就足以为这些软件公司带来以百万计的安装量，按照目前安卓渠道市场1.5-2.5元/个的CPA费用来算，傍上小米这颗大树后，单纯的市场费用节省就可以达到数百万元。
自然，这些公司也理应为小米贡献营销资源。作为雷军的最忠实的拥趸，现任金山网络CEO的傅盛最喜欢在微博中公开为小米摇旗呐喊，就在国庆期间，更是放出人“为金山网络员工没人发送一台小米2作为双节福利”的消息。
除了直接为小米带动手机销量外，金山网络在软件上的积累，也帮助小米在云端的需求打下了基础金山快盘直接为每一部小米手机提供了15G的云存储空间。
此外，作为金山体系中在移动互联网布局最广的子公司，未来通过小米手机这个入口将移动游戏产品快速变现，其中的运营分成无疑将是肥水不流外人田最成功的案例。
一位观察者谈到金山和小米的关系时如是说：
如果你是金山游戏的玩家会发现，金山所有游戏中的大奖都是小米手机，公开资料显示金山采购了800万元的小米手机以及配件。除了带动小米手机销量这层意义外，金山游戏的活动宣传也扩大了小米手机的知名度。这一招也是用的恰到好处，游戏中本来就需要用奖品，而手机又属于大众消费品，两者搭配非常合适。
金山之外的凡客诚品，也是雷军系中对小米互助营销最积极的一位。连续多次的“限量销售小米手机”，不仅增加了小米品牌的曝光度，更是通过变相倒流量，为凡客带去了超百万的用户PV，考虑到凡客诚品消费者和小米手机用户重合度有限，但是消费能力却在一定程度上吻合，通过几次的小米手机销售活动，无疑为此前现金流吃紧的凡客省去了数百万的推广成本。
上文提到的细心观察者更表示：“小米1S青春版的发售页面上也是有凡客的广告，而且小米手机在微博上的转发活动也是由凡客提供的奖品。”
在长城会中布有巨大展台的UCweb同样是小米手机互助营销的典型，翻开“UC优视”的官方微博你可以发现，从UC8.1版浏览器推出开始，到UC公司8周年纪念，这其中每一次转发送奖活动，奖品无一不是小米手机以及有优先订阅权的F码。
最近，正值小米2的推出，UC公司亦发布了名为《小米手机2代专版UC浏览器正式发布》的公关稿。
从YY到多看：小米局资本级的遐想
在营销层面的互助，能带动的也只是小米产品有限的销量，而这种销量根本无法为公司的估值带来充足的想象空间。
硬件竞争非常激烈。随着华为“荣耀”四核新机的发布，和联想K860的横空出世，使得小米2无论从配置还是价格，都无法如小米1代那般成为某一产品区间的独享着，想必这是雷军会预估到的，更是那些投资者会预估到的。如此看来，没有了产品优势，在软件上也无独到建树的小米，在现行体系下远无法承担起40亿美元估值重任。
那我们的推断就来了：接下来，小米与雷军系公司会一些业务乃至资本层面的整合吗?让“小米”的内涵成为一种生态而非仅是手机?
7月份时，业界一度传出YY和米聊可能合并的消息，当时曾有《YY和米聊合并?我看行!》一文中对两块业务合并的意义进行了评估。如今，YY将独立上市，但今后它与米聊业务整合这条路并未堵死。YY在移动端上的表现非常匮乏，米聊在策略上也需要出奇兵才能挣脱如今不死不活的境地，两者如能融合，或能相互借力。雷军与李学凌在YY里持有相等的股份，在利益上是高度一致的。上完市融到钱的YY，会促成此事发生吗?
再看看小米将与多看。小米与多看在机顶盒研制上深度合作，已众所周知。
多看科技今年5月在水木社区中发布的招聘启事如下：
“公司并已获得雷军等初期1000万美元投资，并称已承诺的后续投资达一亿美金。多看科技与小米科技是兄弟公司，必要时可以与小米共享源代码、供应链等各种资源。”
不仅可以与小米公司共享源代码和供应链，更可能获一亿美元的投资!多看凭什么和小米共享源代码，又是谁来投这一亿美元?
按常理来讲，融资千万美元的公司，估值也仅仅是5000万美元左右，但居然在招聘启事中就敢夸下海口说可能获投一亿美元。回头看看如今小米将要与多看合作推出的小米机顶盒，以及未来智能电视的发展潮流与在小米科技中的位置，不仅让人发问：难道小米会将多看吞下，实现资本层面的合作?
多看一直在做的电子阅读，是个慢生意。经过这两年的积累，多看在电子阅读技术、内容上都有了一定积累，接下来还可能做硬件阅读器。但亚马逊Kindle进中国是这两年早晚的事，一旦Kindle进入，多看以目前的积累与实力，很难招架得了，在电子阅读市场仍然可以个性化生存，但是在成长空间与增长速度上都会很吃力了。与其这样，不如投奔小米，为其提供相关技术与内容，这绝对是目前单纯的手机公司小米所需要的。在资本方面，多看目前的股东结构相对单纯，透露出来的外部股东仅有雷军、徐小平等，也利于结合。
如果多看将来会与小米深度整合，那么雷军与亚马逊还真有缘份。当年将卓越卖给亚马逊，雷军遂得以变现，有资本进行天使投资。然后一路投了做了凡客、多看、小米及一系列公司硬、软、渠道公司。亚马逊则从电商渠道出发，向硬、软件沿伸，成为一个生态王国。亚马逊靠自己做做成一个生态，雷军则以其不断的投资与整合，隐隐变成一个中国的、类亚马逊的生态，再度与亚马逊在中国碰面(只是主战场不是电商战场不过以后凡客会不会和小米还有深度合作呢?) 。
如此说来，雷军不应叫雷布斯，而是“雷索斯” 。当然，这只是一个玩笑。而正经的事正在发生，就是：雷军系的整合还会持续进行，小米不仅仅是雷军的好生意，更是雷军系的好生意。

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六、雷军把小米最终会打造成为一个什么样的公司在世人眼中，小米是一个手机公司。说破了天去，也就是家IT硬件企业。论理，其他的手机制造企业，连IT厂商的边都不算，给小米一个IT企业的定性，主要还是看着雷军出身金山和投资了多个IT企业的面子。一切因为22日，小米宣布获得新的融资而让世人逐步看清小米的正面目。之前，据媒体报道，小米已经进行了几轮融资。2011年底，小米公司完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为Morningside、启明和IDG，估值2.5亿美元；2011年12月，小米公司完成新一轮9000万美元融资，估值10亿美元，投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融资2.16亿美元，估值40亿美元，投资方包括俄罗斯DST 。而此次融资，据相关投行人士称，由DST独家投资，投资过程中小米没有与任何其他投资方接触。相关负责人说，如果经过其他投资竞价，此轮投资的估值会更高。不仅仅此轮投资体现出了再次加码的DST对小米的信心，更为关键的是小米有了中国互联网百亿俱乐部的门票。值得注意的是，在百亿俱乐部老三家TAB（腾讯、阿里巴巴、百度）垄断中国互联网多年以后，在8月底，奇虎360和网易的股价逼近80美元，总市值都接近百亿美元，加上小米，则百亿俱乐部一下子就多了3个准会员。所不同的是，大多数人都一直没把小米当做过互联网公司。其实，小米潜伏的很深。短短3年时间，它已经完成了互联网的基本布局。明面上，小米以手机成名。据Flurry统计，2013年前6个月，小米市场份额跃居第三，位于两大巨头苹果和三星之后。8月份，小米发布了799元的红米手机，首轮10万部一抢而空后，第二轮10万部再度发布。但仅仅靠卖手机，小米无论如何也不可能在3年时间里就发展成百亿企业。暗面上，小米通过短短3年的时间里，构筑了手机、MIUI、米聊的移动“三驾马车” 。这是一个围绕着小米手机的小米生态系统。雷军此前多次强调，小米不只是一家智能手机厂商，也是一家互联网公司。他说，移动手机只是一个载体，就像“微软曾经在把Windows操作系统刻在CD上、放在盒子里卖”，但并不是说“微软是一家做纸盒子的公司” 。言下之意，雷军说的正是小米的生态系统。小米基于安卓深度定制了自己的MIUI系统，生态系统就是指围绕它而打造的一个庞大移动互联网平台。而恰恰是其悄然布局成型的生态系统，才使得小米的百亿估值不至于变成互联网泡沫。中国手机市场竞争激烈，高端市场被三星、苹果所把持，中低端市场被华为、中兴、联想、酷派等几大国内厂商所占据。作为后来者的小米，靠的其实就是用高端机的品质卖白菜价的价格战。这个策略，中国企业在多年来一直在运用。彩电企业用过，当年长虹、TCL就是靠价格战战胜了国外品牌；空调企业用过，当年的格力、海尔等就是靠“便宜”2字拿下了国内空调市场的半壁江山；手机企业也用过，众多国产手机用各种山寨机、千元机和诺基亚、三星血拼。但很多人都忽略了结果，即在价格战抵抗了外敌之后，立刻和自己人玩上了价格战，表面上消费者收益良多，但实际上，没有核心技术的国内厂商在价格战中虚耗了实力，很快就在之后的颠覆式产品变革中败下阵来。小米如果不布局互联网，特别是移动互联网，它就会重蹈前辈的覆辙。“移动手机只是一个载体，小米公司的具体业务是附着于这个硬件，而凌驾于互联网这个平台。换言之，小米所做的事是基于互联网这个平台的。”雷军的前不久对媒体的表态，也就有了切切实实现实的渴求。为了实现这个，靠的不是小米这三年的发展，而是雷军自身的资源，一个“旧金山”为其缔造的资源优势。所谓“旧金山”，指的是从金山公司出来闯世界的一群人。有媒体如此描述雷军和他的小米的资源布局：“它的产品，硬件团队来自摩托罗拉的班底，软件研发则有金山谷歌腾讯的老兵，都是雷军多年积累的人脉；它的价格，在跑分软件安兔兔的数字衬托下，是极具性价比；它的渠道，有通信运营商，有雷军投资的凡客等电商，也有与金山关系密切的巨头腾讯；它的推销，不乏限量发货等手法，不愁凡客、YY、UCWeb等雷军系公司老板站台，也少不了驱动之家等专业IT媒体的宣传造势。”再大的布局优势，也需要有一个明确的战略方向。估值百亿的小米接下来该如何扩大优势而不是扩大泡沫。雨果·巴拉加盟小米，绝不仅仅是时间上碰巧撞上了小米成功融资，更不是因为谷歌联合创始人谢尔盖?布林与同为谷歌员工的巴拉前女友的新关系这样的娱乐新闻导致巴拉的出走。据媒体报道，前谷歌安卓产品开发副总裁雨果?巴拉将负责管理小米的国际业务拓展部门。而从巴拉的履历上看，就可以很清晰的看出小米的下一步战略。他在巴西长大，并在那里接受了教育，随后来到美国，在麻省理工学院取得硕士学位。他2008年加盟谷歌，担任移动团队产品经理，之前还曾在语音识别公司Nuance Communications担任类似的职位。巴拉在谷歌任职的前三年在伦敦工作，后来调到加州山景城。移动产品开发和针对安卓系统的全面优化将是巴拉在小米的初始任务，之后将是其全面推动小米国际化，以避免小米和国内同行们在一个锅里捞食，最终在价格战中逐步退下神坛。正如咨询公司BDA中国区董事长邓肯?克拉克所言，小米的问题在于：把小米当作小公司，但却又过大；当作大公司，但却又过小。克拉克认为，如果小米想要成为三星那样的大企业，那么就需要把眼光投向更多市场。市场研究机构Canalys中国研究总监尼可?彭就表示，巴拉作为前谷歌Android高管，将能利用自己的经验帮助小米拓展海外市场业务。他表示：“如果小米能做好这一点，那么该公司将会实现跨越性发展。”然而，在全球化的初始阶段，小米依然还是靠价格优势进军，其所谓的互联网特征并不会在其全球化步伐的起步阶段有多大作为。根据IDC的数据，今年第二季度内，价格低于250美元的智能手机在全球智能手机出货量中占比达到49%，高于去年年初的31% 。很显然，这一发展趋势的最大受益者将会是中国和印度的低价智能手机制造商。问题在于，这一步从本质上和雷军的三驾马车目标是有阶段性冲突的。中国的人口红利正在降低，世界工厂的地位不可避免的向其他第三世界移动，而小米的价格优势之中，有太多的核心硬件来自日韩厂商，其价格的脖子必然被他人所遏制，而在互联网平台上，小米的软件和服务并不见得比联想、360更高明，更不能和腾讯、百度的移动互联网战略比拼。更遑论和国外厂商决战于自己不熟悉的市场了。正在逐步失去价格优势，又在软硬件和服务上没有核心优势的小米，光靠百亿的估值和一个外国人，其中国第四互联网公司的招牌，还只能是纸面上的画饼，当不得真。
【电子商务雷军雷军做过什么电商，小米社交电商怎么赚钱】