个人如何做电商网上说电商打败实体的都是什么人，做电商 _睿知

一、都说实体是被电商干掉，而电商是被直播干掉，你怎么看是这样吗？
我很喜欢一家公司，叫《胖东来》。去了一次，就教会了我什么是规范，什么是细节。表面上看起来是服务好，其实是团队建设能力强，特别是普通店员。如何唤起他们的团队荣誉感和客户意识，这是世界上最难的事情。胖东来用自己独特的教育方式让消费者流连忘返。多少猫，JD.COM，品多多都打不过这个胖东；对于很多人来说，不仅仅是一种购物，更是一种生活方式。很多人都在说，实体店的春天来了。被电商压制了这么久，终于开始爆发了。可以说，风水轮流转，今天到了实体。前几年电子商务蓬勃发展，实体店却遭遇“关店潮” 。有人说是电商冲击了实体，但是优秀的实体还是好的。其实电商和实体从来就不是一对“敌人”，只是存在方式不同，各有千秋。未来，没有电商和实体的区分，只有跟上时代和不跟上时代的区分。中国的实体店到底输给了谁？现在，随便走在一条街上，十家店铺有九家都在打折，到处都写着“大甩卖”、“大清仓”、“全场特价”的字样。原因大多是“合同到期”、“店铺转让”、“十周年庆典”等等。生意越差，商品就越便宜。一位老板抱怨道：一个月只能卖出2580个包才能生存，赚钱的唯一方法就是多卖包.于是，各种打折噱头层出不穷，成为中国实体店的一大特色。事实上，实体店的根本问题来自于：老板总是只把实体店当成一个买卖的渠道，没有服务意识和精神，无法提升产品的附加值。单纯依靠差价盈利，这种实体店迟早会被淘汰。如果只是销售渠道，电商显然是一种与时俱进的方式：成本更低(免租金)、足不出户、比价更方便、款式更多样等等。结果很多人认为中国的实体店被电商打败了。真的是这样吗？中国电商到底输给了谁？电商的困境始于三年前。所有电商平台都遇到了流量瓶颈，利润增长放缓，市场需求接近饱和。其实双11的本质是先抑制需求再集中爆发，所以形成了当天双11的消费井喷，数据只是看起来很美。电商虽然没有租金，但是必须有线上运营成本，包括广告、活动、人员、客服、快递等等。现在开“网店”的成本已经超过实体店的租金，获客成本越来越高。比如一些淘宝店，吸引一个客户的成本和80元差不多，但是很多商品的价格都不到80元。根本原因是电商总把自己当成“比价的工具” 。同一个网站横向比较，不同网站纵向比较，产品利润越来越薄。同时，依靠流量获客的成本越来越高，导致线上运营成本不断攀升。中国的商业正在形成这样的平衡：电商的运营成本持续上升，越来越接近“实体店”的租金；实体店吸引消费者的成本也在增加，越来越接近“网店”的获客成本；于是双方开始僵持。从根本上说，无论是实体店还是电商，赚钱的根本逻辑都没有变，就是这四个字：薄利多销。不是质量而是数量；不求质量，只求利润。这是目前中国商业最大的通病，但这条路被我们走到了极致。如果你越注重结果，就越容易失去结果。

文章插图
二、有人说，网购打败了实体店，你怎么看？
我没有在实体店买过一次正品。14岁买了个杂牌机1000块钱，用了两个月就坏了。15岁买了一台1200的杂牌平板电脑，用了一个月就坏了。或者我买了一个500块钱的杂牌机用了两个月，然后买了一个尼采手机，半年后勉强坏了。16岁在深圳花2000块买了个假的红米，用了三个月电池就鼓胀的像个椭圆球。只能换个新手机。然后买了一个1000块的小米，勉强用了半年，电池又坏了。17岁那年，我又在实体店买了一台华为的品牌机。700块钱用了4个月的卡，连没电的电池都没扔掉。18岁华为mate8分阶段被坑一万。正是因为这个原因，我用了淘宝。第一次在淘宝上500块钱买了一部联想手机，工作半年就被偷了。19岁在网上买了一台800的华为荣耀，上网用了一年就被偷了。20岁的姐姐送我一台vivo21岁的时候，我买了一台淘宝360n6，今年7月份被偷。妹子，中秋少了哪一个vivoy5 。前几天淘宝买了vivoiqoo1900元！19岁之前，我没有在实体店买过正品，更别说爱买不买了。网上买东西不买假货，喜欢就买。实体店假货比真货贵，只有上当才能换！
三、为什么国外都是实体店干倒电商，而中国电商干掉实体店呢？
因为国外电商发展不是很好，而且很多时候国外电商很多商品都是假货，而中国电商发展的相当好，在实体店很容易上当受骗。而且中国的电商、物流、产品质量都挺好的，而且中国人口多，很多人不爱出去买东西，电商只会越做越大，所以电商在中国是可以打败实体店的。

文章插图
四、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？
不能简单说电商杀实体。其实是诚信杀不诚信，好服务杀服务差，完全符合商业逻辑，没有什么特别的不同。
。日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周。日本实体业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。作为中国民众使用电商购物，大多会首要关注注重电商的价格，一般电商的价格要比线下要便宜些。在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜” 。日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。扩展资料：随着一些实体店纷纷关店的影响，很多人都把矛头直接指向了阿里巴巴。很多人认为，是淘宝模式毁了中国实体店，甚至还有可能毁了中国经济，形成垄断式经营。2016年，国家商务部公布信息显示：在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本约30% 。而近年来，实体店铺租金正以每年20%的速度增加，这给实体店经营造成巨大压力。面对电商的冲击，实体店也开始反击。2014年11月，由联商网、银泰商业、大商集团、王府井集团、步步高、华地国际、邯郸阳光集团、五星电器等17家企业联合发起举办的首届中国购物节，就吸引全国136家实体零售企业、超过16000多家门店参与。
五、为什么国外的电商干不过实体？美国有一个十分健全的零售系统。美国产品途径之间和谐的都比较好，美国地广人稀，运费送一趟就得半天，这么一来，厂商就能保持实体店与电商的报价共同，去掉了运费后，实体店多半还更廉价了。

文章插图
六、实体经济为什么干不过电商的真正原因，你知道吗实体经济在做好自身的点点滴滴产品服务的同时，发自内心的，是对国家政策和制度的迫切期盼！市场呼唤一种公平，公正的竞争制度！也只有在这种制度下，我们的实体经济才会和电商共存共荣。让老百姓对电商和实体不在相互有怨言，如何使政策落实到位，制度执行到位。这才是决策者们真正需要去考虑的。
【个人如何做电商网上说电商打败实体的都是什么人，做电商】