小米商城是什么电商模式小米为什么要限制电商，小米电商平台可靠吗

一、为什么各大电商都不卖小米平板
小米只通过官方渠道销售，比如小米官网，手机上安装的小米商城，京东。COM自营小米官方旗舰店、甜猫小米官方旗舰店、Suning.cn小米官方旗舰店、国美在线小米官方旗舰店等

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二、小米科技属不属于电子商务？
不是。电子商务通常指淘宝、易贝和拍拍等P2p网站。小米是公司，但生产手机的公司不是电商。
三、发生了什么，小米长虹等为何会被新华社点名？
北京小米科技有限公司、四川长虹电子控股集团有限公司被新华社点名：创业广告违反相关规定。据新华社报道，一天，中国视像行业协会制定的《智能电视开机广告服务规范》实施一个月。该规范对困扰消费者已久的智能电视开机广告进行了限制，包括明确要求厂商在销售时告知消费者开机广告的服务内容，开机广告不得超过30秒并附有明确的关闭提示信息等。采访人员调查发现，目前市面上大部分品牌智能电视的开机广告设置的实际情况还有很大差距。小米、熊猫、康佳、先锋等的客服人员。都说产品有开机广告，无法关闭。此外，有消费者反映，在网上购买创维、小米等品牌的智能电视时，发现部分品牌的官方页面有开机广告，但大多字体较小、位置隐蔽，且大多未标明广告时长、是否能按照规范要求关闭或跳过广告。电视技术的快速发展、电视观众日益多样化的需求、电视行业的竞争压力不断刺激和推动着电视行业的变革。媒体从经营节目、栏目发展到经营频道，以频道为主体的各级电视台竞争激烈。与此同时，电视体制改革逐步深化，行业内进行了一系列的规划和整合，建立了以频道为基本单元的管理体系。新的变化，新的体系，都需要相应的经营理念和运营模式。由此，专业频道运营的理念已深入人心，成为电视改革的发展方向和出路，并在理论和实践中得到积极有效的探索。而我国电视频道背景复杂，层次不一，从性质、规模、层次、定位、功能等方面可分为不同的频道。由于我国媒体的特点，现阶段电视频道的规划和设立中行政力量仍然大于市场导向所发挥的作用，频道管理不能单纯追求市场化的目标。这些都造成了电视频道管理和运营过程中的复杂性、个性化和多样化。但是渠道管理不能一意孤行，不能无章可循。必须遵守行业内的既定规则，在此基础上，实施科学的管理思路和灵活的管理策略。这样才能规避风险，获得渠道的生存空间和进一步发展的可能。电视频道管理的制度条件制度条件是指政府部门对电视行业的管理制度，主要依据是政府对电视业务的法律法规。由于制度制定主体的不同，这一制度包括宏观和微观两个层面。渠道管理的制度条件对渠道的发展起着促进或阻碍的作用，并能从整体上决定渠道管理的具体实施方式和框架。电视频道管理首先需要制度上的可能性和保障。严格来说，制度条件也属于频道运营的环境条件，但由于中国传媒的特点，中国电视频道运营的制度条件具有鲜明的特点，即：一是传媒产业为国家所有，其经营活动必须严格控制在国家政策允许的范围内；其次，媒体管理体制具有一定的垄断性。这种垄断不是对传媒业经营活动的整体垄断，而是对体现传媒业“喉舌”功能的部分媒体产品生产经营的垄断。此外，其他媒体产品的生产经营也全部纳入市场经济的运行轨道。中国的媒体管理体制是由国家性质决定的，所以一切相关制度都是在维护这一制度的基础上制定的。然而，随着时代的发展和变化，这些制度需要不断
【小米商城是什么电商模式小米为什么要限制电商，小米电商平台可靠吗】你好。小米官网是小米自己的网站，小米天猫旗舰店和JD.COM小米官方旗舰店是小米在T猫和JD.COM的店铺。手机都一样，价格也一样。苏宁，亚马逊等。都不是小米的授权经销商，也没有小米的专卖店。他们网站上销售的小米手机，都是从联通、移动、电信等运营商购买的。他们是定制机的代销运营商，内置了运营商的应用和logo 。因为寄售要盈利，所以价格比小米官方售价高。
四、在小米官网与电商（如天猫、京东等）两种不同渠道购买区别是什么？
自从苹果手机饥饿营销引发购买狂潮后，饥饿营销近年来被反复提及并广泛使用。小米手机是运用这种营销方式最成功的国产手机。常规营销是根据市场的需求生产产品，以销售的方式将产品提供给需要的顾客，此时顾客处于主动地位。然而饥饿营销就不一样了。企业处于主动地位，客户却被迫接受。这种逆向体验恰恰激发了顾客更大的满足感，这种心理需求的丰富成为饥饿营销流行的原因。所谓物以稀为贵，充分体现了饥饿营销的内涵。1饥饿营销概述。1饥饿营销的含义。在市场营销中是指商品供应商为了调节供求关系，制造供不应求的假象，维持商品较高的售价和利润率，而有意减少产量的目的。简单来说，饥饿营销的原理就是人工制造市场的供需失衡。1.2饥饿营销的理论基础
马斯洛的需求层次理论马斯洛的需求层次理论把需要分为生理需求，安全需求，爱和归属感，尊重和自我实现五类，又可分为基本需求和成长需求两大类，饥饿营销源于基本需求，升华于成长需求。1.2.2 消费者行为理论即效用理论，效用是一个抽象概念，指消费者如何在各种商品和劳务之间分配他的收入，以达到满足程度的最大化。在特定的时间、地点、环境下，某种产品或服务满足了消费者的特定需求，这种产品或服务的价值就会被无限放大，成为消费者竞相追逐的目标。1.2.3 消费者动机消费者购买动机不理性是应用“饥饿营销”策略的心理基础。消费者饥饿购买动机有求实、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。使用马斯洛需要层次理论，求实、求安、求廉动机是生理、安全等低层次需要的反映，求同、求新、求美是社会需要层次的反映，求名动机是尊重需要层次的反映。而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、求新、求美及求名这四个动机。2 小米手机的饥饿营销 2.1 小米手机饥饿前 2011年8月以前，中国尚无直销智能手机，小米开创了这一先河，不仅利用网络直销引起热潮，而且组织研发团队研发开放式手机系统，即用户参与小米手机系统的开发，打造“最符合中国人使用的手机” 。这种“互联网的方式”打造的小米手机很快得到大家的认可，小米爱好者在论坛上提出问题，资源分享，体验产品，一时火热的气氛萦绕在消费者周围，加之雷军的炒作宣传，小米不断推出各种新研发的产品，例如米聊和miui系统等，都让许多消费者蠢蠢欲动了。2.2 小米饥饿时小米借助互联网这个媒介，进行预订购机，网上抢购，火热的购机热潮还在燃烧之际，小米却停售，更激发了消费者不达目的不罢休的心理，坐等小米手机继续出售，这种刻意的产品短缺，为小米赢得了一批批忠实的拥护者，也带来了许多骂名。小米在普通“高配置+高价格”“低配置+低价格”的市场中，敢于独树一帜，以“高配置+低价格”的模式，真正为消费者谋求福利，小米虽然“饥饿了”，从某种意义上来讲，其实是“填饱了”广大消费者的胃口，既满足了他们的虚荣心，又满足了他们的利益保障。小米作为互联网公司，自然是充分利用互联网优势，在前，微博、微信、微电影的轮番轰炸，在后，强大的技术支持、资金支持，小米一度又掀饥饿狂潮。2.3 小米手机饥饿后自小米手机饥饿营销以来，接受鲜花与掌声的同时，还承受着责备与压力。首先是来自消费者的责备，更多的是对不能抢到小米手机的不满，这在饥饿营销中是很常见的，如果没有顾客的这些不满足的抱怨，那说明饥饿营销的失败。还有来自其他手机厂商的抱怨，认为小米“高配置+低价格”的模式，减少了手机市场的盈利。网上也普遍有“小米手机饥饿营销过度”的新闻，小米手机一机难求，消费者望之兴叹，这些批评的声音，对于小米来说值得思考，也值得我们对饥饿营销在国产手机上的运用做一番思考，但是不能否认的是饥饿营销为小米手机带来的诸多利益。2.4 小米是否将抛弃饥饿营销？ 2011年，小米自开始饥饿营销获得巨大的成功之后，外界一直对小米手机饥饿营销何时结束产生疑问，在饥饿营销下，小米手机出现了许多问题（1）登录官网，由于抢购热潮，小米网站系统总是出现问题，无法购机，引起消费者不满。（2）自小米手机浪潮出现后，饥饿营销下小米手机一机难求，市场上出现了许多山寨小米手机。（3）小米初创互联网直销，整个模式还未完善，售后服务令人担忧。这些问题的出现会令小米放弃饥饿营销策略，那么其辛苦积累的米粉们会不会鸟兽散呢？这个我们不得而知，小米手机未来将会怎样我们拭目以待。3 从小米手机饥饿营销带来的启示 3.1 如何把握饥饿“度” 首先是顾客的心理满足度的把握，了解消费者心理，并运用消费者心理来销售产品。其次是市场需求度，市场需要多少产品？顾客需要多少产品？然后根据这个度来适当地把握饥饿“度” 。最后是信息获取度，充分利用顾客的信息不对称实施饥饿营销。3.2 加强产品、技术、模式等的革新作为互联网公司的小米，不得不提的就是它改变了整个手机行业的方向，它首创“互联网方式”的手机直销，顺应时代要求。用户体验一体化的方式更是为其收获一大批的粉丝，顾客参与式的软件研发，更贴近人们的使用习惯和要求。还有“高配置+低价格”的商业模式，深受顾客的欢迎。3.3 企业家要有对饥饿营销的把控力小米如何从众多的国产手机中脱颖而出，我们不得不佩服雷军对市场的控制力和对公司的领导力，短短几年，小米一跃成为国产手机巨头之一，饥饿营销固然助力，但是对饥饿营销全局的把控手要求更加严苛，能做到这一点足以见得雷军强大的手腕。但是如果一个企业一味地依赖一个领导人的话，这个企业是不会长久的，企业必须要有一个强大的团队才足以支撑整个公司。3.4 面对市场变化要灵活机智一个公司对市场信息获取的及时，精准，敏感性是成功实施饥饿营销的重要条件之一，密切关注顾客的需求，掌握竞争对手的动向，只有这样才能“知己知彼，百战不殆” 。消费者购买需求的不断变化，购买行为的不规则变动，都会导致消费者的感情迁移，购买冲动发生转向。而竞争对手的策略变化，更会深刻影响到公司策略的实施，还有竞争对手赶超公司产品的速度，如果出现较多的替代产品，那么饥饿营销将失去原本的意义，甚至会导致品牌形象的损害。因此企业销售人员必须密切注意市场环境变化，并做到灵活应对。3.5 宣传与营销都必不可少俗语有“酒香不怕巷子深”在现代的社会是不实用的，即使有好的商品，好的营销方式，没有好的宣传，产品只会被埋没，现在的品牌效应远远的超过了产品本身的价值。我们买的不再是产品，而是品牌。品牌如何创建？宣传手段绝对至关重要，现在我们就生活在广告的世界，因为企业都明白这个道理，所以铺天盖地的广告成为宣传的手段。所谓“酒香也怕巷子深” 。饥饿营销是把双刃剑，企业应慎用。

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六、京东和小米哪个公司价值更高哪个更厉害呢都不值钱京东被央视揭发手机问题，自己不是苹果授权却跟别人说是苹果授权然后卖手机出了问题，让很多人都不敢再去京东买东西，而且还有其他电商平台与之竞争，相信京东现在做得可能有点难度吧。小米，被外媒称作中国的苹果公司，其副总裁还厚颜无耻的说苹果不能将共用的手机设计要素据为己有（根据外媒报道的，具体你可以去搜索，外媒问怎么看待小米抄袭苹果的问题），所以现在小米疯狂发展其他领域，因为手机有抄袭问题，外国法律比较严格，去发达国家可能会有法律诉讼，因此只能去一些第三世界国家，因此小米积极发展其他产品，如滤水器、空气过滤器等等想躲避手机不能出口的问题。但是现阶段个人觉得小米是失败的，做低技术含量的，却被别人以其人之道还治其人之身，如假冒的小米移动电源甚至假的小米手机都有，做高端的，如空气净化器，滤水器，但是却不够别人深耕几十年的老品牌来。。做小米电视，小米盒子，却出现了广电总局对互联网电视的监管。所以说小米现在除了营销手机还能多卖几台以外就没什么作为了，当然现在能火是靠营销，当大家都用过其产品以后，相信会让很多人重新理性消费，重回苹果、三星的怀抱。所以现在雷军想把小米打造成类似索尼的家电品牌，找到突破口，但是这样做无异于杯水车薪。。。没有自己深耕多年的技术是很难的。。。还有以后随着中国法律的完善，苹果会不会找他们麻烦也是后话，说不定法律诉讼就能拖垮小米了,看哪天苹果心情不好，再加上法律完善，小米也就可以关门睡了。。。