什么生意不会被电商冲击电商冲击最小的含义是什么，电商不能取代的生意 _睿知

一、想开个门点，受电商冲击比较小的行业？
其实受电商影响较小的还有很多，比如花卉、水果、蔬菜、粮油、餐饮、家电、医药、观赏性宠物、装修配件、家具等。等了很多。受电子商务影响较大的服装、玩具、书籍和数码产品。

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二、什么产品受电商冲击比较小？
一般的电器产品和一些可以长期销售的产品受影响较小。
三、电子商务对国际税收的哪些基本概念产生冲击如何解决
在国际税收中，现行税法通常以外国企业在该国是否有常设机构作为对非居民的经营所得征税的依据。在电子商务中，互联网不仅打破了空间界限，也模糊了目前固定经营场所的概念：商家只要在互联网上拥有自己的网站和网页，就可以向全世界销售自己的产品和服务，没有现有常设机构的保护，因此没有税收依据。其次，它引起了国际税收管辖权的冲突。现行的国际税收管辖权一般分为居民税收管辖权和所得来源税收管辖权。当存在国际双重或多重征税时，收入来源的国际税收管辖权一般优先。但是，在电子商务中，由于交易的数字化、虚拟化、隐蔽化和支付方式的电子化，很难判断交易场所、产品和服务的提供和使用，这是收入来源税收管辖权的失效。但是，如果只片面强调居民税收管辖权，那么发展中国家作为电子商务产品和服务的进口国，对来自本国的外国企业所得税的管辖权已经弱化，甚至完全丧失，造成大量税收流失，这显然不利于发展中国家的经济发展和国际竞争。因此，国际税收管辖权的重新确认已成为电子商务引发的重要税收问题，值得进一步深入研究。第三，税收的国际协调面临挑战。电子商务的快速发展增加了商品、技术和服务的全球流动，客观上要求各国在电子商务税收上采取相同的步骤和策略。然而，当前各国税收征管的差异使得税收的国际协调面临巨大挑战。

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四、电子商务对哪些行业有冲击
对于传统行业来说，电子商务是一种新的商业手段。无论贸易、物流、加工业还是农业，都会用到电子商务。具体来说，传统行业的目的是，如果你有兴趣从事某个行业，就要对这个行业的发展现状、发展趋势、新技术、新产品有深入的了解，从专业的角度判断这个行业电子商务的发展水平和潜力。
五、电商对传统零售的冲击到底在哪
【什么生意不会被电商冲击电商冲击最小的含义是什么，电商不能取代的生意】1.电子商务对传统行业商业模式的冲击。传统行业需要实体店的经营，商品的数量和种类以及客户群体都是有限的。电商的客户群更广，不受时间和空间的限制。可以为消费者提供更加多样化的选择。消费者可以通过互联网买到自己想要的商品，购物时间和精力大大减少。2.电子商务提高了企业的经济效益。在传统产业运行过程中，产品从生产厂家到批发商、多级经销商、零售商，最终到达消费者手中，使得产品的流通成本过高，耗时过长。而且传统的广告营销投入高，效果一般。传统的采购工作繁琐且选择有限。电子商务的出现大大减少了商品的流通。与传统行业相比，大大节约了成本，从而为提高产品质量和服务质量增加了成本空间。保证产品的时效性。网络广告受众更广，效果更好。电子商务可以降低采购成本，选择全球优质供应商。3.电子商务对市场变化的反应更快。在传统的商业模式下，当市场情况发生变化时，信息需要层层上报，而在这个过程中，很容易出现信息误报或漏报等问题。决策者做出相关决策后，会层层向下传达。这种信息传递太慢，使得企业对市场的变化反应迟钝。在电子商务的模式下，是一种扁平化的人员编制，信息传递的层级较少，可以保证信息传递的真实、可靠、全面、有效，同时使其能够及时应对市场的变化。更好地为消费者提供个性化服务，提高客户满意度和忠诚度。

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六、电商对实体经营的冲击有多大？
电子商务对实体经营的影响主要体现在以下几个方面：1 。实体零售没有构筑起足够高的竞争壁垒，使得电商快速逆袭成为可能。实体零售商是在最近三五年才真正感受到竞争的压力，所以当他们开始构筑自己的竞争壁垒时，就已经兵临城下了。除了大型超市，实体零售商很少研究商品、品类结构，如何与供应商形成稳定的互利共赢机制，如何最大化的进行门店的现场管理，如何在门店的新鲜度等关键品类留住顾客。这些恰恰是电商后起之秀每天研究的内容。电商关心的是哪些产品可以做成爆款来吸引客户的眼球。本来实体零售商可以像美欧日那样构筑强大的竞争壁垒，让电商很难突破。比如依靠自己与供应商紧密的战略合作关系，来攻击电商与供应商的进一步合作，但实际上国内实体零售商往往让供应商咬牙切齿。一旦有电商造反，他们马上造反。2.电商的野蛮生长使得实体店的比较劣势更加突出。对比可以看出，国内电商的快速发展确实得益于几个超常的因素。
有利的客观条件：一是实体零售商的发展历史非常短。1992年实体零售商引入现代零售业态，而1998年中国的电子商务也开始启动了，前后只相差6年。电商出现以后一直没有像实体商那样去赚快钱，而是紧紧抓住生产商与消费者之间的纽带这一核心角色在深耕细挖，他们没有去做二房东，也没有靠榨取供应商的通道费来维持自己可观的盈利，甚至他们宁可自己亏损(像淘宝早期、京东早期)，也要让消费者和生产商获得最大的甜头。获得支持是必然。二是相对于欧美日，中国的沿海发达地区和发达城市，人口密度要比欧美日高出很多，而且这几年国内房价和地产价格的爆发式增长，让实体商的房租成本快速增长，而电商最后一公里的配送成本却由于居住密度高而日益具有相对的比较优势。电商与实体商之争最关键的还是成本之争，而成本之中电商的物流成本和实体商的租金成本是两个决定彼此胜负的关键核心变量，当社会环境的变化导致成本的天平偏向于电商的时候，电商便获得了非常有利的爆发时机。此外，电商本身的野蛮成长也是不容忽视的关键要素。