跨境电商的定义跨境电商尺寸名称是什么，跨境电商参与主体有哪些? _睿知

一、跨境电商的潜力到底有多大
消费者的品牌偏好在不断向国际品牌转移，这也是消费升级的一大表现，尤其是在护肤美妆品类和母婴品类。跨境电商无疑潜力巨大，而全球制造业正面临着人力成本和能源成本的上升。

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二、对于跨境电商你了解多少？
2016年至2018年，中国跨境电商交易规模持续上升，从6.3万亿元上升至9.1万亿元。预计这一增长趋势将持续下去。1.跨境电商？跨境电子商务是指属于不同海关的贸易主体通过电子商务平台达成交易，进行支付结算，通过跨境物流进行货物交付和完成交易的国际商务活动。个人如何做跨境电商？1.区分外贸和跨境电商的区别。虽然现在外贸使用互联网，可以理解为外贸电子商务：但是整个外贸交易流程并没有太大变化，包括询价、报价、下单、生产、运输、租船订舱、报关商检、收结汇核销等。外贸电商交易都是线下。跨境电商是通过第三平台销售的，就像淘宝上的内销一样。不同的是，借助国外平台(如亚马逊、ebay等。)或国内销售平台到国外(全球速卖通等) 。) ，跨境电商直接在线上做。与传统贸易相比，跨境电商订单多为小批量甚至单件。(欢迎指正)2 。有哪些跨境电商平台？个人能做什么？主流包括亚马逊、易贝、wish和全球速卖通(阿里巴巴旗下)；有lazada ， shopee等。在东南亚。现在大部分平台都要求企业，个人做跨境电商还是比较难的。个人现在能做的是亚马逊(虽然能说是，但是很难通过)、易贝和wish 。3.市场选择边肖认为在选择产品之前，还是有必要看看市场。虽然现在很多人觉得和lazada没什么关系，大部分人的主战场都是美洲和欧洲，但是边肖认为东南亚市场、印度、非洲等潜在市场比较大，但是现在如果专门做两个地方，似乎有点自收自支，还是暂时考虑东南亚和非洲比较好！4.建议利用公司开店进行产品选择和开店。就像商标一样，是一种潮流。感觉几个个人还能开店，说不定过几年就需要公司了！到时候就麻烦了。选择产品多关注一些平台的热销产品，或者多关注他们的市场，开发自己的产品！5.关于物流，收集，运营我就不赘述了。除此之外，现在各个国家的增值税也是重要的一项！第二，选择产品！选择：永远是营销的第一步。挑选一直是人们谈论最多的话题，也是跨境电商的核心话题。对于不同平台的产品选择，核心是了解平台后再选择产品。同一个产品可以通过不同的平台营销方式取长补短，精细化的选品思维是核心！下面举个例子来说明amaon平台的选型思路。Amaon的评选提到亚马逊，首先想到的就是适合做品牌、毛利高等等话题！然而，对于很多中国式卖家来说，亚马逊留给我们的销售产品的路线，不过是“跟随上市”和“建立自己的上市” 。自建上市的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌战略；当然，如果是简单的代工，这条路线其实很累。那么，在这种环境下，我们中国卖家应该如何选择产品呢？3.仓储：注意海外仓的风险，像箱子。这里从存储空间规范、商品信息管理规范、流程设计等方面来说，前两项是基础设施，后一项是系统应用。1、仓储空间，既有货架空间，也有标准货架空间信息，是指库存商品按位置排列的仓储场所，由统一标识标注顺序号，并明确标示。科学的货架位置信息有利于库存商品的科学维护和存储。在商品出入库的过程中，根据货架位置信息快速、准确、方便地完成操作，提高效率，减少错误。编制货架位置信息时，应
商品信息的标准化有利于库存商品的科学管理，合理的SKU编码有利于实现精细化库存管理，以及及时准确的拣货，提高效率，避免拣货失误。在商品的几项信息中，商品的规格尺寸和中英文报关信息可以像现有数据一样，稍加整理就能得到改善。SKU作为商品的最小库存单位，是商品管理中最重要、最基础的数据。但是，由于不是现有的信息，许多卖家没有SKU或SKU是不完善的。3.流程设计这里的流程不是指4S或5S ，而是指在上述两种规范下，卖方的订单、采购、销售、库存管理流程中各节点工作的顺序衔接。简单来说，跨境电商卖家的日常后端管理大致可以分为：获取订单、订单配送、下单配送、库存维护。至于这些整个流程如何串联起来发挥最大的效率，就要很长时间来写了。在这里，我们来谈谈目前市场上的ERP是如何循环这一系列工作的。获取订单，通过易贝、亚马逊、全球速卖通、Wish平台官方API接口，自动将平台订单导入管理系统；订单配送，接入市场主流国际物流渠道，通过用户自定义的配送规则，所有订单根据规则自动配送到对应的仓库配送，对应的物流领料单和跟踪号；订单配送：订单自动根据规则获取物流信息并生成面单和跟踪号，拣货信息也与面单同步打印；对于简单的包裹(一个订单只有一件商品的包裹) ，可以把商品扫出来；库存维护：系统根据订单发货情况自动维护库存，并根据库存存量和近期日均销量结合采购周期自动生成采购建议。采购回来就可以支撑不断产生的订单，在流程上形成一个闭环。关于海外仓，海外仓适合那些价格贵，体积大，易碎，不能走传统物流渠道(电池
、粉末等)货物。做海外仓还需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点，发出去容易，回来难。回来的货算进口，很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖，但也不是全能卖的了，没能卖掉的货，就形成库存损耗了。四、平台平台：三方平台+自建商城巧妙结合对刚涉足跨境电商的商家来说，建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则，这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平竞争。对卖家而言，第三方平台的好处就是流量可以不花钱，坏处是你玩的越大，你的战略隐患越大。难说哪天，你的一个不经意的错误，把你店关了。不过，这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在，因为自建商城并不求流量而在于做品牌背书。如果用户在网上能够搜你的品牌，会感觉你的品牌是有基础的，对于记住并信任你的品牌有好处。自建商城的意义绝对不能简单理解成销售，因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态，因此第一功能是信息传播，其次才是成交。我们也看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了一种很巧妙的搭配：在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单，这样也实现了自有商城的免费推广。五、推广推广：基础是有一个好的产品产品推广主要有以下5种：对于不同的产品，不同的平台应该选择某一两类合适的方式，这里不详述。如果是站外引流，我向大家推荐blues写的一篇文章，这篇文章思考之深，境界之高，是小编至今为止看过同类最好的一篇文章，并被深深地打动。(有兴趣的朋友可以扫描下方二维码多多关注我们，后续会有更多精彩内容哦)六、物流物流：4方面选择合适的物流公司主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。1、看公司的历史2、看公司的服务渠道是否全面不同的货物需要选择不同的物流方式，例如小包就有两公斤的限制。(口令1：鹰熊汇亚马逊培训)物流公司渠道广泛，商家就不需要再去寻找其他物流公司并作出判断。另外，在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多。3、看价格物流费用会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格，会带来严重的后果，例如：操作异常，丢包，派送时效不稳定等等。只追求经济效益，必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。4、看公司的整体实力例如网点分布是否够广，是否有一套无缝对接上下游的系统等。七、收款收款：把好最后一关资金的安全是首位，如果资金安全没有保证，通道再好用，收的钱越多风险越大，就像PP一样，很好用，但是有资金清零的风险，资金安全没保证。其次，通道的稳定性，通道三天两头出问题，这会非常影响收款，特别是高峰的时候，别说耽搁一天，耽搁一小时都会损失很多订单。第三，通道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率，成功率越高，实际转化率就越高。其他的，如开户费，年费都是次要的，相反越是那些条件越诱人的，风险越大。不要局限在一个收款通道上，对于你自己来说，资金回转安全是重要的，客户的网购体验更是重要的，所以，不要太过于纠结这个问题，目前跨境人民币收款，是许多外贸电商的选择。因为支付页面快捷，也符合国外消费者的购物习惯。跨境电商要时刻关注这些，用户提升了价值体验，对于外贸稳定市场份额是有利的。
三、跨境电商的机会有多大机会对每个人都是公平的，先喝碗鸡汤但是只要你有好的货源，有特色的产品，还是能做起来的，现在跨境电商已经很难做了。回答来自————麦言社区妹紫
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四、跨境电商届老板学历与公司大小有关系吗没有任何一点关系的。公司企业的老板的学历并不是很高的，现在的社会不以学历判断一个人，学历只是在一个企业当中的一个敲门砖，学历代表着是一个过去学习的成长进过，人一辈子总是要不断的充点，不断的学习和成长，人生不忘此生
五、疫情对跨境电商的影响究竟有多大？影响很大。因为全球的疫情影响，国外的出入境、物流、海关监管等方面都越来越严格，跨境电商也面临着资金周转困难、“有货难卖”的尴尬局面。同时也有很多跨境电商卖家的库存备货量仅能维持1-2个月，因为自身的业务，没有库存，现在很多卖家面临着无货可卖的情况。目前来说疫情对业务开展有一定的影响，但是并不严重。本来正常情况下，跨境电商的小伙伴们就会在年前完成一次长时间的备货。以应对春节工厂放假无法生产这样的空档期。切这些货物大多的备货量都能持续1一个月以上的销售。至于自发货，本来也会在春节期间暂停。正常情况下，跨境电商企业大多会在正月初五至初八之间复工。到目前为止的话，只是少做了几天生意而已，所以更多的还需要继续观望，且事态的发展取决于疫情的控制情况。针对海外仓的卖家，如果备货数量不足，可以适当的提高的售价，以此来降低订单量，提高单均利润，来弥补损失。如果能在未来尽快恢复正常生产和发货，那么部分紧急的（处于断货或者即将断货的）货物采用运费成本更高的空运甚至快递之类的方式补货。

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六、新手怎么做跨境电商？跨境电商三步走，一选品，二入驻，三运营第一，看选品，手上有货不得方选品方法众说纷纭，难成一家，分享给大家一些选爆款的雷区，避开它：、1. 不参考数据分析软件，凭自己主观偏好很多朋友选品过于相信自己的感觉，这样子是不合理的，我们选品要借助大数据，这样子得到的信息才是最完善具体的。2. 不参考数据分析软件，凭自己主观偏好一些选品平台数据具有滞后性，现在卖的火，等你去卖的时候，可能就不火了。我们需要有提前预判的能力，避免后入场成为接盘侠。3. 不侵权侵权是条红线，碰不得，特别是做大做强之后，被起诉，要被罚的很惨。涉及外观专利等侵权产品，如果拿不到授权，那就不卖。4. 不要用中国人的习惯和偏好判断老外的偏好、审美差异国人的选品思路和习惯和老外还是不太一样的，比如说上次疫情大家就想不通为什么老外会去抢购卫生纸。老外也想不通，国人为什么抢购大米面粉。第二，找平台入驻，嘴上谈兵都是虚的，实操才是硬道理1、B2B ，代表性企业有敦煌网、中国制造网、2、B2C ，代表性企业有速卖通、亚马逊、听客跨境（销量补充平台）3、C2C ，代表性企业有eBay 。4、国际银行收款， CBi银行第三，看运营掌握基本运营技能：1、打造优秀的Listing撰写技能2、平台运营的技能3、物流配送管理技能4、客户运营电商的一个重要环节就是客户服务，只有处理好跟客户的沟通的细节，才能给顾客更好的购物体验，从而带来销售量的增长。优秀的运营人才能够利用listing、Q&A;、评论、邮件等不同渠道，在售前与售后与客户进行及时适当的沟通，提升品牌好感度，让客户在购买产品后乐于推荐给更多的消费者。