垂直电商的特点垂直电商为什么不行了，电商现在好不好做 _睿知

一、分析：垂直电商的困境到底在哪里？
但也有不以为然的，比如垂直电商的困境，更多的是因为网购的深度和广度不够。
垂直电商，通俗解释就是在某个细分品类或行业内运营的电商模式。比如早些年红红火火的红孩子和柯凡，曾经热闹，现在安静了，比如逛街，逛街，购物，还有被甩的棉花，酷炫的运动。
类别太标准了。最典型的是红孩子，SKU主要是奶粉。红孩子因为前期销量大，对奶粉品牌的议价能力强，可以一次性买断多个批次的奶粉，放在自己的仓库里。从品类上看，奶粉和书籍、3C一样，是一个非常标准化的产品。成本、进价、毛利在业内都是非常透明的。很容易涉足平台电子商务，如JD.COM和当当网的母婴频道。刚上线的时候，这些平台的数量还没有红孩子多，讨价还价也没用。不过没关系。对于JD.COM和当当这样的平台，你可以烧钱补贴消费者。量大了之后，话语权自然就强了。平台类一旦有了话语权，对红孩子来说就是致命伤。因为你是垂直电商，奶粉这个品类就是你的命根子。奶粉整个市场容量有限，像JD.COM、当当这样的平台销量增加了，红孩子必然会衰落。
从数据上也说明了这个道理。红孩子的年销售额从2011年高峰期的20亿元下降到目前的10亿元。JD.COM自2011年推出母婴频道以来，去年销售额突破100亿元(除奶粉外，还包括纸尿裤、奶瓶等。).当你的品类太标准的时候，即使当前和上游的议价能力很强，一旦巨头介入，也很容易被别人破坏。因为是标准产品，所以没有太多可以竞争的。价格和物流是最重要的两点。相对于大平台，垂直电商没有优势。
流动。垂直电商的困境，除了品类问题，还有流量的问题。当然，我不认为流量是核心问题。对于一个垂直B2C来说，无论是平台型的唯品会还是聚美优品。
因此，我们看到越来越多拥有自有品牌的垂直电商开始与平台合作。比如优购、好乐买入驻天猫。
通过天猫的人流量扩大自己的人流量。虽然天猫也收手续费，但是费用比站外便宜。甚至当当，这个平台。
1.入驻各大平台是趋势。独立建站，买流量的成本高，入驻平台将是必然趋势。目前，除了唯品会、聚美优品、乐蜂等少数电商外，包括Yougou.com、Brewmaster.com在内的现有电商均已入驻天猫、JD.COM等平台。因为对于垂直电商来说，平台人流量大，成本更经济。
2.做平台的垂直电商比较难。比如唯品会就被当做一个平台。另一个代表是乐蜂网。
除了卖其他品牌的化妆品，还有私人品牌。但是乐蜂还是一个平台。对于平台来说，除了建站和昂贵的流量，最重要的还是模式。你是否能通过这种模式形成一种聚合，从而达到一种高粘度，重复购买，靠卖标品肯定是没办法有所作为的。需要给标品增加一些想象空间，剩下三家各有基因：唯品会是限时非标品；聚美优品是抢购的标准品；乐蜂：品牌自由。仔细分析这三种模式，已经不仅仅是买卖商品了。而是重新设计商业模式，建立自己的护城河。
3.线下渠道商将进一步向线上渗透。这位代表是贝尔
除了拥有多个品牌的女鞋，百丽还是耐克和阿迪达斯在中国最大的代理商。对于线下市场，百丽已经是一个庞大的渠道商。在资金、货物等方面有很强的优势。在不可逆转的电商时代，百丽这样的渠道商势必会进一步向线上渗透。早些年的苏宁、国美就是例子。
4.有自己品牌的垂直电商会不断涌现。虽然流量越来越贵，但是相比线下，互联网还是一个很好的工具，比如这几年兴起的淘品牌。几年之内，名声已经覆盖全国。虽然现在的淘品牌存在一些问题，但我们不应该抛弃淘品牌的所有亮点。线下的传统品牌，今天可以在天猫上呼应，一个月轻松卖出1000万、2000万，但是别忘了线下品牌的那些成本。这些年交的广告费，恐怕只有号称晋江频道的CCTV5知道。
互联网的好处是可以超越地域的概念，辐射人群，不受地域和货架的限制。不仅大众的需求可以大规模做出来，比如三只松鼠。原有的小众风格也可以通过互联网聚合足够的用户，比如自有品牌拆分。另外，对于垂直电商来说，自有品牌也相当于一个垂直电商。例如，三只松鼠和Dapu.com都有自己的独立网站，在多个平台上销售商品。不同的是，前者往往成为淘品牌，但都有互联网品牌的共性。
我觉得之前被甩的垂直电商不能一概而论。有些品类问题，有些团队，有些两者都有。但是不要把倒下的公司归结为行业的问题。垂直电商，尤其是有自己品牌的垂直电商，未来会层出不穷。
平台的电商就是线上商业地产。天猫就像网上的万达广场。
垂直电商，也就是那些特色小店。既要有万达广场，又要有特色的店铺。
(来源：快鱼作者：王海天)

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二、为什么垂直电子商务网站都不走专业化，比如京东、当当、库巴、苏宁等等之类的，现在是什么都卖，啥都有。
首先，你的说法有问题。垂直电商本身就是专业化的，没有专业性是无法开展的。当然，我明白你的意思。你要的表达应该是“为什么垂直电商网站不去？”平台化”(或者综合) 。就目前的电商领域而言，选择平台化还是垂直化，众说纷纭。就你而言，这些公司完全是平台化的电商。那么，618 JD.COM店庆日众多电商的围攻，说明平台化并不容易，就是要花钱，还有其他。如何更好的适应市场，更好的生存？目前垂直电商比较舒服，它只有行业内的竞争。
。即便是我，也建议电商企业选择垂直化更合理，更适合发展些。
三、为什么现在投资人都不投垂直电商了呢？是垂直电商有什么瓶颈或缺点嘛不论什么时候都会有人愿意投资垂直电商项目，但是会不会找你投资这就是个问题了，我认为对方并非不想投资这个项目，而是不愿意投资你的项目