跨境电商运营工作内容水果电商运营都做什么，电商运营培训 _睿知

一、我想做电商水果生意怎么做
1.确定供应链供应链非常重要。你需要确定是自己基地找货还是别人供货。前者需要实地考察，熟悉特点和季节变化，同时还需要建立自己的包装，自动安排采购任务，控制库存。后者需要评估供应商，预测非标准化产品的市场。无论你用哪种方式，都不可避免的要付出控制供应链的学费，甚至面临产品溢价的诱惑。2.做电商水果，重视流量，做任何生意都全力以赴。电商非常重视宣传效果。建议使用微信业务中常用的方法，如微信【扫码关注、小程序、朋友圈】宣传、本地QQ群帮助自己创业项目、在淘宝上注册第三方商家、或与大品牌合作等。3.如果分发能力强，我就不赘述了。水果越早分发越好。只卖一种水果有什么好处和坏处？李：水果市场的毛利还是比较可观的。传统供应链中每一个批发环节都会有10-20%左右的利润。如果有理想的直采站点，那么你可以直接面对B端客户，减少中间供应链获得的利润。只卖一种水果，既减少了选水果和供应商的人力成本，又做了一个超级细分的平台，损失更容易控制。卖不出去的单果还可以卖给各种蛋糕店、茶叶店。缺点：水果的季节性是个比较麻烦的问题，所以大部分卖单果的电商都是季节变化小的地区。另外，只卖一种水果，需要对整个水果市场的认知度很高。如果一个产品确定是“生死攸关”的，风险就更大，更注重流量，所以宣传要花很多钱。

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二、水果电商有哪些好的经营模式？
1.明确商品的战略定位：在坚持全品类经营的基础上，更加注重“全品类精选” 。首先，通过调研了解分析大学生的实际需求，根据他们经常购买的商品列出商品清单。其次，商品分类时，要注意标准化和层次化。大类下，区分小类，让购买更方便。2.优化交易系统设计：水果电商要根据存在的问题，重新分析、规划、构建一个精致、便捷的交易系统。如设置导航界面、优化页面设计、添加评价体系等。3.构建全渠道营销模式：基于线上到线下，水果电商可提供组合包装、鲜榨果汁、果捞等多元化产品；加强微信官方账号的运营；创建新的实体店；创新推广策略。4.搭建标准化冷链配送：水果电商可以从运输设备、包装设计、搬运、配送人员专业管理等方面实现配送标准化。电商要重视标准化冷链配送的建设，提高配送效率和效益，尽可能满足大学生的需求，为他们提供规范、优质的配送服务。实现冷链配送标准化后，可以整合其他水果商，为他们提供标准化的运输配送服务，分担设施建设成本，扩大业务，增加利润，同时促进整个水果行业的发展。
三、水果店怎样经营比较好？
【跨境电商运营工作内容水果电商运营都做什么，电商运营培训】1.你应该把自己的水果店定位为普通店，精品，或者标准的高档店。这些要根据前面的周边客户做好定位，后面的管理方式都在设定这些调性。很多人在做水果店的时候，都想做得更多更快更好更便宜，但是这些都不可能做到。做高端店铺，可以给客户带来好的品质，但不能给他们省钱。如果是低端店，只能为顾客省钱，做不到高质量。2.现在作为一个纯实体做线上线下闭环。不做线上，水果店一定跟不上时代的步伐，会被市场淘汰。平时店里做的线上活动比较多，比如微支付，额外购买1元，赠送一个娃娃，线上支付打八折。最好通过自己的水果店引流，让顾客是周边居民，在自己的服务范围内，有购买水果的需求。不要乱加人。通过裂变增加一些附近的人也没用。聚集朋友毫无意义。一定要抓住那些想买水果，又能被水果店服务的顾客。其他的都是浪费精力。客户是养出来的，之后一般会多发朋友圈，购买视频，自己尝试小视频，打折特价促销，图片诱人，文案舒服。这些内容发的多了，有需求的客户看到就会买。3.平时多活动是必要的。水果店特价引流必不可少。有些时令水果直接以成本价或低利润吸引顾客，但要注意限时限量。这只是一种吸引人的手段。不要把这种手段当成正常销售，否则水果店就是赔钱喊单。不要相信那些低价吸引顾客，顾客就一定能买到别的水果。顾客买不买可能不会，大部分都买过特价水果。活动也要有节奏。比如每天晚上八点，会发一波特价水果。坚持做下去，客户会印象深刻，消费习惯也会养成。而且，如果在特定时间段做推广，投放的时候成本会降低，可以集中投放。如果促销持续时间长，有零散订单，你总是出去送零散订单，肯定会不堪重负。晚上多做促销的目的是，如果当天的水果白天没有卖完，新鲜度会下降，晚上没有卖完，第二天质量会下降的更厉害，所以尽量在当天晚上突破促销之前卖完。4.时刻注意水果的质量。做水果其实就是在做水果的周转。水果周转快，销量高，周转慢，成本不断上涨。而且水果的甜度和新鲜度都不错，定价可以高一些。质量下降后，必须尽快扭转。一旦发现质量下降，到了顾客可以接受的程度，就应该通过捆绑销售和打折促销的方式送人。比如芒果质量下降，只要购买含有芒果的订单，就可以参加5折10元的活动，或者通过7折等特价向顾客宣传。5.如果有条件有精力锁定客户回来，可以做会员卡业务，通过充值锁定客户消费。还可以频繁发优惠券，把客户锁定回来。比如顾客买了30元后，会给他们一张优惠券。优惠券设计为满30减5元，只能下次用。下次顾客想买水果时，因为有折扣，他们会买的
有一定的回流到店里面。但是优惠券不要滥发，容易得到的东西，顾客都不会珍惜，要创造稀缺感，比如只发20张，或者只发给新客户等。6、做社群，外卖，企业配送等这些业务其实很消耗精力，如果仅仅是两个人开店，这些事情根本忙不过来，做社群要维护，做外卖也要维护，企业配送要人力，跑市场等等。这些如果没有精力就不建议去搞了，如果人手充足，可以专注去搞一些，多拓宽销售渠道。

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四、想做水果生意怎么开始呢1.进货谨慎，品种搭配适当水果店在进货时特别考验老板的眼光。在进芦柑时，只靠品尝是没什么用的，识货的人能看出芦柑水分足不足，甜不甜，里面的核多不多;而香蕉则是靠观察外表了，主要是看其外表有没有压伤。据介绍，进货的时候，掌握这些窍门就是赚钱的关键。一名店主告说，各种水果当中，苹果、橙子等普通水果的利润较薄，而芒果、葡萄、桃子等时令水果就较有赚头。进货的时候，特别要注意品种搭配，普通的水果大约要进70% ，时令水果进30% 。据他估计，一般副食店经营的水果摊儿，每月约能赚800元，经营得好的，也许能赚到1000多元。水果专卖店则根据规模的大小不等，赚头也不等。2.规模门面，决定所卖的水果品种经营水果，门槛似乎不高，但经营规模却相差甚远。有的是在街边摆水果摊，有的是和副食店一起联合经营，也有水果专卖店。每逢夏天，街上还有专门卖水果的卡车，相当于一个流动水果摊。规模不同，经营的水果种类自然也不相同。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果，这类水果的保鲜期长，不容易放坏;副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果;水果专卖店的品种更多一些，规模大的除了普通水果外，还会卖一些进口水果，规模小一点的，也会有芒果、哈密瓜等进价较高的水果;在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果，比如菠萝、柚子、西瓜、哈密瓜等。据一名水果店老板介绍，经营水果，规模越大成本越高―――一般摆个地摊儿只需要一百多元钱，而在副食店经营水果的成本不到2000元，如果开一家水果专卖店，根据进货品种，投入在4000元到10万元之间。3.店铺位置，决定客源质量了解进货渠道：一般选择大型批发市场就可以了。选择开店的位置，对于一个水果店而言，至关重要。据采访人员观察，在医院附近有很多水果专卖店，而且规模较大，主要经营进口水果;而在居民小区附近，也是水果店集中的地方。有的水果专卖店特别注意“形象” ，为了让顾客感觉水果摆放整齐、种类繁多，不少店特意在店铺两侧的墙上装上镜子，这样，乍一看去，各种水果琳琅满目，非常抢眼。店面选址非常重要.如果你资金实力比较雄厚，最好在黄金商圈选址，最后在十字路口，或是大型百货卖场(商厦，超市)附近，房租在几万元不等.如果你想开个小型的水果店，重点在卖水果方面，建议选址在大型社区附近，或是医院附近最好.房租控制在2万元以内就可以.如果你打算重点放在果汁吧的经营上，建议选址在大学附近，企业密集的经济开发区内就可以咯.新鲜水果的经营建议进行超市化的经营，货架最后参考大型的超市，定出自己的特色，比如，选用一批柳编或草编容器来盛放水果.根据你的店面大小进行投资，一般两三千元到万元不等.建议针对灯光进行必要的设计，以突出你的水果的新鲜性。建议购买几台小型的雾化器，对水果进行喷雾，以保持其新鲜性，也防止水分的流失.简单的喷雾设备，手动的几十元，电动的在百元以上。4.根据客户类型调整进货品种至于经营方法就比较灵活了，不过一定要注意的是，水果是应季商品，并且是消耗品，一次不要进货太多，还要保存得当，可以添设冰箱用于冷藏水果，一般来说，适合水果的保存温度介于摄氏7度~13度，有些水果需要更低的温度，例如苹果、葡萄、桃子、李子、柿子等。不过不是每种水果都适合放进冰箱保鲜。有些水果天生“怕冷” ，像一些原产于热带的香蕉、芒果、木瓜等，放入冰箱反而会受“冷害” ，造成果皮上起斑点或变成黑褐色，破坏水果品质和风味。其次是要根据周边顾客所需进行灵活的调整，也要适当地尝试新鲜的品种;最后不要只局限于店面经营，如果有精力，也可以适当地跑一跑有需求的单位，做长期合作生意。当然也可以开发网店，以此扩大经营。首期进的水果，主要讲求低风险，用苹果、橙子、芦柑铺满店面，然后用香蕉、芒果、西瓜等水果来点缀，总共算下来，大约投入4000元便可以了。此后每次进1000多元的水果，便可以维持经营。5.办出特色，不同于其他水果店1.了解各种水果的营养价值和医疗价值，印成资料，散发给顾客。2.了解市场情况，把水果店开在农贸市场，或者附近。3.从工商局开始，办理各项手续。4.不要只想过老板瘾，自己当老板兼工人。从夫妻店，亲戚店起步。5.订一份当地小报，了解市场动向和顾客需求。6.联系固定进货渠道。
五、垂直生鲜水果电商到户平台运营方案

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六、电商代运营是做什么的？电商代运营是为企业或厂家提供电商服务的机构，服务商为企业布局线上渠道，通过互联网手段实现传统企业的转型与升级，在提升知名度的同时也大大拓宽了企业的业务面，同时推动了企业的多元化。任何一个行业，都是由市场需求催生的，电商代运营也不例外。电子商务行业发展迅猛，传统企业在电子商务领域的拓展越来越广泛，正是是这样蓬勃发展的市场需求的背景下催生了大量代运营公司的产生。以下是仁德晟电商代运营的三种基本模式，也是市场面多数代运营公司在实施的基本模式。1、全托管模式全托管模式即厂商的所有事务托付给代运营公司，包括淘宝或者天猫、京东、拼多多或其他平台店铺运营，包括开店、视觉、包装、营销、售后等等的一站式服务，简单的说就是厂商只需要提供产品，其他事务均由代运营公司操刀。2、半托管模式所谓半托管，即与电子商务相关的岗位交由电商代运营公司代为完成，例如产品的运营、推广等线上销售模式相关的工作。厂商则负责财务、包装、发货等等。在这种模式下，代运营公司承受的风险也相对较小。3、职能模式职能模式，也就是关于电商业务某一模块。电商代运营公司只负责企业不擅长或无法完成的部分职能，比如、企业开店指导、直通车托管等单个或多个板块。而其他核心业务则由厂商自行负责，这种模式如果利用得当，反而可以使公司更加高效以及更具性价比，使得企业更多的朝向专业化道路发展。