投稿|算一算皇马背后的欧冠经济账

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图片来源@视觉中国

文|体育产业生态圈 , 作者|薛尹博 , 编辑|殷豪男
北京时间5月29日凌晨 , 万众瞩目的欧冠决赛在法兰西大球场举办 。在推迟开赛等小风波后 , 皇家马德里最终一球小胜利物浦 , 拿下了队史上的第14座欧冠 。
实际上 , 本赛季的皇马和利物浦不仅仅是两支站在欧洲之巅的队伍 , 在场外球队运营层面也是典范 。而本赛季的欧冠决赛 , 也是自2018/19赛季欧冠决赛后 , 首个100%允许观众入场观赛的欧冠决赛 。在经历了疫情、「欧超」危机及欧足联财政新政等规则后 , 欧洲足球正在探索一条属于自己的未来之路 。
皇马 , 第十四冠!据西班牙媒体统计 , 皇马在夺冠之后 , 本赛季参加欧冠累计获得了超过1.1亿欧元的奖金 。
不过 , 在近三个赛季 , 欧洲球队自身营收「开源」受影响的情况下 , 皇马与利物浦在「节流」方面更为卓越的能力 , 为两支球队在场外提供了足够底气 , 能够顶住重重压力走到法兰西大球场 , 竞争欧洲之巅——有趣的是 , 去年揭竿而起的欧超主席和副主席 , 分别便是皇马主席弗洛伦蒂诺和利物浦老板约翰·亨利 。曾经扬言要分欧冠蛋糕的两支欧超球队 , 在今年的欧冠决赛成功会师了 。
据俱乐部品牌价值榜Brand Finance统计 , 在今年5月份发布的最新榜单「Most Valuable football club brands」中 , 皇马以15亿欧元的品牌价值依旧居首 , 连续霸榜四年 , 是全世界品牌价值最高的足球俱乐部 。
此外 , Brand Finance还通过评估营销投资、利益相关者权益和业务绩效 , 给各家足球俱乐部的品牌力评分 。在这项名为「Strongest football club brands」的榜单中 , 皇马和利物浦恰巧分别位居第一位与第二位 , 品牌评级达到了AAA+ 。
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而从2011年到2019年 , 皇马平均每年都有1.17亿欧元的经营性现金流收入囊中——如此稳定的高盈利水平 , 不论是老牌豪门兼上市公司的曼联 , 还是新贵曼城、巴黎都望尘莫及 。
而在疫情之后 , 整个欧洲足坛都一度陷入财政危机当中 。其中诸如巴萨、拜仁等欧洲霸主也都难逃财政赤字 , 连年亏损 。但皇马在这两年中紧衣缩食 , 并通过增加借贷、减少引援开支等操作 , 将净利润和经营性现金流同时保持为正数 , 贡献出了一份好看得多的财政报表 。
 甚至 , 皇马还让主场伯纳乌顺利完成了翻新 。并且 , 在西班牙疫情最严重的时候 , 皇马还将伯纳乌球场的使用权「捐」给了相关部门 , 把球场作为了物资调度的中转站 , 尽到了自己作为一家足球俱乐部的社会责任 。
一切的操作 , 足以见得皇马主席弗洛伦蒂诺和其领导团队高超的运营能力 。
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翻新中的伯纳乌
在工资方面 , 皇马也是西甲球队一众球队中难得没有宣布降薪 , 以及工资占据收入比例最低的球队——根据统计 , 2020/21赛季球队总工资支出 , 占据收入总额的62% , 为4亿欧元 。而随着本赛季末马塞洛等高工资老将的离开 , 皇马的工资预算或许还将进一步缩减 。
【投稿|算一算皇马背后的欧冠经济账】但是 , 尽管本赛季收获了「西甲冠军+欧冠」的硬核双冠王 , 但皇马在未来的运营工作中 , 恐怕仍然需要小心谨慎 。
首先 , 皇马是会员制俱乐部 , 与曼城、巴黎等背后有强大股东集团为其输血的土豪俱乐部有根本不同;此外 , 皇马的贷款融资 , 大部分用于了伯纳乌球场的翻新修建工程 。虽然大部分借款在前期不需要偿还大量资金 , 但是皇马已经背负了6亿欧元的工程债务 , 过日子暂时不能像21世纪第一个十年那样肆「亿」妄为了 。
欧冠的「自救」欧冠 , 在体育商业世界的影响力已经毋庸置疑——在转播方面 , 自欧冠改制以来 , 作为国际足坛最具影响力的赛事之一 , 其转播权已经覆盖全球200多个国家和地区 。特别是2019年的欧冠决赛 , 更是在全球范围内吸引了约4亿次收看 。
同时 , 据知名体育赛事分析师罗威尔表示 , 当年这场利物浦对阵热刺的欧冠决赛 , 在门票销售方面甚至跻身了体育史上最昂贵的五场顶级赛事之一——与这场欧冠决赛齐名的「比赛」 , 还包括2015年NFL超级碗以及2008年北京奥运会开幕式 。
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2019年的欧冠决赛 , 利物浦战胜热刺捧杯
但疫情之后 , 欧洲足坛的收入受到了很大影响 。据《镜报》报道 , 疫情影响欧洲足球俱乐部共遭遇87亿欧元损失 , 其中顶级联赛72亿欧元 , 其余级别15亿欧元 。如果按收入类别分类 , 球票收入损失40亿欧元 , 赞助收入减少27亿欧元 , 转播收入减少14亿欧元 。报告还表示 , 整个欧洲共有15家顶级联赛球队37家次级联赛球队申请破产 , 这一数字超过了2011年35家破产的纪录 。
诸多的客观冲击 , 也使得诸多积压已久的历史问题得以爆发 , 这也使得「欧超」等豪门自救的招数频出 。需要在重压下重新制衡局面的欧足联 , 也推出了诸多有力措施 。
例如 , 随着欧洲足坛的洲际赛事进入到新的「三年周期」 , 欧足联的总奖金数上涨了约8% , 特别是欧冠的奖金数额开始有显著提升 。
例如皇马1.1亿元的欧冠奖金 , 决赛夺冠的收入是480万欧元 , 而欧冠决赛双方皇马和利物浦也都获得了1650万欧元的基础奖金 。而对于那些无法争夺冠军或者仅能打入小组赛的球队 , 在小组赛的六场比赛中 , 各支球队能够通过每一场胜利和平局来累加奖金的数字 。据统计 , 本赛季参赛的32个俱乐部 , 在小组赛阶段都各自至少获得了1600万欧元的奖金收入 。
同时 , 欧洲足球的上层赛事在欧冠之外 , 欧足联还落地了诸如「欧协联」等更多层级的洲际赛事 , 并将「女足欧冠」等赛事发扬光大 , 拓宽了各国联赛中下游球队的收入来源 。
譬如 , 欧协联的基础参赛奖金为294万欧元 , 每胜一场将会有50万欧元的奖金 , 本赛季冠军罗马则可以进账超过1500万欧元的奖金 。
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穆里尼奥率领的罗马夺得了今年的欧协联冠军
女足欧冠层面 , 今年该项赛事通过接连打破世界纪录的「女足赛事上座人数」刷了屏——在一个月前的女足欧冠半决赛首回合 , 巴萨女足在诺坎普创造了女足赛事现场观众人数的世界纪录 , 足足有91648人到场 , 凸显了如今欧洲女足的生命力 。
但实际上 , 大部分欧洲女足俱乐部发展仍处于早期探索阶段 。在2021年之前 , 欧洲女足豪门球队的年收入 , 平均下来仅为300-400万欧元之间 。但从2021年起 , 欧足联与各支女足俱乐部达成一致 , 通过集中打包商务权益 , 来争取更大的转播合同 。
根据报道 , 本赛季女足欧冠的可分配奖金也达到2400万欧元的历史新高 , 虽然这笔款项与男足的天价奖金仍不可相比 , 但比之前的奖金总额已然足足翻了三倍之多 。每支参加女足欧冠小组赛的球队都可获得40万欧元的奖金 , 这个数目比之前进入到16强的奖金还要高出五倍 。而140万欧元的冠军奖金 , 更是远高于2021年39万欧元的标准 。
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巴萨女足的现场盛况
近些年 , 从「欧超」风波 , 到今年被迫改变欧冠决赛场地 , 再到12年来首次变革的「可持续规则」 , 甚至包括欧冠决赛前推迟开赛的小插曲 , 欧足联面临的考验正逐步升级 。也许他们给出的并非是最完美的答卷 , 但欧洲足坛的新秩序 , 似乎正在建立 。无论是欧冠奖金的逐渐增加 , 还是收视率的节节攀升 , 亦或是像欧协联、女子欧冠这种覆盖到多维度 , 全性别的赛事建设 , 都给予了球迷和品牌足够的想象空间 。
从欧冠决赛到欧洲足球 , 我们仍然可以期待一个更成熟的现代足球建设范本 。

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