跨境电商是什么意思电商受益者是什么意思，电商专供什么意思 _睿知

一、跨境电商“被暴富”的一年，这里面谁是最大受益者？
跨境电商从业者。“我们有50多箱货物准备发货，还有2万多件货物在海上。”临近春节，于欢的跨境电商业务迎来了意想不到的爆发。“连续三天单日交易额30万元。”2020年之前，这相当于一个月的流水。在以前，这是很不正常的一幕。往年临近春节，跨境电商逐渐进入淡季。但在很多不正常的2020年里，于欢早已习惯了应对业绩的快速提升。这一年，她的营业额超过5000万元，公司员工从5人扩大到近20人。于欢只是中国数以万计的小型跨境电商卖家之一。根据海关总署今年1月发布的统计数据，2020年，将有24.5亿份进出口清单通过海关跨境电子商务管理平台发布，同比增长63.3% 。热点供给端来自中国，率先控制疫情，让“世界工厂”比“世界”恢复得更快；需求来自海外，持续的疫情造成了供应缺口。与此同时，越来越多的海外顾客开始习惯网上购物。于是，一些卖家开始筹划，希望在新的一年把跨境电商生意做大。然而，一些人对激进增长的想法嗤之以鼻。他们认为跨境电商是一个很被动的生意。外贸政策，平台规则，汇率，物流，境外消费习惯都是不可控的。他们只能依靠经验根据情况调整下一步的策略，却无法更积极地规划长远。2020年下半年，盛传“深圳湾的房子都被亚马逊抢光了” 。第一波“商机”始于去年三四月份。当时国内疫情逐渐得到控制，防疫物资供应趋于充足。但在以北美为代表的海外地区，口罩等防疫物资一度供不应求。“那段时间，我们的流水翻了好几倍。”于欢告诉艾财经，她并不是第一个把口罩、护目镜等设备卖到海里的商家，但对于跨境电商来说，随时找到货源是一项“基本功”，只要踩准节奏，就能赚到钱。据美国商务部统计，2015年美国电商渗透率为7.31%，2019年为10.93% 。在2015年到2019年的四年中，这个数字只增长了3个百分点，而在2020年的前三个季度，美国电商的渗透率增长到了14.03%，远远超过了之前的四年。与国内电商卖家不同，跨境电商卖家往往需要根据需求变化随时“选品” 。卖完口罩，于欢很快就把品类换成了消费电子。游戏控制器、游戏耳机、操纵杆等。是她卖的所有产品。她在中关村的工作经历保持了她对消费电子产品的感觉。”在国内，这些产品的市场需求变得很大.”对于跨境电商来说，产品的正确选择只能让卖家赶上潮流，而不能保持领先，消费者的需求永远是“一时半会儿” 。跨境电商平台根据郭盛证券的研究报告，过去海外家电市场具有“强渠道”的特点，因此进入门槛较高。目前海外电商渠道占比越来越大，跨境电商正在崛起，中国品牌进入海外市场的壁垒大大降低。在此背景下，包括家电、数码产品在内的更多企业开始寻找与跨境电商卖家的合作。这样的变化让很多跨境电商卖家看到了商机。事实上，目前跨境电商平台越来越多，包括传统的亚马逊和易贝、全球速卖通、Wish、Shopify，以及面向台湾省和东南亚的跨境电商平台等。不同平台的规则和优势不一样，很多跨境电商卖家同时在多个平台经营。其中，除了传统平台，Wish和Shopify是讨论最多的两个。Shopify服务的是自建网站，而Wish则被称为“美国版的Pinduod
她告诉AI财经社，依托亚马逊、易贝、Wish等平台，不可控因素太多，她希望自建电商站，在商业上获得更多主动权。

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二、农村电商是什么意思，不懂啊，求解
农村电子商务就是农村电子商务，通过网络平台嫁接服务农村的各种资源，拓展农村信息服务业的服务领域，使之成为遍布乡、镇、村的农村三大信息服务站。作为农村电商平台的实体终端，直接扎根农村服务三农，真正让服务三农成为平台的最大受益者。明确了农村电商平台要与密集的农村连锁网点合作，通过数字化信息化、集约化经营、市场化运作、系统化的跨区域、跨行业联盟，构建紧密有序的商业联合体，降低农村商业成本，拓展农村商业领域，让农民成为平台的最大受益者，让商家获得新的利润增长点。农村电商服务农村电商服务包括网上农贸市场、数字农家乐、特色旅游、特色经济、招商引资。网上农贸市场。快速传递农林渔牧的供求信息，帮助外商进出当地市场和当地农民开拓国内市场，走向国际市场。开展农产品市场报价和动态快递、商机对接、产品信息发布等。(2)特色旅游。依托当地旅游资源，通过宣传推广扩大对外知名度和影响力。从而全面介绍当地旅游线路、旅游特色产品和企业的信息，发展当地旅游经济。(3)特色经济。通过对各地区特色经济、特色产业及相关名优企业和产品的宣传介绍，拓展产品销售渠道，加速区域特色经济和名优企业的快速发展。(4)数字农家乐。为当地农家乐(各种餐饮娱乐设施或具有当地风情的单位)提供线上展示和宣传渠道。利用地理信息系统技术，制作全市农家乐分布的电子地图，采集农家乐的基本信息，使景物、饮食、娱乐等各方面的面貌一目了然。既方便了城市人出行，又让农家乐获得了广泛的客源，实现了城乡互动，促进了当地农民。
民增收。(5)招商引资。搭建各级政府部门招商引资平台，介绍政府规划发展的开发区、生产基地、投资环境和招商信息，更好的吸引投资者到各地区进行投资生产经营活动。
三、韩国最大电商Coupang上市，市值600亿美元，谁是最大的受益者？

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四、年都过完了还没有找到工作，亲戚都看不起我说我不争气，怎么办我什么都不会不知道做什么？如果你现在什么都不会，可以学习啊，不会就去学么。什么都不知道，可以干快递可以送外卖，类似的可以做的也很多啊。
五、京东白条开通有什么好处经常网购的人对于京东白条，一定是不陌生的，买东西不仅可以分期付款，而且当月手头紧的时候，用了京东白条自然也是有一些缓冲的余地。得益于京东在电商领域的多年经验，京东白条在上线之初便受到了用户的青睐。只要是在京东商城用户都有激活京东白条用于消费的资格。而随着每年京东618的不断迭代，京东白条也在其中成为了更多人的不二选择。而从具体表现来看，京东白条已经在竞争中展现了长期价值，让他的用户感受到创新的力量。在今年618期间”24期免息”在京东白条的推动下成为了行业共识，不管是过万的数码产品，还是几块钱的小物件，消费者使用”24期免息”的范围已经覆盖数码、家电、母婴、酒水等众多品类。（京东白条180秒破10亿）数据显示，今年618期间，京东白条免息累计拉动销售商品5000万件。基本上囊括了日常吃穿住行所需。这也是很多人选择京东白条提升生活品质，保证消费和收益两不误的一个体现。作为一种”先消费，后付款”的支付方式，用户完全可以当月消费，次月还款，也支持分期还款。相较于其他12期来说，京东白条的”24期免息”在能满足消费者的同时，还能减轻不少人的负担，可谓是一举两得，这也是很多用户给与好口碑的一大理由。目前大众熟知的京东白条使用方式有两种，登录京东官网或者是京东金融App-白条，都可以进入页面自助申请激活。得益于中国电子商务的飞速发展，京东白条成为消费金融领域较大的受益者，也正在推动信用支付走入城市的各个角落。也终将成支付市场中的巨头。在京东网站使用京东白条进行付款，可以享有最长30天的延后付款期或最长24期的分期付款方式。目前初始额度最高为1.5万元，这也是很多人选择京东白条的一大原因，不会因为额度不够而买不到心仪商品和服务。这样的额度会满足不少人的日常需求，如果你还没尝鲜的话，倒是一个不错的机会。

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六、互联网悖论指的是什么各行业对“互联网 ”的理解越深，衍生出的解读文章也就越多，解读得越多也就让“互联网 ”有更多的内涵，也就让传统企业越来越难以深入理解。本来解读应该是化繁为简的过程，事实上所有行业都想借着这股风给自己一个包装，就使得现状变成“全民互联网 ”，似乎一夜间全行业都实现了“互联网 ”，或者不谈“互联网 ”就跟不上时代的发展节奏了。充斥的各种解读甚至有些是曲解与片面的，甚至在认识与理解方面是以偏概全的，没有整体观的解读构成了各种“‘互联网 ’悖论”，让读者陷入一种似是而非的认知。伟哥总结了当前关于“互联网 ”的八个悖论，希望各位朋友看完，能够对“互联网 ”有一个更深的认识。悖论一：“互联网 ”是下一个风口风口论一直都有，风口论的风靡却是从雷布斯开始的，几年前小米就已经成为雷军口中那头风口上幸福的猪，自此开始人人大谈风口。什么是风口呢?大众普遍认为哪个行业火热起来了就是风口，譬如在线教育、移动医疗、P2P网贷、智能硬件、创业服务、新三板等等，这些都被看作是风口。一般的理解是风口必须有风，行业趋势与资本趋势一起则大风飞扬，自然就会风生水起，创业者进入大风之中，则更有机会在风口上飞起来。追逐风口论的人们只看到了风口，没看到同样进入风口人，人越多则风越大，人借风势，风借人势，风最大的时候也是人最多之时，后入者还能爬到风口?即使风口出现了，那么多的人都能飞起来吗?因此风口只是少数人的风口，大部分人成了风势的贡献者。包括“互联网 ”也被看成下一个风口，如果也把“互联网 ”看成一个领域，这个领域实在太大了，全互联网商业模式都是“互联网 ”，又能到哪里找风口?“互联网 ”不是风口，但是会促成原来很多没有风口的领域出现风口。与其说风口，不如说是机会，“互联网 ”促进传统行业转型并与互联网融合，创造了巨大的行业转型红利期。如何把握这个机会做一些改变所在行业的事，或者模式与技术创新的事，才是更实际的。因为，被吹到天上的也意味着不能接地气，“互联网 ”最终还是要落地。悖论二：“互联网 ”就是O2O刚开始跟一些朋友聊到“互联网 ”时，他们对伟哥关注“互联网 ”的这个行为表示很惊讶：“互联网 ”有什么好研究的，不就是O2O吗?初听到这句话，我差点掉了下巴。后来这样说的多了，我也就释然了，真的有很多人不了解“互联网 ” 。这倒也容易理解，大多数人都是不关注政策以及战略之类的，更多人是在享受变更与进步带来的结果。“互联网 ”传统行业，在具体落地以及实施中必然会考虑很多具体的商业模式以及表现形式。O2O是近几年来被多个行业验证过的相对较为成熟的商业形式，基于O2O形式的各行业又衍生出了很多创新的商业模式。因此“互联网 ”落地，O2O是传统行业以及互联网企业的首选。但是，“互联网 ”要落实，除了选择O2O这种形式，还可以选择更多的商业模式，譬如平台，譬如后面要讲的生态，譬如跨界思维等等。你可以说“互联网 ”包含O2O，但是反过来说O2O就是“互联网 ”，却是不成立的。“互联网 ”是方法论，O2O则是方法论变现的途径与方法。悖论三：“互联网 ”就是互联网思维过去的3年，互联网思维充斥着整个互联网，从大佬到学生都会讲几句互联网思维。同时，互联网思维也是各大培训机构的赚钱利器，互联网思维营销案例是各种大讲堂的标配，动辄几万开讲互联网思维包装的成功学尤其受传统企业管理者的大爱。互联网思维火热以后，真正的受益者不是哪个传统企业具备了互联网思维做的更好，而是那些大行其道的各种培训。我经常跟朋友说，互联网思维是传统的营销与管理理论在互联网上不适用而不得不变更的思维，譬如用户思维就是顾客至上，产品思维就是质量为王，互联网思维中的很多内容都能在传统企业经营管理逻辑中看到。如果要给“互联网 ”与互联网思维加个关系，伟哥认为“互联网 ”是对互联网思维的总结，也是互联网思维的升华。具备互联网思维的商家用行业行为改变和影响一个又一个的行业，新的商家消防而具备其思维，老的商家被迫学习而变的有其思维。不管是不是互联网企业，用互联网思维去经营企业，至少在当前会有起色。因此，“互联网 ”是国家战略层面的，互联网思维则是企业执行方面的，两者同样是包含于被包含的关系。悖论四：“互联网 ”就是生态战略有投资人说过，工具型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿。从此以后，生态是当前所有互联网企业都愿意为自己的贴的标签。投资机构眼中的生态是从行业发展趋势以及市场的角度来看的，更多的是站在资本层面上说的。事实上，并不是所有公司都适合做生态，也不是所有公司能做的了生态的。对于大部分企业而言，在发展的初步要做的是站队，即加入某个生态，只要在生态之中才能更了解生态，也能在具体运作中企业自身的优势与劣势。当你做到足够好的时候，还可以从所在的生态中建立自己的生态。是不是生态必须依赖“互联网 ”呢?并不见的。因为生态这个概念是从大自然中拿过来的，大自然中无论是丛林生态、湖泊生态、草原生态还是森林生态，所有生态都是不用互联网的，因此传统企业也有自己的生态。类比自然生态，自然生态的主要构成反映在食物链上，企业生态则反映在供应链上，更多的则体现在不同企业之间共同的价值链上。可以说，跟O2O一样，生态战略也是“互联网 ”落地的一个实现路径，但是如某些企业直接把生态解读为“互联网 ”则比较牵强。从当前各互联网企业的生态来看，能做的生态的不只有互联网，互联网要做的生态基本都离不开传统生产制造业。悖论五：“互联网 ”就是传统企业收购某个互联网企业在2014年的某个电商年会上，有演讲嘉宾称某个传统企业收购了一家互联网广告公司，然后其市值大涨5个百分点。伟哥已经具体忘了说的是哪家企业，但这确实让现场上百的传统企业眼前一亮。收购及并购确实是传统企业进行互联网转型的一个快捷而简单方式，但伟哥并不鼓励所有企业都去做这样的尝试。当然如果你有那一部分闲钱，可以这样做，甚至可以做一系列的布局，当前各大互联网公司都是这么做的。为什么互联网公司会这么做?因为互联网企业的组织架构、企业管理、技术数据等都非常相似，并购公司以后可以在短时间内实现技术以及其他方面的打通与共享，供应链、数据及价值链可以很快实现融合。但是传统企业与互联网融合则需要很长时间的磨合，单单是运营及管理理念上的协同就需要很长时间的转变。过去几年里很多传统企业都在外面聘请专业的电商团队，最终的结果大多以失败告终。传统企业融合互联网给企业，最根本的在于价值观念、思想观念、供应链方面的转变，传统企业在这些方面都是相对落后一些的。企业在融合“互联网 ”的过程中，可以选择收购及并购的方式转型，但最好不要干涉其运营。悖论六：“互联网 ”就是传统企业信息化传统企业信息化，这个短语在过去十年里不知道已经被多少人提了多少次。虽然是老生常谈的问题，到现在仍然有很多企业没有实现这一点。对于那些还没有实现信息化的，自然会认为企业信息化就是“互联网 ”，于是很多专业人士谈“互联网 ”首先谈信息化。大部分企业都认为做个网站、开个微博就是企业信息化了，这仅是表面现象，大部分企业网站上都是放上领导致辞以及各种公司图片，消费者打开网站想看到产品信息都很困难。其实信息化是个什么概念呢?就是将公司从运营到管理到销售再到产品都用信息来表达，用数据来说话。典型的应用是企业里的CRM系统以及KPI考核系统。实际情况是，很多企业虽然上了这些系统，但是基本上不用的，这就为互联网企业与传统企业的数据融合方面提出了很大的挑战。企业信息化是实现“互联网 ”的前提，但是企业仅仅实现了信息化还不能算实现了“互联网 ”，需要进一步将现金流、物流以及管理、供应等实现数据化与信息化，同时引入互联网的思维与运作方式，最终才能完成与互联网的融合。悖论七：“互联网 ”就是营销互联网化传统企业的互联网化，大概需要几个阶段，一是信息互联网化，二是营销互联网化，三是供应互联网化，四是管理运营互联网化。营销互联网化也就是包括网络推广与网络营销，企业所做的百度推广、入驻电商平台及行业网站、自搭电商平台等，都是营销互联网化。传统企业做电商的案例非常多，衣食住行之类的电商有很多，譬如旅馆借助携程网，譬如服装借助微博做营销等等。互联网平台的存在，正是为了解决传统企业在互联网卖东西的需求，因为互联网企业可以通过技术自己做很多相同的事。对传统企业而言，实现营销的互联网化已经非常大的进步。而更深的互联网化则是渠道的互联网化，供应链等互联网化，目前大部分在做电商的传统企业都做不到这一点。同时，单是营销的互联网化了，供应、管理等没有实现，就如木桶上的短板，整体的效能并不会太高。“互联网 ”最终要做的是企业以及行业的全面互联网化，则需要传统企业在以上所述四个阶段都实现互联网化，这也是最终的全行业升级转型。悖论八：“互联网 ”的“ ”不是加减乘除的“ ”在总理提出“互联网 ”以后，与之相伴的也出现了“互联网-”与“互联网x”，目前倒是还没出现“互联网÷” 。说起来很有意思，“互联网 ”还没有落实，就开始探讨互联网-了。我们可以说“ 互联网”如何，“互联网 ”是从政府与互联网的角度研究如何融合传统企业，“ 互联网”反应的是传统企业如何应用互联网。把““互联网 ””中换成—与x，则是把“互联网 ”这个整体性的概念肢解了。“互联网 ”中的“ ”并不是加减乘除里的“ ”，也不是在什么之中做加法与减法之类的。“互联网 ”里的讲的是融合，是转型，是互联网与传统的结合，最终所形成的全行业升级转型改变人类生存生活环境的势能，是任何减法或者乘法所做不到的。减法、乘法、除法可以放到营销与管理中，与“互联网 ”这种战略与政策，根本不是一个概念。同样，“互联网 ”加的是行业、模式、企业、城市、环境与人，这不是简单的减法或者乘法能代表的。以上这些有关“互联网 ”的悖论，反应的还是人们对“互联网 ”的认知，同时也反映了企业对于融合“互联网 ”的迫切心理。其实这些认知单独拿出来在某一个阶段也是成立的，可以作为企业发展的阶段性目标。悖论的形成往往是因为对事物认知的不够全面形成的，“互联网 ”的悖论则是因为越来越多的解读。其实多一些解读没有什么，怕的是这些解读让企业们走进误区。展开剩余内容
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