电商具体是做什么的 电商适合什么车,怎么做电商

一、跨境电商卖什么产品好?
其实很多产品新手都可以选择去做 。多看多分析 , 一定会找到合适的产品 。适合跨境电商的产品包括:1 。小夜灯和小夜灯中的家居产品 , 各种形态的小夜灯几乎是每个家庭的必备产品 , 月亮形的 , 页片形的 , 岩石形的 , 各种卡通人物的 。2.家用毛毯 。欧洲人和美国人喜欢毛茸茸的 。它们感觉很浪漫 , 容易贴身 , 尤其是对孩子来说!一般国内备货也就30元左右的钱 , 而且可以折叠的比较小 , 不容易损坏 , 运输方便 , 售后问题少 。3.水龙头 , 卫浴产品 , 这个产品是最好的 , 小巧玲珑 。产品选择注意事项:产品选择的原则一定不能忘记 , 比如体积、重量、类型等等 。所以采取小、轻、不易损坏的原则 。现在更新换代快 , 世界瞬息万变 。2015年的平衡车 , 2016年的美人鱼睡袋 , 2017年的指尖陀螺 , 2018年 , 2019年的智能产品等等 。每一个产品都成就了一批卖家 , 但也伤害了一批买家 。所以尽量不要选择更新快、季节性明显、忽冷忽热的产品 。如果选择这些产品 , 比如做手机壳 , 模具刚出家门就要花钱 , 大卖就把整个市场吃光了 。比如圣诞节、万圣节用品 , 节前可以卖的很好 , 节后你的库存却无处可卖 , 你要及时处理掉 。明年很多都不达标 , 成本增加了很多 。

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二、现在做汽车用品电商 , 什么产品比较有潜力
汽车产品有很多种 。目前电商平台主流是汽车内饰脚垫/改装配件/支架/行车记录仪等 。但是拉锯的代价是相当厉害的 。现在做汽车电子产品推荐:1 。车辆智能化(车联网)毕竟是趋势 , 车主需求大;2.汽车电子产品的用户群体比较准确 , 可以根据车辆的档位来划分 。资深车主更追求智能化的车载产品 , 有利于体积和空间的保证;3.我朋友在做智能车载HUD , 目前还不错 。既能保证司机的行车安全 , 又属于新品类 , 空间大 , 安装简单 , 适合电商平台 。
三、电子商务汽车的发展 , 会带来哪些可能的方便?
电动车的发展将带来可能的便利 。个人觉得应该是网上看车 , 订车 , 信息更透明 , 选择更方便 。
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四、电商直通车技巧有什么?
开网店直通车的目的是花最少的钱获得最大的收益 , 其中的窍门也就不言而喻了 。每个网店都要根据不同的品类 , 不同的促销期 , 不同的宝贝情况 , 然后不同的实施方式来做直通车促销 , 所以需要用日清的电商活动模块来详细记录直通车活动的全过程 。如果效果不好看 , 找出是哪一步的原因 , 随时调整 。而且每个记录也能为下一次活动提供很好的参考作用 。一、找准方向目标 。找准方向目标 。方向就是把目标开到哪里 , 达到什么目的 。你的直通车的目的是什么?有人说为了获得更多的订单 , 有人要新的 , 有人要销量 , 有人要更多的免费流量 , 有人要带动整个店铺 。这些都没问题 。我们确定了目标之后就可以根据目标来确定自己的方向了 。有了方向 , 我们就能开好车 。找准方向的目的就是想达到什么样的效果 , 这样才能执行计划和预算提高效率 。二、选高性能车选高性能车 , 就是选钱和衡量钱 。选择主要看:产品质量、时令价格、亲民程度、大众受欢迎程度、基本销量、宝贝特点评价、利润和及时供货等 。挑选这些方面基础好的宝宝 , 衡量钱 。测期要根据自身情况进行产品投放:快速测法要结合时间和地域 , 选择高流量期 , 根据自身因素选择对宝贝需求高的地域 。第二 , 这叫省油 。这个阶段是养字 , 提高质量分数 , 培养账号权重 。1.关键词与产品的相关性 。试想一下 , 如果你的关键词与产品无关 , 即使展示的很好 。如果不是客户想要的产品 , 哪怕只有你的产品放在他们面前 , 他们也不会点击 , 更别说不点击就转化了 。所以关键词的选择一定要和产品有很高的关联度 , 否则很难提高宝贝的知名度 。2.关键词的竞价是在养字的层面 。关键词的点击单价一开始不要太高 。根据实际数据 , 不要盲目投标 。3.涨停的控制如何把握好涨停的度?要看店铺需要的直通车的客流量和预算 。也只有这样 , 才能保证精准歌词的价值 。为了更好的达到预期效果 , 质量评分是衡量关键词、出价、宝贝推广信息和淘宝用户搜索意图之间的相关性 。质量的分数是相对分数 , 不是绝对分数 。相关度:关键词与宝贝类别、属性与文本等的对应程度(标题、类别、属性相关度) 。在质量评分中 , 相关性因素占据了更大的权重 , 相关性的操作也相对简单 , 所以要先优化相关性因素 。品类相关性:当你是新人时 , 你选择你的商品是哪个品类 。如果你选择的是有直通车关键词的大衣和连衣裙 , 那么这个类目的相关性很差 , 质量分很低 。属性相关性:把宝贝上架的时候有没有选纯棉 , 有没有选帽子 , 甚至在颜色分类选项里有没有 。如果选择粉色 , 但里面填了红色 , 会降低质量分 。买家体验:根据买家在店铺的购买体验给出的动态反馈(转化因子、转化因子等 。
五、汽车电商更适合B2C模式还是O2O模式?
B2B (Business to Business) ,  是指商家与商家建立的商业关系 。例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系 。商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会 , 大家的生意都可以有利润 。例子:阿里巴巴、慧聪 。B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式 , 能迅速的带来利润和回报 。它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降 , 以及供应链和 价值链整合的好处 。它的贸易金额是消费者直接购买的10倍 。企业间的电子商务成为电子商务的重头 。它的应用有通过EDI网络连接会员的行业组织 , 基于业务 链的跨行业交易集成组织 , 网上及时采购和供应营运商 。B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势 , 目前常见的B2B运营模式主要有垂直B2B(上游和下游 , 可以形成销货关系)、水平B2B(将行业中相近的交易过程集中)、自建B2B(行业龙头运用自身优势串联整条产业链)、关联行业的B2B(整合综合B2B模式和垂直B2B模式的跨行业EC平台) 。B2B的主要盈利模式是:会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广、安询盘付费等 。(2)B2C模式B2C (Business to Consumer) ,  就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户 , 即“商对客”模式 , 也就是通常说的商业零售 , 直接面向消费者销售产品和服务 。例如你去麦当劳吃东西就是B2C , 因为你只是一个客户 。例子:当当、卓越、优凯特 。B2C网站类型主要有综合商城(产品丰富的传统商城EC化)、百货商店(自有库存 , 销售商品)、垂直商店(满足某种特定的需求)、复合品牌店(传统品牌商的复合)、服务型网店(无形商品的交易)、导购引擎型(趣味购物、便利购物)、在线商品定制型(个性化服务、个性化需求)等 。B2C的盈利模式主要是服务费、会员费、销售费、推广费等 。(3)C2B模式C2B (Customer to Business) , 比较本土的说法是要约 , 由客户发布自己要些什么东西 , 要求的价格是什么 , 然后由商家来决定是否接受客户的要约 。假如商家接受客户 的要约 , 那么交易成功;假如商家不接受客户的要约 , 那么就是交易失败 。C2B模式的核心 , 是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团 , 以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位 , 使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益 。例子:U-deals、当家物业联盟 。C2B模式的一般运行机制是需求动议的发起、消费者群体自觉聚集、消费者群体内部审议、制定出明确的需求计划、选择合适的核心商家或者企业群体、展开集体议价谈判、进行联合购买、消费者群体对结果进行分配、消费者群体对于本次交易结果的评价、消费者群体解散或者对抗 。(4)C2C模式C2C (Customer to Consumer)  , 客户之间自己把东西放上网去卖 , 是个人与个人之间的电子商务 。例子:淘宝、拍拍、易趣 。C2C的主要盈利模式是会员费、交易提成费、广告费用、排名竞价费用、支付环节费用等 。C2C的一般运作流程是:卖方将欲卖的货品登记在社群服务器上、买方透过入口网页服务器得到二手货资料、买方透过检查卖方的信用度后选择欲购买的二手货、透过管理交易的平台分别完成资料记录、买方与卖方进行收付款交易、透过网站的物流运送机制将货品送到买方 。(5)O2O模式O2O即Online To Offline , 也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起 , 让互联网成为线下交易的前台 。这样线下服务就可以用线上来揽客 , 消费者可以用线上来筛选服务 , 还有成交可以在线结算 , 很快达到规模 。该模式最重要的特点是:推广效果可查 , 每笔交易可跟踪 。O2O模式的优势有:充分挖掘线下资源、消费行为更加易于统计、服务方便、优势集中、促使电子商务朝多元化方向发展 。
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六、汽车电子商务的优越性主要有哪些1、新车电商 , 特别是平行进口车电商用来提高品牌形象 , 树立品牌信任度;2、高大上的线下名车体验中心连锁 , 如武冈店占地上万平米 , 框架玻璃结构;3、汽车电商联盟:①为非4S店提供互联网 整体方案;②通过控制微商城产品支付来掌控非4S店的服务品质;③通过配件统一供应来实现全国联保;④为非4S店提供人力资源输出、服务流程培训和营销方案支持;⑤为非4S店提供新车、保险和汽车金融等新增业务;⑥为客户提供消费记录和配件电子质保单;4、按新车要求做维保、修车质保三年或八万公里 , 并享受全国联保 , 确保服务品质有保障;5、1 N模式 , 打造方便快捷的汽车服务提供体系;6、解决痛点:提供媲美4S店的服务品质 , 实行非4S店的收费标准
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