腾讯有自己的电商平台吗腾讯电商为什么没有赢家通吃，赢家通吃的市场对消费者是否有利 _睿知

一、为什么在电子商务环境下会出现赢家通吃输家通盘
赢者通吃，输者通吃不仅会出现在电子商务环境中，在其他环境中也会出现。这是习惯性的事实，并非电商独有。赢家通吃。定义：市场竞争的最终赢家获得全部或大部分市场份额，而输家往往被市场淘汰，无法生存。“赢者通吃”的原因是信息产品的“锁定”效应。由于信息处理和通讯网络的日新月异，那些占据高位的聪明人所持有的筹码与日俱增，留给别人的利益空间相对越来越小。“赢者通吃”已经渗透到经济和社会的许多其他层面。
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二、电子商务未来发展的趋势
电子商务未来的发展可以分为五步走：一是电子商务的深度将进一步拓展。目前，受技术创新和应用水平的限制，企业电子商务的发展仍处于初级阶段。随着这两方面的完善和其他相关技术的发展，电子商务将向纵深推进，新一代的电子商务将会出现，而不是目前单纯依靠“网站电子邮件” 。电子商务企业将从网上商店和门户网站的初级形式过渡到将企业的核心业务流程和客户关系管理延伸到互联网上，使产品和服务更贴近用户的需求。交互性和实时性成为企业信息交流的共同特征，网络成为企业资源规划、客户关系管理和供应链管理的中枢神经。企业将创造和形成新的价值链，联合新老上下游利益相关者，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。第二，中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势。随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作，适应经济全球化，提升中国企业国际竞争力的需要。随着中国加入WTO，国外电子商务企业也将渗透到中国，对中国的电子商务提出了严峻的挑战。第三，电子商务网站会出现合并热潮。首先是类似的合并。目前国内大量网站属于重复建设，定位相同或相近，业务内容相同。由于资源有限，在互联网“赢家通吃”的原则下，只有顶级网站才是赢家。其次，互补合并。那些龙头电商企业在资源、品牌、客户规模上都有很大优势，但与国外知名电商企业相比还有很大差距。这些基础好、发展前景好的网站要想发展，必须采取互补的收购策略，形成战略联盟。个性化和专业化是电子商务发展的两大趋势，而每个网站的资源总是有限的，客户的需求是全方位的，因此不同类型的网站以战略联盟的形式相互合作将是必然趋势。第四，行业电子商务将成为下一代电子商务的主流。中国电子商务进入高速发展期的典型特征是，风险投资和网站定位将从以前的“大而全”模式转变为专业的商业门户。第一代电子商务以内容为主，第二代以综合电子商务为主，下一代行业电子商务将增值内容和商务平台紧密结合，充分发挥互联网在信息服务方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。第五，电子商务将诞生一个新的业务，eASP——电子商务应用服务提供商。电子商务是未来主要的商务交易方式，但对于我国大量的中小企业来说，将面临建设投资大、运营成本高、有效期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件不断升级等一系列问题。信息：电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。也可以理解为互联网、内联网和VAN(增值网)上的电子交易及相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。以互联网为媒介的商务活动属于电子商务的范畴。电子商务通常是指世界范围内广泛的商业和贸易活动。在互联网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用模式，买卖双方不见面就进行各种商务活动，实现消费者的网上购物、商家之间的网上交易和网上电子支付。各国政府、学者和企业界人士根据各自的立场和参与电子商务的不同角度和程度给出了许多不同的定义。电子商务
参考：电子商务
三、电子商务的未来发展前景如何？
第一，电子商务的深度将进一步扩大。目前，受技术创新和应用水平的限制，企业电子商务的发展仍处于初级阶段。随着这两方面的完善和其他相关技术的发展，电子商务将向纵深推进，新一代的电子商务将会出现，而不是目前单纯依靠“网站电子邮件” 。电子商务企业将从网上商店和门户网站的初级形式过渡到将企业的核心业务流程和客户关系管理延伸到互联网上，使产品和服务更贴近用户的需求。交互性和实时性成为企业信息交流的共同特征，网络成为企业资源规划、客户关系管理和供应链管理的中枢神经。企业将创造和形成新的价值链，联合新老上下游利益相关者，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。第二，中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势。随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作，适应经济全球化，提升中国企业国际竞争力的需要。随着中国加入WTO，国外电子商务企业也将渗透到中国，对中国的电子商务提出了严峻的挑战。第三，电力
子商务网站将会出现兼并热潮。首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。由于资源有限，并且在Internet“赢家通吃” 原则下，最终胜出的只是名列前茅的网站；其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势，但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。

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四、劳模雷军，从一无所有到人生赢家，他成功的秘诀究竟是什么？“ 小米是我不能输的一件事，我无数次想过怎么输，但要真是输了，我这辈子就踏实了。” —— 天使投资人雷军第一次真正创业，带领豪华团队，高调亮相。一、清华的分数上武大1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。他的中学时代，学习的氛围颇为浓厚，”我们仙桃中学也还挺厉害的。6个班考了17个清华、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清华。”一直处于前几名的雷军，拿着上清华北大的成绩上了武汉大学计算机系。18岁的雷军进入武汉大学，为了不落后于人，他戒掉了午睡的习惯，把时间分割成以半小时为单位，为自己制定好每半小时的学习计划。在武大还发生了一件极其重要的事情，对雷军来说，他在大学的图书馆看到了一本叫《硅谷之火》的书，一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今，提到这本书，雷军似乎依然热血沸腾，他甚至可以迅速把那本薄薄的貌不惊人的书放在采访人员面前。20岁，他用两年读完别人4年才能读完的课程，并包揽学校几乎所有的奖学金。22岁，与人合著《深入DOS编程》、《深入Windows编程》，成为程序员争相阅读的红宝书，可谓少年成名。雷军记得很清楚，大学班上百十来号人，他入学的成绩是第24名，毕业的时候是第6名。二、奋战在一线年少成名雷军1992年进入金山公司，6年后出任首席执行官。他延续了大学时的勤奋。原金山高级副总裁王峰回忆，当年雷军每每在下班之后约他在办公室谈工作，一谈就到半夜。15年来，对于雷军来讲，这种劳模式的生活实在是太正常不过。在软件业，金山被称为执行作战能力和行政组织能力都非常强的一家公司，但这说明不了问题，在很长一段时间里，金山陷入”前有微软，后有盗版”的窠臼里。以金山为代表的中国软件公司死扛民族软件旗帜，雷军接受的教育让他笃信：不怕苦，不怕累，人定胜天。雷军一直活在他这一代人的宿命里，他一直接受这样一套规范：从好学生到好员工，从好员工到好领导。他从未对这套规划和体系产生过任何怀疑。在他的带领下，金山软件、金山游戏、金山的电子商务，都做到细分领域前几名，但是，金山依然成不了一流公司，甚至连IPO都要苦战若干年。有一个段子。在更早些时候，大约是金山进攻游戏领域的时期，雷军在一次拓展训练中发表讲话，说自己不容易，大家不容易，活得太窝囊，说到动情处潸然泪下。当时，20几个副总裁和部门经理拥上去，把雷军团团围住，大家抱头痛哭。三、苦战15年终把金山带上市2007年10月16日，金山在香港联交所挂牌的时候，雷军发现，他投注了15年心血的公司市值不过6.261亿港币。这个数字，当时远远不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值15亿美元)，更别提2005年在纳斯达克上市的百度了(市值 39.58亿美元)，就连跟盛大网络、第九城市和巨人游戏这些游戏界同行相比，金山也被远远抛在了后面。2007年12月，在采访人员见面会上，雷军用深深的一鞠躬纪念自己任职的最后一天。在中层沟通会上，他连续鞠躬三次，才得以平复员工复杂而激动的情绪。雷军说：”我终于把债还完。”他离开了，思考了大半年，对媒体屡次提到”五点反思”：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。他对自己说，”金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口，猪都能飞上天。”然而碎了的信仰，如何重构?仅仅找到风口?四、成功的天使投资人离开金山的雷军，转身成了天使投资人，开始从大势出发，以更大的视角来观察和思考互联网。雷军是最早投身移动互联网的一拨人。2008年，他在个人博客中写下：移动互联网是下一波创业的大机会。同时，雷军在移动互联网、电商、社交等多个领域连续投出多个业界知名的案子——卓越网、拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、YY、乐淘、多玩、多看等。其中，凡客诚品风靡一时，YY已在美国上市，目前市值跨越40亿美元。2004年，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊，仅这一项外界估计，雷军个人获利上亿元人民币。做投资让雷军更加深入了解互联网，也获得了异常丰厚的回报。但他投资的这些公司很难说是雷军自己的事业。此时中国互联网界流传一个说法：第一阵营是一张桌子–TABLE，其中T是腾讯，A是阿里，B是百度，L是雷军系，E是周鸿祎系。马化腾、马云、李彦宏、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、搜索、安全的通用型入口，建立了赢家通吃的帝国藩界。在内心深处，雷军仍想做一个真正属于自己的事业，用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司，来奠定自己的江湖地位。凡客诚品CEO陈年说，雷军向上的力量或者说欲望，是不成预估的。雷军自己也说，他要做一家百亿美元级此外公司。五、站长移动互联网的风口创业一位业内资深人士曾如此形容小米进入市场的格局：这是一场三国杀。一个是苹果，一骑绝尘。一个是Andriod系手机，包括摩托罗拉、三星和HTC 。还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争因为苹果的专利权官司和谷歌对摩托的收购，已经白热化了。5年前，诺基亚一统天下的时候，雷军肯定不敢进来。现在，雷军被形容为东汉末年的刘备，很有机会。于是，小米应运而生。2009年10月，雷军向一直保持密切联系的林斌发出合伙创业的邀请。林斌，谷歌中国工程研究院前副院长、工程总监、Google全球技术总监，曾全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。雷军与其相识于一次Google和UCweb之间的合作。出于对移动互联网技术的同样的热爱和痴迷，两人成为无话不谈的朋友。2008年底的一天，当林斌打算创业时，雷军抛出了一个大计划，为什么不做一件更激动人心的事情呢?比如研发一款好用的智能手机。黄江吉，30岁就成为微软工程院的工程总监。两人熟识源于对Kindle的痴迷，第一次见面就聊了4个半小时，分别的时候，黄告诉雷，如果要做手机，算他一份……人慢慢聚拢起来。小米的创始团队成员，还包括早期金山的设计总监，后来负责过金山在线、金山词霸的黎万强;曾参与过谷歌3D街景的高级产品经理洪锋;原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平;还有原北京科技大学工业设计系主任刘德。公司4月份成立，用雷军自己的话说，制造手机的经历8天8夜也说不完。雷军保持了早年的风格，几乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷军在外面演讲回到办公室，还没吃饭，桌上有一份米饭和一碗粥，他举起碗，差不多一秒钟就把粥喝了下去。他不止一次说，”我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高，要不然我不会写了16年的代码。我40多岁了，该有的也都有了。”对雷军来说，小米在他的职业生涯中非常重要，”这是我人生中最后一件事情，干完拉倒!”六、8年时间从0开始到市值超3000多亿的IPO上市前夕，雷军曾发布一篇动情的致辞：八年前，几乎没有人相信我们能做好小米。但是谢天谢地，公司有13个人当时喝了小米粥就开始创业。八年后，当年喝小米粥开始“干革命”的雷军也迎来了人生的巅峰时刻。一家公司从 0 开始到市值超 500 亿港元，这一壮举在中国只用了八年时间。在这个层面来看，雷军是相当了不起。
五、腾讯为什么要做QQ和微信两款通讯软件，有一款不就行了吗？中国互联网一直就有着BAT的格局，百度，阿里巴巴，腾讯三家公司分别在搜索引擎，电商和社交方面做得风生水起，尤其是腾讯帝国，依托于旗下QQ和微信两款社交软件，使得自己不管是开发游戏还是做其他业务，都能在短时间内击败市场中的竞争对手，依然QQ和微信是同类型的社交软件，微信推出的时候QQ已经火爆全国，腾讯为什么还要做一款软件自己跟自己竞争呢？微信是张小龙在2011年带领腾讯广州研发中心打造的一款为智能终端提供免费通讯服务的应用程序，微信除了提供最基本的通讯功能，还有微信公众平台，朋友圈，消息推送等功能。微信刚刚诞生的时候，很多人是很排斥的，因为大家已经习惯了用QQ，突然冒出来这么一个功能少，长的也不好看的软件，再说不都是聊天吗？我为什么要用它？这或许就是马化腾的高明之处。马化腾是一个很有危机感的男人，按照马化腾的话来说，企业和个人的危机都是一直存在的，只有你已经意识到和你没有意识到两种，腾讯需要有一款产品去和QQ博弈，才能让腾讯变得更强，微信也确实做到了。2013年，在中国企业家俱乐部理事互访TCL站上，马化腾表示：腾讯如果没有微信，可能是一场灾难。截止到2016年第二季度，微信已经覆盖全国9成的手机，使用微信支付的用户更是有4个亿之多。那么腾讯的危机是什么？或者说QQ的危机是什么？QQ的用户群体主要是热爱时尚，喜欢新鲜事物的年轻人，功能全面，界面设计绚丽多彩的QQ每次更新新功能时总能给年轻人带来使用的快感。但是腾讯发现qq的使用频率正在下降，因为学生群体在步入社会几年后，都放弃了QQ，很多公司也认为QQ上信息杂乱影响办公。QQ空间作为大家发表动态，发泄情绪的阵地在工作后就很难派上用场。另外对于老年人来说，QQ的使用难度很高，要把很多功能学会真是太难为他们了，相比之下，微信就容易得多。大家都知道，电商是一直是腾讯的短板，马化腾看着马云高调的谈天说地，心里也想吃这块肥肉，2015年腾讯旗下的一个类似淘宝的app拍拍微店上线，但是2016年就被京东收购然后关闭了，腾讯在电商领域的尝试一直都不太好，所以后来改变战略投资了京东。随着互联网的发展，微信的推出为腾讯对电商领域的尝试提供了更多的可能，腾讯在投资京东之后还投资了拼多多，拼多多三年内就完成了上市，微信群全是拼多多的砍价链接，虽然拼多多最近半年口碑很差，但是不得不说拼多多是电商领域的黑马，走农村包围城市的道路完成了逆袭。用户可以直接在微信端完成购物支付和物流查询的一条龙服务，价廉物不美的商品符合中国穷人市场的定位。微信是微商发展的平台，很多人通过在朋友圈卖东西发了财。微信公众平台的出现更是让人们无处安放的碎片化时间有了寄托，让微信更加的有营养，同时也养活了一大批自媒体人。2014年春节出现的微信红包让大家对微信这款应用更加熟悉，大人，小孩老人抢红包抢得乐此不疲。也是从那时候起，大家开始用微信转账了，微信也开始正式在移动支付领域跟马云分了一杯羹。毫不夸张地说，微信有着这个时代最多的流量，谁占领了微信朋友圈，谁早早做起了微信公众平台，谁就是财主。和QQ相比，微信营造了一个更加营养，更专业的圈子，同时更加简单纯粹的聊天方式，更傻瓜化的功能让微信的用户群体涵盖了从7、8岁的小朋友到七十岁的老人。马化腾曾直言，腾讯从诺基亚，黑莓等老牌的千亿市值公司的陨落中得出结论：企业要时时刻刻存在危机感。微信是腾讯内部团队不断研发新产品，打败现有产品的产物。腾讯也一直在鼓励内部团队努力研发新产品，颠覆老产品，只有内部互相竞争，赢家胜出，才能让腾讯变得更强。