一、一些实体老店除了电商的冲击外,还有什么影响因素?
电商冲击,房租上涨,都是最直接的原因 。然而,比房租、人工、电商的冲击更为严峻的,是消费者在这些持续因素的影响下,消费习惯的改变 。消费者的消费行为、意识、对消费便利性的追求、对技术的依赖是更重要的原因 。另一方面,传统商业转型缓慢 。百货业这些年一直在突围,苦于找不到合适的方式方法,跟不上消费者的变化 。
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二、电商与实体店的优劣有哪些?
【电商跟开网店是一样吗 店铺除了电商还有什么影响,跨境电商】电商和实体店的优劣主要体现在购物体验、门店服务态度、投资成本等方面 。2.实体店相对于网店的优势:1)购物体验很重要,这是网上无法实现的;2)社交化,线上无法实现;3)优越感,你的任何物质消费行为都比别人优越;如果只是需求消费,那中国的生意早就完了;买这么多衣服,能穿几件;4)综合服务,购物,吃饭等 。现在网上购物太复杂了 。你搜索一个东西,可以得到几千个价格不同,质量不知道的同类产品 。你只能通过图片、评论等等来确认,但是你还是会尝试购买,不行就退货,可以买到喜欢的产品 。太复杂了 。所以,为什么现在淘宝流量贵,而且被各大品牌抢走了,因为人家线下有实体,品牌有知名度,不是因为流量贵,而是很多消费者直接搜索品牌名,因为信任其实是线下实体对于线上还是有很多优势的,但是线下实体总是用自己的短板和线上电商竞争,有毛病 。3.实体店相对于网店的缺点:1)实体店的商品种类和数量有一定的限制 。2)投入成本:实体店如果需要装修、采购、人员配备、认证,前期成本比较高 。运营成本高,实体店需要门面,还要考虑选址,好的门面贵 。3)同行竞争:实体店多 。虽然机会均等,但是同样的产品有可比性,同行直接降价,影响实体店的利润 。4)淡季:采购的商品是季节性的或大众化的 。如果投资不正确,大量库存卖不出去,会给实体店带来财务拖累 。5)受众范围:实体店有固定的经营场所,受众范围比较小 。
三、实体店真的那么难做了么?什么原因造成的?真的是因为电子商务的影响么?
实体店难做是肯定的,但是需要我们和你一起不断耐心思考 。实体店发展缓慢甚至艰难,不仅仅是因为电商 。1.竞争加剧除了电商的竞争,实体店内部的竞争也加剧了 。在号召全民创业的情况下,很多大学生和失业人员涌入了实体行业 。在客流没有这种变化的情况下,店铺多了,分流会更严重,会越来越稀缺,导致实体生意难做 。实体店发展缓慢甚至艰难,不仅仅是因为电商 。2.成本较高实体店的成本包括租金、人力、进货价格等等 。随着这几年房价的上涨,也直接影响到店面租金的上涨 。随着体力劳动价格的上涨,实体店的成本增加 。随着商品进价的提高,实体店的经营投入自然是水涨船高 。但是在实体店成本高的时候,相比电商的成本,其实成功的电商在引流、人力、进货上也是要消耗很多钱的 。实体店发展缓慢甚至艰难,不仅仅是因为电商 。3.消费观念的变化随着社会的快速发展,科技越来越发达,人们的生活水平也在逐步提高 。人们在消费时开始注重质量和服务 。消费者愿意花更多的钱来享受高质量的产品或服务,对商品和服务的个性化要求越来越高 。目前消费者对商品的需求和欲望是未来消费观念变化的主流方向,实体商业很难快速跟进,消费观念的变化对实体商业造成了很多伤害 。实体店发展缓慢甚至艰难,不仅仅是因为电商 。4.电商的人力物力成本远低于实体店 。同时,配套的物流系统减少了中间环节 。电子商务不仅打破了时间和空间的壁垒,消除了两端的信息鸿沟,而且在价格上有一定的优势,使实体商家处于极其不利的地位 。随着客户购买行为的日益个性化,消费者在交易中的主导地位更加突出,电子商务的营销策略可以更快地调整,及时满足客户特定的购买欲望 。
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四、2019年《电子商务法》的颁布,会对淘宝店家等电子商务商家有什么直接的影响呢?
你好,很高兴为你解答 。随着内地经济水平的快速提高,居民的消费能力也在不断上升 。网络技术的发展给大众带来了丰富的消费体验 。淘宝、微信商家甚至主播的商品推荐都给我们带来了消费上的便利 。但是,无论是微信商家,淘宝店铺等 。它涉及商品的交易和资金的流通 。根据税法精神,只要涉及商品或服务的交易和资金的流通,就应依法纳税 。然而,在电子商务蓬勃发展的这些年里,mainlandChina没有专门的法律来约束电子商务行为,导致电子商务中侵害消费者权益的行为多种多样,严重影响了电子商务的健康发展 。然而,电商无法规范的日子即将结束,因为《中华人民共和国电子商务法》将于2019年1月1日起正式实施 。届时,涉及电子商务的各种行为都将受到约束 。1.让我们知道一个
下哪些电子商务行为需要进行工商登记?首先,需要了解电子商务经营者的概念,才能更好的了解电子商务法所管辖的范围 。《电子商务法》所称的电子商务经营者,是指通过互联网等信息网络从事销售商品或者提供服务等经营活动的自然人、法人和非法人组织,包括电子商务平台经营者、平台内经营者以及通过自建网站、其他网络服务销售商品或者提供服务的电子商务经营者 。也就意味着微商、淘宝店主恐怕都需要进行商业登记才能开展销售活动了 。不过,《电子商务法》也规定,对销售自产农副产品、家庭手工业产品、个人利用自身技能,从事依法不必取得许可的便民劳务活动和零星小额交易活动,或者依照法律、行政法规不需要进行登记的,可不进行商业登记 。2、电子商务法所规定的商家责任1.商家刷好评将被追责 。2.默认搭售商品也将违法 。3.“双十一”快递不再迟迟不到 。4.网上消费押金将不再难退 。5.网约车发生事故,平台将承担连带责任 。6.电子支付出问题,服务提供者将担责 。7.建立电子商务商家信用评价制度 。由此可见,《电子商务法》针对电子商务出现以来产生的各类问题,进行了法律层面的约束,力求使电子商务沿健康的轨道发展,而并不是仅仅要对网店店主、微商等收税而已,更多的是对消费者权益的保护,对商家行为的约束 。以上回答供您参考,希望可以帮到您,欢迎您为我们点赞及关注我们,谢谢 。
五、有哪些生意是必须要实体店做而电商无法取代的?虽然近年来以阿里为代表的电商在强势的崛起,很大程度上冲击了很多线下的实体经济 。但总的来说,电商还是没有办法完全是替代线下的 。一、餐饮类尽管外卖的市场越来越大,但还是有很多情况下是需要到现场用餐的,这一块估计电商永远也无法彻底取代 。开个早餐或者烧烤店,只需一个小门面,设备简单 ,只要食材新鲜干净,味道适中,价格合适,收入并不比什么高薪工作差 。餐饮市场前景看好,但必须用心,眼界过高不成 。“宁为鸡口,毋为牛后”,有时候小的东西并不弱于大的,只要有意投身餐饮业,又何必斤斤计较规模的大小呢!尤其是餐饮行业,资金实力决定规模,万万不可经求贪大,没有条件的,只要把有限的资金投资于较小的餐馆,稳定操作,还可稳健的把住发展舵盘,同时又可施展抱负 。二、护理类美容美发,是最典型的护理类生意,这一类受电商影响是最小的,消费者必须到店消费,而且基本都是手艺活,成本相对很低,只要有好的技术,市场一定是很广阔的 。三、医疗类医院,诊所,目前还不能通过线上进行,但是开医疗类的医院或诊所的要求相对较高,如果不是学医的,没有一定能力拿到资质的,就不要考虑了,一些四线城市开个小诊所要求没那么高,如果学过医,可以试试,尤其是中国几千年的中医 。四、娱乐类网络上的社交和线下的娱乐实际上是各有千秋的,可以互为补充,电商不会完全替代实体店 。比如,唱K的时候,还是有现场观众效果比较好,聚会时还是要到现场去才有气氛,这些都是网络无法比拟的 。五、培训类现在的线上线下培训很多,线上的培训胜在方便,其实价格也不低,但是覆盖面很大,但培训效果仍然不如面对面听老师讲,现场互动效果会更好些,所以,线下的培训机构还是主流 。
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六、电商对实体经济的影响有多大一、电子商务对传统零售业冲击20世纪以来信息技术迅速发展,BB机、小灵通到智能手机,网络传播速度已达到惊人程度,现代社会已进入全民网络时代 。信息的网络式传播有利于商家将自己的商品展现给更多的人实现消费最大化 。与此同时,电子商务这种新兴商务模式正逐步渗入传统商业 。实体经济正面临着前所未有的寒冬,不少经营了多年的老店也不堪冲击,无奈贴出了转让和出租的告示 。零售商的困境也波及到上游的批发商,传统批发市场难现往日的红火 。实体经济面临经营困难,不少人将原因归结于电子商务的冲击,但除此之外,消费者购物习惯、精神需求、实体店经营压力以及宏观经济环境的影响也不可忽视 。实体店若想摆脱困境,除了提升服务质量、顺应潮流作出调整外,关键还是要找准自己的定位,扬长补短,错位经营 。二、电商与实体店对比分析(一)税赋实体店经营需缴纳各种税收,如营业税、增值税、企业所得税、个人所得税等,税赋对于传统零售业的压力十分大 。而电商税务监管几乎是个空白,电商进货可以开增值税发票,卖货不开票,然后出去倒卖增值税发票,不仅不缴税还从现有税收中切走一块,即使实行严格税收管理后这部分成本也将提高售价向客户转移 。电商主要税赋来源是增值税和营业税,而且电子商务作为战略性新兴产业被给予了税收优惠 。尽管中国近年来电子商务发展迅速,但网络零售占社会消费品零售总额的比重仍不足8%,电子商务对其他领域的渗透和影响才刚刚显现 。为鼓励电子商务的发展,政府在一段时间内放弃所谓税收中性原则,对线上交易给予明确且有期限的税收优惠 。除此之外,电商线上税收征管力度不够也是造成电商与实体经济税收不公的原因之一 。(二)成本1、店面及员工等初期投资成本实体店的成本高于电商成本 。一家文化公司,一般来说,工商注册税务登记经营许可费用大约5万元,铺面房租看地段,门店装修费、雇佣员工工资、进货费等前期投资至少约七八万 。就电商而言,比如在淘宝开一家卖集邮册网店,初期投资大约只有几千元且与实体店相比不需要缴纳租金 。从成本分析,实体店成本远高于网店 。2、客户获得成本电商客户取得成本非常巨大,一般占到销售收入30%左右,有的甚至会高达50% 。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等 。而有很多搜索引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用,而这些流量中很少成为有效客户 。传统实体店坐落在某区域,实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户 。实体店通过不同促销措施、DM广告等宣传自己,吸引广大客户光顾,一般情况下容易形成忠实客户 。而电商和实体店客户忠诚度不一,电商客户忠诚度比实体店低很多,只要价格低服务水平差不多客户往往会流失 。电商客户取得成本与实体店比较没有优势竞争力 。(三)收入(价格成本差)商品流通经过的每一级代理都要交税,而且中国有大约15种税费 。传统实体店消费要经过五层代理:厂商、大区代理、市县代理、零售商,最后把商品卖到消费者手里 。每一层代理都要赚取利润,所以商品每经过一级代理就会涨一次价 。而电商产品直接从厂家取,直接通过电商平台销售,省去了中间成本与利润的增加,所以电商产品价格较实体店更低,更具竞争优势 。三、电商与实体店未来发展趋势(一)电子商务电商有电商的优势,实体店也有电商无法替代的长处,实体店与网店优势互补相互结合或是经营发展模式方向之一 。就电商而言,开启并完善线下扩张是其趋势 。首都机场的国门汇项目正式启动招商,阿里巴巴、腾讯、国美在线、苏宁易购、银泰等多家电商平台及品牌企业出席了国门汇项目推介会,其中阿里巴巴携部分天猫商家一并前来进行项目考察,其中很多电商都希望在机场尝试落地 。除了上述电商品牌以外,麦考林、兰缪、钻石小鸟、珂兰钻石等品牌皆已设实体店 。这正体现了电商与实体经济相摩擦并走向融合的趋势 。(二)实体店1、集中化:大卖场、购物中心、专业店占据市场的份额越来越大,越来越多的商家、品牌愿意进驻Big-Box 。以杭州为例,“集盒”聚集不同行业实体店的商业模式正在兴起 。2、多元化:多元化表现在商业的组合模式上,多种业态组合为消费者提供全方位的消费感受 。具体体现在娱乐、零售、餐饮、休闲、文化、艺术等等 。3、人性化:目前新建商业物业建筑设计、业态布局等等已经开始考虑人性化因素,比如在商业中心内设置轮椅通道,在厕所的卫生间设置婴幼儿专用座椅等等 。4、主题化:为了区别于其他商业中心,越来越多的商业中心采取主题化的方式来强调自我的定位和特色 。5、文化趋势:(1)在商业中心加入文化元素,比如三里屯Village的画廊 。(2)比较好的商业中心会招一些历史悠久的大品牌来镇店 。6、增强消费体验:在电脑面前或者拿着手机网购根本感受不出消费的那种热闹劲,我们看到的只有销售数字和评价 。实体经济对于整个消费环境的感知,是电商没法替代的 。
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