京东农村电商加盟加盟电商公司注意什么，加盟电商平台靠谱吗 _睿知

一、便利店加盟有哪些注意事项？
便利店加盟有哪些注意事项？选址是超市未来发展的至关重要的大事，容不得半点马虎。只有选对了，才能给店铺带来好生意。在这里，边肖将告诉你一些在超市选址中应该注意的重要事项。1.期初预算期初预算是我们的出资额。包括入会费和其他流动资金。加盟时要注意装修是否一致，是否包含商场规划。既然决定开超市，我们的流动资金必须充足。2.在选择品牌知名度时，我们应该选择具有一定品牌效应的品牌，根据边肖；广州增城有一家水公馆连锁超市，是广东名牌。其企业文化和形象可以吸引顾客进店。3.超市的定位是在招商的协助下。我们需要选择超市的方位。好的导向可以带来更多的客流。4.实地调查了解品牌后，要调查查看当地知名连锁超市的品牌度。不同地区不同超市不同点，相同点。调查这方面的消费水平和消费群体。我们面对的是劳动人口还是大部分学生？总结，为我们的超市品牌做铺垫。超市的选址对其未来发展起着重要作用。选的好，可以吸引更多的消费者，从而带来可观的收入，让你的财富一生。所以对于开超市创业的朋友来说，一定要在选址上下功夫，才能轻松盈利。

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二、品牌加盟公司如何做电子商务
1.建立自己的企业信息系统，这是必要条件，也是最关键的第一步。千万不要跳过。否则以后麻烦无穷，你要花上百倍的金钱和精力去整理，你会遭受业务的混乱和停顿。这是必然的。信息系统包括：CRM客户关系系统，用于渠道、加盟、直销和门店管理，以及大客户和商机的跟踪管理；OA系统用于规范企业的操作流程和规章制度，严格控制各种成本费用，严格执行绩效考核，注重考核，提高执行力，否则销售政策和执行力得不到保证，企业将无法按照战略计划完成行动节拍任务；SCM管理系统(包括物流、财务、网店)，尤其是订单管理、销售预测、库存产品及相应资金、预付款及预收款资金、采购资金及使用计划、物流配送计划等。都很重要；进销存和财务已经包含在SCM里了，不用再用ERP了。以上是经验，听不听，输了来找我；2.建立自己的企业形象和营销平台网站和网店。最直接的途径是企业门户网站、400电话和呼叫中心、公共和专业的电子邮件和在线通讯工具；以上需要配合企业信息系统稳定无缝运行。否则，一旦有来自企业门户、营销平台网站网店的消息或电话进来，无法立即通过SCM、CRM、OA系统转接、联系到相应部门的相应人员，将极大影响企业形象和商机。3.建立自己的快速应急机制。各职能部门要求一人24小时轮流值班。前台或应急信息系统有消息或电话时，必须第一时间响应并完美处理，处理结果将自动进入CRM、OA、SCM绩效考核备案，以便及时发现问题并补救；4.企业与客户之间必要的互动活动和相应的营销策划方案需要在企业门户、营销平台网站、网店同步进行，并在400和OA中广泛告知，让所有相关员工不知道消息和细节，但需要知道哪个部门负责什么，以充分发挥每个员工的作用；5.有必要建立一个强有力的指挥部门。一旦行动开始，供应商、物流承运商和财务部门必须完成必要的资金准备。否则，一旦营销方案完成，通过OA系统下达指令，SCM系统开始运作，CRM系统开始跟进客户、渠道等。那时候再改正就来不及了。
所以OA，SCM，绩效考核等。可以作为评估、事后分析、事后纠正的依据和参考，同一件事不应该被同一块石头绊倒两次；6.IT部门是最根本的支持和保障部门。作为技术部门，人员必须是精兵强将。这个部门和分管领导的实力甚至会直接影响到整个企业的实力。比如免费开源的odoo软件，用户可以自己下载、安装、重写。这个软件以前的名字是OpenERP 。前身被第三方专业评测机构评为完全超越全球第一ERP品牌SAP的开源免费系统。新odoo在风投的投入下，针对电商行业进行了彻底的优化。但如果IT团队实力不强，就要花上几千万买难做的SAP自己做。自1970年以来，SAP的基本核心一直没有改变，它早已不适应现代SCM供应链系统、协同运作系统和协同制造系统。SAP的所有企业都在找死。原因是IT人员只有足够的知识，而行业常识和行业知识远远不够。它不愿意学业务，业务学不到IT知识。结果他们只能去保险SAP系统。如果他们失败了，是企业管理不好，是SAP实施团队不好，与他们无关。因此，IT部门和IT领导直接关系到企业的命脉，甚至比CFO更关键。尤其是在目前跨境电商全球业务蓬勃发展的情况下，更需要普通品牌关联公司增加收入、降低成本、提高效率、避免行动失误，并对战略实施的效果、资金投入和生活的效果进行实时反馈，否则高层领导无法准确及时地应对瞬息万变的电商冲击下的快速市场。能不能理解，就看你自己了。92年开始玩计算机技术，现在有了自己的公司，一步一步走过来。我学的科目都是自学的，知识和培训班那些所谓的专家一样好。我的常识一定超过他们，我的知识甚至超过他们。听我说。当年我在世界50强企业做部门经理，帮助他们获得独家责任。500强企业什么都不是。
三
、加盟做电商可靠吗？不可靠，基本都是骗子，一旦付款，发一大堆破烂给你就消失，别说电商，现在生活中很多加盟都是骗局。

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四、淘宝加盟电商是不是骗人的，还要收费本人从16年年初开始做网店，开始也是加盟了一家淘宝电商运营公司，他们提供货源，培训，装修，代运营，总之承诺了许多东西，但最后做的不怎么样，我也和他们解约了，因为我是宅男爱好动漫，所以决定自己继续做。我在此仅仅分享一下一些加盟注意事项。第一，货源。这是最重要的一点，不少运营公司只有一个小仓库，给外人看，有的根本没有自己的仓库，你从他那里下单，他再从别人那里下单。这样有三个重点问题，首先是价格高，因为运营公司也打算赚取一部分利润，使你的商品比别人高不少，完全卖不出去；其次是货品信息跟不上，等他们上架的产品都不是新品了，而且还遇到几次货源产品没货了，你下完单他们才知道，再等告诉买家也许过去一两天了，最后也就是发货比别人晚了。所以货源相当重要。第二，合同。现在所有的公司都会在合同上避免写自己的责任，尤其像这种加盟的，很容易完不成合同，而且加盟商多是个人，不懂相关的内容，让他们玩死你。该写上的一定要写，嘴说的不管用，所以你一定要注意合同上的内容，注意他们违约的条件，赔偿的情况。这种合同最常用的方法就是写合同规定期限未完成，再延期，而且他们不写未完成的赔偿金额，就是计划，一旦店铺运营不好，就拖着你，拖到你不耐烦了，他们象征性的给你百分之五六，就完事了，还让你签合同，不能宣传他们公司的负面信息。第三，加盟公司的信息。现在加盟信息，基本上都是从网上了解，但人家就是专门做电商的，整天坐在电脑前，不停的在各大网站刷帖子，把负面消息淹没。我也只能给大家一点建议，一方面，通过政府网站查询他们的信息，看看他们法人，他们的主要公司成员，看看网站帖子的发帖时间，有不少公司名声臭了，就换一个皮包公司，改个名字，很容易上当的。另一方面，注意他们的公司账户，如果他们公司让你打钱的账户是私人的，或者没有发票之类的，你千万要注意了，这就是准备坑你了。好的，就这些了，有什么好的建议，大家都分享一些，避免更多的人上当。
【京东农村电商加盟加盟电商公司注意什么，加盟电商平台靠谱吗】五、准备加盟一家电商公司，签的电子合同，付款方式不是公司的公共账户，让我打进财务私人的银行卡或支付宝，你说的是哪家公司啊？一般都是打到公司财务部的吧，我当时就是

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六、最近加盟了了个电商平台，就是货源他们提供，发货也是他们发，我就是投资点钱进去，里面有几个套餐级别？【1】为什么要加盟？绝大多数人选择加盟的逻辑简单粗暴甚至有点弱智，我看到他的店生意非常好（或者该品牌的若干家店生意都非常好），所以我想加盟一个，这样我的店生意也会变得很好，于是我能赚钱！【2】为什么我不推荐随意加盟这里引入一个实验室里常用的概念——【单一变量法】即控制唯一变量而排除其他因素的干扰从而验证唯一变量的作用。做实验尚且如此，做生意这么复杂的东西，怎么就忘了这个基本法则呢？（不是说做生意比做实验难，而是做生意其实是和人性作斗争，而人性的复杂程度无需我再多说）看到对方的店生意好，于是想要加盟，于是交了加盟费，于是开了一家新店。我们来数一数这其中有多少变量：【天时】改变了开店的时间节点有多重要，产品的红利期只有那么长，红利前期入行就会赚得盆满钵满，后期入行就只能喝汤了，当然，入行太早，市场不成熟，顾客没接收过教育，各种配套不健全，什么都要长距离采购，配送成本都要压垮你。【地利】改变了这一条就能细分出几十条，新店的人流量和人流走向，新店的装修情况，新店的店铺面积和户型朝向，新店的房租水电费用（绝对成本，有多少看起来生意很好的店是输给了房租，老板沦为了房东的打工仔呢），新店当地的消费能力·人群组成·人口流动性·，新店周边竞品分布，新店周边人群口味选择。。。。。。还有很多没必要一一再说了。【人和】改变了生意好的店一定有一个睿智的老板，一个精明的店长，一群熟练员工，你加盟之后，老板是你，你够不够睿智和经验丰富，总部会给你配备店长和经营员工吗？你一个人真得就能开店吗？什么，叫上你二舅的三姨妈家的小六帮忙，你当我没说好了。商场如战场，天时地利人和什么都没有，给你本孙子兵法（加盟总部给的管理经验）又能怎么样？学会了一个牛逼的阵法（加盟总部产品的制作方法）又能怎么样？你想布阵的地方是条河你知道吗？“凭高视下，势如破竹”毕竟只是一句说辞，真正的运用之妙，存乎一心。这里我还没有算有些不良商家存心设局，打造排队假象骗加盟费的。感兴趣的百度下乔东家脆皮火烧，当年我的店离他不远，我排队他也排队，下暴雨春熙路上人都没有，我一天卖两百块不到，他特么的还排队。我就觉得不对了。后来果不其然。