跨境电商小公司能去吗 电商的小角色是什么,电商平台

一、电子商务系统主要角色,各有什么作用
客服可以随便打开一个网页,客服卖什么产品都会给你介绍的清清楚楚 。还有负责为公司开拓销售和售后渠道的客户,包括通过团购分销从公司进货的大客户和分销的小卖家 。美工负责网页的一些设计和推广,店铺的布置和美化,公司整个店铺的运营 。一般比较大的公司都购买了电商仓,订购了系统会员系统 。

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二、电子商务七个人物是谁
马云的影响力来自阿里巴巴的900万企业用户和淘宝的1100万个人用户 。如今,马云的帝国已经扩张到中国电商的每一个角落 。你可以不喜欢他,但你不得不承认他是中国电商最有影响力的人 。李彦宏是一个低调的人,从来不说哗众取宠的惊人之语,很少在公开场合露面,甚至羞于承认自己从事电子商务 。然而,他创办的百度已经成为中国中小企业进行网络营销的主要平台之一 。除了自己和微软的官司,李开复最近几乎什么都没做 。值得一提的是,他在国内高校做了几次演讲,还宣布要招收50名关门弟子 。但他是谷歌中国的总裁 。作为谷歌在中国的精神领袖,他注定是中国电子商务最有影响力的人物之一 。孙正义有些人,你看不到他,但你可以处处感受到他的影响力 。——软银的孙正义就是这样的人 。正是在幕后,他导演了2005年中国电子商务最大的仪式——雅虎与阿里巴巴的联姻 。孙正义利用他的资本,在一定程度上改变了中国的电子商务市场 。郭凡生的慧聪或许和马云的阿里巴巴相差甚远,但在郭凡生面前,马云只能称自己是小三 。郭凡生的影响力来自他在B2B领域多年的经验和个人魅力 。在很多人眼里,他也是B2B电子商务的教父 。马的未来仍不明朗,但这已不再重要 。任何拥有拥有4.3亿注册用户的马立克花藤平台(QQ)的人都永远不会被忽视 。杨致远现在几乎可以肯定地说,杨致远的雅虎在中国失败了,但失败者也可以改变市场的格局 。杨致远对中国电子商务的影响并没有消失 。他是中国人永远的骄傲,是互联网之神 。
三、电子商务的基本概念是什么?
电子商务是通过电子手段而不是面对面完成的各种交易 。电子商务是信息技术的高级应用,用于增强贸易伙伴之间的业务关系 。电子商务是一种基于信息的商业理念的实现,用于提高贸易过程中的效率 。电子商务是一种新的商业模式 。各行业的企业将通过网络连接在一起,这使得各种真实的和虚拟的合作成为可能 。供应链中的所有企业可以成为一个协调合作的整体,企业的员工也可以参与供应商的业务流程 。零售商的销售终端可以自动连接供应商,无需采购部门的人工环节,采购订单会自动确认并安排发货 。企业也可以用全新的方式为客户提供更好的服务,这不是大企业能实现的想法 。互联网为中小企业提供了新的发展机遇,任何企业都可能与世界各地的供应商或客户建立业务关系 。信息的有效利用已成为企业在新经济模式下增强竞争力的重要手段,电子商务也必将成为贸易和交流的基本手段 。具体来说,电子商务改变了经济生活的以下几个方面:1 。电子商务首先改变了交易方式 。从表面上看,这是最常见的变化 。没有‘石破天惊’的感觉 。然而,在这最不寻常的变化中孕育着最不寻常的变化 。回顾银行的诞生:在金属货币时代,它只是一个‘为富商理财’的小角色,也就是为众多富商做‘出纳’的小角色 。因为发现手里的钱可以借出去赚利息,所以逐渐发展成为控制社会经济命脉的大亨 。当它还是一个富商‘出纳’的小角色时,谁能想到后来会发生翻天覆地的变化?2.电子商务正在改变和改变人们的消费模式 。消费者找厂家、跑商场、进银行、排队、谈判、办理手续等行为都在发生变化 。“腰酸腿痛”的购物方式将被轻松的“点击鼠标”所取代 。用经济学的语言来说,买方的交易成本大大降低 。3.电商改变了,也正在改变厂商的营销方式 。a.改变厂商的广告方式,网络广告的传播范围更广,平均成本大大降低 。b改变品牌建设的方式,因此品牌市场优势的作用也在改变 。未知品牌进入市场的机会之门正在打开 。c.改变销售组织方式:接单、确认信用或收货、备货、发货等一系列工作流程都会发生变化 。d.改变客户的管理模式:客户的消费特征可以直接记录在互联网上,并可以通过一定的软件进行统计分析,以便厂家为客户提供更好的服务 。4.电子商务正在再造整个流通环节 。“制造商-批发-零售-消费者”的传统方式正在被打破 。‘制造商-(直接面对)-消费者’的方式正在形成,一个新的物资配送体系正在形成 。因此,一个新的物流系统正在形成 。这就是无情的‘大浪淘沙’ 。这样一来,就是流通组织的再造:有的会消亡(尤其是一些传统的商业中介会消亡),有的会改善(或者不改善就消亡),有的流通组织会产生新的 。运输系统、运输组织模式以及相应的存储模式也将被电子商务所重建 。5.电商正在改变和改变厂商的采购方式 。从制造商的生产过程来看,电子商务不仅极大地改变了制造商的”出口”端,也对”入口”端产生了巨大的影响 。因为更容易货比三家,a)更有优势 。
找到合适的(物美价廉的)原材料和零部组件,B)更有利于找到合适的合作伙伴,C)从而降低采购的交易费用 。进而迫使企业的采购方式和组织发生相应的变化 。进而影响到企业与供应商的战略联盟的建立 。6.电子商务改变和正在改变着企业资金筹措的操作手段 资金筹措的部分手段(例如作为资本市场一部分的股票与债券市场)早已电子化了 。而且人们已经领教了,基于电子信息网络的资本交易,在规则不完善或控制有疏漏时的巨大破坏力,那是震撼世界的力量,1997年的金融风暴令每一个业内人士,记忆犹新 。企业资金筹措的另一个重要来源,是(作为资金市场中介的)商业银行,它也正在由于IT技术和信息网络的发展,而发生着巨大的变革 。网络银行的出现,完全改变了企业资金操作的手段,降低了操作的成本 。企业财务管理的部分规则,不得不随之而有所变化 。例如,在银行授信额度内,发出借款信息的时机选择,有关还款数量与时间的决策技术等,将会由于操作的手段的更新而改变,以进一步降低成本、提高利润 。7.人才的挑选与聘用,正在发生革命性的变化 在以往的电子商务的讨论中,人才市场没有受到足够的重视 。事实上,基于IT技术、基于电子信息网络的人才交易(人才自荐,企业对人才的挑选,甚至对人才的测试和聘用),早就进行了,而且正在依托Internet、依托多媒体,迅速地发展着 。在网上测评人才的技术(问卷的设计与考察方式之类),正在迅速发展着 。人力资源管理的研究课题,也不得不由此而发展 。8.企业技术来源与企业R&D正在改变 企业生产所需要的技术,总是部分来源于企业自身的R&D,部分来源于企业外部 。两个来源的比例,对于不同的企业而言,可以相差很大 。但不可能完全没有外部的技术来源 。对于中国企业而言,技术的外部来源始终是企业”入口”端的重要要素之一 。输入企业的技术,有两种基本形态:A)购买现成的技术,B)委托开发,获取所需要的技术(这就是所谓技术外化问题) 。后者是中国企业最值得发展的一种形态 。从外部来源的视角看:电子商务也改变着技术交易的形态,大大拓宽了企业搜索所需技术的视野,拓宽了企业委托开发的视野,改变了企业从外部获取所需技术的管理方式 。从内部来源的视角看:企业生产所需技术的两个来源是一个有机的体系,外部来源的改变,必然导致企业自身R&D任务、开发投入与开发组织的变化 。另外,企业自身的R&D必然要有技术信息与市场信息的输入,特别是”需求信息”的输入 。这必然会改变企业R&D的组织形态 。例如,消费者可以基于软件设计出自己喜爱的轿车车型,生产厂家在网上与消费者协商好价格之后,就必须在足够短的时间内完成设计、生产、送货的工作 。企业的开发管理必须与此相适应 。电子商务正在引起企业科技管理(MOT)的理论、组织与方法的变革 。9.改变和正在改变着厂家的生产组织和生产过程的管理 离电子商务”距离”最远的,是企业物流链条的中间段,即生产过程的组织与管理 。它也同样受到电子商务的深刻影响 。企业输出端与输入端的巨大变化,必然带来中间端的巨大变化 。为适应电子商务所引起的输入端与输出端的变化,企业生产流程的再造,必不可免 。事实上,虚拟企业的出现,就已经把生产过程的组织方式,改变到了极至 。电子商务必然导致企业技术单元的细化(专业分工的细化),导致部分生产的外化,从而导致生产流程的再造 。总而言之,电子商务改变了从开发,到生产,到流通,到消费,到金融运作的整个经济过程,正在变革、刷新着管理观念、理论与方法,并且,变革还按照如下逻辑传递着:生产力—生产关系—上层建筑—文化、观念 。这就是经济DNA改变世界的巨大力量 。
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四、代运营的三个主要角色是什么代运营这个词由于已久,它的主要范畴是用户注册的平台,进行各种服务,通常有整店托管,美工装修,详情页服务,网店推广营销,也有付费工具的托管等等 。但是,基于市场的混乱,很多服务商跟实物产品一样打起了价格战,为了接几个单,干起了美猴王的行当,好像自己神通得很,客户要求啥就答应啥,根本不考虑自身的实力和技术核心是什么,甚至,有的根本就没有运营团队,干起了转接转包的业务 。俗话说得好,没有好的服务,就不会有好的用户 。作为我们本身也是第三方代运营企业,我认为,代运营公司扮演的充其量就是小三的角色,永远很难扶正,当然,不是正室太强大,也并非小三没本事 。代运营企业在当下一直存在着褒贬不一的讨论,很大一个原因还是,当初说得天花乱坠,过后效果难以实现 。我们都知道,互联网跟做人是一样的道理,需要一个先期的沉淀,如果,有人告诉你,一天就能做到多么牛逼的话,我告诉你八成都是马云的徒弟,要么是美猴王转世 。每一个代运营企业都有自己核心的技术团队,这个团队是有人组成的,不是神组成的,他们是通过自己的经验和对平台的了解去做到推广营销的目的 。所以,当你碰到啥单都能接的公司一定要注意了,如果,真能那样,他们早发财了 。特别是对于一些中小企业,如果你实在没有电商团队,千万别急于一时,把自己的命运交给别人打理,建议多考察一下,多跟合作的运营商接触,了解他们在行业内的名气 。我也经常走访很多中小企业,因为我喜欢了解市场,其实我更喜欢交朋友 。当然,也担心到时候,合作的客户跟我们说起产品,一知半解是很难理解的 。俗话说的好,知己知彼方能百战百胜,做产品同样的道理,如果你市场都不了解,你又怎么能知道做好产品;如果,你不了解你的用户,你也根本做不好产品,苹果小米就是最好的例子,所以,我们都会说产品经理是多么的伟大 。代运营公司要树立好形象,做好企业影响力是首要的工作 。既然我们选择了做服务行业,就一定要具备服务意识,服务责任和行业道德,毕竟我们是依赖不懂电商的企业来获得成长,如果,所有企业都有自己的电商团队了,代运营服务也就不可能有市场 。我经常跟合作商说,即使我们是朋友,但是,我们还是合作伙伴,你也不可能永久跟我们合作,。我们能做的事情,就是扶客户上电商这匹马,谁都不可能依赖上谁,所以,在这个过程当中,作为企业老板自己也要懂一定的电商企业的运营思路,有实力的话,也要培养自己的电商团队,一个企业,电商基因多寡,我认为老板是很重要的角色 。如果,老板自己都不重视,也很难在电商领域有所出色,这是必然的现象 。
五、电商主要是做什么的?需要什么人员?相对于传统商务方式来说,电子商务是一种先进的商务方式,就如同 AK47 VS 大刀长矛 。但是不管是AK47还是大刀长矛,都是有目的的,只有有效击倒目标的,才是好的武器 。所以说,电子商务对于企业来说,方式是新的,但目的没有变,那就是:开源节流!! 我们电子商务专业的学生,如果你在学校能够通过系统的训练,学会娴熟的使用AK47击倒目标,那么,你的就业应该是非常好的 。然而,现在大大小小开设电子商务专业的学校很多,有的还成立了电子商务系,甚至是电子商务学院,但真正能够以培养学生娴熟的使用AK47击倒目标为主线索的还不多 。这里有着很多客观因素 。比如,我们的教师本身自己没有丰富的电子商务从业经验,或者也没有受到过系统的电子商务专业化师资培训 。老师们也很希望有过相关从业经验,但往往不现实,而且,很多老师是从其他专业转过来的,自己还有一个摸索阶段 。这是一个普遍现象,我认为,在这一点上,老师自己本身是无辜的,我们的学生不要责怪和埋怨 。这种情况会不断的改观,但需要一个过程 。而且,大家要相信高校老师的研究能力是很强的,他们会不断的学习、探索、实践和研究 。还比如,很多学校对电子商务的看法是比较偏重于技术,就必然导致学生主要学习AK47的构造、制造、工艺等技术,学校也知道需要学些AK47的使用方法,这也必然会占用学生的时间和精力,所以,就技术来说,学生往往还不如计算机专业的学生 。还有些学校倒比较明确了电子商务的重点是商务应用这个要点,但结果往往是相关专业的教材/授课大拼盘,教材都是其他专业现有的,比如国际贸易、市场营销等,而不是专门的系统化设计的,授课老师也是各说各的,而不是围绕一个主线索进行的 。如此下来,我们的学生往往不如国际贸易、市场营销专业的学生学的好 。说到这里,有些电子商务专业的学生可能有点泄气了,也有些学生可能会说,你指出了这个那个“软肋”,真的是在浇灭我们的信心,你还应该给出解决之道,帮助我们点燃希望之星火 。我不敢说我下面要说的一定是有效的解决之道,我只能说说我的建议和参考 。我们在考虑事情时,就业这个问题已经被确立为核心问题,所以,我们所有的事情都要对此负责 。大家想想,一个大学刚刚毕业的学生,到了一个工作单位,通常不会直接让你做管理层,往往是在一线工作,比如,一线的销售业务人员、一线的生产线技术人员、一线的客户服务人员,一线的行政服务人员,一线的文员 。既然如此,位于北京的中国**商务协会前一段时间在武汉面向高校推出的“国际电子商务管理”,我个人认为就不适合我们的学生去学,你想想,没有哪个单位会要一个刚刚毕业的大学生来管理企业的 。因此,我们的学校要根据企业的实际需求,要为电子商务的学生设计专业方向 。专业方向的设计有很多种方法,可以按照行业来,比如,医药电子商务、媒体电子商务、汽车电子商务、地产电子商务等等,专业课程就要围绕特定行业的企业需求来专门设计,就业方向也是行业性很明确,学生可以在上大学时就努力将自己的目标、思想、行为往这个行业靠拢,到毕业时,就这个行业来说,你最起码在系统化的知识和谈吐方面是相当棒的,你在这个行业里找个工作应该不是难事 。当然,需要注意的是,行业要选准,不然的话,当你毕业时,该行业正好严重不景气,那也是很痛苦的 。电子商务专业方向的设计也可以按照企业的岗位环节来设置,比如市场营销方向 。其实,市场营销是一个很大的概念,可以说是一个企业运作的方法问题,但是我们现在社会把“市场营销”往往看作是“贸易”、“销售”、“业务”、“开发市场”等等,我们不妨称其为“狭义意义上的市场营销” 。我们的电商学生,应该学习利用电子化手段开展真正意义上的,即广义意义上的市场营销之方法,然后重点学习如何利用电子化手段进行“狭义意义上的市场营销”,这样一来,很多企业招聘“贸易人员”、“销售人员”、“业务人员”、“市场开发人员”等职位时,真是你大显身手的机会,你的先进的理念、清晰的思路、系统化训练形成的专业形象和能力,必然帮助你战胜别的专业的毕业生 。而且,这才是你的职业生涯的刚刚开始,随着发展,你将有机会实施真正意义上、广义的“市场营销”,你就真的是前途无量 。(嘿嘿,如此下去,很多相关专业要么被并入电商专业,要么干脆改名为电子商务) 还有一个职位,几乎所有的企业都设置,那就是服务,尤其是客户服务 。一个大专学校的领导希望我们帮助他们的电子商务专业设计方向,经过分析,我告诉他:e Service。可以从几个方面来说这个服务 。一方面,电子商务程度很高的企业,其服务工作是很重要的,而且自有特点,比如,亚马逊的服务部门是人数最多的,也是最重要的部门之一 。电商服务专业的学生,可以到这类企业去就业,而且,以前没有这一类的专业人员,而你是经过系统训练出来的专业的电子商务服务人员,是很受青睐的 。另一方面,传统的企业,不管是什么类型,也不管是什么行业,都越来越重视服务,尤其是客户服务,电子化手段的使用,将大大提高服务的质量和效率,因此,电商服务专业的学生在面对这个需求量很大的职位时,是非常有竞争力的,你专业的素质将为老总打造企业自己的核心竞争力带来无限遐想(你没看到很多老总但凡提到核心竞争力就必然提及服务吗?) 所以,细细分析,电子商务专业学生的就业应该是很不错的,关键是:要有专业方向性 。至于电子商务师,也是如此 。电子商务人员基本配备 岗位1:运营主管 1. 负责网上产品定价,分析各类型产品; 2. 负责网上促销及优惠活动策划实施并执行; 3. 负责与公司线下实体与电子商务资源整合; 4. 负责订单处理、产品上下架、物流配送、售后服务的统筹安排与监督执行; 5. 负责平台的整体运营工作;岗位2:美工(设计) 1. 负责拍摄并处理产品图片,并设计产品文案; 2. 负责活动文案编辑与设计; 3. 负责公司广告、图片、海报、LOGO等设计工作; 4. 任职要求:熟练使用各种图形软件(如Photoshop、DreamWeaver、Flash等),高中/中专以上学历岗位3:客服 1. 负责客服服务工作; 2. 负责客户咨询解答,促使订单成交; 3. 通过各种方式提高客户满意度,订单转化率及客单价; 4. 负责订单处理、订单查询、分配及顾客的售后服务; 5. 日常促销活动维护; 6. 负责售前、售后数据汇总、分析; 7. 了解客户需求,跟进回访提升服务水平; 8. 任职要求:高中/中专以上学历,有客服工作经验优先岗位3:网络推广专员 1. 根据平台营销活动,通过网络手段进行活动宣传; 2. 熟悉微博、微信、SNS等网络推广与操作; 3. 定期及不定期发布活动内容及短文,聚集人气,引入电子商务平台; 4. 任职要求:高中/中专以上学历,熟悉微信、微博等社交工具,有相关网络推广经验者优先 。说明: 1.以上岗位为自营电子商务平台基本配置,每个岗位人数1人,后期可根据实际发展需求综合考虑人员增加 。2.根据岗位到岗先后分别为:美工—客服—运营主管(可公司现有管理人员抽调担任,建议对电子商务有一定认识和了解)—网络推广专员 3.在人员到岗不及时或人员不足的情况下,可合理安排岗位兼任,如客服同时进行网络推广,美工同时兼任网络推广等 。
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六、什么是电商?电商是做什么?电商其实是一个很广义的概念,它就像一张网,而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已 。在细说电商之前,先来了解一下什么是商业 。商业的核心是企业,同行企业构成了行业,而相关的行业便构成了产业 。这也就是一个商业流程,可以用价值链、供应链、产业链来阐述 。价值链就是企业为顾客创造价值,可以简单的描述为:产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买 。而中间的销售过程,又衍生出很多角色,比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等,就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网” 。供应链就是在产品生产和流通过程中,将相关的角色,按照合理的流程,组合成合理的网络结构 。比如:原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等 。供应链就像是一个团队大网,从一家企业拓宽到多家企业协作,将多个企业又组合成一张更大的协同网 。产业链又是什么呢?产业链说起来更为宏观一点,属于集聚而成的企业群结构,不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴 。理解了实体商业流程,就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了 。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B,如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性,其实跨境电商也是一大分类 。说的更为简单一点,就是如今的电商模式一般分为:商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等,根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式 。在电商如此发达的今天,其实各个领域都已经被电商所覆盖,并且竞争很大,那么,如何在激烈的竞争中脱颖而出,选品就显得尤为重要 。如果商家没有找到正确的选品就不能获得流量和曝光,我们知道足够的曝光才能带来转化率,如果曝光量上不去,赚钱无从谈起 。因此,对于电商刚刚起步或者是小商家,就要学会细分领域,根据长尾效应来看,个性化的产品收益率也是很客观的 。最直接的选品判断就是拿自己要做的产品,去各个购物平台上搜索,如果商家众多,那就证明这个产品竞争激烈,反之则可以有所尝试 。国内购物平台饱和的情况下,可以选择考虑跨境电商购物平台,比如日本的starday,ebay,wish、速卖通等等 。
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