一、国家为什么不打击网购
可能楼主看到了网购的危害,对未来感到担忧.我不得不说也许在将来.就业是个大问题,大量城市的资本外流导致当地经济再次下滑 。实体商家逐渐没有员工的能力,更多的实体商家无法经营甚至其员工需要重新求职 。随着时间的推移,需要就业的人数会迅速膨胀 。再大的电商,它的员工也是极其有限的,可能几十个人都是非常多的 。况且好的网商那么多,很多都在苦苦挣扎 。这种经济制度实在令人担忧.财富集中在那几个人手里,老百姓的钱也集中在那里,成为私有财产,老百姓的钱也在逐渐流向这“少数人”,但更多人的就业问题却不是这“少数人”愿意解决、能够解决的 。因此,未来的失业者将成为国家的巨大负担 。就像前面一个朋友说的,老百姓只是捡了一时的小便宜 。很多行业,比如餐饮业,也会因为老百姓消费能力不足而经营困难 。而那些有正式工作的,觉得不关自己事的,想便宜的,你能保证在国家经济全面下滑的时候,你能一直有一份稳定的高薪吗?很多事情会相互影响,这就像生物链的连锁效应 。
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第二,
为什么国家不封品多多?
摘要
你好,很高兴为你解答 。
首先,拼多多电商平台没有违规行为,所以不会被封杀 。其次,电商平台的份额构成不同,监管的方向也会不同 。
拼多多于2018年上市,其2019年4月提交的2018年年报显示,截至2019年3月31日,拼多多创始人兼CEO黄征持有拼多多44.6%的股权和89%的投票权,为拼多多第一大股东 。腾讯持有16.9%股权和3.4%投票权,为第二大股东;BanyanPartnersFunds持有8.4%的股份,拥有1.7%的投票权 。红杉资本持有7.2%的股份和1.4%的投票权,为第四大股东 。最终,大部分股份都是中国的 。
对比某巴基斯坦集团,外资占了一半以上的股份,可以说是外企了 。所以在支持国内企业的基础上,对拼多多的容错率自然会放宽 。
希望对你有帮助,祝你快乐每一天!
2021年5月9日录答
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为什么国家不封品多多?
你好,很高兴为你解答 。
首先,拼多多电商平台没有违规行为,所以不会被封杀 。其次,电商平台的份额构成不同,监管的方向也会不同 。
拼多多于2018年上市,其2019年4月提交的2018年年报显示,截至2019年3月31日,拼多多创始人兼CEO黄征持有拼多多44.6%的股权和89%的投票权,为拼多多第一大股东 。腾讯持有16.9%股权和3.4%投票权,为第二大股东;BanyanPartnersFunds持有8.4%的股份,拥有1.7%的投票权 。红杉资本持有7.2%的股份和1.4%的投票权,为第四大股东 。最终,大部分股份都是中国的 。
对比某巴基斯坦集团,外资占了一半以上的股份,可以说是外企了 。所以在支持国内企业的基础上,对拼多多的容错率自然会放宽 。
希望对你有帮助,祝你快乐每一天!
三、对于地方政府而言,要怎样扶持当地的电子商务平台发展?
2013年5月28日,国家发改委表示,13个部门将从可信交易、移动支付、网络电子发票、贸易流通、物流配送五个方面出台一系列支持电子商务发展的政策措施 。2013年5月28日,国家发改委表示,在可信交易方面,国家工商总局正在会同有关部门推进电子商务交易过程中主体、客体、基础信息的规范化管理和服务 。国家质检总局也在努力建立电子商务产品基础信息标准化管理体系,建立基于统一产品编码体系的质量披露制度 。商务部大力推进信用监测体系建设 。在移动支付方面,人民银行正在研究制定移动支付发展的具体政策,引导商业银行和各类支付机构执行移动支付的金融行业标准 。网上电子发票方面,国家税务总局正在进一步研究推进网上电子发票试点,完善电子发票管理制度和标准;财政部研究完善电子快速档案管理系统等一系列规章制度 。在商贸流通领域,商务部将会同有关部门进一步完善贸易、物流配送、网络拍卖等领域电子商务应用的政策、管理制度和标准 。在物流配送方面,国家邮政局正着力建立重点地区快递及时通报机制,完善电子商务配送一系列保障措施,创新电子商务快递服务机制 。电子商务的优势 。时空新优势传统商业的特点是固定的销售场所(即店铺)和固定的销售时间 。
【为什么地方政府不管电商】征的店铺式销售 。Internet上的销售通过以信息库为特征的网上商店进行,所以它的销售空间随网络体系的延伸而延伸 。没有任何地理障碍,它的零售时间是由消费者即网上用户自己决定 。因此,Internet上的销售相对于传统销售模式具有全新的时空优势,这种优势可在更大程度上更大范围上满足网上用户的消费需求,事实上Internet上的购物已没有了国界,也没有了昼夜之别 。2、减轻物资的依赖,全方位展示产品及服务的优势 传统企业的经营活动必须有一定物资基础才可能开展业务活动,而通过Internet可以创办虚拟企业 。3、减少库存,降低交易成本 。企业为应付变化莫测的市场需求,不得不保持一定库存产品和原材料库存 。产生库存的根本原因是信息不畅,以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题 。4、密切用户关系,加深用户了解的优势 由于Internet的实时互动式沟通,以及没有任何外界因素干扰,使得产品或服务的消费者更易表达出自己对产品或服务的评价,这种评价一方面使网上的零售商们可以更深入了解用户的内在需求 。另一方面零售商们的即时互动式沟通,促进了两者之间的密切关系 。5、减少中间环节,降低交易费用的优势 电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式 。
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四、为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是电商干掉实体?不能简单说电商干掉实体 。其实是诚信干掉不诚信,好服务干掉坏服务,完全符合商业逻辑,并没有什么特别不同的地方 。日本的商场都拥有十分人性化的服务体验,以东京为例,东京的百货商店位置集中,因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案 。大部分商场从上午10点或11点开始营业,闭店时间为晚上8至10点 。人们会选择在开门时间进店,上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐,节省一笔不小开支 。东京每年有两大打折季,分别在6月和12月(由于日本人每年发两次双薪,因此日本每年会有两次打折季),每次持续3至4周 。日本实体业给人最深的印象就是专注 。一家寿司店可以经营150年,甚至250年,这在日本很常见 。作为中国民众使用电商购物,大多会首要关注注重电商的价格,一般电商的价格要比线下要便宜些 。在日本,曾有个机构做过相应的调查,享受逛的乐趣,是日本消费者的首要理由,而第二位的理由才是“比实体店便宜” 。日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策 。而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中 。扩展资料:随着一些实体店纷纷关店的影响,很多人都把矛头直接指向了阿里巴巴 。很多人认为,是淘宝模式毁了中国实体店,甚至还有可能毁了中国经济,形成垄断式经营 。2016年,国家商务部公布信息显示:在内贸流通领域,店铺租金占实体店经营成本约30% 。而近年来,实体店铺租金正以每年20%的速度增加,这给实体店经营造成巨大压力 。面对电商的冲击,实体店也开始反击 。2014年11月,由联商网、银泰商业、大商集团、王府井集团、步步高、华地国际、邯郸阳光集团、五星电器等17家企业联合发起举办的首届中国购物节,就吸引全国136家实体零售企业、超过16000多家门店参与 。
五、现在电子商务搞得实体店生意没法做,以后政府会出政策让电子商务价格比实体店高来调整市场秩序吗?不会,电子商务是发展的必然结果 。线上店慢慢取代实体店是必然的 。但是不会完全取代,因为很多东西都少不了看过载买的过程 。如果你在做实体店,可以考虑向电子商务转型,现在很多人都这样,一家实体店,背后一家网店,白天看铺子,晚上包快递,无论是网店做不下还是实体店做不下,都不用吃土 。
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六、县域电子商务,全国各地政府不同程度地拿出来扶持政策和专款,为什么真正做成功的很少?县域都是以老年人为主,消费能力有限,消费观念也是以节俭储存为主,对电子商务不熟悉,消费行为还是以现金交易为主,所以很难做起来 。交易量上不去,而且人口是流出,消费能力有限 。
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