电商运营主管绩效考核方案电商运营sqc考核什么，电商运营考核 _睿知

二、电子商务运营团队绩效考核方案
电商有运营专员、运营经理、运营总监，不同运营岗位的绩效考核形式不一样。比如电商运营专员的绩效指标有营业额完成率、引流完成率、推广费用率等。然后为每个指标设置不同的权重和目标值。当然，除了KPI，运营人员还要考核一些行为指标，比如执行力、工作主动性等。一般来说，KPI是以考核为主，行为表现为辅。详情请见下面的链接。网页链接
三、电商运营绩效考核表
电子商务运营绩效考核表主要分为三个部分：关键绩效指标(KPI)、行为绩效考核、当月考核附加分。关键绩效指标主要包括：门店营业额完成率、毛利完成率、人流量等。绩效考核主要包括：执行力、责任心、主动性等。当月附加分考核主要是指：未列入考核表，但当月有重要贡献或工作失误的人员。详情请参考：网络链接。

文章插图
四、如何对一个电商运营总监的工作进行考核
具体考核要结合公司自身的具体业务，甚至同一公司不同业务条线的考核内容都不一样。以下几点仅供参考。制定自营电商平台发展战略规划，包括产品选择、调性定位打磨、商城运营；进行平台和产品营销活动的推广定位和主题创意，制定详细的推广方案和营销策略，并负责实施；分析IPV、PV、UV、销量、转化率、复购率、ROI、客单价等专业数据。收集、评估和分析竞争对手的数据，研究新的营销手段，及时调整营销策略和内容；保证销售业绩的长期稳定增长等。
【电商运营主管绩效考核方案电商运营sqc考核什么，电商运营考核】五、电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责
电商运营主要考核店铺的营业额完成率、毛利完成率、人流量等指标；电商设计主要考核设计需求完成率、设计时效性、设计质量等指标；电商主要考核成交完成率、咨询转化率、客户满意度等指标。有关所有电子商务工作绩效评估表的详细信息，请参考：网页链接。

文章插图
六、电子商务部电商运营经理主管绩效考核表及考核标准
电商经理的绩效指标有营业额完成率、引流完成率、推广费用率等。然后为每个指标设置不同的权重和目标值。当然，除了KPI，运营人员还要考核一些行为指标，比如执行力、工作主动性等。一般来说，KPI是以考核为主，行为表现为辅。详情请见下面的链接。网页链接