离子共存条件电商为什么不能共存，电商是什么 _睿知

一、传统电商B2C模式与O20模式能否共存？
目前不存在两者不能共存的环境。

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二、实体经济为什么干不过电商的真正原因，你知道吗
实体经济在做自己一点一滴的产品和服务的同时，是发自内心的对国家政策和制度的迫切期待！市场呼唤公平公正的竞争体系！只有在这个体系下，我们的实体经济才能与电子商务共存共荣。让老百姓抱怨电商和实体，怎么把政策落实到位，制度执行到位。这才是决策者真正需要考虑的。
三、传统企业怎样与电子商务共存获得双赢
【离子共存条件电商为什么不能共存，电商是什么】一、传统企业进入电子商务的优势1 。产品优势传统企业往往有完善的供应链，可以提供丰富的产品种类和数量，线下有多年丰富的运营经验，这是新淘品牌无法比拟的巨大优势。其完善的品牌架构、产品体系、库存深度、渠道策略，让其更好的站在了起跑线上。但是，与此同时，很多传统企业也受制于此。由于经验不足，他们往往被线上线下的系统关系搞得不知所措，疲于应付。2.了解市场多年的线下运作，除了资金的原始积累，更重要的是企业了解自己的产品所属的领域和目标消费者，这将成为电商道路上的一盏明灯。将这种资源与电商运营结合起来，可以达到事半功倍的效果。但是，很明显，很多企业都忽略了这一点。他们一上网就开始随波逐流，迷失在无休止的刷单潮流和线上活动中。电子商务不是一个新的领域，它只是一种商务活动的形式，它仍然是面向市场的。只有善于并合理利用手中的制胜资源，才能开辟出一条属于自己的道路。3.资本优势能发展线上业务的公司，线下肯定做得很好，有自己完善的财务体系。在竞争日益激烈的电商红海中，这一优势势必成为重要的后备保障。但这也是一把双刃剑，好像和网上很多本土公司砸钱的策略一样，最后都把自己砸进去了。我们不应该花钱，而应该有策略地花钱。花钱没有策略，都是井底之鱼。传统企业进军电子商务的劣势1 。没有人才传统企业涉足电子商务，遇到的第一个问题往往是人才匮乏。早些年多是找几个懂网络懂技术的人。时间长了，发现传统网络发挥不了电子商务的作用，比骡子和驴的关系还远。基本上我不知道我是怎么通过花钱和花钱做到的。这种粗暴的管理在五年前还能用，但在今天这个竞争的时代已经无法支撑。即便是现在，电商人才依然弥足珍贵，一个优秀的运营可以顶上传统行业线下100个业务员。然而，另一个问题应运而生。或许千里马常见，伯乐不常见。传统行业对电子商务的轻视，可能导致他们没有人才的眼光。2.不重视很多传统企业涉足电商的动机很简单，就是拓展一个销售渠道或者增加产品的销量，相当于拿着屠刀本末倒置。很多知名的线下企业就是这样，把网店当杂货铺，卖库存，红着眼睛拼销量，搞各种不良活动，把自己的品牌搞得臭烘烘的。正因如此，云合伙人电商总监认为，严重影响品牌的事情还是不要做的好。事实上，线上是提升品牌价值的绝佳机会。试想一下，如果以此为契机，塑造品牌形象，增加用户体验，获得客户忠诚度，你最终得到的将是良性循环而不是眼前的利润。或许这也是因为传统企业对电子商务关注太少，或者关注度局限在别人离不开我的程度。3.不懂，不关注源于不懂，就像我刚出手机的时候，人们不明白他除了防身还有什么用。这种不理解很容易导致错误的判断，导致心态低落，盲目的将传统的线下模式复制到线上。近年来，很多传统品牌开始转变思路，电商之路一帆风顺。行动来源于思维，思维的改变才是根本。

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四、现在实体店真的都要被电商取代了吗？
电子商务的成熟，说明中国人的购买方式发生了很大的变化，从过去供销社的限量供应，到现在的大宗产品需求。人们在追求新潮购物方式的同时，也在合理化自己对一天24小时的使用。一切退出和失败不是因为做得不够好，而是因为被更强的东西取代。现在正处于经济模式更替变化的时代，这是市场发展社会不断升级进步的原因。中国电子商务发展迅速，位居世界第一。但是电子商务是由实体演变而来的，或者说电子商务如果没有实体店，是不会长久的。未来，电子商务将与实体共存。不可能说谁会取代谁，但是对于人来说，又多了一种购买方式。电子商务的出现打破了安静的市场环境。厂家直接给终端客户省了很多中间商费用，价格肯定低很多。消费者在很多平台选择购买时，通过比较，选择服务好、价格低、平台捧你的电商。所以，现在传统企业主都在纳闷，最重要的是不知道原因。如果实体店被电商平台取代，未必是好事。其实，从马云提出新零售开始，我们就知道电商不可能完全取代实体店，而是应该相辅相成。电商确实方便，但目前实体店也有这样的优势。从体验上来说，网店只能看到假的，实体店才能了解到真的。客户去网店购物，最大的担心就是图片很漂亮，但是不知道用了之后会怎么样。实体店在这方面的优势极其明显。同时，这就要求导购员在体验上要更加专业。服务，电子商务之所以
这几年发展得好，就是因为实体店的服务不好，不到位造成的。我们知道了这两个主要问题。就拿服务来说，只要是实体店做好他的服务，加上有新零售的支撑，互联网和实体店共同发展，仍然可以生存下来。所以，在未来，电商和实体店都是缺一不可，未来实体店不可能完全被电商平台取代。应该说实体店是电商的补充和完善，谁都不可能取代谁，都是共同进步发展的。
五、为什么在中国电商能“干掉”实体店，而在美国却相反？随着国内电商的兴起，一大批实体店相继到闭，或者转让出去，如今国内的实体商店确实“不好混” 。而在美国。电商亚马逊平台却并没有把美国的实体店干掉，反而在线上、线下都有着各自的发展之路。对此，业内专家做出回答；中国的人多，美国的人口少，电商若想成功是需要大量人流的参与，倘若参与的人少电商是做不起来的。例如，欧洲各国人口太少，根本不可能发展电商，中国人口多，所以，中国的电商就能发展起来。同时，电商只能搞死一部分行业，比如家电、日用品等可以量化生产的商品，而像餐饮、衣服私人定制、教育培训等行业是基本搞不死的。而我们认为，近年来实体店的逐步消亡，电商兴起是负有一定的责任，但是并不能将实体商店的关门歇业都归于电商惹的祸，比如，实体店同质化竞争激烈，一条街上服装店、餐饮店、百货店重复得太多，在这种情况下生存就艰难的。此外，近年来高房价导致了高房租，而高房租又使得实体店不堪重负，只能宣布倒闭。其实，美国的线下实体商店与线上电商能够“和睦共处”的原因有三：首先：美国的资产阶级搞了几百年，已形成强大的实体经济。而且欧美国家民众喜欢逛街购物，并不喜欢网购。在这些人看来，网购商品只看照片就下单，有点太虚，而实体店购物看到的才是真实的商品。所以，在美国像亚马逊这样的电商发展空间有限。而中国电商的兴起，正遇到国内民众收入不断提高，消费能力提升之际。再者，国内的电商平台可以造假和售假，就算被发现也没人来管。但是在欧美国家造假和售假的处罚非常严格，只要造假、售假者都会罚到倾家荡产并判重刑，而且在社会上造假和售假者都抬不起头，甚至连家里人也被民众看不起。此外，中国物流人力成本低，电商可以把价格压得很有吸引力。而在美国人工物流成本高。往往是商品不值什么钱，派送费却很高，这也是阻碍了西方国家电商发展的重要原因。最后，中国之所以电商平台得到迅猛发展，主要是我国电商抓住了互联网金融和网络支付的空白历史机会，迅速成长起来。也就是说，在中国大家在网上购物就直接用微信或支付宝轻松消费就可以了。而在欧美国家，金融服务非常完善，人们主要使用信用卡消费，即使有网络支付方式，也只是信用卡消费的辅助。移动支付发展的迟滞，使得欧美国家的电商发展远不及中国。平心而论，中国电商只是对部分实体店的衰退起到了影响，其他还有同质化激烈竞争、高房租等因素。而在欧美国家，由于老百姓习惯于逛街购物，所以这些国家的电商一直兴旺不起来。更何况国内电商的兴起，主要是基于售假、造假，以及派送人工成本低等优势挤垮了实体店，更关键的是，由于移支支付的兴起，也使得有越来越多的人通过电商平台来购物。正是由于中国和欧美国家消费的理念上的差别，才造成中国电商平台能够迅速崛起，欧美国家电商发展比较缓慢。

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六、现在实体店频频倒闭，未来实体店会被电商平台取代吗？电子商务的成熟表明，中国人的购买方式已经发生了很大的变化，从原来供销合作社的有限供应转向了供不应求的大产品的供应，人们在追求新的购物方式和手段的同时，也使自己一天24小时的使用合理化。任何东西的退出和失败，不是因为它不够好，而是因为它被一个更强大的东西所取代。现在正处于经济模式更新换代的时代，这是市场发展社会不断升级进步的原因。中国电子商务发展迅速，位居世界前列。但电子商务也从实体发展而来。换言之，没有实体店，电子商务不会长久。未来，电子商务将与实体共存。不可能说谁将取代谁，但对人们来说，只有另一种购买方式。电子商务的出现打破了平静的市场环境。厂家直接给终端客户，省了不少中间商的费用，价格一定低很多，消费者在很多平台上选择购买，通过比较，选择好的服务，低价，平台就掌握了你的电子商务。因此，传统企业主之所以漂泊，主要是因为他们不知道为什么。如果实体店被电子商务平台取代，未必是好事。事实上，自从马云提出新的零售模式，我们就知道电子商务不能完全取代实体店，两者应该是互补的。电子商务确实很方便，但目前，实体店有一些优势。在体验方面，网店只能视为虚拟，而实体店则可以视为真实。当顾客在网上购物时，最担心的是图片看起来很好，但他们不知道当他们使用图片时会发生什么。实体店在这方面有明显的优势。同时，这也要求导购员在体验方面要更加专业。在服务方面，网店只能找亲戚，实体店可以面对面感受对方的服务。优秀的商店会让一些顾客错过，甚至把导购当成好朋友。在一些特殊行业，电子商务无法实现即时消费。例如理发、按摩、美容等一对一服务需要离线完成。购物不仅是一个交易过程，更是一个实际的体验过程，或娱乐消费过程。所以并不是所有的产品都可以在网上销售，也不是所有的产品都适合在网上销售。相对而言，体验体验店、实体店比网店站更具优势。