电商好做吗电商给我们什么启示，自己怎么做电商 _睿知

一、电子商务对我们有什么启示
电子商务是互联网发展的必然趋势。未来，互联网必然会走进千家万户，以家庭为代表的电子商务也将走进千家万户，与世界融为一体。因此，建立个人网站，拥有电子商务商城就显得尤为必要，这样才能跟上时代的步伐，做电子商务的领跑者。

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二、中国电商给零售业的未来带来了哪些启示？
如今，中国的电子商务活动比世界上任何一个国家都要活跃。根据中国国家统计局的数据，2016年中国消费者的总支出为7500亿美元，超过美国和英国的总和。这是一个令人震惊的数据，但更有趣的是，中国的数字市场、技术平台和线上形式与西方市场有很大不同。这些差异为我们提供了一瞥“未来购物”的机会，并为全球零售企业改革提供了一个非常有趣的视角。移动数字革命：当亚马逊和电子商务在20世纪90年代重塑美国购物时，零售商和消费者不得不重新思考他们根深蒂固的习惯。相比之下，中国的实体零售并没有那么发达。随着数字革命以及可支配收入和消费的增长，电子商务在中国迅速成为常态，发展速度达到领先西方的水平。中国在很大程度上也是移动电子商务的先驱，很多消费者完全跳过PC，直接进入智能手机时代。这或许可以解释为什么三星大屏手机在中国的市场份额远高于西方。据业内估计，到2020年，移动网购将占中国电子商务总额的74%，而美国仅为46% 。中国未来五年，电子商务的步伐似乎不会放缓，预计行业每年增长20%，是美国和英国的两倍。这种增长不仅是由个人消费水平的提高推动的，而且主要是由于数亿新兴消费者的涌入。中国许多小城市和农村地区的消费者还没有接入互联网。作为增长的一部分，我们预计中国电子商务的渗透率会更高，这可能会让西方感到惊讶。如今，中国消费者可以在网上购买各种商品，从有机食品到豪华汽车。未来五年，由于品类的增加，网购人群将继续扩大。根据预测，在美国，只有书籍和服装等五个类别占据了40%以上的购物者，而在中国，从小吃到金融服务等15个类别。中国电子商务的优势：中国独特的零售历史使这个国家成为世界上最先进的数字市场之一。借助成熟的消费者、巨大的交易量、供应链的快速创新、社交媒体、多媒体等渠道的整合，中国的网络环境让我们更加了解未来的零售。在中国的在线市场，消费者、品牌和购物平台有几个明显不同于西方在线市场的关键特征。1.中国消费者渴望花钱，他们愿意花大量时间购物。在中国，购物不仅是一种交易，也是一种受朋友、名人和网络名人影响的社交和发现行为。中国消费者平均每天在阿里巴巴的淘宝上花费近30分钟，比美国消费者在亚马逊上花费的时间长3倍。2.中国消费者也有很强的品牌意识。例如，典型的中国年轻消费者可能知道至少20个化妆品品牌，而美国一般只知道14个品牌。中国的年轻人也是世界上最贵的群体，他们中有42%的人认为他们需要买更多的东西，而英美只有36% 。3.强大的品牌竞争也会促使企业不断创新。老牌公司和新玩家不断创造新的产品和服务模式，以尽可能保持竞争优势。在化妆品、乳制品、糖果等竞争激烈的行业，市场的龙头企业总是在变化。中国网商不怕测试新品，也不怕失败后重新开始。他们不会坚持严格的产品发布时间表。4.他们利用多媒体和多渠道来接触和吸引消费者，现在这种形式越来越成熟。更重要的是，他们处于使用数据、分析和消费者洞察的最前沿，这有助于他们更好地了解客户，开发真正以消费者为导向的产品。5.无缝集成平台让购物变得简单有趣。
在中国，新闻网站、游戏、视频和电子商务网站构成了主要的网络中心。它们相互契合，各种平台都可以植入广告，然后直达产品购买入口。与其他国家的网购者不同，中国消费者很少访问公司或品牌官网。相反，他们更喜欢通过淘宝、爱奇艺和微信(中国最受欢迎的社交媒体平台)找到自己想要的产品。6.淘宝和微信是国内五大应用之一，已经演变成了一体化的超级应用。淘宝最初只是一个电子商务网站，现在可以提供各种社交和娱乐功能。作为一个社交平台，微信现在允许用户买卖产品。这些超级应用还提供各种线上和线下服务。你可以给别人汇款，点餐，叫出租车，预约医生，付账，买电影票。在美国和英国，消费者需要为每项活动下载不同的应用程序。阿里巴巴和亚马逊：另一种更好地理解东西方差异的方法是考察两个市场的关键参与者：阿里巴巴和亚马逊。从表面上看，他们似乎很相似。两家公司都提供在线市场，每个公司都拥有领先的市场份额，并且每个公司都在扩大和进入新的风险投资领域。尽管两家公司都取得了巨大的成功，但它们的商业模式却截然不同。在一个典型的在线零售商中，亚马逊有自己的库存，几乎完全专注于消费者。大多数购物者来到亚马逊寻找特定的产品。网站拥有几乎无限的选择、优秀的搜索引擎、低廉的价格、用户评论、产品推荐、便捷的支付、快速的送货和一流的服务，这些都帮助亚马逊建立了非常忠实的客户群。多年来，亚马逊已经扩展到许多不同的业务和服务领域，如Kind电子书阅读器、视频流媒体、原创电视节目、食品外卖和企业服务。相比之下，阿里巴巴没有任何库存，也不买卖商品。公司形象
【电商好做吗电商给我们什么启示，自己怎么做电商】虚拟商场一样运作，为批发商和零售商提供连接买家和卖家的平台。在这个电子市场模式中，品牌自己拥有客户关系，创造出适合自己品牌的在线体验。阿里巴巴提供工具和服务，帮助品牌和小型企业进入电子商务领域，并通过游戏、新闻、视频、直播脱口秀、名人活动和在线社区直接与消费者建立联系。消费者到这些网站去娱乐，去探索新的潮流，去购物。这些基础服务依赖于阿里巴巴的技术，技术使淘宝和天猫这样的电商平台与数字营销、支付、物流、社交媒体、娱乐网站和新闻门户联结起来。数据和分析对亚马逊和阿里巴巴都至关重要，但它们的使用方式却各不相同。亚马逊使用数据主要是根据消费者的购买模式来完善其产品和服务。该公司还与商家分享数据，帮助他们列出正确的产品，有竞争力的价格，并管理库存。阿里巴巴提供了有关消费者行为的广泛数据集，从而帮助商家提高提高它们的营销推广ROI（投资回报率），提升其数字门店的转化率。比如，数据显示商家下班以后的时间，顾客的访问率会大大增加，因此推广活动在晚上的效果可能要好于白天。阿里巴巴还使用这些数据为消费者提供真正的个性化购物体验，这在西方尚未见到。因此，当亚马逊根据消费者的搜索或购买历史提供产品建议时，阿里巴巴可能会推荐消费者他们甚至不知道存在的新品牌、促销活动或内容。这些推荐往往很精准，所以推动了非常高的点击率和追踪率。在美国或欧洲，很少有公司能在数据分析上做到如此程度的智能化。中国市场的新零售：如今，中国和西方的零售商面临着同样的挑战：即如何实现持续的、有利可图的增长。许多昂贵的线下大卖场和购物中心的顾客和利润正在流失到线上零售店。在中国，许多本土品牌只存在于网上，想要实现增长，就必须将他们的触角伸到线下。中国和西方零售商的解决方案是开发一个全渠道销售模型，利用线上和线下的优势，提供了一个无缝和引人注目的用户体验，并最终实现提高库存管理、产品选择和物流的效率。在这个新世界里，在线和线下商业的区别消失了，消费者在所有渠道上的思考和行为方式决定了商家经营业务的方式。玩家专注于通过个性化的内容吸引客户。他们在市场、创新和物流方面发展能力，以适应不断变化的客户需求。阿里巴巴称这是一种新的零售。这些就是中西方电商市场的主要差异性，这些将知识将帮助我们更好地认识自己的市场。部分内容引自 36氪
三、电子商务课程给我带来了什么启示我是学电子商务的！开始报这个专业的时候，只是因为自己喜欢计算机，又觉得商务能赚钱，所以就报了。学的时候觉得没有用！但是现在毕业了，工作是编程，反而觉得大学时期学的很有用，对于现在很有帮助。电子商务的课程其实挺杂的，有计算机方面的（包括软件编程和网页设计方面的），有管理方面的，甚至还有会计！所以其实就业方向也是很多的！而且电子商务也是一个可以让你很容易实习的课程。比如在淘宝随便开个小店，经营以下，就可以运用到你上学的时候，学到的好多课程。这是我自己觉得的。不知道能不能给你点启发！

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四、阿里巴巴的成功给予电子商务什么启示？我个人觉得电子商务本身就是一个发展的必然趋势，不能说是阿里巴巴的成功，我想就是没有阿里巴巴，电子商务也是一样发展的很好，有些趋势是必不可当的，只能说马云是提前走了一步开了阿里巴巴公司
五、刷单给我们学电商的人有什么启示？刷单的话，如果是恶意刷单，可是违反这个规则的，有可能会受到处罚的。

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六、
农业农村电商给你什么启示
摘要
1，明确并把握阶段性发展的重点
任何事物的发展，都会经历初期的尝试、中期的大众效仿跟进和成熟期的调整转型。不同的发展阶段，都有其阶段性的侧重点。对于还没有电商经营基础的农村来说，前期主要抓三件事：找方法、找人、找产品。找方法，即加强人员培训，迅速掌握电商技巧，打开销路。找人，即找到志同道合的创业者，自己成功了才会有效带动其他农户跟着干。找产品，即找到适合网上销售的当地特色产品。
咨询记录 · 回答于2021-09-30
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1，明确并把握阶段性发展的重点
任何事物的发展，都会经历初期的尝试、中期的大众效仿跟进和成熟期的调整转型。不同的发展阶段，都有其阶段性的侧重点。对于还没有电商经营基础的农村来说，前期主要抓三件事：找方法、找人、找产品。找方法，即加强人员培训，迅速掌握电商技巧，打开销路。找人，即找到志同道合的创业者，自己成功了才会有效带动其他农户跟着干。找产品，即找到适合网上销售的当地特色产品。
如果能拿出像样的特色，即使在竞争日益加剧的情况下，被模仿的难度依然会很大。在今天电商发展进入服务时代的背景下，必须把重心放在电商生态的打造上，农户的电商创业才会更轻松、容易、便捷。在发展环境营造、人才及配套服务跟进等方面，必须用心琢磨电商经营主体的具体措施。
电商发展起步要靠人才来率先示范，加速要靠大量人才参与，提升转型更要靠人才来引领。要多从返乡的务工青年、大学生和大学生村官中找，他们思维相对活跃，也擅长运用互联网，具备从事农村电商的天然基础。发展的过程中，人才外聘不是好的办法，可以大力推广“父子兵、夫妻店、兄弟连”，先解决有人可用的问题，然后再培养出领军人物。
网上销售产品的选择要支持就近原则，地区特产顺势转战线上即可。如果要无中生有的做出一个新电商产业则会十分困难，即使找到合适的产品，依然要对产品的包装设计进行改进，以更加适合网上消费的习惯。之所以要就近选择，是为了更好的解决保鲜、运费、标准等问题，毕竟能用得起全程冷链的产品还是很少的。