啥是电商电商为什么价格经常变动，电商快递合作费用价格表 _睿知

一、为什么电商价格可能会越来越贵
摘自：YiShop电商系统，大家都会有这个共识：不管你摆多少事实，电商的价格绝对会比线下便宜！因为去掉中间商的利润和运营费用，去掉各种亏损！但是未来电商的价格会越来越贵，甚至很多会超过线下！因为脱媒是个伪命题，移动互联网是否能承受去掉的中间环节，只是去了原，网络或者其他因素又来到中间！中间只是原来的已经分手了，现在重建了！所以，不要谈脱媒，所以各种中间成本、费用、收益都被砍掉了！而是把中间换成了网络，中间的网络又多了一层！这个层次比原来的中间商更难合作，更难运营，更难管理！更难的是控制价格，预算成本，预测推广效果，预测推广！为什么，因为它要么是一个平台，它托起了中间；或者是代理操作。和你不再是合作或者经销关系，而是买卖关系！这些关系要求企业可能付出更多，但很难收获更多！去中介化，感觉其实就是自己的渠道、运营、推广、价格主动权被网络或者第三方抢走了。所以，你说，以后电商的价格怎么能不更贵呢？

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二、为什么同一款产品在不同的电商平台上的价格大不相同？
的确，同一款产品在不同的电商平台上价格相差很大，之前在网上买东西也深有感触！那么，为什么同一款产品在不同电商平台上的价格差别如此之大呢？下面请听听我的看法和理解。首先我们知道产品都是一样的，但是这家店的店主不一定是同一个人！既然是两家店的两个老板，进货渠道可能不一样，销售的人力成本和物流成本也会不一样，所以收益也不一样，所以价格也会有很大的差别！比如手机，私人小店的经营成本比大店低很多，所以敢卖超低价。但是那些大商店不一样。他们不卖高价，几乎赚不到钱！还有，不同的电商平台监管力度和方式不一样，所以虽然是同样的产品，但是质量有好有坏，所以价格肯定会有很大的差别！你不能指望正品行货和二手翻新水货的价格，因为你不能失去你的老板！我们以电子产品为例。在各种电商平台上，我们看不出很多高仿、精仿、二手翻新、官方换货的产品有什么区别。即使是刚开始用的时候，我们也没有感觉到它们和原装正品有什么区别。甚至花了几个月甚至一两年才发现问题，然后才恍然大悟，原来买的便宜货不是正品行货。但是，保修期已经过了，我们的维权就困难了。.
三、电商应该怎么看待“动态定价”
动态定价曾经是收益管理的代名词，在航空和酒店行业已经实施了很长时间，并取得了很大的效益。现在开始广泛应用于电子商务，最新的是基于身份的定价。《华尔街日报》的最新报道显示，电子零售商的定价策略已经超出了极限：根据价格研究公司DecideInc的数据，一台通用电气微波炉的价格在一天内会发生9次变化。在亚马逊上，价格在744.46美元到871.49美元之间浮动。然后百思买的价格在899.99美元到809.99美元之间波动，亚马逊价格上涨，百思买也会相应上涨。当亚马逊的价格下降时，百思买也下降。这个例子是动态定价的一个例子，它已经被Pricegrabber和Nextag等新网站以及老牌的易贝和亚马逊本身频繁使用。目的只有一个：更好地与竞争对手竞争，通过差价促进销售。收益管理动态定价收益管理是一种充分利用有限资源和服务的商业模式。常见于航空公司、酒店、宾馆。一天中的一些服务和空间是特定的。如果你让它们空着，那将是一种损失。酒店还是要开，员工清洁费还是要交。所以每天的资源利用率越高越好。其核心是让客户购买可能闲置的资源。电子商务的动态定价：对于电子零售商来说，动态定价就是让尽可能多的商品出库到顾客手中，从而获得最大的利益。而且不像实体零售店，没有地域优势，比如顾客不会为了几毛钱的差价多走几里路；因此，在线零售商不得不将每一个电子零售网站视为潜在的竞争对手。因此，各大电商不断调整价格，以保证更多的购买率，抢夺更多的用户。为了让大家知道价格是如何变化的，下面是一个价格监测网站，跟踪一台尼康相机10天的价格变化。而且现在也有相关的动态定价监控软件，一些商家已经开始使用这些软件来更好的促进销售。

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四、我国电商企业为什么热衷于价格战
以下信息转载以供参考。“价格战”一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格而进行的一种商业竞争。其主要内力是市场拉动、成本推动和技术推动，目的是打压竞争对手，占领更多市场份额，消化库存。“价格战”的成因行业的成长空间和价值空间，技术进步的速度，价值链的长度等。都会影响产品价格的变化。随着竞争机制的引入，市场逐渐启动并步入正轨，使得大规模降价成为可能。抢占市场随着产品的丰富和多样化，生产同一产品的企业日益增多，导致产品结构雷同，技术附加值低。许多企业生产
品同质化很严重，产品没有创新，技术更新缓慢，缺乏差异性，企业为占有更多的市场份额而进行策略性降价甚至是价格战。此情况的特点是降价幅度大，降价产品和地区范围广，持续时间长，主要由卖方市场发动，产品价格一般不会恢复到原来的价格水平。这种降价一般会降低自己的赢利水平，尤其在引起其它卖方跟随降价之后，就很可能会导致企业的轮番降价，引起价格大战。成本带动行业规模经济会导致行业成本降低。目前的计算机和手机行业就是一个显著的代表。由于行业已成规模，技术更新换代快，因此整个行业的成本都会下降，成本的下降自然会带动价格的下降。以拥有成本优势为基础进行价格战。有些企业通过规模经营、建立健康的成本结构和有效的管理措施使自己在行业内部获得较大的成本优势，从而可以使自己持续地进行价格战，并可以在价格上给竞争对手形成长期的压力。供过于求生产能力过剩，恶性竞争意识浓烈。企业的生产成本降低、技术进步导致企业的生产能力过剩，为降低库存收回成本，企业开始在价格上大做文章。且许多企业未能有效做好市场调查，未能调整企业经营策略，未做好打价格战必备的长期发展战略部署，只顾度过眼前的困境，盲目跟风降价，你降我也降，反而带来了整个行业的恶性混战。市场需求疲软，消费者消费欲望不强。企业为刺激消费，拉动需求，实行降价。被迫应战更多的中小企业在市场实际运作中都是被逼参与价格战，由于自身企业实力、价格政策、市场规范程度等等与大企业无法相比，结果往往是损失惨重，市场沦陷，企业利益受损。价格战积极作用价格战是市场经济的必然产物，是市场营销的重要组成部分。价格战可以使消费者直接得益，迅速促进市场扩容，提高社会购买力和扩大内需。价格战可淘汰一批劣质产品生产商及谋求短期利益者，制止重复投资，使社会资源得到合理的整合与利用。价格战促使中国企业优化管理水平和人力资源素质，提升民族品牌搏击海外市场的竞争力。加快产品创新与营销实践的升级。不断地价格战会使得行业产品价格逐渐逼近成本，企业无利润可赚时，其它的竞争形式，包括品牌竞争、质量竞争、服务竞争、产品品种竞争以及技术竞争等就成为了企业竞争的主体，企业的品牌、服务、质量、技术的提高同时就会促进整个行业的提高和进步，同时，相关行业也会受到带动。价格战消极作用价格战以牺牲利润为代价来获取营业额的增长的方式，无异于饮鸩止渴、竭泽而渔。如果企业长期搞低价销售，那么利润会减少，相应会减少在研发、技改、营销、管理等领域的投入，致使发展后劲不足。而发展后劲不足又会反过来进一步影响企业的经营业绩，使得企业陷入恶性循环的泥淖。例如很多在上世纪80年代红极一时的彩电企业就是因此而被迫收缩乃至退出市场。频繁降价对于品牌形象的破坏十分巨大——对单个企业如此，对整个行业亦然。一个企业经常将降低价格作为打开市场的手段是不明智的，如市场上的电子类消费品，隔三岔五地降低价格，会让早期购买的消费者有上当的感觉。价格战虽然对消费产生了巨大的刺激，但其负作用十分明显。毕竟没人愿做赔本的生意，如果商家搞价格大战，极有可能以牺牲产品和服务质量作为代价。降价虽然能使销量上升，但若销量上升的幅度不及价格下降的幅度，企业的营业收入就会减少，从而减少应该上缴给国家的税收。对于部分没有自主知识产权、没有核心竞争力的IT加工型企业而言，降价销售不仅对于企业本身是灭顶之灾，更是浪费国家财富。[1]在短期内，价格战能够帮助企业消化库存，缓解资金压力，但是从长远来看，由于市场的供求关系是不确定的，供过于求的现象也是周期性的发生，如果每次都是以价格战的方式来解决眼前的问题，会大大减少企业的创新意识，减少企业的积极性，从而导致企业，甚至是国民经济的病态发展。
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