电商子道书籍为什么早期电商卖图书，怎么做图书电商 _睿知

一、为什么大型电商都会选择图书行业？
重要的不是卖书能带来多少利润，而是增加这个类目能提高用户对网站的重复访问率。也就是说，你每三年买一台电脑，每年买一部手机，每三个月买一双鞋.这种消费频率太低，最终购买的用户很容易因为没有养成在这里购物的习惯而流失(所以天猫很牛逼) 。方法就是增加品类。反正人每天都要过。每个产品的购买频率低也没关系。增加几个品类，让用户多转转，提高自己的转化率。这就是目的。在此基础上，书是一个很好的切入点：容易控制，书不像时尚，书容易卖，书难卖且可预测，库存风险低；消费者受教育程度高，收入高，买书频率高。而且相对于其他商品，书的价格很低，打折空间更小。也就是说，通过价格战来吸引用户不会花费太多，同时也不会造成消费者的消费负担影响其他商品的购买。1.图书是标准化产品，有统一的规格和名称。图书种类繁多，丰富了整体产品线，用户购买需求大。轻量化的产品便于库存管理，售后问题也不多。利润足够了。2.现有大型B2C未来将全面扩充产品线。一是会增加竞争壁垒；二是会收购全系列产品，用一条产品线的利润弥补一条产品线的损失。流量足够，无限满足客户一站式购物体验，获得粘度和忠诚度，是重要策略。3.不仅是书，比如旅游和酒店，还有未来的发展趋势。适合线上销售，利润空间充足。在中国，仅仅因为版权问题，适合互联网的音像制品并没有兴起。

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【电商子道书籍为什么早期电商卖图书，怎么做图书电商】二、买书上哪个电商平台
以前当当是专业卖书的，现在时代不同了。很多平台都可以买到书，比如亚马逊、当当、JD.COM、天猫(淘宝)、Suning.cn、1号店，价格都不一样。你得去网上看看。望采纳！
三、闲鱼电商图书能够卖吗？闲鱼电商平台案例分析

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四、图书的电商销售如何摆脱价格战
1.编辑团队的自我提升在选题策划之初，加大对市场需求的调研，认真研究透彻“孩子在读什么书，喜欢什么书”，按需定产。此前，明日社尝试的定制生产模式初见成效，后续准备在做大做强产品的基础上，进一步扩大定制产品的规模，真正用互联网思维改造出版行业。2.营销和发行团队的自我提升明天社尝试开辟了一些自己的营销平台，如莎莎故事社、明天儿童美术馆、山东幼教网等。针对不同媒体和渠道的不同读者进行设计和策划。3.添加sku简单来说，就是在链接的基础上增加一个新的低价sku，通过这个sku把低价展现出来与同行竞争。这种操作有利有弊：优点：比竞品更吸引人。相比同行的新品，我们的原创链接权重更高，在高权重下透露出与同行相近的价格，会比同行更吸引用户。缺点：影响人群。一方面，通过添加低价SKU，虽然可以增加宝贝相对于低价同行的竞争力，但另一方面，如果新添加的低价SKU价格过低，可能会在一定程度上影响宝贝的人群标签，所以这种方法只在同行和你的宝贝价格差距不大的情况下使用。4.新的链接加上新的低价宝贝，无非是为了抢占我们的市场份额。同样的，我们也可以自己创造一个新的低价链接，和竞品价格持平，也抢市场份额。与其把低价市场份额输给竞品，不如我们自己去抢自己原有的低价市场份额。5.对冲就是他给你的价格定一个低价，你就给他的价格定一个低价，低价做一个低价。事实上，这种方式会加剧价格战，而如果你想实现这种操作，你需要有足够的资金成本或强大的低成本s
五、图书电商真的是鸡肋吗
摘自：YiShop电商系统，图书出版行业多年来一直在走下坡路。尤其是随着移动阅读设备的普及，阅读的媒介从传统的纸质变成了电子屏幕，对出版行业的冲击和影响更加深刻。同样，购书的渠道也在发生变化，从传统的线下模式向线上购书转变。与传统书业相比，B2C市场的图书出版交易额一直居高不下。411亿元的交易额，是今年第二季度中国B2C市场刊物向市场提交的一份答卷。相对于服装、数码产品等数百亿的商品交易额，真的是九牛一毛。但是，对于一个没落的行业来说，几十亿的交易规模是不可小觑的。当然，41.1亿的交易规模背后，同比增速放缓也是不争的事实。相比62.5%的峰值增速，目前5%的增速似乎进一步验证了未来网络图书销售市场增速将进一步放缓，整体市场规模将长期保持稳定。图书行业仍然是电子商务的好领域。各大电商网站在图书领域的动作也验证了这一点。