电商的市场风险做电商平台有什么风险，电商平台运营的法律风险 _睿知

一、自己开个平台做电商有什么风险，需要怎么规避这些风险？

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二、电商存在的风险有那些？
如何规避电子商务的风险在中国的市场经济中，任何商业活动都存在风险，电子商务也不例外。此时，我们需要正确认识电子商务的风险形式，合理规避和防范这些风险，从而更好地把握风险，合理控制风险，使风险最小化，利益最大化。一、电子商务风险的主要表现形式目前，电子商务风险的表现形式主要有以下几种：(1)商业风险商业风险主要表现为消费者对产品的期望过高，从而导致经营过程中风险极大。虽然电子商务最大的优势是方便快捷，但是越来越受到年轻朋友的欢迎，足不出户就能买到自己喜欢的商品。便捷的物流使您能够在第二天收到货物。但当消费者实际收到商品时，与期望差距过大，导致电商已经不能满足消费者的需求，更严重的是会流失老客户。这就要求电商不能只专注于网上销售平台的建立，而忽视客服、产品质量等售后工作，要站在消费者的角度进行宏观控制，将这种商业风险降到最低，避免给企业带来损失。(二)技术风险由于电子商务企业的特殊性，在经营中必然会大量使用各种信息技术，在享受这些新技术带来的好处的同时，也面临着相应的技术风险。主要表现为信息技术基础措施不完善，导致计算机硬件失效；还有就是软件技术的运用。由于操作不当，导致程序中的信息全部泄露，尤其是一些重要的客户信息和电商企业内部机密被窃取，给企业带来巨大损失，严重时会导致企业破产。可想而知，不完善的程序设计给电子商务带来巨大的技术风险。(三)法律风险由于电子商务形成较晚，相应的法律法规尚未正式立法，适用法律的界限比较模糊，使得电子商务企业的发展非常有限。此外，电子商务是全球性的，导致企业在进行交易时只能违反现行法律的规定，却又害怕与未来的法律发生冲突，严重制约了企业的健康发展。电子商务主要是在虚拟的网络环境中进行的。很多电子合同、电子商务认证、网上知识产权在进行交易时没有明确的法律法规，给企业造成相应的法律风险，合法权益得不到有效保护，不利于企业的正常发展壮大。二。电子商务风险的主要控制方法(一)从技术层面规避风险根据上面提到的技术风险，电子商务企业有必要在技术层面规避风险带来的损失。首先，电子商务企业需要在整体安全策略中制定一个有效可行的方案。首先要熟悉和掌握保障安全所需的基本技术，然后配备相应的人力物力。其次，需要制定具体的战略政策，使相应的人力能够到位，从而建立一套完善的管控框架，保证企业技术风险的降低。建立虚拟的专网，供企业员工进行电子交易，同时为公安网设置相应的权限，对企业数据进行加密，服务于专网的性能，真正提高网络安全性。当然，更重要的是培养企业的集体杀毒意识，保证每台电脑都安装了可靠的杀毒软件，在企业的内网和外网建立防火墙，避免被黑客攻击。只有这样，才能真正从技术层面保证企业的网络安全，减少风险带来的损失。(二)从制度层面规避风险，企业在进行重大决策时，首先需要从财务专业角度预测风险和风险造成的损失，合理把握
其次，还需要建立风险识别系统。一旦发现风险，每个部门都能及时识别并制定应急措施。我们可以提前演练几次，保证风险真的发生时可以有序降低。同时，当风险发生时，技术部门需要及时总结分析，找出风险存在的原因，以及下次如何避免这种现象，从而建立完善的机制，保证企业风险的降低。(三)从税收层面规避风险由于我国电子商务市场的发展在实践中并不完善，它带来了很多商机，但也需要政府更多的支持。可以通过税收优惠政策和税收减免政策建立明确的税法，要求电商企业进行税务登记制度，完善现行税法，在进行支付时将消费者作为纳税环节，从而制定更加符合电商市场发展的税法。让电商企业享受更多税收政策，减轻企业税负，鼓励更多电商企业经营，从税收层面降低企业风险。综上所述，我们可以看到，随着网络技术的不断发展，人们越来越意识到电子商务，并希望电子
三、电商行业支付风险有哪些
电子商务支付的主要风险在于“清仓”和“大商户”模式。详见央行217号文。也就是说，如果平台没有持有支付牌照，是不允许从事资金清算结算业务的，因此很容易形成“资金池” ，造成潜在风险。建议解决会计制度问题。

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四、我想要做电商会不会有风险？
感觉中国像淘宝天猫这样的电商网站抢占了很大的市场，大家都可以在家购物了。许多人不再愿意去购物。一定程度上，像唯品会这样的品牌折扣也会跑在商场的品牌店上面。
五、电子商务有哪些风险
第一，由于中国电力模式同质化风险
子商务模式是脱胎于美国的模式，因此在电子商务发展初期， BtoB、BtoC、CtoC三种定式模式在国外布道者的传播下迅速推广开来。国内的电子商务经营者把这些东西学来，当做“圣经”一样去复制和炒作。应该承认这些电子商务模式对推动我国初期电子商务的发展，固然起到了一定的作用。但是，随着电子商务的不断深化，这种同质化、大家都千篇一律的模式显然不能适应消费者需求个性化、多元化的需要，因而企业在实施电子商务时要力求体现个性化，避免踏进同质化的误区，无法提升企业的竞争优势。二、超前的风险电子商务固然能够起到跨时空交易、降低成本等作用，但是电子商务并不是万能和普遍适用的，有些企业看到别的企业都在进行轰轰烈烈的电子商务革命，仿佛自己不电子商务一下不够时髦，于是也附和着进行电子商务改造，结果由于企业管理水平跟不上，供应链企业不配合，导致花费巨大的电子商务系统成为一种摆设，没有发挥应有的作用。如某企业主要从事石油制品的生产，决定建立自己的BtoB电子商务网站，在网上对销售体系进行整合，他们认为通过这样的跨越式发展策略可以提高企业管理水平，结果因为他们的合作伙伴不愿意通过此方式进行采购，并继续采用以前的采购方式，致使该项目在产生效益之前就面临淘汰威胁。三、滞后的风险与超前风险相反的是，有些企业本该实施电子商务却习惯于传统的思维方式，没有进行电子商务变革，这样的结果同样是阻碍了企业的发展。如某高科技企业其客户主要是各大企事业单位，由于该企业历史短暂，没有形成自己应有的管理体制，所有生产和销售处于一种自发状态，企业领导意识到必须加强企业管理水平，并推行了各种新管理措施，但收效甚微。对于这样的企业要尽快建立自己的ERP和CRM系统，通过电子商务系统来变革企业内部传统的管理，藉此提高企业的竞争力。四、技术风险当前我国电子商务面临的突出问题之一是网络应用程度不广，网络结构复杂，不同行业不能实现互通互联，应用落后于技术发展，传统企业难以适应新经济发展要求。我们应本着市场牵引、应用主导、网络共建、资源共享、技术创新和竞争开放的方针，尽快建立和健全相关法律法规，开发关键的技术和产品，形成适合中国国情的电子商务的运营机制。最关键一点，是通过政府、企业等各界的通力合作，借鉴国外先进科技成果和管理经验，尽快建立起拥有自主知识产权的综合服务电子商务平台。此外，目前有关电子商务安全的技术还没有完全解决，包括交易安全、认证安全和数据加密等，由此技术风险容易导致安全风险。五、信誉风险中国BtoC电子商务的最大网站my8848的轰然倒闭使人们对电子商务的信誉降至极点，以致整个电子商务行业都不可避免地遭遇一场信誉危机。因此，现在电子商务企业要最大限度地克服信誉风险，落实到企业的行动中去，就是要“勿因善小而不为，勿因恶小而为之” ，对于企业的每个订单，每个客户都不能马虎,细微之处见真情。特别要重视搞好消费者关注的售后服务、付款方式，不能交易一完成，服务就终结，甚至翻脸不认人。短视带来的是电子商务的短命。my8848欺骗消费者的最终结果是自己和倒闭。六、人才风险电子商务需要大量计算机人才和网络经济人才，现在连电子商务的倡导者美国都感到这方面人才的缺乏，我国这方面的人才就更加匮乏了，并且有人才向提供高薪就业机会的国家外流的倾向，如今随着WTO的加入，电子商务人才外流的倾向会更加明显且流失也更加容易。特别是随着国外IT企业的大量进入，一场争夺电子商务人才的中外争夺战即将打响。因此，作为电子商务企业要重视人力资源管理，将人才视为企业之本，做到用待遇吸引人，用感情凝聚人，用事业激励人，从而有效地预防人才流失的风

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六、电子商务的安全风险有哪些客户面临的风险客户面临的风险是指客户一方的私有信息被盗用或破坏的可能性。例如：客户的账号及密码、信用卡信息、客户计算机系统及数据等。销售商面临的风险在电子商务中，销售商面临的风险主要有三方面，即假客户、被封锁服务和数据被窃。企业自身面临的风险（1）人为制造的灾难包括计算机病毒和硬件设备的人为破坏。（2）企业内部网的风险。据统计，对网络系统的攻击有85%是来自企业内部的黑客。（3）企业与其他企业进行商务活动时的风险。企业在与其他企业进行商务合作或竞争时，其他企业可能利用非法手段窃取该企业的文件或数据。其中的风险为：传输中数据的被盗、企业计算机上的数据及文件的被盗。电子商务在网络上的运行还不够规范对于网上的税收、合同以及保险等方面都存在着不规范的现象,在加之法律在网络上的不健全,这些都制约着电子商务在网络的发展。
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