电商可以做什么网易为什么会做电商，如何做好电商 _睿知

一、网易为什么要做跨境电商
大家都知道百度控制搜索，腾讯垄断社交，阿里控制电商，BAT在中国互联网无处不在。但是，准确的说，阿里只是控制了国内的电商。在跨境电商领域，阿里巴巴还远远没有控制住，2014年阿里国际营收只占其中的8%就可以证明这一点。因此，跨境电商已经成为中国互联网创业领域不可多得的“蓝海”，而且今年以来，国内独立跨境电商平台层出不穷。网易的跨境电商也正是看中了这片“蓝海” 。这是一个新发现的蛋糕，巨头纷纷入局是大势所趋。

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二、深圳的网易盛世公司做跨境电商成功的原因是什么？
你提到的这家公司做跨境电商成功的原因，一是目标对了，二是战略对了。
【电商可以做什么网易为什么会做电商，如何做好电商】三、为什么网易严选这么受欢迎的原因是什么？
网易YEATION作为一个新兴的购物平台，近段时间异军突起。在众多购物平台中抢占了部分客户资源，这其中有各种各样的原因。第一网易总公司通过网易云音乐已经创造了一定的口碑。网易云音乐是一个产品，因为它汇聚了很多音乐人，接受很多音乐人在这个平台上推广自己的音乐。并率先开创了音乐评论的这种模式，评论中出现了大量的热评。并且后期通过地铁站的一系列广告，网易云音乐已经创造了极高的人气。后期网易以网易云为平台，开始传播自己公司的其他产品。网易YEATION就是其中之一。简单来说，网易就是通过网易云音乐这个平台为自己的其他产品做广告。但是因为网易云音乐的受众群体很广，而且大部分都是年轻人，从学生到白领各种阶层都有，所以很好很精准，击中了网易YEATION的目标人群！第二届网易青年行走的目标定位。在网易YEATION的购买中，你会发现网易YEATION做的广告一直是以低廉的价格获得与大牌奢侈品一样的品质。在人们的心目中，是不可能把好品质和低价格搭配起来的，而网易YEATION承诺他们会把好品质和低价格搭配起来，并且一直在用非常文艺的文案来强调他们在产品上投入了多少感情，以及这种感情。坦率地说，它击中了许多年轻艺术家的命脉，导致他们盲目购买这些产品。根据我个人的购买经验，网易前期最初选择的一些产品还是可以说非常实用的，但是后期的一些产品就不个人评价了。总结一下，网易YEATION之所以这么受欢迎，是因为公司通过自己的产品轰炸了网易YEATION 。在这个产品发布之初，就造成了一个吸引了很多关注的局面。而且在这个产品运营的后期，网易云音乐也在不断的给自己公司的其他产品做广告，不断的引流。二是网易YEATION的文案，击中了目标群体的购买心理。不得不说网易YEATION的营销非常出色！

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四、为什么网易公司要把考拉海购卖给阿里？
1.跨境电商的成本比国内电商高，资源更分散，要高度整合难度很大。如果考拉选择腾讯，考拉的前景不会很明朗，因为腾讯的国际电商人才少，更重要的是，考拉的跨境电商市场份额比例已经基本达到瓶颈，继续扩张会很困难，不进则退的原则在资本的推动下。2.作为刚刚进入跨境电商起步阶段的平台，不适合重资产、重资产投入，容易陷入资本沉淀，降低资本流动性，不利于市场的持续扩大。企业只有达到足够的流动性，才能通过选择下沉资产、下沉渠道的重资产模式发挥其强大的力量。自营模式有很多优缺点，最重要的自营模式只有熟悉传统企业运营管理的优秀团队才能运营好！3.阿里收购考拉有战略壁垒的考虑，更重要的是资源整合，让天猫国际和考拉优势互补，同时接纳一些优秀的自营团队成员，因为现在阿里有足够的资金支撑重资产运营模式，确切的说，自营模式会在阿里平台上逐步完善。
五、网易为什么愿意用20亿美金把考拉卖给阿里？
网易考拉的“816”大促还在继续。开页的小考拉坐在热气球上，向下面的现代城砸钱，商场里满298减200等各种福利，“疯狂抢进行中”的活动刺激着人们的购买欲，一派消费时代的繁荣景象。然而，这一幕未能激起考拉员工的热情。一些员工吃了顿饭。在电梯里，看到的都是深色的考拉t恤，大家都在讨论收购的事情。上厕所的时候，一路上遇到的人都在说投简历和评分的事，大家都慌了。8月15日，《21世纪经济报道》报道称，阿里巴巴确认以20亿美元收购网易考拉，具体细节仍在洽谈中。阿里巴巴和网易仍拒绝对此消息发表评论，考拉员工周末将继续加班。早在2017年，考拉就被发现正在筹划融资，希望通过并购分拆，独立上市。去年，考拉被爆寻求与亚马逊中国海淘业务合并。有分析认为，这其实是为了分拆考拉进行融资。网易CFO杨曾表示：“在适当的时候，我们会考虑引入外部战略股东” 。独立上市之路被堵死了，这个砸钱的考拉，最后会被网易卖掉。2016年世界互联网大会上，丁磊雄心勃勃的表态：希望未来三到五年，网易考拉海购能做到500亿到1000亿，在电商战场打造另一个网易。当时让丁磊兴奋的是跨境电商这个新赛道。2014年，海关总署发布了名为“56号文”和“57号文”的文件
出台，逐步明确对跨境电商的监管，通过跨境电商渠道购买的商品只需缴纳行邮税，而免去了普通进口贸易中的关税、增值税、消费税。丁磊想抓住政策的红利，他拉来张蕾商量，两人迅速拍板，“从决策到调研，整个过程就一周时间” 。带着一支电商冲锋队，张蕾一周就跑完了保税仓，三个月后产品就开始了内测。当时《财经天下》采访人员挑战丁磊：“网易的优势在什么地方？网易不是一个有电商经验的公司”时，丁磊反问：“你觉得谁有电商经验？” 采访人员回答“阿里、京东”，丁磊反击，他们（阿里和京东）有“电”的基因，不一定有“商”的基因，电商的核心是“商”不是“电” 。“商”的基因非常重要，帮助用户找到适合的产品就是“商”的基因。丁磊认为，网易在电商这个厮杀激烈的行业里，他的法宝就是“工匠精神” 。他解释道：“我们的产品有一个共性，不管是新闻客户端、有道词典、音乐、阅读，我们都是精益求精。这些是信息服务产品。而考拉海购是一个电商产品，也要求精益求精。”