一、在农村做电商有什么好的点子？
国家和官方平台也做出了相应的政策，对农村电商有意向支持 。但是，农村电商要想真正运营好，还是得靠自己 。最关键的两个方面是物流和销售，然后是你产品的来源 。物流和销售指的是你的快递方式 。你是怎么和快递公司谈的？大部分是从电商公司分离出来的，以包月的形式开网店 。一个月付给正式快递员多少钱？不管我发多少件货，都是这么多钱 。这个比较合适，但是在你规模没起来的时候就不合适了，因为平均下来，成本太高，赚不到钱 。那么，如何在前期进行过渡呢？那么，从网店销售和运营来说，就比较合适了 。你卖的商品质量决定了你能不能赚钱，这是最基本的 。不管卖什么，都要有直接的货源，足够便宜，质量更好，这样才能赢得市场的认可 。虽然可以通过投机取巧的手段模拟店铺的销售，但是消费者买了之后，大家都知道好不好 。如果好的话，可能会有回头客，甚至是他身边的人 。时间长了，销量就慢慢上去了，店铺长期经营比较合适，所以不管卖什么，一定要严格控制商品的质量和价格 。有些在农村很常见的东西，是当地的特产 。这些特产如何包装才能吸引消费者，然后才能控制成本 。无论是节能还是礼品包装，都是同一个方向 。方向的选择决定了你产品的不同定位 。如果你想包装的更精致，这个产品的价格可能会翻倍，但是如果你单纯的包装，那就是薄利多销，同样不错，看你想怎么卖了 。
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二、【干货】农村电商创业，这几个项目不得不看！
随着农村互联网的快速发展，2015年农村电商经历了井喷式的发展，农村电商创业迎来了重要的商机 。电商渠道下沉已经成为主流趋势，国内一些知名电商平台正在县域和农村电商厮杀火热 。中国一线城市约有4.5亿网购者，超过9亿人在县和农村电子商务市场 。1.农村电商和农村代购、创业电商平台渠道下沉成为主流趋势，国内一些知名电商平台在县域和农村电商领域炙手可热 。中国一线城市约有4.5亿网购者，超过9亿人在县和农村电子商务市场 。随着农村互联网的快速发展，2015年农村电商经历了井喷式的发展，农村电商创业迎来了重要的商机 。农村人有一个特殊的情况：农村用户是居住在分散的地方；农村互联网购物还处于初级阶段；农民的口袋越来越富裕，对品牌商品的需求越来越大，但缺乏购物渠道 。【创业建议】此时发展农村电商和农村代购是一个很好的商机 。可以参考集中式创业模式：1 。平台创业模式：阿里村淘和JD.COM代购模式 。这个需要适用于平台电商，同时有一定的门槛 。2.自营模式：专注本地用户需求，各大平台采购订单 。这种模式可以带动更多新型农村互联网创业者自主创业 。【创业成功率】【商机评估】可行，创业风险低，不需要库存风险 。需要在一些有互联网基础的农村地区进行试点 。运营人员需要有一定的电商运营经验 。关键是解决与农村用户的信任 。价格、产品质量、服务便捷是关键 。二 。县域农村电子商务物流创业县域经济电子商务物流创业目前是一个非常好的商机 。全国快递网络可以到达县级城市，但要覆盖从县级到村级的物流 。这是目前所有快递的一大软肋，不仅是普通快递包裹，还有家电等品类的物流需求 。阿里农村物流战略规定，3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖1/3的县和1/6的农村 。顺丰布局全国农村网络，商流物流双向 。据说顺丰已经全面铺开农村网络，1.3万个乡镇，相当于全国40%左右的乡镇 。方法：顺丰鼓励员工回乡创业，下沉顺丰的服务网点，内部业务直营模式设立农村站点，送快递下乡，推广“城乡购”通过微店销售土特产 。看趋势，顺丰是要把农村双向商业物流全部拿下 。【创业建议】建立县级快递服务站，承接与“三通一达”、“顺丰”、“ZJS”等快递企业县级网点的合作 。单个县的包裹流量比较小 。如果是县级快递节点站，可以受到快递企业的欢迎 。在县村配送方面，如果包裹量集中，可以采用皮卡车配送，也可以借助茄子叫的社会化模式整合资源，完全可以采用优步和滴滴打车的众包模式 。【商机评估】可行，风险低 。主要是要固定快递企业的总量 。同时需要对电商快递包裹流量是否稳定进行风险评估，然后才是自身社会化运输资源的整合调度能力 。从商业模式来看，如果把娜娜从县城到村级的物流打通，农产品进城，工业品下乡，都是有价值的 。三、农村墙绘创业一家农村墙绘公司年收入上千万，估值在
就像城市电梯分众传媒一样，路口是广告投放的重要阵地，拥有低成本的位置和低成本的社会众包劳动力 。重要挑战：1 。如何获取上游广告客户，尤其是抢占品牌、进入农村的客户；2.如何组织社会化资源刷墙；3.要有一定的创意设计，结合农民的语言 。四 。农产品电商创业(F2B、F2C)目前农产品直供模式主要集中在城市本地化，省去中间渠道，直
接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资 。我这里要说的不是要去搭建这个平台，作为上游的平台，他一定是多农业基地对接的，我建议的是农产品产地（基地端）的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接 。线上多渠道模式，对于多品牌农业基地的产品，推动F2C的模式，直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式 。【创业成功率】
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