一、08年的经济危机对电子商务专业的影响程度有多大?
从2008年前三个季度来看 , 电子商务仍然是经济增长的动力 。美国的经济危机对电子商务有一定影响 , 但影响不是太大 。前三季度 , 与去年同期三个季度相比 , 营收持续增长 。当然 , 2008年第四季度包含了一个重要的圣诞节 , 2008年的整体收入取决于第四季度 。美国电子商务的发展阶段处于稳定增长期 。同期中国网购市场增速超过40% , 充分说明中国电子商务仍处于上升趋势 。具体例子可以看电商巨头的营业额 。
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二、经济危机与电子商务
经济危机影响了各行各业 , 但为企业深化电子商务的商业价值提供了发展机遇 。据了解 , 为进一步扩大内需、促进流通 , 2009年商务部将继续扩大区域电子秤 , 并专门推出国家现代服务业互动支撑平台 。科技部还建立了实体经济与电子商务紧密结合的市场环境 , 促进传统厂商的经济互联互通 , 发挥电子商务的优势 。事实上 , 随着中国市场经济结构的不断调整和变化 , 电子商务模式越来越受到企业的重视 。从传统的信息发布、产品展示 , 到后来的网购、网上交易 , 可以说电子商务的发展一路攀升 。如今 , 随着企业需求的深入 , 电子商务被赋予了新的责任和使命 。它要求企业有自己的电子商务平台 。通过与SaaS模式软件的结合 , 可以实现内部管理流程的信息化与初级阶段的信息发布和产品展示的无缝衔接 。简单来说 , 电子商务平台要能满足企业信息获取、管理监控、业务数据化、一站式在线服务等要求 。尤其是在当前特殊的市场环境下 , 这种全新的电子商务模式受到了众多企业的青睐 。目前有一套由欧乐软件推出的外贸管理系统和连笔公司推出的连笔采购网 。其中 , 连笔采购网是基于初级电子商务模式 , 充分利用融合通信带来的优势 , 将企业核心业务流程和客户关系管理延伸到互联网上的企业采购协同平台 , 是电子商务和SaaS模式软件的最佳结合点 。随着电子商务的发展 , 不仅满足了采购企业的采购需求 , 也给供应商带来了新的发展机遇 。一方面 , 采购企业不仅可以发布采购信息、协商价格 , 还可以评估供应商绩效、分析采购策略 。另一方面 , 供应企业也可以降低供应成本 , 提高企业运营效率 。专家预测 , 在不久的将来 , 将会有越来越多的企业使用连笔采购网等专业的电子商务解决方案来发展自己的电子商务之路 。
【面对经济危机的措施 经济危机对电商有什么影响,经济危机对黄金的影响】三、金融风暴对电子商务行业会有什么影响 , 诸如欧酷、1号店等一些新兴的B2C公司什么才是长生之道?
好的服务才是永生之道!
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四、金融危机下中国电子商务企业发展的机遇
金融危机下 , 电子商务企业的活力(中国B2B研究中心讯)像冬天的风一样突然来了 。瞬间银行利率几次下调 , 房价在跌 , 各种经济数据被各种媒体悲观报道 。人们已经切身感受到了今年经济的寒意 , 就像冬天吹在每个人心里的冷风 。最悲哀的是外向型企业 。在这寒风中 , 他们只能勇敢的死去 。没有了圣诞节的果实 , 外国人就没有丰厚的金钱来装扮看似多余的圣诞树 。外国小孩不是买变形金刚 , 就是买机器人 , 买猫 , 吃饭都是问题 。没有时间买玩具 。结果圣诞树企业垮了 , 玩具企业垮了 。台塑裁员 , IT企业裁员 , 鸿海裁员 , 各种国外代工企业陆续裁员 。华尔街的员工都挤到中国来谋生 。现实是残酷的 , 风暴是疯狂的 。在很多企业倒闭 , 制造企业减产过冬的时候 , 有一种企业在偷偷扩张 , 资本在悄悄流向这个企业 。BTOC、CTOC、BTOB等电子商务模式为这类企业迎来了历史机遇 。纵观电子商务企业的发展 , 传统企业只有受到冲击 , 才站在市场的前沿 。当它们进入大众生活 , 传统企业发展良好的时候 , 电商企业只能在小众中发展 。在众多企业纷纷倒闭的时候 , JD.COM商城、北斗移动网络、红孩子等BTOC知名企业都获得了风险投资 。在这个寒冷的金融冬天 , 百度还推出了大型CTOC在线交易平台“百度知道” 。这说明电商企业在投资人眼里还是一块肥肉 。只要模型正确 , 有创新 , 永远是资本市场最值得信赖的投资领域 。为什么这些电商模式能在金融危机下看到生命力?经过狄志成的咨询调查 , 笔者认为电子商务企业相比传统企业主要有五大优势:1 。宅急送3360相对于传统企业要求客户上门购买 , 电商企业普遍采用送货上门的配送模式 , 让消费者在家购买商品 , 上门取货 , 极大地方便了消费者 。而知名电商网络的投递多与邮政快递结合 。分销和销售的分离也减少了网站的工作量 , 使网站能够专注于服务和产品 。同时 , 邮政快递的专业配送也保证了货物的安全和准时 , 对于网站和邮政快递来说 , 可以说是双赢的结果 。
价格便宜:价格始终是电子商务网站最核心的竞争优势,无论何时,这都将成为也必须成为电子商务网站的杀手锏,因为价格便宜是电子商务网站诞生就具有的,省去了地面店的各种开销,省去了货架的产品展示,这些都为网站产品降低价格提供了先天的优势.一家品牌茶叶专卖店最少需要20万的店面费用,还不算人员工资的配备,加到一起一年最少也要30万左右.而这30万的价格不可能由厂家自掏腰包,价格终究会回到产品上,也就使消费者无法买到质优价廉的产品.而一家网店的成本几乎为零.可以在CTOC网上免费开店,同样的产品,就算网店的茶叶价格再降低,利润仍然可以得到保障.3.质量有保证:电子商务企业想要发展就需要有固定的客户群,它不象传统的坐商,可以靠人流带动消费额的上升.一般网民如果习惯了在哪个网站购买产品,那基本就会一直在这个网站购买.也许这个网站的某些产品价格比其他网站稍贵一些.这就是消费者的”购买习惯性”.而想要留住你的顾客,所有网站在产品质量上都有严格的检验.本身产品的价格优势就已经能够降下来.没必要再在质量上找利润,一旦质量有了问题,网络的传播速度能使一家企业一夜之间轰然倒塌.因此这些因素决定了电子商务企业把质量放在第一位的企业风格.4.节省时间:送货上门,货到付款,不出门就能逛便所有不同的产品,这是传统企业可以比的么?你可以穿着睡衣畅游网上商城,想买什么只需轻轻一点,可以在炎炎夏日,在沙发上一手捧着冰淇淋,一手点着鼠标购买你想买的产品.可以买完物品后,随时更改送货时间,指定送货时间.完全按消费者的时间灵活确定.这在时间上的节省是任何传统模式不能替代和模仿的.5.购买到本地没有的商品:虽然现在我们的物质极大丰富,在本地就可以见到各地的产品,但是在一些经济欠发达的地区商品的多样性仍然不能满足消费者的需求,因此,网络购物就给这部分消费者带来了福音,不必再去托人托关系,只需在网上轻点鼠标,就可以获得本地没有的产品.省去了人情,时间,地域这些麻烦.实实在在的把购物当成是一种享受.任何一种模式都有自己的优势和劣势,电子商务企业如果想进一步的成为商业的主流,必须在以下几个方面更加完善,才有可能取代传统企业,成为各种时期日常生活的主要消费模式.1.服务完善:服务是电子商务企业提升空间最根本之道,只有通过不断改善售前,售中和售后的服务来赢得顾客.在美国最大的网上鞋类销售商Zappos那里,一个顾客可以一次性挑选几十双鞋,若只有一双合适,顾客只需轻点网页打印预缴退费标签,其余的鞋子便可享受免费退货.并且Zappos售出产品在365天以内可以免费退货,换货,这样的售后服务令一般企业忘尘莫及.象国内的”小鸟钻石”,不仅在网上提供优质的货源,而且在很便宜的写字楼还开设了线下体验店,使整个的销售过程能够让顾客全程体验.这些服务却是大部分企业缺失的,很多企业只停留在卖货,收款这一步,服务无法深化下去.而这些服务都能够加强企业在顾客心目中的份量,从而获得大量的客户群.有了一定的客户群,就有了生存的资本,电子商务企业的客户群又比传统企业的客户群更稳定,更忠实.谁能把服务做到位,谁就能站在电子商务企业的前端.2.退货方便:电子商务企业的特点就是线上购买,虚拟店面,这样的好处我们前面已经阐述过.而劣势也很明显,就是顾客买完产品后想退货时,无处寻觅途径.而现在大多数的电商企业采取的都是产品由顾客邮回的方法,这样的方法使顾客有种空中楼阁的不踏实感觉.没有凭证,没有途径的反馈,很难让消费者知道自己退货后能否得到该有的赔偿.”小草团队”的售后环节就采用”退货见人”的方法,使顾客退货时可以见到公司的人员.在履行完相关手续后,可以随时跟踪退单的流转,直至拿到退赔款,这是很多企业做不到的.而做到了这一点,无疑就是扫除了消费者的后顾之忧,使消费者购买产品更放心,更踏实!3.技术改进:现在互联网的技术已从平面的web2.0象三维方面过渡,以后的网络一定是三维立体式的结构.象国内的”试衣网”就可以根据自己的三围数据,亲自设计一个符合你脸型,发型,身高的三维模特.使你犹如亲临现场.而”试衣网”的电子商城可以让你感觉到犹如真正的到了一个商圈,真实的街道,各种各样的门店.这种感觉是平面技术无法感受到的,而这样的技术也需要网络技术的进一步完善.但谁能预先走在前列.当技术成熟时,谁就是行业的排头兵.4.个性定制:个性定制产品,是电子商务网站的一个趋势,能根据自己的喜好定做产品,这是电商企业的一个突破点.”小鸟钻石”就是把钻戒的底托和钻石分开来进行销售.顾客喜欢什么款式的钻石,完全可以自己决定,让后再配上相应的底托.虽然个性定制会浪费商家很多的时间和精力,但一旦形成规模,应该是一项商品附加值非常大的销售模式,只做精品小众的高利润,胜过普通大众的低利润,既可保证特性,又能满足利润.5.锁定消费群体:越来越多的电商网一批批的建立起来,让多数的消费者不知怎样去选择.产品的同质化也使得电商企业步履艰难.而一些锁定消费群体的网站却在固定的消费人群上良好的运行.针对母婴用品的红孩子.每年的消费额都在增加,风投是一年接一年,在母婴市场占据了半壁江山,哪个母亲不知道卖奶粉的红孩子,而从奶粉留住消费者,从而延伸到其他的母婴用品.针对学生群体的”小草团队”只做学生群体,在学生领域扎根发芽,也获得了很高的收益,已经列入了风投的视线,这些电商企业的成功,都说明以后的消费群体,越来越细化,越来越分明,将形成哪个群体该去哪个网站的消费模式,就象现在谁还去百货大楼买家电,买家电都去专门的家电卖场.传统企业的产品分类也最终会延伸到虚拟企业.电子商务到中国的时间不过是十余年的时间,真正的发展也就是近5,6年的事情,更多的企业还在摸索,很多模式还等待实践的检验.但有一点可以看到,只有增强服务,增加个性的销售模式才是未来电商企业持续发展的方向.当我们回首十年前,网络还不是我们生活的必需品,我们可以不用网络而丝毫不感觉到有什么异样,而现在我们已经离不开网络,生活中如果没有了百度,没有了google,你会去那里搜索资料?没有了QQ,MSN你将怎样去和别人时时联系?而十年前我们不会想到我们今天对网络的依赖会如此强烈,而未来世界,能源价格上涨,土地减少,各种费用上涨,交通拥堵,都将成为我们生活的现实问题,而那时电子商务企业的优势会淋漓尽致的显现出来,那时我们就像今天依赖网络一样依赖这些电子商务企业的产品,服务.十年磨一剑,电子商务企业还需要有一段很长的路要走,在路上的时候,我们要抓住任何扩大自己的机会,在一次次的危机中成长,完善,只要有了成熟的模式,我们就能够看到和传统企业平起平坐的那一天 。
五、中国经济危机对手机零售商有影响吗?所有都有一定的 影响 , 经济危机 社会萧条 , 非生活必需品价格会变低 , 销量也有一定影响
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六、如果经济危机时 , 什么行业会更好生存?1、食品饮料 。民以食为天 , 无论是经济繁荣还是经济危机 , 食品、快消品(包括饮料)的需求永远不会因为人们手中的钱变少而消失 , 这是刚需 。当然 , 如果在经济景气时 , 食品饮料的需求则会变得更强劲 。比如2003年至2016年长达10几年期间 , 食品饮料行业累积超额收益率和居民食品消费价格指数保持着明显的正相关性 。因为老百姓手中的钱多了 , 原来出门只喝矿泉水的 , 现在都要喝奶茶 。因此 , 食品饮料行业再经济危机时能表现出明显的防御性 , 在经济繁荣时更是一种消费升级的体现 。2、纺织服装 。纺织行业在过去是刚需 , 现在虽然需求也不低 , 但已经是夕阳产业了 , 且随着人们消费升级的影响 , 人们对于纺织品的需求不再是穿在身上的衣服那么简单 。数据显示 , 子行业看 , 运动与装饰品服饰需求最高 , 而大众服饰则表现一般 。此外 , 纺织品上游也面临着盈利压力 。截止2019年6月30日 , 棉花价格328指数为14189元/吨 , 较19年初下滑7.7% , 上游成本端平稳 , 纺企盈利能力承压 。3、医药生物 。如今中国面临着老龄化问题 , 而老龄化人口的增多则会带来巨大的医疗需求 , 毕竟每个人都逃不过生病 , 一旦生病自然也逃不过药物需求 。医药生物在前几年有过一段行情 , 行业龙头股备受公募和私募基金经理们青睐 , 每当在大型投资论坛上 , 一定逃不过关于医药生物的投资机会的话题 。这或许是当时的医改政策使然 , 但无论怎样 , 医药生物刚需的事实不会改变 。4、机场港口基建 。机场港口等基建工程受经济景气程度影响比较少 , 相反 , 有时还是拉动经济稳增长的手段之一 , 比如通过旧改拉动增长 , 稳定就业 。此外 , 机场港口建设也是城镇化和都市圈建设的重点辅助项目 , 要想富 , 交通先行 , 城市交通和物流更快捷了 , 交易成本就下降了 , 自然也就有利于经济增长 。5、公共事业 。公共事业属于国家补助性行业 , 比如水、电、气、网 , 虽然如今有民营资本进入 , 但定价机制、运营机制等基本还是由国家一手操办 , 因此其行业盈利也就不存在什么大幅波动 , 当经济危机时 , 防御性也就更强 。
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