供应链解释为什么供应链是电商的瓶颈，供应链瓶颈 _睿知

一、电子商务供应链管理存在问题的成因分析？
二、电子商务环境下供应链管理的新问题及对策。电子商务环境下的供应链管理弥补了传统供应链管理的不足。它不再局限于企业内部，而是延伸到供应商和客户，甚至供应商的供应商和客户。它建立了一种跨企业的协作，涵盖了从产品设计、需求预测、外包与外购、制造、分销、储运、客户服务的全过程。电子商务环境下的供应链管理显示出了巨大的优势，同时也出现了一些新的问题需要解决。下面分析新的问题，提出相应的对策[4][5] 。(1)信息化的基本问题。电子商务环境下的供应链管理是以计算机网络特别是Internet网络为基础的，企业信息化、区域信息化、行业信息化和国家信息化是电子商务环境下供应链管理实施的基础。尽管近年来互联网在中国发展迅速，但从整体上看，互联网在我们的社会中仍处于局部和低水平的应用。信息和网络基础设施的落后状况是影响我国电子商务环境下供应链管理实施的障碍。对策：国家、地方政府和企业应加大信息基础设施的投入，加大信息技术和网络技术的教育培训，加强信息应用水平的评估和监管，加大网络和信息技术的应用研究和基础研究的投入。此外，我们应该加快电子商务的推广。电子商务的应用直接影响供应链管理的运作水平。政府应在电子商务发展中发挥宏观指导作用，加强各部门之间的协调，制定电子商务相关政策，保持政策、法规和标准的一致性。企业也要根据自身情况制定切实可行的解决方案，让电子商务真正发挥作用。只有我们整个社会的信息化水平提高了，电子商务环境下的供应链管理模式才能有一个良好的实施环境。(2)标准化。标准化是供应链管理有效运作的关键措施之一。虽然我国已经建立了供应链中的物流识别标准体系，但是这些标准在应用和推广中仍然存在严重的问题，整个供应链的标准还没有统一。对策：加强标准化建设，当前最重要的是加强物流标识标准和运输工具标准化的协调统一。为此，全国标准化工作主管部门要统筹协调标准化工作，各单位要积极配合，共同做好标准化工作。(3)信息安全。信息安全一直是制约电子商务发展的主要因素。目前，我国在信息安全方面的法律法规、基础设施和保护措施、技术研究等还比较薄弱，导致人们对电子商务环境下各种贸易活动的可靠性和安全性产生怀疑。对策：网络技术的应用和信息安全是一对永恒的矛盾。为营造电子商务环境下供应链管理安全可靠的实施环境，国家应加强网络信息安全相关法律法规建设，加大对网络犯罪的打击力度，做好网络信息安全防范的意识、策略和技术培训，加大网络安全防护基础设施的研发支持力度。(3)信息资源共享。在电子商务环境下的供应链管理模式中，信息共享是实现企业间协同运作的关键。信息共享不仅指企业内部的信息共享，还包括与关联企业和最终用户的信息共享。但是，目前我国企业在这方面还存在很多问题。大部分企业还在单打独斗。很少有企业能够将他们的功能与他们的贸易伙伴整合在一起。的问题
对策：实时、有效、全面的信息共享是电子商务环境下供应链管理有效实施的重要条件。各级政府部门和企业要进一步加强网络信息资源库的“共建共享”，在商品信息标准化的基础上，将各级信息资源库建设纳入战略规划，确保信息的实时性、真实性和全面性；进一步完善网络信息资源有偿服务模式。(4)供应链各环节成员之间的利益分配。随着电子商务的发展，组织之间的信息流和资金流变得更加频繁，组织之间的相互联系也从单一渠道转变为多渠道。合作的程度在加深，组织在不断融合，组织的边界也越来越模糊。最后重新整合整个价值链，形成一个虚拟的大企业。于是，企业间的“利益分配”问题就产生了。对策：在电子商务环境下的供应链管理中，成员之间的利益分配可以根据各自在“虚拟组织”中的角色和参与环节以及“重要程度”进行综合平衡，协商确定分配原则；另一方面，针对这种全新的营销和管理模式，加强相关问题的研究，不断完善和寻求“双赢”的利益分配策略。(5)库存问题。在电子商务环境下的供应链管理中，用信息代替库存，即企业持有“虚拟库存”而不是实物库存，实物库存只在供应链的最后一个阶段交付，可以大大降低企业持有库存的风险。然而，这些“虚拟库存”如何应对随机的即时市场需求，库存的“有效性”受到了考验。对策：为了实现“零库存”，以信息库存取代实物库存，提高企业整体效率，必须加强供应商、制造商、客户之间的信息实时共享，保证“信息库存”的真实性、可靠性和实时准确性。

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二、做电商为什么一定要有稳定的供应链？
三、目前生鲜电商的供应链存在哪些问题
问题1:生鲜种类繁多。每一种生鲜都是根据产地、季节、规格、品质分为不同的品种，每个品种都有特定的区域市场、客户群和销售渠道。生鲜零售注定是一个从产品源头对精细化管理要求极高的行业。问题二：链条长。从农业生产的产后处理，生鲜供应链管理的难度急剧上升。根据生鲜农产品的品类，清洗、筛选、分拣、产品化加工、包装加工、保鲜加工、贮藏加工、食品加工流程和产出要求各不相同，链条普遍过长。问题三：容易磨损。农产品
入流转环节后，按农产品保质期，流转路径规划、物流网点布局都得灵活处理。生鲜农产品易耗损，菜场、超市、生鲜电商、社区电商对配送的时效性要求极高，直接影响着售卖期限，从而影响售卖速度和破损率。问题四：管理缺位。冷链物流建设涉及冷库搭建、冷藏车配备、信息化流程化管理，提升冷冻加工、冷冻贮藏、冷藏运输的时效性。而且冷链设备资金占用较大，生鲜零售对配送商的资金实力要求较高。流程环节多，如果环节管理不到位，非常影响供应链效率。

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四、分析直播电商的问题,在物流和供应链方面如何去改进？五、跨境电商供应链难点有哪些1.资金链作为保证用户权益，采用担保付款模式——即用户支付到平台，商家发货；用户收货确定没问题，平台支付给商家。跨境电商物流周期长，回款时间长，就造成资金压制时间长，对于越大的商家越不利，即出货量越大需要垫资越多，压制资金越多资金流动性过长是跨境电商想比普通电商的壁垒。2.物流跨境电商因为路途远，导致下单后到收到货需要想比国内时间要长的物流等待时间。如果遇到问题退换货，时间2倍的变长。因此，物流是跨境电商供应链的第二个难点。3.商户评级海淘产品有商户直接出售的，也有个人代购，或者公司代购不同，而且根据代购人的身份，而导致价格不同，例如旅游身份的人买回来在机场可以减税，价格就便宜；缺点也是人肉背回，时间久，代购的人又少。4.固定购买流量和复购率海淘的东西种类之丰富堪比国内淘宝，供应链的侧重点也是不同，这个也是决策难点。5.运费和重量的权衡运费贵，重量大，例如水，奶类、水果类的海淘就不合适了，运费贵不说，也不保鲜。距离和重量，以及产品和国内产品的比较（质量和价格相对比较），这些因素在筛选海淘产品是一个难点。