农资电商加盟农资电商为什么做不起来，农资电商水平 _睿知

一、农资电商运营面临哪些问题
农资电商运营面临的问题有：农民传统赊销习惯与电商模式严重不符；农民网购习惯的培养面临烧钱大战；电商和传统渠道存在利益冲突；农村落后的物流配送体系增加了电子商务的难度；农产品的技术服务和售后问题如何保障等。

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二、谈谈当前农资农产品电商模式电商发展中存在的问题及电商发展前景？
【农资电商加盟农资电商为什么做不起来，农资电商水平】中国不仅是农业生产大国，也是粮食消费大国。中国粮食产量连年丰收，但也面临诸多挑战。粮食生产方式转变、作物种植结构调整、粮食进口居高不下、增产边际成本增加、环境因素制约加剧、供需矛盾突出等问题日益突出。目前“供大于求”和“供大于求”同时存在，中国农业正处于转型的“关键期” 。根据中国商务部公布的《中国电子商务发展白皮书》所列数据，2014-2017年中国农村电商网络零售额呈稳步上升趋势，2017年达到1.2万亿元。当然，农村电商网上零售额的巨大增长也是互利的。据资料显示，中国农产品通过网络零售在网上销售。2017年，中国农产品网上零售额达到3734亿元，比上年增加1000多亿元。根据中国农业农村部的规划，2020年中国农产品电子商务规模将达到8000亿元。趋势——农产品电子商务将是未来农产品流通的补充和促进。1.2019年，中国农产品电商线上线下融合，“六位一体”模式多元化，消费者更加关注品质和健康，这标志着生鲜电商进入品质消费时代，生鲜电商也在转型升级。从旧电商到新电商，新电商融合线上线下，形成综合生鲜电商、垂直生鲜电商、O2O电商等等。2.农产品进一步品牌化和标准化(1)消费升级促进商品品牌化。随着人均可支配收入的增加，消费者在购买生鲜食品时更加注重品质和质量，对体验的要求也更高。通过品牌管理，可以实现更严格的产品选择、供应链控制和更创新的服务模式。(2)生鲜产品急需标准化。消费者追求的是更高的品质保证，通过标准化，可以保证商品的外观和口感符合一定的标准，让农产品这种非标准化的产品稳定生产。标准化的生鲜产品可以增强消费者的依赖性。(3)差异化竞争需要品牌化。根据瑞思《定位》中提到的定位理论，品牌可以将自己的产品与其他产品区分开来，增加品牌的溢价空间，增加消费者的忠诚度和粘性。3354以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国农产品流通行业发展模式与投资战略规划分析报告》。
三、电商进农村为什么要做农资电商
农村电商如何走出困境农村电商的发展需要以下措施：一是尽快制定促进政策。把农村电子商务和扩大农村消费作为促进农村发展的政策突破口和试验田，优先实施农村电子商务政策创新。第二，积极培育市场体系。积极推进农村信息化建设步伐，充分利用国家发展信息产业、西部大开发和连片扶贫等机遇，加强农村电子信息基础设施建设；深入调查了解农村电商发展的需求和瓶颈，结合不同区域、部分阶层、区域、平台的农村特点和资源，推动农村电商发展。第三，加强配套制度建设。加强农村电子商务人才培养，重点培养适应新型农业和互联网社会的“新型农民”，加强商务营销、网店装修、售后服务等人才培养和引进，加强公益性和普及型农村电子商务培训；加大金融支持力度，对有潜力、有能力的农户发放一定规模的电子商务专项贷款，通过补贴、贴息等方式协助电子商务用户和物流企业拓展市场，支持农村电子商务用户和物流企业实现小额社会化融资。第四，促进企业融合发展。随着各大电商平台的发展和扶持农村电商措施的出台，应鼓励利用第三方平台服务商不断创新质优价廉的服务产品，鼓励发展农村电商定制服务，帮助农民网商降低经营成本，鼓励网络平台进一步透明化。

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四、有老师做农资电商的吗，分享一下利弊吧
我认为电商作为一种销售渠道，和传统销售渠道一样，是一种销售产品的渠道，农业电商的代名词不应该只是“底价”！任何商家只是用底价抢了别人的生意，但同时也断了自己的出路。去年的电商很疯狂，噪音很大。传统销售渠道，感觉日子到头了，都想抓住机会，今年却曝出某某亏了几千万！电商如果不做好技术服务指导，仅靠底价迟早会死掉。电商可以像“农民医生”一样搭建专家技术服务平台，用技术开路，而不是用底价做噱头，简单地把线下销售数据搬到线上。
五、农业电商到底该怎么做
农业是典型的传统产业，具有地域性强、季节性强、产品标准化程度低、生产者分散、素质低等特点。具有很大的自然风险和市场风险。电子商务是利用电子数据传输技术进行的商务活动，可以消除传统商务活动中信息传递和沟通的时空障碍。农业电子商务的发展将有效推动农业产业化的步伐，促进农村经济的发展，最终实现地球村减少传统的农业交易方式。农产品标准化难一直是制约农产品流通的瓶颈，也是实现农业电商的瓶颈问题。要加快各类农产品及其加工产品的标准化，制定标准和规范，实现各类农产品
产品标准化，并提供相应标准描述，使农业电子商务得到顺利的开展。

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六、如何解决农业电商企业融资渠道不畅装概念一哄而上不合适。农业拥抱“互联网+”，要充分利用互联网的优势来改造农业，同时也要符合农业行业本身发展的特征，在农业与互联网的碰撞与融合中找到互联网时代的商业逻辑。“互联网+农业的本质是深度融合和发展模式的创新，现在很多企业利用这个概念包装上市，一哄而上，我觉得不太合适，还是要与实体经济紧密结合。”国家农业信息化工程研究中心主任赵春江表示。传统互联网模式的农业电商陷入舆论危机。随着以“帮助农民销售农产品，帮助采购商找货源”为主要模式的一亩田被爆出“资金链断裂”“大裁员”，以及“资方撤资”“交易数据造假”等问题，传统互联网模式的农业电子商务陷入舆论危机之中。抽样、验货等环节无法转移到线上。农产品是非标品，对于渠道商来说，采购依然需要通过线下的实地进行，抽样、验货等种种程序无法转移到线上，同时传统大宗渠道的对接模式，只不过是从线下到线上的迁移，并没有发生根本的改变。流通产业发展仍然滞后。易观商业解决方案高级合伙人张耀文认为，我国农村流通产业发展仍然滞后也是制约农业电子商务发展的重要原因。缺乏统一规划，各地区物流基础建设发展不平衡，有保障的农村物流覆盖范围有限，农村需求分散导致“最后一公里”配送难题尤其突出。