关于品牌价值链模型的题电商公司价值链都有什么品牌，全价值链是什么 _睿知

一、请举例说明移动电子商务价值链哪些地方与企业，行业价值链是有区别的？
1.产品和服务的生产环节。这一环节不仅包括原有的制作企业和传统服务商，还包括为网络应用提供内容和服务的网络内容服务商，如新浪、孔众、3G门户、淘宝等2.产品和服务的信息收集和定制。该环节的参与者不仅包括产品服务厂商和消费者，还包括为用户提供移动终端产品的厂商，如诺基亚、苹果、联想等移动终端厂商，以及百度、腾讯、UC等信息搜索提供商。3.产品分销。这个环节的重要参与者都是信息化程度很高的物流企业，比如顺丰、快递、EMS等等。4.支付链接。要成功解决移动支付问题，仅仅依靠移动网络运营商是不够的，其“移动支付”业务在B2C和C2C市场已经显得力不从心。因此，传统金融机构和第三方支付的参与是解决移动电子商务支付瓶颈的必然选择[8] 。比如PayPal(易贝)、支付宝(阿里巴巴)、财付通(腾讯)、易付通(Yeepay)、百付宝(百度C2C)、网易(网易)、汇付天下以及各金融机构推出的网银。

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二、从价值链看电子商务的功能主要有哪些
(1)由于电子商务取代了企业基本活动中的传统业务环节，增加了利润；(2)企业辅助活动中电子商务代替人工操作产生的管理成本降低了收益；(3)第三方物流替代了采购、配送、仓储等企业基本活动所产生的成本降低效益。
三、电子商务的价值链是怎样的
电子商务价值链分析的本质是电子商务是商务活动的电子化，是商务活动手段的改变和方法的改进。网络建设促进了物流、信息流、资金流速度和质量的快速提升。可以说，商务是电子商务的核心，网络是电子商务的灵魂。由于网络的使用，其便捷、高速和实时的特点使得传统商务活动的效率和质量得到了提高。根据熵增原理，电子化在价值链中的作用在于熵减效率和熵减价值得到了放大和提高，这就是电子化带来的相应价值和业务收入。

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四、价值链，产业价值链，企业价值链有什么区别
【关于品牌价值链模型的题电商公司价值链都有什么品牌，全价值链是什么】企业价值链是制造商及其供应商、分销商、零售商和客户之间的协调关系。作为制造商，我们必须将原材料采购、生产、销售和售后服务的全过程视为一个价值链，并对整个价值链实施有效管理。只有这样，产品的成本才能降到最低，产品的销售渠道才能畅通，企业的良性循环才能实现。不同的产品有不同的价值链，所以不同的行业也有不同的价值链。同行业的企业可能有相同的价值链，但不同行业的企业一定有不同的产业价值链。更具体地说，产业价值链描述了制造商和制造商为最终交易生产产品或服务所经历的增值活动的过程。它涵盖了创造商品或服务过程中从原材料到最终消费品的所有阶段。它由五项基本活动(进货物流、生产作业、出货物流、营销、销售和客户服务)以及四项辅助活动(采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施活动)组成。
五、哪些企业是用B2B，B2C，C2C电子商务模式的？
电子商务模式是指企业利用互联网进行经营并获得经营收入的基本方式，即指在网络环境下基于一定技术基础的商业运作模式和盈利模式。目前常见的电子商务模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等。本文对这五种电子商务模式进行了简单的比较。(1)B2B模式B2B(BusinesstoBusiness)是指商家之间建立的业务关系。比如我们只能在麦当劳买可口可乐，因为麦当劳和可口可乐的商业伙伴的关系。商人建立商业伙伴关系，是希望通过你提供的东西形成互补的发展机会，让大家的生意都能盈利。例子：阿里巴巴，慧聪。B2B模式是电子商务中历史最悠久、发展最成熟的商业模式，可以快速带来利润和回报。其利润来源于相对较低的信息成本带来的各种费用的减少，以及供应链和价值链整合的好处。其交易金额是消费者直接购买的10倍。企业间的电子商务已经成为电子商务的焦点。其应用包括通过EDI网络连接成员的行业组织、基于业务链的跨行业交易整合组织、在线及时采购和供应运营商。B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势。目前常见的B2B运营模式主要有垂直B2B(上下游，可以形成销售关系)、水平B2B(集中业内类似交易流程)、自建B2B(行业龙头利用自身优势连接全产业链)和相关行业B2B(跨行业电子商务平台整合B2B模式和垂直B2B模式) 。B2B的主要盈利模式有：会员费、广告费、竞价排名费、增值服务费、线下服务费、商务合作推广、查询付费等。(2)B2C模式B2C(商家对消费者)，也就是我们经常看到的供应商直接向用户销售商品，即“商家对客户”模式，也称商业零售，直接向消费者销售产品和服务。比如，你去麦当
劳吃东西就是B2C，因为你只是一个客户。例子：当当、卓越、优凯特。B2C网站类型主要有综合商城（产品丰富的传统商城EC化）、百货商店（自有库存，销售商品）、垂直商店（满足某种特定的需求）、复合品牌店（传统品牌商的复合）、服务型网店（无形商品的交易）、导购引擎型（趣味购物、便利购物）、在线商品定制型（个性化服务、个性化需求）等。B2C的盈利模式主要是服务费、会员费、销售费、推广费等。（3）C2B模式C2B (Customer to Business)，比较本土的说法是要约，由客户发布自己要些什么东西，要求的价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要约。假如商家接受客户的要约，那么交易成功；假如商家不接受客户的要约，那么就是交易失败。C2B模式的核心，是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。例子：U-deals、当家物业联盟。C2B模式的一般运行机制是需求动议的发起、消费者群体自觉聚集、消费者群体内部审议、制定出明确的需求计划、选择合适的核心商家或者企业群体、展开集体议价谈判、进行联合购买、消费者群体对结果进行分配、消费者群体对于本次交易结果的评价、消费者群体解散或者对抗。（4）C2C模式C2C (Customer to Consumer) ，客户之间自己把东西放上网去卖，是个人与个人之间的电子商务。例子：淘宝、拍拍、易趣。C2C的主要盈利模式是会员费、交易提成费、广告费用、排名竞价费用、支付环节费用等。C2C的一般运作流程是：卖方将欲卖的货品登记在社群服务器上、买方透过入口网页服务器得到二手货资料、买方透过检查卖方的信用度后选择欲购买的二手货、透过管理交易的平台分别完成资料记录、买方与卖方进行收付款交易、透过网站的物流运送机制将货品送到买方。