给五年后的自己写一封信|给五年后的自己写一封信 | 领读《小强升职记》06 给五年后的自己写一封信|领读

你有这样的感觉吗？

整天忙忙碌碌，责任很多，但是不知道自己想要什么，很不开心；
我有很多梦想，但一直没有实现；
我的工作和生活好像失衡了……

我们学了时间日志、四象限法则、猴子法则、衣柜整理法、番茄工作法、要事第一、做事靠系统……
然而我们为什么要做这些事？我还能做什么事？

行动计划从目标来，目标从愿景来。
请抬起头来，升高你的视野，从外太空，看此时此刻的你，是不是很努力要把事情做好？结果，越挣扎，越被困住。身为猎人，如果太执着于捉住猎物，他反而会成为猎物，只需要做好自己身体可以做的工作，让心思专注。
此时此的你想要做什么，前一段涂色游戏大火，你要跟风出书吗？现在知识付大火，你要跟风打造收费产品吗？是潮流，就会有退行的那一天，谁不是各领风骚三五年？做你的灵魂真心想做的事，不分朝代，不分世纪，你只需要，回到你的内心。

闭上眼睛深思一下，给五年后的自己写一封信。
想象五年后的自己，在什么样的地方醒来，身边有什么人，准备去做什么事，感受到了什么……

然后闻今天的花，跑今天的步，明天自然会有明天的智慧和运气。

你之所以不行动，是因为目标太模糊 应用S.M.A.R.T法则

为什么迟迟没有付诸行动？因为你想做的事只是一个想法，你不断构筑愿景，却不知道怎么着陆，设定模糊目标的过程非常痛快，但是几乎没有一个能顺利达成，就像在浓雾中寻找一条船一样困难。

比如：
我要在3个月之内学会弹吉他（达到什么标准算学会了？）
我要在这个夏天减肥10斤（通过什么方法？）
我希望明年的年薪超过100W（什么原因能使你的年薪达到100W？）
……

这些想法，有些没有清晰的目标，有些没有清晰的方法和路径，这时候你就需要用到S.M.A.R.T法则：

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S—Specific 目标要明确，不能模糊
（你想创办一个什么样的社群？）
M—Measurable 目标的可衡量性，是否有一个实现目标的标准
（怎样才算成功创办了这个社群？）
A—Attainable 目标的可实现性
（你觉得可以做到吗？）
R—Relevant 目标必须和其他目标有相关性，完成这个目标对你的其他目标有什么帮助
（你创办这个社群的目的是什么？）
T——Time-based 目标必须有明确的截止期限
（打算在什么时间之前完成这件事？）

把你的梦想清晰地画出来 灵活应用思维导图与甘特图

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使用思维导图，帮助自己发散思维，为梦想建立框架。
1、这件事情需要考虑哪方面因素？
2、对每个要素进行发散思维，把每个冒出的新想法记下来
3、做减法，哪些不适合刚起步时做？哪些能再做精简？

使用甘特图，评估整体进度，让自己看到清楚的进度条。
1、项目有哪些里程碑和任务？
2、每个里程碑和任务是时间期限？
3、分别由谁负责

不要忘了自己是谁 用九宫格平衡你的人生

我们身兼多种角色，还有一个重要的角色就是我们自己。
有的人总是过于认真工作，失去了生活；有的人沉浸在生活中，对工作得过且过；而更多的人，在各种角色切换中忙忙忙碌碌而失去了自己。
画一个九宫格，把你的想做的事情填进去：