互联网跨境电商怎么去做互联网电商在什么地方做好做，自己怎么做电商 _睿知

一、创业做互联网公司在哪个城市比较好？为什么？
只有北京。正如马云所说：打败你的不是技术，可能只是一个文档。当然，其他城市如果没有做好成为巨头的准备，也有机会。

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二、如何做电商，应该从哪里开始做？
你可以从淘宝、天猫、JD.COM等可靠的平台开始。其实一个人开网店很难。第一，你要选择好的平台，了解平台的规则。然后选择产品——拍摄——制作详情页——店面装修——发布产品——运营——做好售前售后——快递包装等等，各种大大小小的事情都要安排好。电商最重要的是产品的推广。有流量才有生意。I类电商也要注重产品质量。二类电商也要注意成本控制。在互联网时代，如果你的产品能力一般，但是你能很好的维护你的客户，并把他们维护到极致，你也能得天下。维护客户就是建立自己的渠道，让自己有一个稳定的渠道，不用和别人竞争。而客户是目前商业中最重要的两个因素，很少有企业能两者都做到极致。无论哪种方式，你都可以赢得世界。产品选择要考虑市场需求和竞争力，重点是清晰的拍摄、卖点、吸引人的详情页、展示排名和站内外引流。开网店不容易，想开就要坚持下去。
三、电子商务在哪个城市发展最好？
那个城市的电商最好，这个问题没有统一的答案。当初北上广是发展最好的城市，主要是这些地方商业活动密集，电子商务工作容易开展。北京是中国的互联网之都。

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四、请问这个互联网综合性电商怎么做的？
传统企业向电子商务转型要遵循以下三个规律：1 。资源应该流向能产生最大价值的平台。企业应该扩展对电子商务的理解。开店做生意的不是淘宝，也不是阿里巴巴，而是电子商务。电子商务的本质是商业的互联网化，有人的地方就会有商业，你的客户在互联网上出现最频繁的地方，就是你可以做电子商务努力的地方。目前国内80%以上的流量被百度、阿里、三大巨头控制。这三个平台应该是企业做电子商务需要用到的平台。2.救了以后求老师开发，两条腿走路。先把腿脱了线，生存问题就解决了，然后就没有发展的后顾之忧了。线上电商的腿，不能光靠价格取胜，也不能当成清理库存的回收站。把电商作为清理库存的销售渠道，不仅影响了原有的线下销售体系，对品牌也是致命的伤害。而且做电商的时候，你会发现网上卖产品的成本并不比线下便宜。面对成千上万价格极其透明的同质化产品，靠价格取胜的产品根本没有竞争力，除非你的成本能控制在比同行低20%以上。3.基于用户体验的产品创新才是目的，这是企业做电商的终极法则。都说互联网客户最关键，但正是这种关键，为企业产品研发创新提供了快速迭代的机会。做电商的最终意义不仅仅是卖产品，更重要的是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。传统经济时代，企业往往闭门研发产品，而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发和升级的经典案例。不是它的营销有多好，而是它的产品超越了普通用户对于传统手机的体验。
五、去学互联网电商有什么前途吗？
首先需要明白，任何行业都会有未来，电商运营也是如此。未来要看你掌握了多少，想做什么岗位，未来的职业规划。你可能是运营经理，高级业务经理，或者高级策划。终极定向是运营总监。这个要看你自己的能力和知识了。其次，一定要结合自己的具体优势和资源来做操作，不要盲目按照网咖们写的步骤来。在加入一家公司之前，你应该了解这家公司的主要产品和老板。产品在如今的电商环境下很重要，也是回归商业的本质，这是必然。再次，如果入职后有现有店铺，请尽快量力而行。你的店铺整体风格定位是否足够清晰，你的店铺的产品图片，细节，关键词等。需要改进等。这些事情可以自己做。说到底有多少技术神和资源神？一只手就够数了。还有，真正的大神在分红期是不会出来分享的，只要分享的基本分红期过了。所以先做好自己能做的最重要！接下来需要制定出需要改进的地方和具体的改进方法，直接和老板沟通，获得批准后实施改进！如果是新店，那么这些工作都要提前做好，比如市场调研、产品定位、产品选择、拍摄风格、设计等等。必须真正参与进来。

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六、电商主要做什么想做电商需要怎么做
电子商务似乎离我们很近，我们都在网上购物和消费。但是我们不知道它是什么。很多人认为电商就是网店。事实上，电子商务涵盖的范围很广。说电子商务主要做什么很简单，但是业内人士都知道这是一个很大的领域。不是一两句话就能说清楚的。首先，电子商务的发展需要一个网络平台(即网站) ，有的直接依托淘宝这样的第三方电子商务平台，有的自己搭建商务平台，这就需要
要有专门的网页美工、编辑、网络维护人员以及网站开发人员。简单来说就是通过网络进行商务活动，人们不再需要面对面的，一手交钱一手交货式的进行物品交易，而是通过网上商城、物流配送、网上银行资金结算等过程完成的交易。对于传统的商务模式有着巨大而明显的优势，消费者群体扩大，成本降低，更高效率，全天24小时服务等。2电子商务现在只要有B2B ， B2C ， C2C三种模式：B2B：即Business to Business ，是企业间的网上交易，如典型的阿里巴巴。B2C：即Business to Customs ，是企业与消费者之间的交易，如京东、当当、天猫。C2C：即Customs to Customs ，是消费者与消费者之间的交易，如淘宝。想做电商需要怎么做电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网” 。供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B ，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C ，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。如果你把自己企业定位到一个产业上，这就是一个很庞大的目标了。必须要开发自己的独立商城平台，同时也可以和唯品会等主流平台合作，这些平台也都有开放的SDK ，对自己商城帮助会很大。独立的电商平台应该怎么做？绝对不是简单的下单、购买，而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统。一旦决定打造这么一个系统，企业就要定位于一个更为宏观的位置了，不能局限于单个企业的维度。打造平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。从零起步做电商，一定要先理解商业社会协作流程，理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位，找到一个合适的电商位置，起步运营。如果下次领导问你，要不要试试做个电商，你可以直接反问一下：做什么类型的电商呢？定位在哪呢？电商运营的日常工作一，店铺日常运营数据统计和分析，发现问题并解决问题。二，店铺详情优化，活动海报优化，三，竞店竞品跟踪分析。四，直通车，钻展，淘客等等推广五，客服的聊天话术跟进，给客服培训，提供业务能力六，活动报名策划，预估活动效果，总结，七，评价跟进，店铺动态指标跟进。电商运营：如何做好淘宝店铺营销策划工作1、与平台日常沟通与平台沟通，平台活动及时报名跟进，多关注后台的营销中心，看看星否有店铺合适的活动，多报名。2.与品牌日常沟通与品牌沟适，确认当前店铺活动的产品，活动页面设计与文案，赠品，优惠券等资源信息。3、促销活动筹备活动及促销计划确定后，做好相关准备工作，包括流量资源，运营活动、人员安排、产品信息沟通及团队人员培训等。4、竞争对手分析每天查宥竞争对手店铺，了解对方的S新活动及新品上架动态，针对生意参渫的前5位的热销商品榜要里点关注，了解竞品的流量来源明细，竞品的引流关键词及成交关键词排名，还有对于一些比较好的首页活动和详恽页设计呈现，也可以借鉴参考，做到知己知彼。5、流量分析对昨曰店铺的流量来析，了解客流情况，同时参考下同行竞争对手的流量倾况，看看店补的不足地方。6、销量分析对店铺昨日的活动内容进行分析，了解活动反馈数据情况结果，是否达到了店铺想要的效果。7、推广分析对店铺的营销工具桂广逬行分析(包括直通车，钻展，淘宝客等，了解店铺活动的投入产出比，跟踪店铺付费推广的效果分析。
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