腾讯直播互动直播电商新平台下载百度腾讯万达是什么电商平台，腾讯有股份的电商平台有哪些 _睿知

一、腾讯，万达，百度，一起制裁淘宝，今日宣布全军覆没
很正常。原来百度和腾讯之前的电商网站都沉了。现在加上万达，淘宝的地位不太可能被撼动。另外，我估计你这个问题马上就要删了，这么多敏感词。

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【腾讯直播互动直播电商新平台下载百度腾讯万达是什么电商平台，腾讯有股份的电商平台有哪些】二、万达电商，什么能做，什么不能做？
做大型电商平台和整合自身资源做电商完全是两码事。文章《万达做电商 B2C/O2O均遇困境》已经分析过，万达要想做大型电商平台，B2C方向已经晚了，O2O方向没有优势。但万达想整合自己的资源，打包上线做电商完全可行。万达自身资源丰富，但还是不适合做平台。万达有商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，很容易被贴上O2O、B2C、OTA的标签。目前，万达旗下拥有55个万达广场，800块电影银幕，51家KTV 。有了这样的线下资源，万达就被贴上了O2O的标签，说万达可以做O2O，但是认为万达可以用这些资源做O2O平台，就有点异想天开了。中国有无数的KTV，许多购物广场和12000多个电影屏幕。万达远不是平台级别的。万达有46家百货，所以万达想做B2C是理所当然的，没错，但是万达现在做大型B2C平台有点难度，而且目前大型B2C企业都在烧钱，虽然万达能负担得起，但不一定有效果。如果万达完全做银泰模式的B2C，那么完全没有问题。还有人会认为万达有高级酒店(34家五星级酒店)，有旅游投资，所以万达可以做OTA(在线旅游) 。做ota的企业基本不直接涉足实体行业，万达的五星级酒店行业也不是普通消费者消费的地方，不适合做OTA平台。更何况现在OTA市场竞争激烈。不仅携程、JD.COM等传统OTA互斗，淘宝、Suning.cn都开始涉足OTA市场，Qunar.com的旅游垂直搜索模式也在抢夺OTA份额，所以OTA市场并不好。万达电商：万达传统商业电商的首要问题是资源整合。如何整合万达在全国各地投资的万达广场、万达(五星级)酒店、万达影院、万达百货、万达KTV等旅游项目？万达的经营范围涉及生活的方方面面，万达提供本地生活服务是必要的，也是势在必行的，但本地生活服务市场并不容易。在写这篇稿子的时候，我反复思考万达应该怎么做电商，万达强调的线上线下无缝结合的独特模式会是什么样子，万达自信做电商的突破口在哪里？反复思考之后，似乎答案已经准备好了。首先，万达强调线上线下无缝融合的独特电商模式。这句话有两个地方值得注意。第一，线上线下的无缝结合，要想实现线上线下的无缝结合，就必须把自己的生意电商化。如果加入自己的企业，或者成为一个平台，那么线上线下就会有无法融合的鸿沟。其次，万达强调的独特性是指不可复制，B2C平台和O2O平台都可以复制，而万达的独特性在于其五大产业，即商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业和连锁百货，这是万达的核心，别人很难复制。那么万达独特的线上线下无缝结合的模式就是自己业务的电商化。既然只是自己业务的电话，又不会做大平台，万达做电商完全有可能。这在业内是理所当然的。以万达自身的资源来看，其电商项目都逃不过此前业内给出的三个部分，即B2C、O2O和OTA 。B2C部分是万达百货的B2C，不追求B2C规模，不参与价格战，只是把线下的百货业务放到线上。万达B2C网站可以以各实体商城为单位分为主站和分站，其中B2C主站类似于银泰模式。分成子站实体商城，每个实体商城为一个子站，让每个B2C子站可以对所有万达百货进行电子商务，达到对同一区域的万达百货相同消费群体进行线上线下服务的目的，起到线上线下互补的作用。万达B2C做电商不是靠价格，而是靠服务。这种方法虽然琐碎，但是比较适合目前的万达。
网购一是便宜，二是方便。万达做的是方便电商，线上线下无缝结合，服务。O2O部分，整合万达广场、万达影院、万达KTV等服务，以55万达广场为核心，聚集万达广场周边商户资源，整合万达影院、万达KTV 。万达现在急于做O2O平台有点难，但是万达有自己的资源做O2O项目相对容易。万达可以为自己的业务搭建自己的O2O系统站点和APP，包括互联网系统和移动互联网系统。前期也可以以折扣和优惠券为切入点，积累O2O的开发建设经验。根据市场情况，在一切条件允许的情况下，转向大型O2O平台。如果万达能做好55万达广场周边的O2O业务，转型O2O平台也不迟；另一方面，如果我们把自己在万达广场的O2O业务做好了，那么O2O平台就不考虑了。OTA部分是万达的星级酒店和旅游布局。如果万达非要参与OTA市场，也不是不可能。投资或收购一家OTA公司绝对没有问题。然而，携程和鳄龙目前占据了大部分OTA市场份额，淘宝旅行平台和Qunar.com也在抢夺OTA市场。其中，携程是上市公司，鳄龙已被美国Expedia集团控股，腾讯投资了同程，百度投资了Qunar.com 。这些万达公司基本都出局了，剩下的途牛、悠游、妈妈、芒果等。可能有可能，但对万达这个OTA平台影响不大。所以万达可以做OTA，但短时间内意义不大。万达OTA布局可能更多的是和一些OTA公司合作，推广其线下酒店和旅游资源，通过实体业务赚钱。结语万达电商强调线上线下无缝结合的独特模式。
，在反复思考之后做出以上分析。此前不看好万达电商是因为觉得万达会做大型电商平台，但万达只是把自身业务打包电商化完全有可为。万达刚刚做电商不应该急着做大型平台，先积累些电商经验，慢慢做大不迟。传统企业涉足电商，不是说几句话那么容易，这当中不仅需要经验积累，还需要技术积累、资源积累、人才积累等多方面积累。罗马不是一天建成的，大型电商平台也不是一天可以建成。关于万达电商，我只做分析推测，并没有指点之意，内容仅供参考、身为辽宁人还是希望万达电商可以出彩。
三、腾讯什么时候做过电商腾讯谈不上电商企业，腾讯主营还是社交这块以及游戏，如：微信、qq 。但是腾讯也一直在尝试电商领域，只不过不太成功而已，比如：腾讯和万达合作做电商、腾讯之前搞的拍拍网、以及现在腾讯和京东达成战略合作关系，可以说腾讯一直在尝试做电商。像这种大型公司，肯定是相关的领域都想尝试下的。