不受电商影响的生意 电商之下做什么生意好,电商可以做什么

一、现在做电商卖什么比较好?

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二、现在做电商在哪个平台好做 , 应该卖什么好卖!
三、电商做什么产品好
第一:选择供应链强的产品 。最好是你和老板很熟 , 能给你最大的支持 , 能在现金流上支持你;第二 , 自己熟悉的产品和爱好是最好的老师 。只有做出自己喜欢的产品 , 才能更好的了解产品 , 更好的找到产品的卖点 , 熟悉产品的生命周期和一年的淡季曲线 , 有针对性的制定计划 , 成功的几率会更高 。第三 , 对于产品质量过硬的产品 , 未来大家的营销手段和服务会越来越紧密 , 产品为王 , 好的产品才能永远立于不败之地;第四 , 溢价能力强 , 价格低的产品没有利润 , 亏本卖不是长久之计 。如果溢价强 , 可以更灵活的布局推广方案 , 不会因为价格问题而被动 。
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四、现在做点什么生意好做
【不受电商影响的生意 电商之下做什么生意好,电商可以做什么】如果你想创业 , 建议你选择一个合适的创业项目 , 看看自己有没有相关项目的资质 , 找到合适的项目后再去努力 。当然 , 在创业的过程中 , 资金也是需要考虑的问题 。如果你的启动资金有限 , 可以通过小额贷款的方式解决 。推荐使用小曼金融的信贷品牌有钱花 , 为用户提供安全、便捷、无抵押、无担保的信贷服务 。借钱的话可以去小满金融APP(点击官方测算) 。用钱消费贷款 , 日利率低至0.02% , 年化利率低至7.2% , 具有申请简单、利率低、放款快、还款灵活、本息透明、安全性强等特点 。给大家分享一下用钱消费产品的申请条件:主要分为两部分:年龄要求和资料要求 。1.年龄要求:18-55岁之间 。特别说明:如果你有钱花 , 你将拒绝向在校学生提供消费分期贷款 。如果你是在校学生 , 请放弃申请 。2.资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证和您的借记卡 。注意:应用只支持借记卡 , 应用卡也是你的贷款银行卡 。本人身份信息需为二代身份证信息 , 不能用临时身份证、过期身份证、一代身份证办理 。本答案由富贵花提供 。由于内容时效性等客观原因 , 如回答内容与有钱花产品实际利息和费用的计算方法不符 , 以杜小曼金融APP-有钱花贷页面显示为准 。希望这个回答对你有帮助 。
五、现在做电商还有前途吗?
1.电商现状前段时间看到一个同学在朋友圈分享她的淘宝购物经历:她在一家淘宝店待了四年 , 收到客服的这条短信后 , 感觉瞬间降低了自己在心目中的地位 。先不说客服为KPI造成的运动变形 。这样的现象恰恰反映了目前电商的市场竞争 。如果你看不懂 , 那我再分享一组数据 。之前看到过这样一个消息 , 一位资深电商人士举了一个案例:淘宝上的一家皇冠级女装店 , 30%的成本是产品成本 , 30%的成本是营销成本 , 12%的成本是人事办公成本 。好像毛利20%以上 。但如果一个商家在营销中除了打广告还要刷单 , 成本增加10% , 整体营销成本超过40% 。所以综合核算下来 , 这家女装店的毛利只有5%-10% 。扣除物流等运营成本 , 净利润几乎是亏损 。是的 , 在电商领域创业最大的困难就是流量 。获客成本的剧增 , 商家运营成本的居高不下 , 导致众多卖家中真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈 , 不用我再列举数据了 。我服务的一个网上商城客户能明显感受到这些变化(2017年流量渠道会重新安排) , 做过电商的人自然会理解 。因此 , 有意识的商家开始做出调整 。2.为什么电子商务的本质曾经让一些人在电子商务上获得成功 , 现在却让无数商家感到无比痛苦?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在在淘宝很难生存?为了回答这个问题 , 我想从我身边的经历入手 , 还原一下电子商务的底层逻辑:我八岁左右的时候 , 父母赚了一些钱 , 在广州做了几年小生意 , 也就是开了一家杂货店(便利店) 。我记得 , 他们在不同的地方开过很多次车 , 每次都赚了一些钱 。三个地方我记得最清楚:一个在罗冲围 , 一个在海珠 , 一个在同德围 。每次只要觉得营业额下降了 , 就会选择转出 , 然后重新找地段开店 , 都是在外来人口集中的地段 。反复折腾了四五次 , 确实赚了点钱 , 不仅仅是转让费 , 还有开新店的钱 。为什么?因为零售的底层逻辑是:永远寻找新的流量红利 。我的父母一直在寻找新的地段 , 但他们实际上是在寻找新的流量红利 。可能他们当时不知道这个商业逻辑 , 也不理解这个商业理念 。但是 , 在我创业之后 , 仔细思考了商业的本质 , 我发现这是他们给我上的最好的商业课 。嗯 , 电商也是这个逻辑 。在实体经济面临产能过剩的时候 , 淘宝的出现对很多商家来说是一个新的流量红利(过去十年 , 中国网民的剧增形成了电商的红利期) 。就像线下新开了一个购物中心 , 有了新的流量红利 。少部分人开始尝试后 , 惊讶地发现在淘宝卖东西不需要租金 , 还能赚钱 。比如你是一个卖鞋的 , 你在淘宝开店 , 把你的产品放在淘宝的货架上卖 。这时候有人想在淘宝买一双鞋 , 直接在搜索栏搜索 。出来的可能只有几个商家 , 他们只是在你的淘宝店下单而已 。因为客户是通过搜索找到你的产品的 , 这个订单的获客成本几乎可以忽略不计 , 也就是说 , 
这个时候属于淘宝卖家的红利期 , 所以好做 。然而 , 商人凭借敏锐的市场嗅觉 , 觉得淘宝会是一个巨大的商机 , 就纷纷开始进驻淘宝 。因为你赚钱了 , 而且几乎没有成本 , 自然会吸引大家来分一杯羹 。一时间 , 淘宝上的商家如“雨后之春笋 , 嫖后之疱疹”般的出现 , 随便一搜可能都会有几百家 , 如果你没有信用没有流量 , 自然不会有顾客光临你的店铺 。那么 , 你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广 。”不论是外部引流还是淘宝广告展示 , 淘宝商家为了流量都开始花钱宣传 。这样一来 , 你获取流量的成本开始急剧增加 , 甚至不花钱宣传就没有流量 , 经营成本已经和实体店持平 。以前是主动搜索的流量 , 而现在是被动接受的流量 , 这就直接导致了经营成本的上升 。经营成本变高之后 , 利润就减少 , 利润减少 , 大家就觉得难做 。所以 , 这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因 。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量 , 过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利 , 而现在的红利几乎已经被抹平 , 这就是导致电商竞争激烈的一个原因 。那么 , 为什么电商的流量红利会越来越少?原因有很多 , 比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因 。但 , 背后有一个最重要的本质很多人没有意识到:互联网做的只是存量市场 , 无法解决增量市场 。也就是说 , 在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分 , 而不是因为产生了新的增长 。比如说一些大的品牌 , 一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台 , 你在互联网创业 , 也就是占了他们的份额 , 一旦大品牌入驻 , 市场份额还是属于他们的 。然而 , 很多传统企业或者想在电商领域创业的人 , 并没有意识到互联网其实是一个“存量市场” , 头脑一热就挤进了互联网创业的潮流 。3、电商的未来面对流量的困局(流量红利基本消失)、政策的变化(电商法的出台)、激烈的竞争 , 是不是感觉进入电商领域之后没有机会了?当然不是 。并不是说没有机会 , 就像公众号的红利期过了 , 依然有人可以做成一个大号 。同样的道理 , 电商的红利抹平之后 , 只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了 。而政策的变化 , 就是让商家不得不按照正规化经营 。原来正规的 , 该花的钱一分不少 , 而不正规的 , 需要去适应这个过程 , 适应不了的 , 最终也已经被迫出局 。实际上 , 普通人创业 , 电商依然还是属于最好的选择 。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说 , 只要你给消费者提供真正的价值 , 让消费者认可你 , 就有机会获得流量 。未来的电商 , 将会由“传统电商”变成“新电商” , 其实现在已经有人在实践了 。前面说了 , 传统电商的流量红利已经被抹平 , 而新的流量红利正在慢慢形成 。对于普通人而言 , 在没有强大团队和资金的情况下 , 想要进入电商领域创业 , 未来的方向主要做好以下两点 。1)小众市场未来是小众市场 , 细分领域越来越多 。只要在一个细分领域死磕到底 , 精心打磨产品 , 终究会有用武之地 。竞争激烈、红利消失 , 普通人再想进入电商红海领域的话 , 需要靠的是团队、运营、营销能力 。比如说你至少要会付费搜索逻辑 。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到:如果你在一个成熟的行业创业 , 发现产品同质化太严重或者竞争太激烈 , 你该怎么办?放弃让人眼红的大众市场 , 抓住毫不起眼的小众市场 。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西 , 你不知道卖什么 , 卖水果卖零食都发现很多人在卖 , 如果你也选择卖水果卖零食 , 很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样(只做熟人生意) , 后面就再也无人问津 。你不如抓住小众需求的市场 , 比如说卖地瓜 , 真有人卖的挺好的 , 然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜 , 如果他很惊讶 , 那就大胆去做吧 。比如说你有什么手工产品 , 完全可以选择在电商切入 。互联网带来最大的变化是什么?打破了地域限制 , 让信息越来越对称 。一些小众产品也许平时很少人需要 , 但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制 , 小需求已经可以被迅速的收集起来 , 一个个小需求最终都会累积成大需求 。未来大规模的去做一件有效的小事 , 才能做大 。所有商业的长期成功 , 都是因为对于一个行业的理解深度 , 远远超过了同行 。什么是行业的理解深度?懂需求 。你知道你的市场 , 有什么样的客户 , 你知道他们需要什么样的产品 。并且 , 你知道你可以用什么差异化的产品 , 服务其中的一类客户 , 这就是理解了一个行业的本质 。优秀的创业者 , 懂得服务小众客户 , 深入细分领域 。2)自建流量放眼看商业世界 , 所有的变化都是围绕着流量而变化 , 每一次流量的变化 , 都暗藏着新机会 。比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心 , 从传统互联网到移动互联网 。但不论怎样变化 , 每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后 , 都会遇到流量的天花板 。因为开店的越来越多 , 流量自然不够用 。所以 , 商家为了保证自己的顾客不轻易流失 , 采取会员机制的方式建立流量池 。其中 , “会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式 , 也是商家建立流量池的重要方式 。那么 , 面对电商的流量困局(虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡) , 应该怎么办?实际上 , 我们熟悉的会员机制不会过时 , 未来的一个趋势是:会员制电商 。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济 。当然 , 这是平台干的事情(就像是线下商场的会员卡 , 而不是单个商家的) 。对于普通商家来说 , 一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池 , 将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量) 。当你把淘宝当作转化端 , 而不是流量端的时候 , 你就彻彻底底解脱了 。为什么?因为平台属于中心化 , 平台上的流量永远都是属于平台的 。不论你是一开始获得了平台的流量红利 , 还是付费推广获得了流量 , 你一定会发现这样一个事实:在众多的卖家当中 , 消费者很难想起他在哪家买过东西 。而且 , 平台上的流量很容易被竞争对手截流 , 比如说当竞争对手投了直通车广告之后 , 很可能消费者就选择了你的对手 。而且 , 每个平台都有流量分配规则 , 比如说淘宝分配流量的规则是:根据老访客量、复购率等数据进行分配 。也就是说 , 电商平台拥有绝对的流量控制权 , 要想在一个平台生存 , 只能去适应平台的规则 , 永远需要花钱购买流量 。或者是不再单纯的依赖平台 , 建立自己的流量池(也就是前面说的:把平台当作转化端 , 而不是流量端) 。所以 , 不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广 , 自己辛辛苦苦积攒的客户 , 如果不懂得留存 , 不懂的构建自己的流量池 , 最后一定会举步维艰 。为什么?因为现在的趋势已经很明显 , 将会出现越来越多的“网红经济” , 他们可能集中在微信群、小程序 , 或者是商家自己搭建的平台 。未来每一个精明的商家 , 都将会有自己的客户群体(对电商来说就是新的流量红利) 。这也是为什么说小众市场 , 才是未来的大市场 。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城 , 去年在进行生鲜店布局的时候 , 我就建议用微信群的方式积累了第一批用户 , 因为产品好、也有了自己的渠道 , 所以很快就开了30家分店 。建立属于自己的流量池 , 最大的好处就是:不受平台的限制 , 还能及时参与交互 , 互动之后就能产生购买欲望 , 购买之后又能产生传播 , 最后别人看见你购买 , 那我也购买 , 然后继续互动、分享 。总之 , 谁能深入切入一个小众市场 , 谁能有效建立自己的流量池 , 谁能为用户提供价值 , 谁就能赢在电商的下半场 。
不受电商影响的生意 电商之下做什么生意好,电商可以做什么

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六、电商主要是做什么的?广义上的电子商务 , 其实指的是通过电子手段所进行的商业事务活动 。狭义上指的是商业活动 , 而广义上则泛指事务活动 。事务活动 , 其实就是利用网络电子技术 , 极大提升企业的经营效率或是降低企业运营成本 。通过互联网 , 使企业公司内部、供应商、客户和合作伙伴之间利用电子业务共享信息 , 打造信息对等透明 , 以提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率 。所以广义上的电子商务 , 更多是用来提振企业经营效率的 , 而非是直接面向于消费者端 , 因此广义上的电子商务 , 知道的人自然就少 。如现在许多非常流行的针对企业端的SaaS软件或者服务 , 如云服务、查企业、人脉资源等等 , 这些就是在企业端口所做的电子商务模式 。扩展资料B2B的一种实现是其在传统企业中的应用 。有些传统企业的实质性业务 , 正在逐步向B2B转变 , 更多地以WEB方式来传递信息和实现网络(互联网)上订单 , 但物流方式就和之前没啥变化 。以通用汽车为例 , 通用汽车建立了1个B2B电子商务网站——TradeXchange , 计划在今年年底之间 , 将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行 。

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